RESOLUÇÃO Nº 425/2003 (Revogada pela Resolução nº 522/2007)

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1 Publicação: 29/08/03 RESOLUÇÃO Nº 425/2003 (Revogada pela Resolução nº 522/2007) Cria a Superintendência da Gestão de Recursos Humanos, estabelece seu Regulamento e dá outras providências. A CORTE SUPERIOR DO TRIBUNAL DE JUSTIÇA DO ESTADO DE MINAS GERAIS, no uso das atribuições que lhe são conferidas pelo art. 22, inciso II, da Lei Complementar nº 59, de 18 de janeiro de 2001, CONSIDERANDO a necessidade de: a) adequação da estrutura e funcionamento da Secretaria de Administração de Recursos Humanos do Tribunal às necessidades atuais da Instituição; b) articulação do planejamento e da execução de políticas e diretrizes referentes a seleção, formação, aperfeiçoamento de magistrados e servidores com a Administração de Recursos Humanos; c) racionalização dos métodos e práticas necessários ao suporte à Administração de Recursos Humanos do Tribunal, d) aperfeiçoamento das condições para o gerenciamento das ações inerentes à Administração de Recursos Humanos, Saúde Ocupacional e Segurança do Trabalho, com vistas a reduzir os custos e aumentar sua qualidade, eficiência e presteza; RESOLVE: CAPÍTULO I DISPOSIÇÃO GERAL Art. 1º - Fica criada a Superintendência da Gestão de Recursos Humanos, órgão da Secretaria do Tribunal de Justiça do Estado de Minas Gerais, com a estrutura e as atribuições estabelecidas nesta Resolução. CAPÍTULO II ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Art. 2º - A Superintendência da Gestão de Recursos Humanos tem a seguinte estrutura organizacional: I - Superintendente da Gestão de Recursos Humanos; II - Diretoria Executiva de Administração de Recursos Humanos: a) Assessoria Técnica e Jurídica para Administração de Recursos Humanos, como órgão de assessoramento;

2 b) Gerência de Registro e Concessão de Direitos, Vantagens e Benefícios de Servidores; c) Gerência da Magistratura; d) Coordenação de Processamento da Folha de Pagamento; Vida. e) Gerência de Saúde Ocupacional, Segurança no Trabalho e Qualidade de CAPÍTULO III OBJETIVOS E ATRIBUIÇÕES Seção I Superintendência da Gestão de Recursos Humanos Art. 3º - A Superintendência da Gestão de Recursos Humanos tem como objetivos assegurar a legalidade dos atos administrativos inerentes à Administração de Recursos Humanos do Tribunal e favorecer a melhoria da qualidade de vida dos magistrados e servidores, para aprimorar a prestação jurisdicional. Art. 4º - O Superintendente da Gestão de Recursos Humanos será o 2º Vice-Presidente do Tribunal de Justiça de Minas Gerais. Parágrafo único - É facultada ao Superintendente da Gestão de Recursos Humanos a indicação de desembargador em atividade para exercer a função de Superintendente-Adjunto, ao qual competirá substituir o titular em suas ausências. Humanos: Art. 5º - São atribuições do Superintendente da Gestão de Recursos I - propor ao Presidente do Tribunal as políticas e diretrizes inerentes à gestão de recursos humanos e as premissas básicas para os seus processos de trabalho; II - propor ao Presidente a programação anual de projetos e atividades inerentes a sua área de atuação; III - assegurar que as ações desenvolvidas no seu âmbito de atuação estejam compatíveis com a missão, a visão e os valores do Tribunal; IV - participar das reuniões do Comitê Estratégico de Gestão Institucional destinadas a verificar o alcance das metas estabelecidas para as diversas Superintendências que integram a Secretaria do Tribunal, garantindo a gestão sob a perspectiva sistêmica; V - assegurar o desdobramento e o alcance das metas estabelecidas para a Superintendência da Gestão de Recursos Humanos; VI - manter a Presidência do Tribunal informada quanto ao alcance de metas no âmbito de sua área de atuação;

