PLANEJAMENTO E CONTRATAÇÃO EFICAZ, GOVERNANÇA, LIDERANÇA E GESTÃO POR COMPETÊNCIAS. 15, 16 e 17 de junho de Curitiba, Paraná

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2 6º CONGRESSO DE GESTÃO DA JML REINVENTANDO A GESTÃO COM ENFOQUE PARA ALTA PERFORMANCE: Avaliar o ambiente, os cenários, o desempenho e os resultados atuais e futuros PLANEJAMENTO E CONTRATAÇÃO EFICAZ, GOVERNANÇA, LIDERANÇA E GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 15, 16 e 17 de junho de Curitiba, Paraná Três dias de palestras, debates e oficinas com alguns dos maiores Especialistas em Gestão. Oportunidade para atualizar conhecimentos, inspirar ideias e potencializar o talento dos profissionais. BETO DO VALLE Gestão do Conhecimento DANIEL FERREIRA Responsabilização do Gestor CARLOS ZILLI Gestão de Processos JOEL DUTRA Gestão por Competência JULIETA VARESCHINI Contratação de Pessoal no Âmbito do Sistema "S" LUIZ CLÁUDIO CHAVES Contratação de Treinamento e Desenvolvimento MARCELO MAULEPES Liderança Coach PAULO VIEIRA Liderança Organizacional RENATO BRAGA Governança Corporativa VANDERLEI TAVERNA Ética e Lei Anticorrupção

3 APRESENTAÇÃO Governança no setor público compreende essencialmente os mecanismos de liderança, estratégia e controle postos em prática para avaliar, direcionar e monitorar a atuação da gestão, com vistas à condução de políticas públicas e à prestação de serviços de interesse da sociedade. TCU/Referencial Básico de Governança, POR QUE AS ORGANIZAÇÕES PRECISAM REINVENTAR A GESTÃO, AMPLIAR A SUA VISÃO DE LONGO PRAZO, PLANEJAR MELHOR SUAS CONTRATAÇÕES, DESENVOLVER SUAS LIDERANÇAS, IMPLANTAR GOVERNANÇA E GESTÃO POR COMPETÊNCIAS E MELHORAR A SUA PERFORMANCE? De acordo com o Referencial Básico de Governança do TCU, o Ministro João Augusto Ribeiro Nardes, Presidente do Tribunal de Contas da União, definiu GOVERNANÇA NO SETOR PÚBLICO como um conjunto de mecanismos de liderança, estratégia e controle postos em prática para AVALIAR, DIRECIONAR E MONITORAR a atuação da gestão, com vistas à condução de políticas públicas e à prestação de serviços de interesse da sociedade. Em toda e qualquer organização, a liderança, bem como a governança constituem-se variáveis de forte impacto no clima organizacional e, consequentemente, nos resultados corporativos. Participar de um evento com foco em Gestão torna-se uma demanda principal na agenda de gestores e equipes comprometidas com a qualidade da prestação do seu serviço. A gestão contemporânea exige cada vez mais um planejamento eficaz das contratações, o desenvolvimento de lideranças e dos talentos humanos e da melhoria da capacidade de governar e implantar estratégias. Uma ação planejada e integrada deste conjunto de fatores torna-se uma questão vital para a conquista de padrões elevados de desempenho. O 6º. Congresso de Gestão da JML pretende trabalhar com temas que provoquem profundas reflexões, acompanhadas de referencial prático que permitam aplicação nos diferentes contextos organizacionais. O seu principal propósito é mobilizar a organização em prol da formação gestora para que ela possa enfrentar os atuais e futuros desafios alicerçado por líderes que desejam atingir alta performance. Teremos como um dos eixos centrais a Gestão Eficaz e vamos abordar neste Bloco temas como Líder Coach, Gestão do Conhecimento, Gestão da Mudança, Liderança Organizacional, Gestão por Competência e Governança Corporativa como destaque para o Desenvolvimento Gerencial dos participantes em todos os níveis de visão: operacional, tático e estratégico. No eixo Contratação Pública, as temáticas buscam abrir discussões de alto nível em torno da Contratação Eficaz e sua realização de forma planejada, segura e responsável. Os dois eixos deste evento visam preparar melhor os profissionais que apóiam a Gestão, a fim de instrumentalizá-los para enfrentar os crescentes desafios cotidianos das organizações contemporâneas. Este evento reunirá um conjunto de palestrantes renomados que abordarão temas de Boas Práticas de Gestão, para estimular os agentes públicos e Entidades integrantes do Sistema S, a melhorar sua capacidade de avaliar o ambiente e os cenários, bem como as novas e crescentes demandas da sociedade que exigem um novo direcionamento estratégico.

