PAZ e BEM! PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PESSOAL:

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1 PAZ e BEM! PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PESSOAL: CAINDO PARA CIMA!!! FEVEREIRO DE 2015

2 Profª Ms Angela Naves (62) O meu caminho o sigo arrancando pedras e plantando flores! Cora Coralina

3 Profª Ms Angela Naves (62) O meu caminho o sigo ABRINDO PORTAS...construindo pontes intangíveis... Angela Naves

4 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PESSOAL... O QUE VEM A SER?

5 Você já parou para pensar... sabe onde quer chegar?

6 POR QUE ALGUMAS PESSOAS RESSALTAM-SE DAS OUTRAS? O QUE ELAS TÊM, qual é o diferencial?

7 ALGUÉM CONHECE? MC GUI...

8 VÍDEO Sonhar, nunca desistir Ter fé, pois fácil não é e nem vai ser Tentar até se esgotar suas forças... Link: com.br/mc-gui/sonhar. html#ixzz3pyblume3

9 VÍDEO Letra de música... Cantar...

10 MOTIVO - AÇÃO Processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa para o alcance de uma determinada meta. QUE METAS? COMO ESTÁ A SUA RELAÇÃO COM VOCÊ? Há equilíbrio entre as diversas dimensões?

11 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PESSOAL... O QUE VEM A SER?

12 ?? COMO??? REALIZÁ-LO????

13

14 . Sobre isso o que temos visto Atualmente????????

15 NO MUNDO?

16 A CONSULTORIA AMERICANA The Boston Consulting ELENCOU AS 50 EMPRESAS MAIS INOVADORAS DO MUNDO. VEJA/ AS 5 PRIMEIRAS: 1ª Apple Estados Unidos 2ª Google Estados Unidos 3ª SAMSUNG Coreia do Sul 4ª Microsoft Estados Unidos 5ª IBM Estados Unidos

17 O QUE ESTAS EMPRESAS TÊM EM COMUM? ABOMINAM A BUROCRACIA... INVESTEM EM IDEIAS DE FUNCIONÁRIOS DE QUALQUER ESCALÃO... FORAM FUNDADAS POR INOVADORES... MAIS DE 30% DA RECEITA VEM DE PRODUTOS CRIADOS RECENTEMENTE... INVESTEM EM PROJETOS QUE NÃO TEM PREVISÃO DE LUCRO... ATRELAM BÔNUS À CAPACIDADE DOS EMPREGADOS DE INOVAR...(REDISTRIBUIÇÃO DE LUCRO)

18 MATERIAL Nº 2 ENTREGUE IMPRESSO SUA CAPACIDADE DE INOVAR!: 46 PONTOS OU MAIS MUITO ALTA ENTRE 40 e 45 ALTA ENTRE 35 e 39 DE MODERADA A ALTA ENTRE 29 e 34 DE MODERADA A BAIXA MENOS DE 28 BAIXA CALCULE SEU DNA DE INOVAÇÃO FONTE :VEJA, Ed. 2402,ano 47, nº49, 3/dez;2014, p.102.(matéria: A DIGITAL DA INOVAÇÃO,pp.96 à 102).

19 O QUE SERIA DE NÓS SEM A INVENÇÃO DE JOHANNES GUTENBERG? (1440)

20 COMO ESTARÍAMOS SEM O TEAR DE JAMES HARGREAVES? (1766)

21 E SEM A INTERNET, WHATSAAP, TABLET, FACE, INSTAGRAN... COMO VOCÊ SE VÊ sem TUDO ISSO?

22 INOVAÇÕES, SEMPRE NASCEM PARA SOLUCIONAR NECESSIDADES DA HUMANIDADE...

23 VOCÊ SABE QUANTAS TENTATIVAS E ERROS TIVERAM?

24 COMO VOCÊ TRATA O ERRO? O SEU ERRO? O ERRO DO OUTRO? QUEM NÃO FAZ ERRA?

25

26 E O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PESSOAL? O QUE TEM A VER?

27 Planejamento Estratégico é um processo global com objetivo de determinar o que um negócio deve ser e qual a melhor maneira de realizá-lo.

