UMA HISTÓRIA DE SUCESSO

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1 UMA HISTÓRIA DE SUCESSO THE INNER GAME SCHOOL OF COACHING

2 1 THE INNER GAME 40 ANOS DE SUCESSO Em 1971, Tim Gallwey passava por um período sabático em sua carreira de professor universitário, e nessa época ele resolveu assumir um trabalho como professor de tênis profissional em Seaside, California. Um dia enquanto estava ensinando na quadra, ele percebeu que muitas das suas instruções estavam incorporadas na mente do seu aluno, em um modo parecido com o que ele chama de comando e controle, um diálogo interno que estava interferindo significativamente em seu aprendizado e performance. 1

3 Timothy Gallwey na década de 70 deu inicio ao Coaching através de sua experiência como treinador de Tênis na Harvard University. Quando Gallwey começou a aprofundar mais e a questionar, descobriu que haviam muitas coisas acontecendo nas mentes dos seus alunos de tênis, e isso estava impedindo-os de alcançar um estado verdadeiro de foco e atenção. Ele, então, começou a explorar maneiras de focar a mente do aluno na observação direta e no não-julgamento da observação da bola, do corpo e raquete de forma a aumentar seu aprendizado, desempenho e prazer pelo jogo. Com esta nova consciência, tenistas amadores pareciam naturalmente desenvolver instintos e habilidades de jogadores muito mais experientes, sem receberem instrução específica. Em 1974, esses experimentos iniciais e seus resultados surpreendentes foram publicadas como O Jogo Interior do Tênis. O livro superou as expectativas tanto do autor como do editor por superar as vendas em mais de cem vezes do que o previsto e logo se tornar um best-seller no The New York Times. Pouco tempo depois, o KCET, um importante canal de TV americano, produziu uma série de seis capítulos chamada Inner Tennis, cada um deles se concentrou em 2

4 Tim Gallwey é um dos facilitadores mais incríveis que já conheci. - Peter Senge um tema específico: como superar o medo, alcançando concentração, eliminando maus hábitos, etc. O Inner Skiing aplicou os mesmos conceitos e técnicas de aprendizagem para o esporte no gelo e tratando especificamente de aspectos relacionados a superação dos vários tipos de medo, comumente vivenciados nesse esporte. Em 1980, a Random House, editora responsável pelas publicações de Tim Gallwey, pediu a ele para escrever o The Inner Game of Golf e, ao fazer isso, descrever sua aprendizagem a partir do ponto de vista de um aprendiz do jogo, na verdade exatamente, o que ele era. Talvez mais do que em qualquer outro esporte principal, o jogador é vulnerável a mudanças sutis na sua forma de pensar, que podem ter um impacto drástico sobre seu desempenho. Quase na mesma época, Barry Green, então baixista líder da Orquestra Filarmônica de Cincinnati fez um convite a Tim para colaborar com o The Inner Game of Music, outra atividade em que tanto o medo do fracasso como as dúvidas podem ser um inimigo para a qualidade do desempenho. A partir de meados dos anos setenta, muitos líderes empresariais e gestores reconheceram as implicações dos conceitos do The Inner Game (O Jogo Interior) e começaram a usálos como modelos para facilitar mudanças desejadas no local de trabalho. Um dos primeiros clientes a longo prazo de Tim Gallwey e seu método foi a AT&T, gigante das comunicações americana. No início dos anos 1980, eles foram confrontados com o desafio de mudar a mentalidade da maior empresa dos EUA de um pensamento baseado no simples monopólio para uma mentalidade competitiva, orientada para o mercado, e de modo empreendedor. 3

5 Não muito tempo depois, ele foi convidado para ajudar a IBM a mudar sua atitude prevalecente corporativa de "sabemos tudo" para a de uma organização de aprendizagem e treinamento. Na mesma época, os métodos do Jogo Interior foram, então, colocados em uso pela Apple, através do Programa de Desenvolvimento de Lideranças. Já na década de 1990, os conceitos do The Inner Game foram usados para treinar os gerentes top level da Coca-Cola para melhorar suas habilidades em coaching de suas equipes, e assim melhor desenvolver suas habilidades, e, eventualmente, evoluir para tornar-se uma organização de aprendizagem. Aprender a aprender é muito melhor que apenas ensinar - Tim Gallwey Os programas do The Inner Game apresentam diversas oportunidades de role-play aumentando o aprendizado e tornando os conceitos mais simples e observáveis. 4