3 VII - indicar à Presidência do Tribunal, para nomeação ou designação, os ocupantes de cargos em comissão ou funções de confiança existentes na Superintendência da Gestão de Recursos Humanos; VIII - assegurar o planejamento e o acompanhamento da execução orçamentária da Diretoria Executiva de Administração de Recursos Humanos; IX - assegurar o desenvolvimento dos processos de trabalho da Superintendência, em compatibilidade com o Sistema de Padronização Organizacional do Tribunal; X - executar outras atividades inerentes à sua área de atuação. Seção II Diretoria Executiva de Administração de Recursos Humanos Art. 6º - A Diretoria Executiva de Administração de Recursos Humanos tem como objetivo assegurar a correção e a legalidade dos atos relativos à vida funcional dos magistrados e servidores da 1ª e 2ª Instâncias vinculados ao Tribunal, assim como os direitos dos pensionistas dos magistrados, além de promover a saúde ocupacional e a segurança no trabalho, favorecendo a melhoria da qualidade de vida dos magistrados e servidores, para aprimorar a prestação jurisdicional. Art. 7º - São atribuições da Diretoria Executiva de Administração de Recursos Humanos: I - assegurar o cumprimento das premissas básicas estabelecidas para os processos de trabalho inerentes à sua área de atuação; II - propor ao Superintendente da Gestão de Recursos Humanos as alterações necessárias às premissas básicas dos processos de trabalhos de sua área de atuação; III - promover o desdobramento das metas anuais, no âmbito da Diretoria; IV - apresentar, para aprovação do Superintendente, o planejamento e a programação geral de projetos e atividades a serem desenvolvidos pela Diretoria, assim como a previsão orçamentária anual, a partir das propostas dos gerentes das áreas sob sua responsabilidade; V - analisar propostas das Gerências e da Coordenação que integram sua estrutura organizacional, referentes à implantação de projetos inovadores que propiciem a melhoria dos processos de trabalho e o alcance dos resultados esperados e viabilizar sua aprovação pelos órgãos competentes; VI - avaliar mensalmente o alcance de metas estabelecidas e o cumprimento de seus objetivos; VII - analisar projeções e estimativas em relação ao custo da concessão de direitos e vantagens dos magistrados e servidores e avaliar sua repercussão financeira, subsidiando decisões;

4 VIII - assegurar a compatibilidade da folha de pagamento com as previsões orçamentárias do Tribunal; IX - obter, junto à Assessoria Técnica e Jurídica para a Administração de Recursos Humanos, pareceres e orientações aplicáveis à administração de recursos humanos no Tribunal; X - assegurar a permanente atualização da padronização de processos de trabalho no âmbito da Diretoria, com vistas ao alcance dos resultados esperados, considerando suas premissas básicas; XI - promover junto à Escola Judicial Desembargador Edésio Fernandes oportunidades de permanente atualização dos servidores da Diretoria; XII - negociar, junto às demais áreas do Tribunal, os recursos e meios necessários ao desenvolvimento dos trabalhos das Gerências, da Assessoria e da Coordenação sob sua responsabilidade; XIII - apresentar mensalmente ao Superintendente da Gestão de Recursos Humanos os resultados alcançados frente às metas estabelecidas, devidamente medidos; XIV - apresentar, mensalmente, ao Superintendente da Gestão de Recursos Humanos relatório da despesa com a folha de pagamento, por centros de custo, apontando distorções a serem corrigidas; XV - preparar relatório anual de suas atividades, apresentando-o ao Superintendente da Gestão de Recursos Humanos; XVI - subsidiar a preparação do orçamento anual de pessoal do Tribunal; XVII - assegurar a execução orçamentária da sua área de atuação em consonância com a programação estabelecida; XVIII - encaminhar para publicação no "Diário do Judiciário" os atos do Presidente do Tribunal relativos a pessoal; XIX - interagir com a Escola Judicial Desembargador Edésio Fernandes para organizar o conjunto de informações relativas à magistratura, para subsidiar a tomada de decisões pela Corte Superior ou pela Presidência do Tribunal; XX - exercer outras atividades inerentes à sua área de atuação. Seção III Assessoria Técnica e Jurídica para Administração de Recursos Humanos Art. 8º - A Assessoria Técnica e Jurídica para Administração de Recursos Humanos integra a Diretoria Executiva de Administração de Recursos Humanos e tem como objetivo subsidiar decisões e orientar o aperfeiçoamento dos processos inerentes à administração de recursos humanos, atendendo às premissas básicas estabelecidas pelo Tribunal, oferecendo soluções para a gestão de recursos humanos.