4 GESTÃO EM FOCO: Quais os maiores desafios da Gestão e como podemos melhorar a capacidade de governar e implementar novas estratégias? Como estimular e promover o comportamento ético, íntegro, responsável, comprometido e transparente da liderança? Em relação à contratação eficaz como se apropriar e utilizar informações seguras, legais e de qualidade por meio de mecanismos robustos de apoio à tomada de decisão? Que fatores chaves darão maior impacto na melhoria do desempenho organizacional a partir do desenvolvimento contínuo da liderança e dos colaboradores, a fim de definir claramente processos, papéis, responsabilidades e limites de poder e de autoridade? Como implementar um sistema efetivo de gestão de riscos, utilizando controles internos para mantê-los em níveis adequados e aceitáveis? Que boas práticas de Gestão podem contribuir para a Governança no setor Público com base em transparência, integridade e prestação de contas? Uma experiência exclusiva de aprendizado, de alto valor agregado, para gestores que buscam melhorar sua performance e resultados aplicáveis tanto para o Setor Público como para as Entidades Integrantes do Sistema S; Um encontro inédito, com três dias para você gestor aprimorar-se, dada a complexidade das novas exigências da sociedade; Direcionado a gestores de entidades comprometidos com o crescimento sustentável e o foco para temas atuais e demandantes; Enfoque para discussões e conhecimentos de alto nível em Gestão com aplicação imediata no contexto profissional; Temáticas especialmente elaboradas para o Gestor, mediadas por grandes palestrantes e pensadores com larga experiência em Gestão; Aprendizagem compartilhada a partir da realidade de outras entidades, do networking e da vivência com outros profissionais e pela apresentação de temas atuais; Oportunidade de participar de evento que reúne as mais importantes Entidades Públicas e integrantes do Sistema S do País.

5 CRONOGRAMA HORÁRIOS 15/06 HORÁRIOS 16/06 HORÁRIOS 17/06 8h às 9h 9h 9h30min às 10h30min 10h30min às 11h 11h às 12h30min 12h30min às 14h 14h às 16h Credenciamento e entrega de material Abertura Palestra 1: Responsabilização do gestor pelos atos praticados por seus subordinados Daniel Ferreira Coffee Break 2ª sessão e Perguntas Almoço Palestra 2: Liderança, Responsabilidade e Ètica. Paulo Vieira 9h às 10h30min 10h30min às 11h 11h às 12h30min 12h30min às 14h 14h às 16h Palestra 3: Gestão estratégica de pessoas: com base em competências Joel Dutra Coffee Break 2ª sessão e Perguntas Almoço Palestra 4: Referencial de governança aplicável ao setor público brasileiro: o que é e porque adotá-lo? Carlos Renato Braga 9h às 10h30min 10h30min às 11h 11h às 12h30min 12h30 às 14h 14h às 16h Estações do Conhecimento Oficina 1 ou Oficina 2 ou Oficina 3 Coffee Break 2ª sessão e Perguntas Almoço Estações do Conhecimento Oficina 1 ou Oficina 2 ou Oficina 3 16h ás 16h30min 16h30min às 18h Coffee Break 2ª sessão e Perguntas 16h às 16h30min 16h30min ás 18h Coffee Break 2ª sessão e Perguntas 16h às 16h30min 16h30min às 18h 18h Coffee Break 2ª sessão e Perguntas Encerramento do Evento Estações do Conhecimento: As Estações do Conhecimento são compostas por Oficinas onde especialistas conduzirão atividades que estimulam discussões e troca de Manhã Oficina 1: Contratação de Pessoal no Âmbito do Sistema S e a Polêmica sobre o Processo Seletivo: avanços e retrocessos. Julieta Mendes Lopes Vareschini Oficina 2: Contratação de Treinamento e Desenvolvimento: como definir a demanda e

