Candidatura para Vice-Presidência de Parcerias/PMISC Gestão 2014/2015

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1 Candidatura para Vice-Presidência de Parcerias/PMISC Gestão 2014/2015 Nome: Everton Michels ID PMI: CV Qualificações Certificado PMP, CSM, Coach, ITIL-PPO, ITIL-f, MCTS 10 anos de experiência na área de TI, principalmente com desenvolvimento de software. Conhecimento em PMI, Scrum, Itil, Cobit, Progress, Gestão do Conhecimento, entre outros. Atuação nos últimos 5 anos com gerenciamento de projetos na área de TI, tanto em métodos ágeis quanto baseados no PMI. Interesse contínuo em novos aprendizados, desafios, liderança e trabalho em equipe. Inglês e espanhol intermediário. Curso Superior Bacharel em Ciência da Computação pela Universidade do Sul de Santa Catarina (UNISUL) de 08/1998 a 12/2003. Especialização Pós-Graduado em Gerenciamento de Projetos (PMI) na Faculdade SATC. 03/2009 a 09/2010 Mestrado Aluno de disciplina especial no mestrado de Engenharia e Gestão do Conhecimento UFSC Início: 09/2010, Cursando. Disciplinas Cursadas: Métodos e técnicas de gestão do conhecimento; Gestão por processos; Gestão da sustentabilidade na sociedade do conhecimento; Gestão do conhecimento em organizações e serviços; Fundamentos de gestão da inovação. Aluno de disciplina especial no mestrado de Engenharia de Produção UFSC Início: 03/2012, Interrompido. Disciplinas Cursadas: Desenvolvimento de Produtos I; Tópicos Especiais em Eng. do Produto - Desenvolvimento de Serviços; Gestão do Desenvolvimento Sustentável Empresarial. CERTIFICAÇÕES Project Management Professional(PMP) PMI Certified Scrum Master(CSM) Scrum Aliance Coaching, Mentoring e Holomentoring ISOR, filiado ao ICF - International Coach Federation

2 ITIL-f Exin ITIL(PPO) - PeopleCert MCTS Microsoft Project Professional 2010 VOLUNTARIADO Voluntário no Capítulo PMI-SC como colunista, editor de conteúdo do site, gerenciamento de eventos, entre outros. Voluntário na comunidade de prática Agile do PMI, a qual exerço liderança em uma iniciativa de webinars em português/espanhol/inglês. EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL Área de Atuação: Previdência Complementar Função: Gerenciamento de projetos na área de TI. Desenvolvimento, alterações e melhorias em projetos de software, principalmente nas áreas jurídica, previdenciária, financeira, investimentos e contabilidade, entre outras, utilizando boas praticas PMI bem como métodos ágeis. Empregador: Fusesc Admissão: Fevereiro de 2011 até o momento. Área de Atuação: Educação Função: Coordenação de projetos de software para a área educacional, auxílio na parte de levantamento de requisitos, SLA s, consultoria junto as demais áreas da organização. Mapeamento, analise, modelagem, desenho, desenvolvimento, implantação e melhoria de processos de gerenciamento de projetos, programas, portfólio e negócio. Utilização de boas práticas do PMI e métodos ágeis. Empregador: Senac Admissão: Outubro de 2010 até Janeiro de 2011 Área de Atuação: Consultoria de Gestão de Projetos Função: Analista de Escritório de Projetos (PMO), com atuação na sustentabilidade dos projetos de automação judicial, utilizando pra isso boas práticas PMI, nos processos, metodologias e ferramentas, bem como boas práticas e metodologias ágeis junto às equipes de desenvolvimento. Empregador: Innovit Admissão: Junho até setembro/2010 Área de Atuação: Fábrica de Software Função: Coordenação de Projetos de desenvolvimento de software(erp) na área de agronegocio, atuando nas áreas financeira, contabilidade, suprimentos, autamacao de CD, entre outras, usando boas praticas PMI e métodos ágeis. Empregador: Agrosys Gestão Agroindustrial Admissão: Abril de 2009 até 02/2010 Área de Atuação: Comércio Varejista (Supermercado) Função: Analista de Sistemas Progress, utilizando boas práticas itil, cobit bem como o gerenciamento de projetos baseados no PMI. Atuação nas áreas financeira, CR, CP, Contabilidade, Suprimentos, Administrativo, entre outros. Mapeamento, análise, modelagem, desenho, desenvolvimento, implantação e melhoria de processos de negócio. Empregador: Angeloni Admissão: Setembro de 2007 até Abril de 2009 Área de Atuação: Fábrica de Software Função: Analista de Sistemas, voltado a analise de requisitos, treinamento de usuários, implantação de sistemas, e desenvolvimento em, Banco Caché, JS, HTML. Empregador: WebMais Informatica Admissão: Janeiro até Julho de 2007 Função: Professor de Informática e Web Design Empregador: Byte Informática Admissão: Maio de 2006 até Novembro de 2006 Função: Professor de Informática