5 Art. 9º - São atribuições da Assessoria Técnica e Jurídica para Administração de Recursos Humanos: I - acompanhar as mudanças na legislação e na jurisprudência e orientar os órgãos da Superintendência quanto a implicações na administração de recursos humanos do Tribunal; II - orientar a atualização permanente dos instrumentos e procedimentos inerentes à administração de recursos humanos do Tribunal, em consonância com as mudanças e inovações na gestão de recursos humanos, especialmente quanto às normas relativas à administração pública; III - oferecer subsídios técnico-jurídicos para a tomada de decisões inerentes à administração de recursos humanos, inclusive nos aspectos relacionados aos sistemas informatizados que lhe dão suporte; IV - manter permanentemente informados os responsáveis pelos processos inerentes à administração de recursos humanos, quanto às normas legais e à jurisprudência aplicáveis ao Tribunal; V - oferecer subsídios ao aperfeiçoamento das premissas básicas relacionadas aos processos inerentes à administração de recursos humanos, saúde ocupacional e segurança no trabalho; VI - emitir pareceres em assuntos de administração de recursos humanos, saúde ocupacional e segurança no trabalho; VII - fundamentar a tomada de decisões que se fizerem necessárias na Diretoria Executiva de Administração de Recursos Humanos, nas Gerências e na Coordenação que integram a Diretoria; VIII - exercer outras atividades inerentes à sua área de atuação. Seção IV Gerência de Registro e Concessão de Direitos, Vantagens e Benefícios de Servidores Art A Gerência de Registro e Concessão de Direitos, Vantagens e Benefícios de Servidores integra a Diretoria Executiva de Administração de Recursos Humanos e tem como objetivo assegurar que o gerenciamento das ações inerentes aos registros funcionais e à concessão de direitos, vantagens e benefícios de servidores esteja em compatibilidade com os aspectos legais pertinentes e em consonância com as políticas e diretrizes do Tribunal. Art São atribuições da Gerência de Registro e Concessão de Direitos, Vantagens e Benefícios de Servidores: I - propor o aperfeiçoamento das premissas básicas no que se refere à sua área de atuação; II - manter atualizado o banco de dados e o arquivo de documentos, preferencialmente digitalizados, referentes à vida funcional dos servidores, a direitos,

6 vantagens e benefícios concedidos, para viabilizar as atividades inerentes à administração de recursos humanos do Tribunal; III - fornecer informações claras e precisas sobre a vida funcional e a concessão de direitos, vantagens e benefícios aos servidores da 1ª Instância e da Secretaria do Tribunal, assim como informações referentes aos aspectos legais da contratação de estagiários; IV - fornecer informações, a quem de direito, sobre valores concedidos a título de direitos, benefícios e vantagens a servidores da 1ª Instância e da Secretaria do Tribunal; V - apurar e registrar freqüência, afastamentos, situações especiais de exercício e outras que interferirem no pagamento dos servidores e na concessão de bolsa de estagiários; VI - apurar a contagem de tempo, identificando situações de servidores que completaram período aquisitivo para concessão de direitos e vantagens; VII - elaborar a escala de férias e encaminhá-la às áreas competentes, para as providências cabíveis relacionadas a pagamento e registro funcional; VIII - preparar os atos administrativos do Presidente do Tribunal relativos a servidores e providenciar sua publicação no "Diário do Judiciário"; IX - acompanhar a publicação dos atos de pessoal no "Diário do Judiciário" e registrar as respectivas datas; servidores; X - preparar certidões e outros documentos legais demandados pelos XI - manter atualizada a documentação funcional sujeita a fiscalização por órgãos e entidades competentes; XII - orientar os servidores para a consulta ao banco de dados de sua vida funcional e identificar demandas dos usuários que não estejam sendo atendidas, com vistas ao aperfeiçoamento do sistema informatizado; XIII - assegurar a legalidade e a completeza dos documentos relativos aos servidores, para provimento de cargos no Tribunal, assim como a regularidade da documentação dos estagiários; XIV - orientar servidores sobre a importância da atualização da documentação e de informações fornecidas para fins de cadastro e registro; XV - cadastrar os novos servidores no sistema de controle de pessoal e controlar os contratos de estagiários; XVI - preparar atos de admissão e desligamento de servidores, assim como o recolhimento de bens patrimoniais e identidade funcional, quando de seu desligamento;