6 Tim Gallwey em uma de suas passagens pelo Brasil onde reuniu fãs de seu trabalho e alunos ávidos por aplicarem os conceitos do The Inner Game, Centenas de palestras foram entregues em uma ampla gama de aplicações dos conceitos The Inner Game, incluindo Alcance da Excelência de Desempenho, Aprendendo a Aprender em Momentos de Mudança, O Jogo Interior da Gestão, Liderança e Coaching, bem como O Jogo Interior do Trabalho. Foi fácil para Tim aplicar os princípios do jogo interior para qualquer aplicação corporativa, porque a fundação era simples e universal. Muitas vezes ele usou demonstrações de tênis, golfe, ou de esqui para tornar visíveis as mudanças dramáticas que poderiam ocorrer com uma abordagem difere de coaching. The Inner Game of Work, publicado em 1999, é uma reflexão sobre como os métodos e conceitos do The Inner Game tem sido aplicados por muitas pessoas, em uma grande variedade de empresas, ao longo dos últimos vinte anos. Principalmente, está focado no alcance da excelência individual. Com a virada do século, o foco de seu interesse se voltou para o Jogo Interior de Equipes. O trabalho de superação dos obstáculos enfrentados por pessoas que trabalham em conjunto de forma eficaz é ao mesmo tempo desafiador e fascinante. Na última metade de 1999, ele ajudou a facilitar mais de 50 reuniões com equipes, e juntou forças com o Dr. Valério Pascotto para fazer o que ele acredita que é um trabalho pioneiro no campo de pessoas aprendendo a trabalhar efetivamente juntas. 5

7 The Inner Game of Stress é o trabalho mais recente de Tim Gallwey - um estudo profundo sobre a influência da pressão e anseios pode prejudicar a performance no trabalho. Neste trabalho com equipes e empresas, descobriu que um obstáculo principal para a maioria delas, na busca e efetivação de um objetivo, parecia ser o estresse. Em 2009, trabalhou com dois médicos respeitados, Dr. John Horton e o Dr. Ed Hanzelik, para estudar como o estresse afeta nossos corpos e mentes. Eles exploraram como os princípios do Jogo Interior poderiam ajudar, não só com a gestão do estresse, mas a também como fazer para reduzi-lo e preveni-lo. A partir dessa pesquisa nasceu O The Inner Game of Stress. Depois de entender esse relacionamento tão significativo entre trabalho e estresse, Tim tinha um anseio de ajudar as pessoas a navegarem melhor nesse atoleiro causado pelo estresse, o trabalho, e o desejo de cumprir metas. Parecia que o coaching era a melhor maneira de fazer isso, mas seria impossível atingir a todos os que precisavam de ajuda desta forma. Com a ajuda de Myles Downey, fundador da Performance International Coaching, Gary Wessely, e Merrick Richard, desenvolveram uma ferramenta chamada ecoach projetada para auxiliar os indivíduos na concretização dos seus objetivos desejados. Este programa utiliza os princípios do Jogo Interior para ajudar coaches através de sessões personalizadas voltadas para encontrar e eliminar obstáculos, quebrar pavdrões limitantes, e fazer progresso em direção a metas de longo e curto prazo. O ecoach está em fase final de validação. Em 2012, Tim Gallwey fez uma turnê pela América Latina incluindo workshops no Brasil, Uruguai, Paraguai e Colômbia. Centenas de pessoas tiveram a oportunidade de ter contato próximo com os conceitos do The Inner Game. 6

8 2 O LEGADO DE TIM GALLWEY Todos esses conceitos e as experiências e descobertas durante os mais de 40 anos do The Inner Game não poderiam ficar restritos a apenas algumas pessoas, ou aos leitores de seus livros. No final de 2012, Tim Gallwey mergulhou em um projeto mais ousado. Levar a muitos profissionais da área do coaching e da liderança os mais profundos detalhes do The Inner Game - O Jogo Interior. 7

9 Nasceu assim a The Inner Game School of Coaching by Tim Gallwey - a Escola do Precursor do Coaching como é conhecida. O Brasil é escolhido como país sede para inicio das operações. Durante o ano de 2012 foram realizados 8 programas com mais de 150 alunos. Com o objetivo de ser uma Escola de Educação Continuada e de Excelência na área de gestão de pessoas a The Inner Game School of Coaching formou sua primeira turma de especialistas, com 28 participantes, no conceito The Inner Game em Janeiro de 2013 em Westlake na Califórnia - EUA. Durante os quatro dias intensivos nossos alunos tiveram a oportunidade de aprender a aprender não somente em sala de aula. O programa contou também com a participação especial de Sir John Whitmore - reconhecido como um dos pilares do coaching mundial. A The Inner Game International School of Coaching foi projetada para líderes, gestores e coaches experientes que pretendam expandir suas competências e estiverem interessados em uma Certificação da Metodologia The Inner Game, ou ape- 8

