Projeto em Planejamento Urbano e Regional III Prof. Edvaldo Gonçalves de Amorim

Transcrição

1 Projeto em Planejamento Urbano e Regional III Prof. Edvaldo Gonçalves de Amorim Fonte:

2 O que é planejamento? Planejamento: S. m. 1. Ato ou efeito de planejar. 2. Trabalho de preparação para qualquer empreendimento, segundo roteiros e métodos determinados; planificação. 3. Bras. Elaboração por etapas, com bases técnicas (especialmente no campo socioeconômico), de planos e programas com objetivos definidos; planificação.

3 O que é planejamento? Planejamento é uma palavra que significa o ato ou efeito de planejar, criar um plano para otimizar a alcance de um determinado objetivo. Esta palavra pode abranger muitas áreas diferentes.

4 O que é planejamento? O planejamento consiste em uma importante tarefa de gestão e administração, que está relacionada com a preparação, organização e estruturação de um determinado objetivo. É essencial na tomada de decisões e execução dessas mesmas tarefas. Posteriormente, o planejamento também é a confirmação se as decisões tomadas foram acertadas (feedback).

5 O que é planejamento? Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de modo a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes.

6 O que é planejamento? Um planejamento bem realizado oferece inúmeras vantagens à equipe de projetos. Tais como: Permite controle apropriado; Produtos e serviços entregues conforme requisitos exigidos pelo cliente; Melhor coordenação das interfaces do projeto; Possibilita resolução antecipada de problemas e conflitos; e Propicia um grau mais elevado de acertividade nas tomadas de decisão.

7 O que é planejamento? Preparar-se para o inevitável, prevenindo o indesejável e controlando o que for controlável (Peter Drucker). Em resumo, o tempo dedicado ao planejamento é vital para evitar problemas na fase de execução. O objetivo central do planejamento é minimizar a necessidade de revisões durante a execução. Peter Drucker, ( ) foi um escritor, professor e consultor administrativo austríaco. É considerado um dos maiores expoentes da administração moderna. Foi um dos estudiosos que estabeleceu a administração como ciência.

8 Quais são as perguntas fundamentais para o planejamento? PARA QUEM? POR QUE? QUANDO? ONDE? COMO? QUANTO?

9 Para quem é o planejamento? Para toda pessoa ou organização que queira ou seja exigido um comprometimento no alcance de um ou mais objetivos, onde se necessite coordenação e acompanhamento de esforços e aplicação de recursos humanos, financeiros e materiais.

10 Quando o planejamento? O planejamento deve ser feito a cada período de atividades onde surjam novos desafios, ou novas situações, ou quando a realidade difere dos pressupostos usados como base do planejamento. O planejamento não é imutável, pelo contrário, sempre que houver algo que justifique, o planejamento deve ser revisto, para que os objetivos do planejamento sejam atingidos, pois a prioridade deve ser o objetivo, jamais a manutenção rígida do planejamento.

11 Como o planejamento? Iniciando o planejamento, corrigindo rumos, aprendendo com a experiência própria e de outros, lendo outros planejamentos, livros, trabalhos, experimentando e, principalmente, estando sempre aderente à realidade.

12 Quanto custa o planejamento? O custo do planejamento depende do que se está planejando. O que se sabe é que o custo do não planejamento é muito maior do que o custo do planejamento, pois quem não sabe para onde vai, qualquer lugar é ponto de chegada, a qualquer custo.

13 Oque é o URBANO?

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24 O que é planejamento?

25 O que é planejamento?

26 Trabalhar com projetos Mas, afinal, o que é projeto? Fonte: Cardápio de Projetos do Programa Salto para o Futuro (Adaptado)

27 Entendendo a ideia de projeto A palavra projeto tem sido muito utilizada em várias áreas de atuação profissional. Nas escolas, falar em projeto pedagógico já se tornou moda há algum tempo. Mas, afinal, o que é um projeto?

28 Qual das afirmações a seguir você acha mais correta? Projeto é intenção, pretensão, sonho: Meu projeto é comprar uma casa. Projeto é doutrina, filosofia, diretriz: Meu projeto de país é muito diferente. Projeto é idéia ou concepção de produto ou serviço: Estes dois carros são projetos muito semelhantes. Projeto é esboço ou proposta: Todos têm o direito de apresentar um projeto de lei ao Congresso. Projeto é desenho para orientar construção: Já aprovei e pedi ao arquiteto que detalhasse o projeto.

29 Projeto é empreendimento com investimento: A Prefeitura vai construir novo projeto habitacional. Projeto é atividade organizada com o objetivo de resolver um problema: Precisamos iniciar o projeto de desenvolvimento de um novo motor, menos poluente. Projeto é um tipo de organização temporária, criada para realizar uma atividade finita: Aquele pessoal é a equipe do projeto do novo motor.

30 Acertou! Todas as definições são corretas e abrangem significados do termo projeto. Neste texto, interessam os dois últimos, que definem projeto do ponto de vista do gerenciamento e administração. Projeto é atividade organizada, que tem por objetivo resolver um problema.

31 Projetos são diferentes de atividades funcionais. Atividades funcionais são regulares (repetem-se sempre do mesmo modo, com pequenas variações) e são também intermináveis, ou seja, não têm perspectiva de serem finalizadas. Já os projetos têm as seguintes características: Objetivo definido em função de um problema, cuja solução é o critério para definir seu grau de sucesso. Em geral, são realizados em função de uma necessidade específica, um problema. São finitos: têm começo e término programados. Solucionado o problema, o projeto termina. São irregulares, ou seja, fogem da rotina.

32 Quais as etapas de um projeto?

33 Quais as etapas de um projeto?

34 FIM