Programa de Treinamentos De Alta Performance
|
|
- Oswaldo Vidal Aires
- 8 Há anos
- Visualizações:
Transcrição
1 Programa de Treinamentos De Alta Performance
2 Copyright 2007 Dale Carnegie & Associates, Inc. 290 Motor Parkway Hauppauge, New York All rights reserved.
3 Tabela de Conteúdos 1. Resumo das Soluções Treinamento de Relações Humanas, Liderança e Comunicação Eficaz Express Resumo do Investimento Treinamento de Relações Humanas, Liderança e Comunicação Eficaz Express Quem Somos Rede Global Dale Carnegie Performance Improvement Advantage A Metodologia Dale Carnegie Por que Dale Carnegie Training Nossas Credenciais...
4 1. Resumo das Soluções Treinamento Relações Humanas, Liderança e Comunicação Eficaz Visão Geral Estar no mercado hoje exige mais do que ser um bom gerente. habilidades de um verdadeiro líder. Isso requer as Para te dar a melhor oportunidade de maximizar sua capacidade de liderança, a Dale Carnegie Training expandiu e renovou o Treinamento de Competencias Interpessoais Relações Humanas Liderança e Comunicação. Nosso treinamento dinâmico e de aprendizagem prática explora os fundamentos da liderança, situações que os gestores enfrentam regularmente; como construir a cooperação e a confiança no ambiente de trabalho, como converter novas idéias em resultados surpreendentes. Além do mais, o treinamento integra o trabalho inovador de Peter Drucker, o pai do pensamento do gerenciamento moderno. Que diferença esse treinamento proporciona? Empresas reportam aperfeiçoamentos incríveis como, maior colaboração nas decisões tomadas e aumento no desempenho da equipe. Dale Carnegie Training 4
5 2. Treinamento de Relações Humanas, Liderança e Comunicação Eficaz Linhas Gerais Conteúdo Alvo Este Treinamento deu Origem a um dos Livros mais vendidos Do mundo Como Fazer Amigos e Influenciar Pessoas. Do próprio Dale Carnegie, é um processo que desenvolve a Capacidade das pessoas, considerando o lado humano do Sucesso, com ambiente altamente positivo, descontraído e Participativo: Empreender e definir uma Visão de Futuro; Desenvolver Coragem e Autoconfiança; Técnicas de Memorização; Desenvolvendo Atitudes; Fortalecendo Habilidades de Relacionamentos Interpessoais; Estabelecer Metas para Romper Paradigmas; Foco e Objetividade; Desenvolver uma Comunicação Eficaz, Clara, Objetiva e Assertiva; Desenvolver Habilidades de Falar em Publico e Influenciar Pessoas; Persuasão e venda de Ideias; Desenvolver Liderança, formando equipes unidas e comprometidas com resultados; Aumentar o Entusiasmo; Administração do Estresse através do Controle de Preocupações; Cooperação; Consequências do Reconhecimento; Desenvolvendo Flexibilidade; Motivação de Pessoas; Dale Carnegie Training 5
6 Material Manual Dale Carnegie do Treinamento de Relações Humanas, Liderança e Comunicação Eficaz; Livro Como fazer amigos e influenciar pessoas ; Livro Como evitar preocupações e começar a viver ; Livro Como falar em público e influenciar pessoas no mundo dos negócios; Livreto de Ouro com Princípios Dale Carnegie; Livreto Fale mais eficazmente ; Livreto Técnicas de Recordar Nomes ; Livreto Viva com entusiasmo ; Premiações de resultados durante o treinamento, (caneta premio Dale Carnegie); Com 100% de participação, Certificação Dale Carnegie oferecida pela Carnegie University, com reconhecimento da ACCET American Council for Continuing Educations Training. Conclusão Completar os 12 módulos desenvolvidos em 48:00. Será entregue por cada participante um projeto ao final do treinamento, apresentando resultados da aplicação das ferramentas do programa. Certificado Internacional ao final do treinamento. Instrução Credenciamento Duração Trainers selecionados, certificados e com experiência em treinamentos. Obrigatório treinamento anual para nova certificação. Participação, treinamento, e discussões orientadas são os principais métodos 2.4 Continuing Education Units (ACCET) 2.0 College Credits (ACE) 12 módulos, 4 horas por módulo. (6 módulos 8 horas por módulo) Lotação da Turma Mínimo 25, máximo 30 Metodologia O treinamento Dale Carnegie Course, Treinamento de Competências Interpessoais, será direcionadas a mudanças de hábitos e atitudes, bem como o desenvolvimento de habilidades fundamentais para o crescimento e aumento da lucratividade das relações interpessoais. Dale Carnegie Training 6