10 nas em conhecer as ferramentas poderosas do Jogo Interior e aplicá-las em seu cotidiano. Os programas da The Inner Game School of Coaching são diferenciados por serem 100% práticos. Eles têm como objetivo capacitar os participantes à aplicarem a metodologia de modo efetivo. Coaches e líderes em geral poderão tirar proveito dos conceitos do Jogo Interior e aplicar estes conhecimentos diretamente em seu diaa-dia. Primeira turma de Alunos na Certificação Internacional The Inner Game A QUEM SE DESTINA OS PROGRAMAS DA THE INNER GAME SCHOOL OF COACHING? Líderes de equipes, coaches e consultores de recursos humanos, executivos e CEO s, empreendedores e pessoas que trabalhem no processo de desenvolvimento de pessoas. É altamente aplicado à esportistas e treinadores de esportes em geral que desejam conhecer e aplicar os conceitos do Jogo Interior. Esse método tem sido nos últimos anos aplicado fortemente com grandes equipes e atletas nos EUA e na Europa. Conheça a seguir os módulos principais da The Inner Game School. 9

11 MÓDULO THE INNER GAME BÁSICO 1 dia O Workshop The Inner Game Basics apresenta o conceito do Jogo Interior criado por Timothy Gallwey e entra em detalhes como ele foi construído e em quais pilares do desenvolvimento ele está apoiado. Neste dia repleto de informações e história, o participante entrará em contato com a sistemática fundamental do The Inner Game e como esse método criou a abordagem que hoje conhecemos como Coaching. Você aprenderá como Timothy Gallwey desenvolveu esse aprendizado e saiu das quadras de Tênis para as maiores corporações do mundo. Os mais conceituados treinadores esportivos e mesmo grandes atletas já tiraram proveito das ferramentas The Inner Game. O Coaching é hoje a ferramenta mais utilizada pelas grandes empresas para desenvolver seus talentos e aumentar sua performance pessoal e profissional. Será uma grande oportunidade para que o participante aprenda na prática como aplicar todos esses conceitos em seu dia-a-dia, seja em sua vida pessoal, em sua profissão, com seus alunos, com equipes de trabalho, nos esportes, etc. Este módulo destina-se a: Todos aqueles que pretendam aprofundar mergulhar no conhecimento do processo The Inner Game diretamente com seu criador - Tim Gallwey; Líderes, CEO s e Gestores de negócios que pretendam colocar uma nova visão positiva em seus negócios; Profissionais de RH e desenvolvimento pessoal que pretendam conhecer e levar uma abordagem de relacionamento humano com base nos conceitos The Inner Game às suas organizações; Coaches e Consultores Experientes que desejam aprimorar seus conhecimentos e obter certificação no processo The Inner Game. 10

12 MÓDULO THE INNER GAME FUNDAMENTOS & PRÁTICAS 3 dias O Jogo Interior tem lugar na mente, e é jogado contra rivais muito difíceis de serem derrotados, tais como o nervosismo, falta de confiança e medo do fracasso. Mesmo grandes líderes e atletas lutam contra seus inimigos internos para alcançar o sucesso e a alta performance. Um dos pontos mais importantes na metodologia The inner Game é o que Tim Gallwey chama de concentração relaxada. É uma habilidade fundamental para melhorar cada aspecto de sua performance. No Módulo Fundamentals & Practices os participantes aprenderão a colocar em prática esses conceitos. Ele inclui o aprendizado dos pontos-chave da metodologia The Inner Game, ferramentas práticas de coaching, demonstrações e feedback efetivo e instrutivo. Inclui também uma sessão exclusiva e prática em quadra de tênis, voltando assim às origens do método, onde tudo começou. Não há a necessidade do participante ter conhecimento do esporte a ideia é entender como os aspectos percebidos por Tim Gallwey em quadra foram levados para o ambiente do coaching profissional e pessoal. Este módulo destina-se a: Este programa é credenciado pela ICF- International Coaching Federation e fornece 24 horas de créditos educativos aos seus alunos. Todos aqueles que pretendam aprofundar os conceitos The Inner Game, conhecendo a metodologia a fundo e praticando efetivamente cada uma de suas ferramentas; Líderes, CEO s e Gestores de negócios que pretendam colocar uma nova visão positiva em seus negócios; Coaches Experientes que desejam aprimorar seus conhecimentos e usar as ferramentas The Inner Game como complemento a sua bagagem de formação. 11