7 XVII - preparar documentação relativa à posse, ao exercício e à identificação funcional dos servidores; XVIII - assegurar a legalidade dos atos de substituição em postos de trabalho temporariamente vagos; XIX - preparar documentos inerentes à sua área de atuação a serem encaminhados aos órgãos governamentais competentes nas áreas do Trabalho, da Previdência e da Fazenda, às representações das categorias profissionais e a outras Instituições responsáveis pelo controle do cumprimento da legislação pertinente à administração de recursos humanos; XX - representar o Tribunal, através de preposto, junto a órgãos governamentais e sindicatos representantes das categorias profissionais contratadas para prestar serviços ao Tribunal; XXI - manter os padrões inerentes aos processos de trabalho de sua área de atuação devidamente atualizados, em consonância com o Sistema de Padronização Organizacional do Tribunal; XXII - avaliar mensalmente os resultados alcançados frente aos resultados esperados, de modo a identificar procedimentos a serem aperfeiçoados; XXIII - apresentar mensalmente à Diretoria Executiva de Administração de Recursos Humanos, demonstrativos dos resultados alcançados e propostas de ações para melhoria, quando necessário; XXIV - apresentar, para aprovação de sua Diretoria, a previsão orçamentária anual para ações na sua área de responsabilidade; XXV - manter controle da execução orçamentária da Gerência, no âmbito de sua atuação; Gerência; XXVI - assegurar a permanente atualização dos servidores que integram a XXVII - buscar viabilizar junto à Diretoria Executiva os meios e as condições necessárias ao desenvolvimento dos trabalhos sob sua responsabilidade; XXVIII - desempenhar outras atividades inerentes à sua área de atuação. Seção V Gerência da Magistratura Art A Gerência da Magistratura integra a Diretoria Executiva de Administração de Recursos Humanos e tem como objetivo operacionalizar os registros funcionais e a concessão de direitos, vantagens e benefícios de magistrados e seus pensionistas, subsidiando a preparação da folha de pagamento, em consonância com a legislação pertinente e com as políticas e diretrizes do Tribunal. Art São atribuições da Gerência da Magistratura:

8 I - oferecer subsídios com vistas ao aperfeiçoamento das premissas básicas no que se refere a sua área de atuação; II - fornecer informações claras e precisas sobre a vida funcional e a concessão de direitos, vantagens e benefícios aos magistrados vinculados ao Tribunal e seus pensionistas; III - fornecer informações gerais sobre valores concedidos a título de direitos, benefícios e vantagens aos magistrados vinculados ao Tribunal e seus pensionistas; IV - manter atualizado o banco de dados referente à vida funcional dos magistrados, para operacionalizar a concessão de direitos, vantagens e benefícios; V - preparar documentação referente a posse, exercício, aposentadoria, exoneração e identificação funcional de magistrados, assim como o recolhimento de bens patrimoniais e da identidade funcional por ocasião de seu desligamento; VI - manter atualizados os mapas relativos à composição de Câmaras e outros órgãos do Tribunal, bem como as listagens com a situação dos juízes, para fins de movimentação; VII - preparar expedientes relativos a licenças, substituições e férias e tomar as demais providências cabíveis, relacionadas a pagamento e registro funcional; VIII - apurar a contagem de tempo, identificando situações de magistrados que completaram período aquisitivo para concessão de direitos e vantagens; IX - controlar a movimentação dos juízes de direito e preparar expedientes relacionados à designação de substitutos e cooperadores nas diversas varas e comarcas do Estado; X - desenvolver as etapas inerentes ao processo de provimento de vagas nas diversas entrâncias e nos Tribunais, no que diz respeito aos aspectos administrativos; XI - preparar os atos administrativos do Presidente do Tribunal relativos a magistrados ou a seus pensionistas e providenciar sua publicação no "Diário do Judiciário"; XII - acompanhar a publicação, no "Diário do Judiciário"; dos atos administrativos inerentes à vida funcional dos magistrados e aos seus pensionistas, registrando as respectivas datas; XIII - orientar os magistrados para a consulta a banco de dados de sua vida funcional e identificar demandas que não estejam sendo atendidas, com vistas ao aperfeiçoamento do sistema informatizado; XIV - preparar documentos inerentes à sua área de atuação, a serem encaminhados aos órgãos governamentais competentes, às representações das categorias profissionais e a outras instituições responsáveis pelo controle do cumprimento da legislação pertinente à administração de recursos humanos e cumprir diligências determinadas;