6 informações utilizando uma metodologia mais prática e interativa. As Estações foram idealizadas para proporcionar conhecimento, relacionamento e geração de novas idéias, onde os participantes poderão optar pelo tema do seu maior interesse podendo vivenciar uma atividade num grupo menor com ampla possibilidade de aprendizado diferenciado. justificar a escolha do profissional? Luiz Cláudio Chaves Oficina 3: Gestão de Processos: Como colocar a geração de valor como principal medida de Desempenho. Carlos Zilli Tarde Oficina 1: Liderança Coach Marcelo Maulepes Oficina 2: Ética e Lei Anticorrupção Vanderlei Taverna Oficina 3: Gestão do Conhecimento na Gestão Pública - Estratégias, Práticas e Resultados Beto do Valle PÚBLICO ALVO Gestores públicos das diferentes esferas: municipal, estadual e federal; Gestores em geral das Entidades Integrantes do Sistema S das áreas administrativa, RH, Gestão de Pessoas, Compras, Logística, Jurídico, licitações, entre outros; Profissionais ligados à Gestão Pública, assessores, consultores, parceiros e profissionais ligados a projetos do setor público; Estudantes de Direito e áreas afins; Técnicos e profissionais de carreira do setor público; Secretários municipais, estaduais e equipes técnicas; Profissionais das áreas administrativas, de compras, licitações e Contratos, de áreas jurídicas e procuradoria. BETO DO VALLE CONFERENCISTAS E PALESTRANTES Fundador e diretor-presidente da Impakt Consultoria e facilitador de aprendizagem da SBGC Sociedade Brasileira de Gestão do Conhecimento. Foi Diretor de Knowledge + Innovation da Globant Brasil e sócio-diretor da TerraForum Consultores.