13 MÓDULO THE INNER GAME FERRAMENTAS 2 dias O Módulo The Inner Game Ferramentas apresenta os detalhes de todo seu aprendizado nos décadas de aplicação dos conceitos do Jogo Interior, seja no mundo dos esportes como no campo corporativo. É uma imersão total no processo de aplicação e auto-aprendizado do conceito The Inner Game. Essa é a oportunidade de conhecermos, na prática, as fórmulas que tornaram o The Inner Game a ferramenta mais aplicada em liderança e coaching no mundo. Serão apresentadas diversas ferramentas principais com uma grande oportunidade de fazermos uma reflexão sobre desenvolvimento de pessoas. Entre elas, estão: A ferramenta STOP, chamada por Tim como a mãe das ferramentas, ela é usada para nos fazer mergulhar em nossos comportamentos e nos permitir um conhecimento consciente dos mesmos, assim nos abrindo escolhas e oportunidades de ação. Outra muito importante O Exercício do CEO que lida com a habilidade de criarmos perguntas poderosas para nós mesmos e para nossos clientes. É um exercício incrível para reavaliar valores, objetivos e nossa visão, além de identificar obstáculos e oportunidades. Milhares de pessoas já se beneficiaram desse exemplo, e temos certeza que ao final dele você será um grande CEO em sua própria vida. Este módulo destina-se a: Líderes, CEO s e Gestores de negócios que pretendam colocar uma nova visão positiva em seus negócios; Profissionais de RH e desenvolvimento pessoal que pretendam conhecer e levar uma abordagem de relacionamento humano com base nos conceitos The Inner Game às suas organizações; Coaches e Consultores Experientes que desejam aprimorar seus conhecimentos e obter certificação no processo The Inner Game. 12

14 MÓDULO THE INNER GAME CERTIFICAÇÃO INTERNACIONAL CALIFÓRNIA EUA 4 dias Para aqueles profissionais que atuam fortemente nas área de liderança, coaching e desenvolvimento de pessoas é possível receber uma Certificação Internacional com base nos Conceitos The Inner Game. Nestes quatro intensos dias, os participantes terão que demonstrar conhecimento e habilidades na condução de todos os conceitos The Inner Game. Haverá simulações, estudos de casos e exercícios específicos sobre situações onde o uso das ferramentas avançadas e simples do The Inner Game deverão ser praticadas. O evento ocorre em um local incrível que permite atividades outdoor. Uma série de tarefas pré-treinamento são realizadas para garantir que os alunos tenham experiência prática e contato direto com os conceitos The Inner Game. Este módulo destina-se a: Aqueles que pretendem obter Certificação Internacional na Metodologia The Inner Game by Tim Gallwey. É condição mandatória para participar desse módulo nos EUA o aluno ter participado dos seguintes módulos: Módulo Fundamentals & Practice (3 dias) Módulo The Inner Game Tools (2 dias) Obs. Eventualmente esse módulo poderá ser realizado no Brasil. 13

15 3 A NOSSA RAZÃO DE EXISTÊNCIA Mais de 40 anos de aplicação prática dos conceitos The Inner Game. Nesse período centenas de profissionais, esportistas, executivos, coaches e corporações tiraram proveito de cada elemento aplicado pelo The Inner Game. Nossos clientes e alunos reconhecem o legado de Tim Gallwey e sua efetividade. Simples e objetivo. Simples e profundo. Os programas oferecidos pela The Inner Game School of Coaching são projetados para entregar a essência do coaching, e são adaptados a cada cliente de modo a garantir resultados imediatos e efetivos. 14

16 Nossos programas corporativos atendem a uma ampla gama de desenvolvimento de lideranças e transformação organizacional. Dentre eles destacam-se os programas de Coaching Para Altos Executivos e Programa de Business Coaching Para Equipes. O The Inner Game jamais poderia ter sido construído sem o apoio e o reconhecimento de nossos clientes, que durante todos esses anos, utilizaram nosso método, forneceram a nós feedback de aprimoramento e tiraram proveito efetivo em sua aplicação prática. A eles somos extremamente gratos. A sensação é de que o aprendizado nesses dias foi muito superior do que todo o meu aprendizado em cursos até aqui.- Clarice Coelho Master Coach 15

17 Para manter-se atualizado em relação aos programas da The Inner Game School of Coaching basta acessar nosso website: 16

18 Estamos presentes também das redes sociais, faça parte você também de nossos grupos de debates sobre os conceitos do Jogo Interior: Curta AQUI a nossa página no Facebook Participe de nosso grupo profissional no LinkedIn 17

19 Entre em contato com a The Inner Game School of Coaching: RENATO RICCI Diretor & Co-fundador da The Inner Game School of Coaching Rua Ferreira de Almeida, 98 - São Paulo Brasil ou

20 Créditos Este e-book é propriedade intelectual da The Inner Game School of Coaching e não pode ser comercializado de nenhuma forma. Os conteúdos e imagens são protegidos e não podem ser utilizados sem a prévia autorização da The Inner Game School of Coaching. The Inner Game é marca registrada por W.Timothy Gallwey e não pode ser utilizada sem a devida prévia e formal autorização. 19

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