3 Empregador: Colégio Obetivo Morro da Fumaça Admissão: Fevereiro a outubro 2005 Função: Professor de Informática Empregador: Cedup Abílio Paulo Admissão: Março a julho de 2004 e 2006 IDIOMAS Inglês técnico/intermediário. Aprimorando no momento em escola de inglês. Espanhol - leitura, escrita e fala intermediário. CURSOS Itil - PPO duração: 20h Promoção: ITPARTNERS Data: 06/2013 Itil V3 Foudation duração: 20h Promoção: EUAX Data: 06/2013 Microsoft Project 2010 Avançado duração: 32h Promoção: Projeto Diário Data: 12/2012 Desenvolvimento de Equipes duração: 16h Promoção: SEBRAE Data: 10/2012 Management 3.0 duração: 8h Promoção: TDC Data: 08/2012 Itil V3 Data: 08/2012 Coaching, Mentoring e Holomentoring ISOR Duração: 30h Promoção: Instituto Holos Data: 05/2012 Preparatório Certificação CAPM/PMP Duração: 66h Promoção: Euax Data: 04/2012 Scrum Master

4 Promoção: Massimus Data: 11/2011 CMMI - DEV Duração: 8h Data: 09/2011 APF Fundamentos, Benefícios E Implantação Promoção: Fatto Cons. Data: 04/2010 COBIT 4.1 Duração: 8h Data: 01/2010 Programação Java Duração: 72h Promoção: Senac Data: 01/2007 EVENTOS E PUBLICAÇÕES 1. Conferencista no(a) I Simpósio Internacional de Gerenciamento de Projetos, (Simpósio) Gerenciamento ágil no processo de desenvolvimento de produtos inovadores: uma análise bibliográfica sistemática. 2. Summit Jexperts/IIL, (Encontro) 3. 1 Happy Hour - PMISC, (Encontro) 4. 1 Ciclo de Palestras - PMISC, (Encontro) 5. Conferencista no(a) VIII Seminário de Gerenciamento de Projetos, (Seminário) A utilização da gestão do conhecimento, apoiando a integração de projetos e a sustentabilidade corporativa. 6. Agile Open, (Encontro) 7. Projecta, (Encontro) 8. Ciclo de Palestras de Gerenciamento de Projetos - PMI/SC, (Encontro) 9. Fronteiras do Pensamento, (Encontro) 10. Projecta, (Encontro) 11. VII Workshop EGC, (Encontro) 12. Projetos Floripa, (Oficina) MICHELS, E.; GRIJO, P. E. A.; MACHADO, E. ; SELIG, P. M.. Knowledge management, supporting project integration and corporate sustainability: is there any link?. Journal of Project, Program & Portfolio Management, v. 3, p , MICHELS, E; FERREIRA, M. G. G. Gerenciamento ágil no processo de desenvolvimento de produtos inovadores: uma análise bibliográfica sistemática. Revista Gestão de Projetos, v. 4, (1), p , MICHELS, E.; RORIZ FILHO, H. Criação de conhecimento em organizações que utilizam scrum. Iberoamerican Journal of Project Management., v.3, p.1-13, 2012.

5 MICHELS, E; FERREIRA, M. G. G. Gerenciamento ágil no processo de desenvolvimento de produtos inovadores: uma análise bibliográfica sistemática. In: I Simpósio Internacional de Gerenciamento de Projetos, 2012, São Paulo. Gerenciamento ágil no processo de desenvolvimento de produtos inovadores: uma análise bibliográfica sistemática, MICHELS, E; FILHO, H. R. Criação de conhecimento como fator motivacional em organizações que utilizam scrum. In: 3 er Congreso Iberoamericano de Ingeniería de Proyectos, 2012, Buenos Aires. Criação de conhecimento como fator motivacional em organizações que utilizam scrum, MICHELS, E; SILVA, F. A. Criação de conhecimento apoiando a melhoria de processos organizacionais. In: IX Congresso Virtual Brasileiro Administração, São Paulo. Criação de conhecimento apoiando a melhoria de processos organizacionais, MICHELS, E. ; GRIJO, P. E. A. ; MACHADO, E.. Gestão do conhecimento como apoio à integração de projetos e à sustentabilidade corporativa. MundoPM (Curitiba), v. 42, p , MICHELS, E.. Sustentabilidade como forma de auxiliar o escritório de projetos a priorizar seu portfólio. In: 3º Congresso de Gerenciamento de Projetos da Amazônia, 2011, Manaus. Sustentabilidade como forma de auxiliar o escritório de projetos a priorizar seu portfólio, MICHELS, E., GRIJO, P. E. A., MACHADO, E. A utilização da gestão do conhecimento, apoiando a integração de projetos e a sustentabilidade corporativa In: VIII Seminário de Gerencimento de Projetos, 2011, Porto Alegre. VIII Seminário de Gerencimento de Projetos - Projetos em um mundo ágil. Porto Alegre: Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul, Propostas de Ações/Projetos: - Elaborar e desenvolver o processo de filiação ao PMISC - Estreitar a relação com a área de projetos especiais e eventos para fomentar uma melhor união e permanência dos membros ao PMISC - Elaborar estratégias para adquirir e reter membros ao PMISC - Elaborar e desenvolver um plano de benefícios aos membros do PMISC - Elaborar e desenvolver o processo de parcerias com o PMISC - Fomentar parcerias com empresas, instituições e universidades com intuito de estreitar as relações entre estas e o PMISC, além de disseminar a cultura de gestão de projetos com essas parcerias. - Elaborar e desenvolver um plano de benefícios com as parcerias

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