9 XV - manter atualizados os registros e informações referentes ao provimento e à vacância de comarcas, aos cargos da magistratura, a afastamentos e plantões de magistrados; XVI - elaborar e providenciar a divulgação da escala de plantão de finais de semana e de férias forenses de juízes de direito e desembargadores; XVII - manter atualizada a documentação funcional sujeita à fiscalização por órgãos e entidades competentes; XVIII - encaminhar mensalmente ao Tribunal Regional Eleitoral dados referentes a afastamento dos magistrados envolvidos em atividades eleitorais, para providências relativas a pagamento; XIX - preparar informações referentes à vida funcional de magistrados, para subsidiar decisões e a preparação de relatórios; XX - obter, junto à Assessoria Técnica e Jurídica para Administração de Recursos Humanos, pareceres e orientações aplicáveis à sua esfera de responsabilidade; XXI - alimentar, mensalmente, o sistema da folha de pagamento com os dados inerentes a pagamento de magistrados e pensionistas; XXII - assegurar aos magistrados e pensionistas o recebimento de comprovantes de crédito; XXIII - avaliar mensalmente os resultados alcançados frente aos resultados esperados, de modo a identificar procedimentos a serem aperfeiçoados; XXIV - apresentar mensalmente, à sua Diretoria, os resultados alcançados frente às metas estabelecidas, devidamente medidos; XXV - manter os padrões inerentes aos processos de trabalho de sua área de atuação devidamente atualizados, em consonância com o Sistema de Padronização Organizacional do Tribunal; XXVI - desempenhar outras atividades inerentes à sua área de atuação. Seção VI Coordenação de Pagamento de Magistrados e Servidores Art 14 - A Coordenação de Pagamento de Magistrados e Servidores integra a Diretoria Executiva de Administração de Recursos Humanos e tem como objetivo apurar a freqüência, os afastamentos e situações especiais de exercício de magistrados e servidores, para efeito de pagamento da remuneração e de proventos e a concessão de bolsa de estagiários; Servidores: Art São atribuições da Coordenação de Pagamento de Magistrados e

