Programa de Desenvolvimento Humano Customizado COACHING RELACIONAL. Elisabeth Heinzelmann

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1 Programa de Desenvolvimento Humano Customizado COACHING RELACIONAL Elisabeth Heinzelmann

2 OBJETIVO DO PROGRAMA Dar o suporte necessário às pessoas para atingirem suas metas da forma que desejam, utilizando as suas habilidades e competências. Utilizar seus dotes pessoais e profissionais, produzindo os resultados desejados. Aquisição/desenvolvimento de competências, habilidades, comportamentos e conhecimentos que proporcionam alta performance. Criar consciência, capacitar as escolhas e produzir mudanças, maximizando o próprio desempenho.

3 MUDANÇA Durante e ao término de um programa de coaching, o cliente ou coachee se percebe de forma diferente, passando a ser o seu próprio observador, quando acontece normalmente um empoderamento (empowerment) na sua maneira de ser e agir, trazendo os resultados que procura.

4 PROGRAMA Através de um programa customizado, o coach apoia e orienta. Mais do que ensinar, o coach ajuda o coachee a aprender.

5 MÉTODO Ciclo de Aprendizagem - David Kolb Experiência Aplicação Reflexão Generalização

6 TÉCNICAS As técnicas para a abordagem do Ciclo de Aprendizagem de KOLB baseiam-se nas linhas que estudam o comportamento humano. O trabalho será fundamentado principalmente nas linhas da Análise Transacional, Psicologia Positivista e Cognitivo Comportamental.

7 EM QUAIS SITUAÇÕES É IMPORTANTE Melhorar a performance para liderança Situações de crise Promoção Sucessão Aposentadoria Mudança de cidade/país Mudanças empresariais bruscas Organização tempo/agenda executiva

8 INDICADORES DE RESULTADO Capilaridade (mudanças em vários e diferentes papéis e áreas da vida). Clareza (sobre o seu comportamento e dos outros). O coachee encontra facilidade em localizar suas próprias demandas. Atingimento dos objetivos propostos a médio prazo. Feedback de pessoas próximas em várias áreas e papéis da vida.

9 CONFIDENCIALIDADE É uma relação de confiança, respeito e total sigilo estabelecida entre as partes.

10 CARGA HORÁRIA De 12 a 15 sessões, com duração de 75 a 90 minutos, que acontecem a cada 15 dias. O programa de Coaching Relacional pode se estender de seis a oito meses.

11 INVESTIMENTO As propostas de valores são personalizadas, de acordo com o programa customizado para a necessidade da empresa.

12 CLIENTES

13 DEPOIMENTO "O processo de coaching com os líderes da empresa contribuiu no desenvolvimento da carreira desses profissionais e proporcionou um conjunto de ferramentas que estão auxiliando na gestão das suas equipes e melhorando consideravelmente o clima nas áreas. O retorno dos participantes com relação ao processo foi positivo e é perceptível a melhora no relacionamento com todas as pessoas que os cercam." Elizandro Gonçalves Silva Consultor Interno de Treinamento e Desenvolvimento Recursos Humanos - TUPY S.A.

14 DEPOIMENTO No início eu era cética. Não conhecia o trabalho a fundo, e na verdade me perguntava se ia ajudar em algo. Mas nunca estive tão errada. O trabalho com Elizabeth foi simplesmente fantástico. Aprendi de forma delicada e interativa como me colocar na posição do outro, e com isso ver onde eu podia melhorar minha comunicação e relacionamentos profissionais. Com sua empatia e eficácia, foi inevitável não levar o aprendizado para o lado pessoal também, e posso garantir que sou não somente uma melhor profissional, mas também uma melhor mãe. Só posso agradecer, do fundo do coração." Nicole Regitz Coordenadora Escola Internacional Sociesc