7 Desde 2001 vem liderando projetos envolvendo estratégia, gestão do conhecimento, inovação, educação corporativa, estruturação de universidades corporativas e inteligência estratégica, entre outros. Entre os clientes atendidos no Brasil e no exterior estão organizações públicas, privadas e do terceiro setor, entre as quais Vale, Petrobras, Fundap, Santander, ONS, Fundação Grupo Boticário, Fundação Telefonica-Vivo, Itaipu, CPFL, Governo do Estado de SP, Grupo ISA (Colômbia) e Braskem. Compartilha parte dessa experiência como palestrante e autor. Tem participado como palestrante dos mais importantes congressos e conferências do setor de gestão do conhecimento, gestão da inovação e educação corporativa. Publicou artigos relacionados a gestão do conhecimento, inovação e educação corporativa, inclusive na revista especializada Inside Knowledge Magazine UK (Reino Unido). É coautor do Capítulo Trabalho 2.0 no livro Gestão 2.0: Como Integrar a Colaboração e Participação em Massa para o Sucesso nos Negócios, de José Cláudio Terra, Editora Campus-Elsevier, 2009; colaborador em 10 Dimensões da Gestão da Inovação Uma abordagem para a transformação organizacional, de José Cláudio Terra, Editora Campus-Elsevier, 2012; e revisor técnico de Produtos Que Dão Certo, Robert Cooper (Editora Saraiva, 2013). Graduado em Comunicação Social - Publicidade e Propaganda, pela Fundação Cásper Líbero, tem MBA em Marketing pela FGV - Fundação Getúlio Vargas e extensão em Gestão Estratégica de Pessoas pela INSEAD (França) e FDC - Fundação Dom Cabral. É fluente em inglês e espanhol. CARLOS AFONSO ZILLI Mestre em Engenharia de Produção nas áreas de custos da qualidade e desenvolvimento de projetos e processos, com pós-graduação em Qualidade & Produtividade UFSC Engenheiro Mecânico com especialização em produção UFSC 20 anos de experiência nas áreas de gestão e inovação, na Consul SA, Multibras Eletrodomésticos e Whirlpool Corporation. Professor em cursos de graduação e pós-graduação / MBA nas disciplinas de Gestão Empresarial e Inovação, Custos Industriais, Gestão da Manutenção, Sistemas de Produção, Planejamento Estratégico e Indicadores de Desempenho. 10 anos de experiência em consultoria em Gestão Empresarial (INDG e EPZ). Avaliador do Premio Brasileiro da Qualidade (2004) e Prêmio Gaúcho de Inovação (2012). Atuação em projetos de consultoria em diversas organizações como Politeno, Frigoríficos Bertin, IBC Vidros, Agroindustria Agrária, Cooperativa Coperio, Cooperativa Alpha, Cooperativa A1, Governo do Estado do RS, Assembleia Legislativa dos RS, Tribunal de Justiça do RS, Klin Calçados, Grendene, IBEMA papeis, Lojas Salfer, Ciser parafusos, Useall software. CARLOS RENATO ARAUJO BRAGA Diretor da Sefti/TCU; Analista de Controle Externo do TCU desde Atualmente exerce a função de Diretor na Secretaria de Fiscalização de Tecnologia da Informação - Sefti/TCU. Antes do TCU, atuou profissionalmente como Oficial do Quadro de Engenheiros Militares do Exército Brasileiro ( ), onde atingiu o posto de Capitão e executava atividades típicas de Engenharia de Computação. É Certified Information Systems Auditor (CISA ) pela ISACA (2007), especialista em Contabilidade e Orçamento Público pela Universidade de Brasília ( ), e graduado em Engenharia de Computação pelo Instituto Militar de Engenharia ( ). É instrutor do Instituto Serzedello Correa do TCU desde 2006 nos Programas de Formação de Analistas do TCU. Foi professor das disciplinas de sistemas operacionais e arquitetura de computadores em diversas universidades de Brasília e do Rio de Janeiro.

8 Conferencista dos principais Congressos Nacional (Cnasi /2008; Conbrai ) e Latino- Americano (Latin América Cacs ) na área de Controle e Segurança de TI. Artigos Publicados na Revista do TCU. É diretor de educação do Capítulo ISACA Brasília. DANIEL FERREIRA É laureado pela Faculdade de Direito de Curitiba (FDC ), Mestre (PUCSP ) e Doutor (PUCSP ) em Direito do Estado (Direito Administrativo) pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, além de graduado em Engenharia Industrial Elétrica pela Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR ). Atualmente é diretor acadêmico do Instituto Brasileiro de Estudos da Função Pública (IBEFP), membro do Instituto Brasileiro de Direito Administrativo (IBDA), do Instituto Internacional de Estudos de Direito do Estado (IIEDE), do Instituto Paranaense de Direito Administrativo (IPDA) e do Instituto dos Advogados do Paraná (IAP). Ex-Coordenador ( ) e, ainda, professor do Corpo Docente Permanente do Mestrado em Direito Empresarial e Cidadania do Centro Universitário Curitiba (UNICURITIBA); ex-coordenador ( ) e ex-chefe do Departamento de Direito Público ( ) da Faculdade de Direito de Curitiba (do UNICURITIBA), na qual é Professor Titular de Direito Administrativo (desde 1996). É, também, parecerista e sócio-fundador do FERREIRA & KOZICKI DE MELLO Advogados Associados (desde 1996), onde exerce a advocacia consultiva e contenciosa. Atua, principalmente, com os seguintes temas: poder de polícia; infrações e sanções administrativas; serviço público; parcerias públicoprivadas; agências reguladoras; processo administrativo geral, sancionador e disciplinar; licitações e contratos administrativos; sustentabilidade; desenvolvimento sustentável; função social da propriedade, da empresa, do contrato, das licitações e dos contratos administrativos; direito empresarial. JOEL SOUZA DUTRA Considerado um dos maiores Especialistas em Gestão de Pessoas do país. Professor Livre Docente da Faculdade de Economia e Administração da Universidade de São Paulo - FEA-USP, onde atua como professor de graduação e pós-graduação, com mestrado na Fundação Getúlio Vargas FGV-SP e doutorado na FEA-USP. Coordenador do Programa de Gestão de Pessoas - PROGEP / FIA. Atua como Gestor na USP/SP e é Consultor das principais organizações públicas e privadas do país em assuntos relacionados à Gestão Estratégica de Pessoas. Principais publicações: Gestão de Carreiras na Empresa Contemporânea Editora Atlas. Gestão de Pessoas - Práticas Modernas e Transformação nas Organizações Editora Atlas. Gestão de Pessoas - Desafios Estratégicos das Organizações Contemporâneas Editora Atlas. Competências: Conceitos, Métodos e Experiências Editora Atlas. Competências: Conceitos e Instrumentos para a Gestão de Pessoas na Empresa Moderna Editora Atlas. Gestão de Pessoas Editora Atlas. As Pessoas na Organização Editora Gente. Gestão por Competência Editora Gente. JULIETA MENDES LOPES VARESCHINI Sócia Fundadora do Grupo JML Consultoria & Eventos. Mestre em Direito. Especialista em Direito Ambiental e Gestão Ambiental. Possui graduação em Direito pela Faculdade de Direito de Curitiba. Advogada e Consultora na área do Direito Administrativo, com ênfase em Licitações e Contratos Administrativos. Coordenadora técnica da JML Consultoria. Professora do Curso de Especialização em Licitações e Contratos da UNIBRASIL. Professora do curso de Graduação em Direito da UNIBRASIL. Membro do Instituto Paranaense de Direito Administrativo. Palestrante na área de