10 I - oferecer subsídios com vistas ao aperfeiçoamento das premissas básicas no que se refere aos processos de trabalho em sua área de atuação. II - fornecer informações sobre o pagamento de servidores, magistrados e pensionistas e sobre a concessão de bolsa de estagiários do Tribunal; III - elaborar projeções e estimativas em relação ao custo da concessão de direitos e vantagens dos magistrados e servidores; IV - processar a folha de pagamento, levando em conta freqüência, afastamentos, situações especiais de exercício, concessões de direitos e vantagens, tributos devidos e outras questões que impliquem créditos ou descontos na remuneração dos magistrados, servidores, pensionistas e estagiários; V - emitir comprovantes de crédito e outros documentos relativos a pagamentos de servidores, magistrados e pensionistas e a concessão de bolsa de estagiários; VI - informar às empresas fornecedoras os valores relativos aos cálculos mensais para aquisição de vales-refeição, vales-transporte e outros benefícios concedidos; VII - manter controles que possibilitem verificar a compatibilidade da folha de pagamento com as previsões orçamentárias do Tribunal; VIII - preparar documentos inerentes a sua área de atuação, a serem encaminhados aos órgãos governamentais competentes, às representações das categorias profissionais e a outras instituições responsáveis pelo controle do cumprimento da legislação pertinente à Administração de Recursos Humanos; IX - avaliar mensalmente os resultados alcançados frente aos resultados esperados, de modo a identificar procedimentos a serem aperfeiçoados; X - apresentar mensalmente, à Diretoria, demonstrativos dos resultados alcançados e propostas de ações para melhoria, quando necessário; XI - manter os padrões inerentes aos processos de trabalho de sua área de atuação devidamente atualizados, em consonância com o Sistema de Padronização Organizacional do Tribunal; XII - desempenhar outras atividades inerentes à sua área de atuação. Seção VII Gerência de Saúde Ocupacional, Segurança no Trabalho e Qualidade de Vida Art A Gerência de Saúde Ocupacional, Segurança no Trabalho e Qualidade de Vida integra a Diretoria Executiva de Administração de Recursos Humanos e tem como objetivo desenvolver programas e ações que assegurem a saúde ocupacional dos magistrados e servidores, assim como sua recuperação e readaptação, promovendo a qualidade de vida no trabalho.

11 Art São atribuições da Gerência de Saúde Ocupacional, Segurança no Trabalho e Qualidade de Vida: I - propor políticas e diretrizes para gestão da saúde ocupacional, segurança no trabalho e qualidade de vida dos magistrados e servidores vinculados ao Tribunal; II - definir e propor estratégias de atuação, considerando a possibilidade de parcerias, de modo a assegurar a saúde ocupacional, a segurança no trabalho e a melhoria da qualidade de vida dos magistrados e servidores; III - planejar as ações relativas à saúde ocupacional e à segurança no trabalho, em consonância com as normas vigentes, as políticas e as diretrizes do Tribunal, e verificar o seu cumprimento; IV - orientar a gestão da saúde ocupacional e segurança no trabalho dos magistrados e servidores vinculados ao Tribunal, e verificar, periodicamente, os resultados alcançados, instruindo sobre ações corretivas, quando necessário; V - viabilizar a avaliação e os controles periódicos da saúde dos magistrados e servidores vinculados ao Tribunal; VI - viabilizar a realização de perícias médicas, providenciando seu devido registro, a publicação de concessão de licenças e as comunicações delas decorrentes; VII - assegurar a apuração mensal e a análise das incidências de doenças ocupacionais dos magistrados e servidores, propondo alternativas para a remoção de suas causas; VIII - assegurar a apuração mensal, o registro e a análise da frequência dos afastamentos por doença ou outros indicadores, para identificar necessidade de ações da Gerência na busca de soluções integradas; IX - assegurar a atualização permanente dos procedimentos, em atendimento à legislação pertinente à saúde ocupacional e à segurança no trabalho; X - viabilizar o atendimento de intercorrências clínicas para magistrados e servidores do Tribunal; XI - fornecer informações, relacionados à saúde ocupacional, para subsidiar decisões sobre a vida funcional de magistrados e servidores, resguardados os aspectos de sigilo; XII - assegurar o desenvolvimento de ações e programas que propiciem a saúde ocupacional, a segurança no trabalho e a qualidade de vida dos magistrados e servidores, em conformidade com as premissas básicas do Tribunal; XIII - assegurar o desenvolvimento de ações e programas que propiciem a prevenção de doenças orgânicas e emocionais; XIV - preparar documentos inerentes à sua área de atuação, a serem encaminhados aos órgãos governamentais competentes, às representações das