15 DEPOIMENTO Confesso que em meu contato primeiro com a Elisabeth, apesar de conhecer bem o trabalho de Coach, eu estava cético quanto a real validade do suporte que me seria dado naquele momento. O fato de ter trabalhado 41 anos numa mesma empresa, ter tido sempre o domínio da situação, e estar me aposentando, fazia com que meu sentimento misturasse indignação, insegurança e, naturalmente, muitas dúvidas. Pois foi nesse contexto que a Elisabeth iniciou o trabalho que iria me surpreender de forma muito positiva e pelo qual lhe serei sempre muito grato. Me cativou a forma tranquila como ela conseguiu fazer com que eu refletisse e, objetivamente, reorganizasse minha vida pessoal e profissional, transformando sentimentos ruins em energia positiva, insegurança em confiança e minhas dúvidas em planos concretos para o futuro. Muito obrigado, valeu, Beth!" Claudio Sá Chefe Edição Gráfica Jornal SC - RBS

16 DEPOIMENTO Sem dúvida nenhuma, o processo de coaching me auxiliou, despertando um senso avaliador das minhas ações, passadas e futuras. Assim consigo reunir argumentos para uma tomada de decisão, repassar informações e delegar tarefas, por exemplo. Outro ponto relevante foi recuperação da autoestima profissional, a qual está fazendo grande diferença na superação de novos desafios. Na vida pessoal, assim como no ambiente profissional, o senso avaliador passou a ser constantemente presente, como também na autoestima. Também passei a colocar em prática atividades simples, as quais não dava importância e que fazem muito bem ao corpo e a mente, além de voltar a valorizar as coisas simples da vida." Luiz Sima Eng. e Gestor área técnica Perfiltérmico

17 DEPOIMENTO No momento de maior mudança em minha vida, pude ter o suporte do coaching da Elisabeth. Um momento dolorido, porém transformador. Poder contar com esta ferramenta maravilhosa, onde alguém te estende a mão, te dá suporte, mas o caminho é você mesmo que escolhe e trilha, é fantástico e intrigante! O coaching conseguiu extrair de mim soluções e caminhos que eu jamais me imaginava capaz! Hoje entendo que o coaching deve ser uma ferramenta a ser utilizada no nosso dia a dia, proporcionando assim evoluções individuais, das equipes, de empresas e com reflexo para a nossa sociedade como um todo." Ana Carolina Brüske Administradora de Empresas e Diretora Administrativa do grupo Azimute Engenharia e Imóveis

18 FACILITADORA TRAJETÓRIA PROFISSIONAL Elisabeth Heinzelmann Formação em diferentes áreas do processo de aprendizagem, experiência de vida com vivência internacional e senioridade. Empreendedora, administrou equipes, promovendo interação entre líderes e os donos do negócio, seguindo preceitos de confidencialidade e ética. Sempre lidou com comportamentos no ambiente corporativo, o que a levou a desenvolver sua formação na área, empregando o conhecimento que adquiriu para desenvolver e contribuir para a evolução das pessoas através da Kréce.

19 FACILITADORA CURRICULUM VITAE Elisabeth Heinzelmann - Consultora Associada Lee Hecht Harrison (LHH) reconhecida por algumas das mais importantes e influentes publicações e organizações mundiais do setor de consultoria. Saiba mais: - Executive Coach com formação internacional (Institutho Crescere & Personas em parceria com o ILM - Institute of Leadership and Management Curitiba) - Especialização em Análise Transacional aplicada a Multiculturas Oxford Inglaterra - Consultora Associada CC&G Resultado Através das Pessoas. Saiba mais: - Analista Transacional com formação pela UNAT (União Nacional de Analistas Transacionais) - Formação em Desenvolvimento Interpessoal Avançado pela SBDG (Sociedade Brasileira de Dinâmicas dos Grupos) - Pós-graduada pela SBDG - Coach desde 2010, atuando com especialidade em programas de Coaching Relacional e Executivo - MBA em Gestão Empresarial pela FGV - Bacharel em Matemática - Ampla experiência em varejo

20 Elisabeth Heinzelmann Joinville/SC - (47)

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