9 Licitações e Contratos perante entidades da Administração Pública e Sistema S, com atuação em todo o território nacional. Autora das obras Licitações e Contratos no Sistema S (6. ed. Curitiba: JML, 2015) e Discricionariedade Administrativa: uma releitura a partir da constitucionalização do direito (Rio de Janeiro: Lumen Juris, 2014). Organizadora da obra Repercussões da Lei Complementar nº 123/2006 nas Licitações Públicas: de acordo com o Decreto nº 6.204/2007 (Curitiba: JML, 2008). Autora de diversos artigos jurídicos, entre os quais: Gestão Planejada do Sistema de Registro de Preços (In: Diálogos de Gestão: novos ângulos e várias perspectivas. Curitiba: JML, 2013). LUIZ CLÁUDIO DE AZEVEDO CHAVES Graduado em Administração e Direito, Pós-Graduado em Direito Administrativo, o Prof. Luiz Claudio Chaves possui sólida experiência profissional, tanto no exercício de funções públicas como na esfera privada. É servidor de carreira do Tribunal de Justiça/RJ, onde, dentre as diversas atividades, exerceu as funções de Diretor do Departamento Administrativo, Pregoeiro presencial e eletrônico e Presidente da Comissão Permanente de Licitação. Atualmente, além de Fiscal de Contratos de serviços terceirizados, é Coordenador da equipe de revisão dos modelos padrão de Projeto Básico e Termos de Referência. Faz parte da equipe de implantação do Projeto de Formação de Banco de Marcas Pré-Qualificadas para aquisição de insumos. Na atividade docente, é Professor da Fundação Getúlio Vargas e Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro-PUC-RIO. Conta ainda com a experiência de mais de 15 anos de atuação como instrutor/palestrante em todo o território nacional e tem anotado mais de horas de treinamento e cerca de pregoeiros formados em seus cursos. É professor também de diversas instituições de ensino e Escolas de Governo do País, nas quais vem se destacando como um dos mais requisitados conferencistas da nova geração de docentes, dentre as quais destacam-se: Escola de Administração Fazendária ESAF, Escola Nacional de Administração Pública ENAP, Escola de Administração Judiciária ESAJ/TJRJ, Escola Nacional de Serviços Urbanos ENSUR/IBAM. MARCELO MAULEPES Doutorando em Business Administration pela FCU (Florida Christian University) USA. Mestre em Administración y Gestión de RR HH pela Universidad de Extremadura España; Pós-Graduação em Administração de Empresas - Gestão Empresarial, pela PUC-PR; Graduação em Administração de Empresas - (Unicenp) PR; Master Executive Coach ICI - Integrated Coaching Institute; Coach Profissional Certificado (Professional Certified Coach PCC) pela ICF International Coach Federation) USA; Membro do Conselho Deliberativo da ICF Brasil; Presidente do Capítulo Paraná da ICF. Professor de pós-graduação para cursos de Administração, RH e Liderança; 27 anos de experiência profissional, sendo 20 anos em cargos Gerenciais/Direção, atualmente sócio-diretor da RELATOM- Inteligência em Gestão; Leciona em curso de Pós-graduação para a cadeira de Administração de Recursos Humanos; Atuou como Diretor de Recursos Humanos da RENAULT DO BRASIL S.A., além de ter trabalhado em empresas dos ramos financeiro, indústria papeleira, logística e de serviços (educação e consultoria), nas áreas de Recursos Humanos, Qualidade e Desenvolvimento Organizacional.