28 MATRIZ SWOT Strenghs >FORÇAS Weakness>FRAQUEZAS Opportunities > Oportunidades Threats> Ameaças

29 Criada por Kenneth Andrews e Roland Christensen, dois professores da Harvard Business School (FDG, 2003), é um instrumento auxiliar para análise do ambiente organizacional levando em consideração o ambiente interno e externo.

30 Eu só posso dizer aonde vou quando eu sei onde estou... (Bechara, 2003).

31 I N TER N O PONTOS FORTES PONTOS FRACOS E X T E R N O AMEAÇAS OPORTUNIDADES

32 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PESSOAL - ETAPAS 1ª. A confecção de uma listagem dos pontos fortes, dos pontos fracos, das oportunidades e das ameaças.

33 2ª. Consiste em ordenar os itens apurados ( do mais importante para o menos Importante) OBTENDO uma visão dos principais fatores que impactam a sua capacidade de ação e as principais pressões do ambiente externo.

34 3ª. Construir e validar uma Matriz Pessoal, relacionando os diversos fatores levantados, para identificação dos fatores críticos, utilizá-la para a definição do Planejamento Estratégico Pessoal.

35 METAS OBJETIVOS QUANTIFICADOS...

36 O QUÊ?

37 Q U A N D O?

38 C O M O?

39 PESSOAS ENVOLVIDAS...

40 REFLEXÃO... AÇÃO... REFLEXÃO... AVALIAÇÃO... FEEDBACK...

41 INGREDIENTES NECESSÁRIOS ÉTICA - VALORES NÃO HÁ MAIS ESPAÇO PARA CORRUPÇÃO E CONFLITOS DE INTERESSE SEM QUE OS DANOS À REPUTAÇÃO SEJAM IRREPARÁVEIS.

42 EMPRESAS QUE SE DESTACAM NO BRASIL : NATURA BRF LOJAS AMERICANAS GRUPO VOTORANTIM IPIRANGA CAIXA ECONÔMICA FEDERAL

43 C O O P E R A Ç Ã O CONFIANÇA NINGUÉM É FELIZ SOZINHO!!! RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL CRISES FALTA DE ÁGUA

44 NÓS SOMOS RESPONSÁVEIS PELA HERANÇA QUE DEIXAREMOS AOS NOSSOS NETOS...QUE MUNDO QUEREMOS REPASSAR-LHES

45 É PRECISO UNIR MENTES, MÃOS E CORAÇÕES PARA A CONSTRUÇÃO DESEJADA. EU PRECISO SER A MUDANÇA QUE BUSCO...

46 ESTE É O GRANDE DESAFIO. QUEM SAIRÁ NA FRENTE?

47 Cuidado!!!! Uma vez operada uma MUTAÇÃO não se retorna ao ponto inicial. A importância dos momentos que propiciem atmosfera de tranquilidade e confiança é a de favorecermos um contexto capacitante para fluir as habilidades e deficiências deste ser humano que sofre, que ama, que trabalha, que ri, que chora, que tem medo, que é forte, que se impõe e que pretende ser feliz.

48 Cuidado!!!! O novo paradigma necessário à atual sociedade do conhecimento, exige que o ser humano, aprenda a aprender, aprenda a conviver... Com RESPEITO...

49

50 Sonhar, nunca desistir Ter fé, pois fácil não é e nem vai ser Tentar até se esgotar suas forças.

51 Se hoje eu tenho quero dividir Ostentar (celebrar?1?) PRA ESPERANÇA levar e o mundo sorrir MC GUI

52 A R A P O D N I A C CIMA!!! É POSSÍVEL? DÁ PARA SER FELIZ? AGRADECIMENTOS naves.angela@gmail.com

53 A R A P O D N I A C CIMA VÍDEO/ANA CAROLINA AGRADECIMENTOS naves.angela@gmail.com

54 Profª Sandra CTA

55 ALMIR SATER Letra da música TODOS CANTAM

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