12 categorias profissionais e outras instituições responsáveis pelo controle do cumprimento da legislação pertinente à administração de recursos humanos; XV - assegurar a atualização da documentação funcional sujeita à fiscalização por órgãos e entidades competentes; XVI - buscar junto à Assessoria Técnica e Jurídica para Administração de Recursos Humanos pareceres e orientações aplicáveis à administração da saúde ocupacional e da segurança no trabalho no Tribunal; XVII - oferecer subsídios com vistas ao aperfeiçoamento das premissas básicas no que se refere aos processos de trabalho em sua área de atuação; XVIII - avaliar mensalmente, os resultados alcançados frente aos esperados, de modo a identificar procedimentos a serem aperfeiçoados; XIX - apresentar mensalmente, à Diretoria Executiva de Administração de Recursos Humanos, os resultados alcançados frente às metas estabelecidas, devidamente medidos; XX - manter os padrões inerentes aos processos de trabalho de sua área de atuação devidamente atualizados, em compatibilidade com o Sistema de Padronização Organizacional do Tribunal; XXI - apresentar, para aprovação de sua Diretoria, a previsão orçamentária anual para ações na sua área de responsabilidade; XXII - manter controle da execução orçamentária da Gerência no âmbito de sua atuação; Gerência; XXIII - assegurar a permanente atualização dos servidores que integram a XXIV - buscar viabilizar junto à Diretoria Executiva os meios e as condições necessários ao desenvolvimento dos trabalhos sob sua responsabilidade; XXV - desempenhar outras atividades inerentes à sua de atuação. CAPÍTULO IV DISPOSIÇÕES FINAIS E TRANSITÓRIAS Art O Presidente do Tribunal constituirá Comissão encarregada de elaborar, no prazo de 30 (trinta) dias, Plano de Ação definindo as medidas necessárias para a implantação da nova estrutura, o funcionamento da Diretoria Executiva de Administração de Recursos Humanos e a implementação das demais mudanças organizacionais estabelecidas nesta Resolução. 1º - Portaria do Presidente do Tribunal disporá sobre aproveitamento, na nova estrutura da Superintendência da Gestão de Recursos Humanos, de servidores lotados na atual Secretaria de Administração de Pessoal.

13 2º - Até a edição da Portaria referida no parágrafo anterior, os servidores responsáveis por atividades incluídas nas competências da Superintendência da Gestão de Recursos Humanos, previstas nesta Resolução, darão continuidade às ações em andamento. 3º - Até a edição de normas que estabeleçam quadro de cargos e funções da Superintendência da Gestão de Recursos Humanos, o Presidente do Tribunal disporá, mediante Portaria, sobre a lotação e o provimento dos cargos em comissão hoje existentes, a fim de propiciar a implantação e o funcionamento da estrutura organizacional estabelecida nesta Resolução. Art Em decorrência da organização da Secretaria do Tribunal, estabelecida nas Resoluções nº 401, de 19 de setembro de 2002, nº 410, de 19 de maio de 2003, nº 423 e nº 424, hoje aprovadas, e nesta Resolução, ficam extintos os órgãos previstos na Resolução nº 141, de setembro de 1989, e em suas alterações posteriores, excetuados os criados no sub-item 3.1 e no item 6 de seu art. 4º, que dispõem, respectivamente, sobre a estrutura organizacional do Gabinete do 2º Vice-Presidente e sobre os órgãos de Assistência Imediata à Corregedoria-Geral de Justiça. Art Integra esta Resolução seu Anexo Único, que contém o organograma da Superintendência da Gestão de Recursos Humanos. Art Revogam-se as disposições em contrário. Art Esta Resolução entrará em vigor na data de sua publicação, devendo ser efetivadas as alterações dela decorrentes com base no Plano de Ação aprovado pelo Presidente do Tribunal. PUBLIQUE-SE. CUMPRA-SE. Belo Horizonte, 27 de agosto de Desembargador GUDESTEU BIBER Presidente

14 Anexo Único 2º VICE PRESIDENTE SUPERINTENDÊNCIA DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DIRETORIA EXECUTIVA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS ASSESSORIA TÉCNICA E JURÍDICA PARA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS GERÊNCIA DE REGISTRO, CONCESSÃO DE DIREITOS, VANTAGENS E BENEFÍCIOS DOS SERVIDORES GERÊNCIA DA MAGISTRATURA GERÊNCIA DE SAÚDE OCUPACIONAL, SEGURANÇA NO TRABALHO E QUALIDADE DE VIDA COORDENAÇÃO DE PAGAMENTO DE MAGISTRADOS E SERVIDORES

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