10 PAULO FERREIRA VIEIRA Bacharelado e Licenciatura em Psicologia pela Universidade de São Paulo USP Ribeirão Preto 1972 CRP 6/00711 Experiência de 12 (doze) anos em posições executivas na área de Recursos Humanos em grandes empresas nacionais e multinacionais onde reviu, desenvolveu, implantou sistemas relacionados à Gestão de Recursos Humanos (Recrutamento e Seleção Treinamento e Desenvolvimento, Cargos, Salários, Carreira e Avaliação de Desempenho). Experiência de 20 (vinte) anos como consultor com foco em Estratégia de Recursos Humanos e Pessoas, Gestão de Mudanças, Mudança Cultural, Desenvolvimento de Lideranças e Executivos e Sistemas de Análise de Desempenho e Gestão por Competências, atuando junto a empresas de grande e médio porte, nacionais e multinacionais. Palestrante em congressos e fóruns internacionais em temas relativos à Gestão de Pessoas, Cultura Organizacional, Liderança e Gestão de Mudança. VANDERLEI TAVERNA Advogado com dezoito anos de experiência em Direito Civil/Empresarial. Especialista em Direito Societário e em Direito Internacional Privado. Mestre em Filosofia pela PUC-PR (2008). Professor Universitário das Disciplinas: Ética Profissional e Gestão de Escritório de Advocacia (Curso de Direito), Ética e Legislação Publicitária (Curso de Publicidade e Propaganda) e Filosofia e Ética aplicadas à Administração de Empresas. (Curso de Administração de Empresas). Professor do Centro Universitário UniCuritiba, do Centro de Estudos Jurídicos do Paraná (preparatório para concursos) e da Estação Business School, em cursos de Graduação e MBA. Atua como palestrante nas áreas de Teoria dos Deveres, Ética Corporativa, Negociação e Tomada de Decisão e New Public Management. Professor do Instituto Gestão Brasil. Data 15, 16 e 17 de junho de Horários Credenciamento e entrega do material: 8h às 9h Palestra: das 9h às 12h30min e das 14h às 18h Coffee-break: às 10h30min e às 16h Almoço: às 12h30min Carga Horária 24 HORAS.

