Metodologia de Revisão Tarifária das Cooperativas Permissionárias

Transcrição

1 Contribuição do Projeto de P&D: Metodologia de Revisão Tarifária das Cooperativas Permissionárias à AP Subsídios para o aprimoramento da metodologia de revisão tarifária periódica das permissionárias de distribuição de energia elétrica Porto Alegre (RS) 12/11/2015 Proponente: CERTAJA ENERGIA Cooperadas: CERILUZ, CERMISSÕES, CERTEL ENERGIA, COOPERLUZ, COPREL, CRELUZ, CRERAL Executoras: Sinapsis Inovação em Energia Força & Luz Engenharia Ltda. Ivo Ordonha Cyrillo

2 Aprimoramentos do PRORET 8.1 Propostas 1. Valor da WACC 2. Avaliação da Base de Remuneração (BRR) 3. Correção de CAIMI 4. Perdas regulatórias 3

3 Custo de Capital: WACC Constatação sobre o valor da WACC (3,77%) atual no PRORET 8.1: A não remuneração adequada do capital próprio do cooperado implica a fixação de tarifas insuficientes para manter o equilíbrio econômico-financeiro contratual Independente de permissão ou concessão o risco do negócio é o mesmo. A ANEEL faz discriminação ao definir remunerações diferentes. 4

4 Custo de Capital: WACC As Cooperativas podem definir livremente a sua taxa média de remuneração do Capital (WACC) Esse valor não pode exceder o WACC do mercado (WACC das concessionárias) Artigo 39. da Nota Técnica nº 220/2015-SGT/ANEEL Houve um avanço com a regularização das cooperativas e esse avanço deve ser preservado. Contudo, o mecanismo de definição das tarifas pode ser aperfeiçoado levando em consideração a condição distinta das cooperativas. É possível uma regulação mais flexível que dê mais liberdade para as mesmas participarem na construção de sua própria receita. 5

5 Banco de Preços: Problemas - Discrepância entre o banco de preços do Anexo II do Proret 8.1, com base nos cálculos de BRR da COPREL e da CERTAJA. Por exemplo, pelo banco de preços das cooperativas, o valor do medidor deveria ser 2,15 vezes o valor do banco. Porém o Índice de atualização só acresce 25% ao valor. 6

6 BRR - Proposta Proposta: Corrigir o Banco de Preços da ANEEL (EP + COM + CA) Com base em Banco de Preços da CERTAJA E COPREL Com adição de equipamentos de rede aos módulos construtivos Linhas e Subestações não devem fazer parte do Banco de Preços Motivo: A evolução técnica e contábil das cooperativas ao longo do 1º CRTP-P permite a criação de um novo banco de preços aderente a realidade do segmento. 7

7 BRR Módulos Construtivos Propostas: Acrescentar ao laudo de ativos os módulos: Regulador de Tensão, Religador, e Banco de Capacitores. Utilizar os valores pagos pela Cooperativa para: Linhas Subestações Motivos: Os itens listados são essenciais para a melhoria técnica da rede das cooperativas. Eles estão associados a obras de melhoria e não de expansão. Por tanto, não faz sentido serem considerados como COM de outros módulos, pois a correspondência não é verídica. Investimentos em Linha e Subestação necessitam de muitos recursos e obras pontuais de algumas cooperativas. Não faz sentido criar banco de preço para estes ativos. 8

8 CAIMI Problemas: 1 Os Parâmetros da BAR foram definidos em relação as pequenas concessionárias e não representam os custos das cooperativas 2 Foi adicionado um fator de redução para os itens do CAIMI. (50% veículos alugueis e 70% TI) 9

9 CAIMI Proposta Introdução Proposta: 1 - CAL(Custo Anual de Aluguéis): Utilizar valor anuído pela ANEEL ou cotação de mercado. - CAV e CAI (Custo Anual de Veículos e de Informática): Utilizar os dados da contabilidade. 2 Retirar o fator de redução desses indicadores, usando a mesma fórmula atual das concessionárias 10

10 Características: Baixa perda comercial e alta sazonalidade plurianual. Proposta: Perdas Técnicas Manter a metodologia simplificada para cálculo de perdas (com média de três anos no uso do balanço de perdas) Opção pelo cálculo através do fluxo (prodist), sem trajetória de redução Curvas de cargas da permissionária ou da supridora 11

11 Contatos - Marcelo Aparecido Pelegrini - marcelo.pelegrini@sinapsisenergia.com - (11) / João Carlos Martins de Carvalho - jcmc@flengenharia.com.br - (11) Ivo Ordonha Cyrillo - ivo.cyrillo@sinapsisenergia.com - (11) FIM 12