11 Local do Evento RADISSON HOTEL CURITIBA Av. Sete de Setembro, Bairro Batel - Curitiba - PR Fone: (41) Site: Superior Luxo Business Class SGL R$ 352,00 + R$ 397,00 + R$ 469,00 + DBL R$ 397,00 + R$ 442,00 + R$ 514,00 + Condições Gerais para Hospedagem: Café da manhã cortesia (quando servido no restaurante); Acrescer 5% ISS e 10% de taxa de serviço, sobre o valor das diárias; Acrescer R$ 2,50 de taxa de turismo por apartamento/dia; Informe que você é cliente da JML e está inscrito neste evento para usufruir essas condições especiais no Radisson Hotel Curitiba. Opção de Hospedagem HOTEL QUALITY CURITIBA Alameda Dom Pedro II, Bairro Batel Curitiba - PR Fone: (41) / (41) Site: Superior Luxo Business Class R$ 253,00 + R$ 303,00 + R$ 383,00 + R$ 303,00 + R$ 353,00 + R$ 433,00 +

12 Cobramos 10% taxa de serviço e 5% taxa de ISS sobre as tarifas; Café da manhã cortesia quando servido no restaurante; Livre utilização da academia de ginástica, do business center e da internet banda larga nos apartamentos; Hotel mantenedor do Curitiba Convention & Visitors Bureau: taxa de turismo - contribuição voluntária: R$ 2,40; Informe que você é cliente da JML e está inscrito neste evento para usufruir essas condições especiais no Hotel Quality Curitiba. HARBOR HOTEL BATEL Avenida do Batel, Bairro Batel Curitiba - PR Fone: (41) Site: INDIVIDUAL DUPLO R$ 241,00 R$ 286,00 Café da manhã incluso na diária, quando servido no restaurante; Taxas já inclusas na diária; Estacionamento próprio - R$ 15,00 a diária; O horário de check-in e check-out é 12h; A chegada antecipada e a saída após o horário estarão sujeitas a cobrança e disponibilidade; O prazo de cancelamento e alteração é de até 24h antes do check-in; Informe que você é cliente da JML e está inscrito neste evento para usufruir essas condições especiais no Harbor Hotel Batel. HOTEL TULIP INN BATEL Rua Benjamin Lins, Bairro Batel Curitiba - PR Tel: (041) / Site: INDIVIDUAL DUPLO R$ 264,00 + 5% ISS R$ 304,00 + 5% ISS Café da manhã incluso na diária; 5% de taxa ISS sobre as tarifas; Informe que você é cliente da JML e está inscrito neste evento para usufruir essas condições especiais no Tulip Inn Batel.

13 HOTEL MERCURE CURITIBA SETE DE SETEMBRO Avenida Sete de Setembro, Bairro Batel Curitiba - PR Tel: (41) Site: APARTAMENTO INDIVIDUAL DUPLO Apto Standard (01 cama casal) 282,00 + 5% taxa ISS 312,00 + 5% taxa ISS Apto Standard (02 camas de solteiro) 282,00 + 5% taxa ISS 312,00 + 5% taxa ISS A validade das tarifas acima apresentadas é para o período de Janeiro a Junho de 2015; Café da manhã incluso na diária; Cobra-se R$ 2,10 de taxa de turismo nas unidades Mercure por dia por apartamento; Estacionamento não incluso na diária: Informe que você é cliente da JML e está inscrito neste evento para usufruir essas condições especiais no Hotel Mercure Curitiba Sete de Setembro. Investimento Plano individual: R$ 3.790,00 (três mil setecentos e noventa reais), valor para não assinante. 10% de desconto para assinantes e inscrições até dia 09/05/2015. A cada 4 (quatro) inscrições do mesmo órgão e vinculadas à mesma fonte pagadora, a JML concederá cortesia para uma 5ª (quinta) inscrição. Inclusos: material de apoio (canetas, blocos e pasta), material específico do congresso, apostila, Livro da JML (editora JML), certificação de capacitação e aperfeiçoamento de 24 horas, 06 (seis) coffee-breaks e 03 (três) almoços. Orientações para a Inscrição e Pagamento A inscrição deverá ser efetuada pelo telefone (41) , ou no portal da JML (www.jmleventos.com.br); e o respectivo pagamento em nome de Mendes & Lopes Pesquisa, Treinamento e Eventos Ltda., CNPJ nº / , em um dos seguintes bancos: Banco do Brasil: Agência: C/C Caixa Econômica Federal: Agência: Op: C/C Certidões Negativas na página principal do portal da JML

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