7 Será totalmente prático e, através do COACHING E FEEDBACK, o participante irá desenvolver na pratica novas habilidades. Será pautado em encontros presenciais de 8 horas, onde o participante irá receber ferramentas Dale Carnegie, práticas, para serem desenvolvidas em loco, na sua área de atuação. Estes encontros serão quinzenais, com duração de 8 horas Também será feito acompanhamento de resultados (ROI) pelo Trainer Dale Carnegie responsável pela turma, fora de sala de aula, onde será agendado com antecedência. Treinamento Relações Humanas, Liderança e Comunicação Eficaz Sessão por Sessão 1. Fazer com que o participante compreenda que as suas atitudes e sua intencionalidade o levarão ao sucesso ou ao fracasso. Construir bases para o êxito Familiarizar-se com áreas propulsoras do sucesso: Autoconfiança/Habilidades Interpessoais/Habilidades de Comunicação/liderança e melhorar atitudes diante de situações Visão Compromisso de romper barreiras Focar as pessoas e entende-las como únicas Criar impressões positivas Métodos para recordar nomes 2. Entender o quanto a autoconfiança e os relacionamentos importam nos nossos resultados Familiarizar-se com princípios que fortalecem relações humanas Identificar oportunidades de melhorias nas relações profissionais Usar de experiências para comunicar com confiança Comunicação clara e objetiva 3. Permite entender e superar as expectativas que temos em relação a nós mesmos. Dale Carnegie Training 7
8 Criar uma visão do seu trabalho quando é bem feito Planejar e preparar-se para metas de entusiasmo Entender como o entusiasmo atua no desenvolvimento de uma visão Melhorar atitudes e desenvolver confiança Focar em nossos pontos fortes e de outras pessoas Aperfeiçoar habilidades de comunicação 4. Melhorar nossa qualidade de vida controlando o stress. Reconhecer o estresse e seu impacto negativo Técnicas e princípios que nos permitem controlar melhor o estresse Entender como profissionais podem se preparar e trabalhar para enfrentar mais eficazmente os desafios Comunicar persuasivamente e de forma clara e objetiva para levar as pessoas a ação Entender como aplicação consistente de princípios de relações humanas melhora resultados Entender e descobrir como relacionamentos nos ajudam a avançar em direção às nossas metas 5.Entender que nós possuímos um poder de reserva que possibilita a cada um de nós, romper barreiras Reconhecer que colocar ação em nossas comunicações profissionais nos ajuda a usar o nervosismo a nosso favor Ser mais natural na comunicação Rever níveis de coragem, confiança e convicção Liberar poder de reserva e desenvolver liberdade de expressão 6. Aumentar a compreensão da comunicação e expressar nossa opinião de forma convincente. Tornar idéias mais claras, entendendo a importância de ser claro ao dar orientações Apresentações Comunicar em situações inesperadas Dale Carnegie Training 8
9 Aplicar métodos que ajudam a se comunicar com clareza e convicção 7. Fazer o participante compreender que a cooperação entre as pessoas melhora a sua própria performance Influenciar pessoas por meio da confiança e do respeito Conseguir cooperação e não submissão dos outros Poder do ponto de concordância Compreender princípios de demonstrar liderança Como treinar e melhorar a performance e minimizar a resistência 8. Entender o impacto da apreciação e o quanto a mudança de atitude muda o ambiente de trabalho Desenvolver pessoas pelo reconhecimento Desenvolver habilidades para dar e receber feedback Compreender que somos responsáveis por nossas atitudes Valor da proatividade 9. Abordagem positiva para mudar atitudes e comportamentos e entender que a flexibilidade aumenta o nosso poder de adaptação. Demonstrar liderança, influenciando positivamente as atitudes das pessoas Usar abordagens positivas e lidar eficazmente com erros Desenvolver flexibilidade experimentando uma gama maior de comunicação Entender o poder de correr riscos 10. Organizar nosso pensamento quando discordamos e a lidar melhor com o stress na nossa vida. Demonstrar um processo para organizar nossos pensamentos em situações inesperadas Comunicar eficazmente mesmo quando discordamos Fortalecer opiniões com evidências Demonstrar controle de estresse 11 Reconhecer a construção de relacionamentos para oportunidades e que a comunicação eficaz, inspira pessoas. Dale Carnegie Training 9
10 Desenvolver hábitos de aplicação de princípios de relações humanas Inspirar pessoas a atingir resultados a pensar e agir de modo diferente Ser campeão em relações humanas 12. Refletir sobre nossa mudança comportamental e visualizar nossas realizações. Renovação de visão Reconhecer o progresso e comprometimento 3.Resumo do Investimento do Treinamento de Relações Humanas, Liderança e Comunicação Eficaz O investimento é negociável a partir de mais pessoas da empresa Dale Carnegie Training 10
11 4. Quem Somos Fundada em 1912, Dale Carnegie Training evoluiu da crença de um homem no poder do auto-aperfeiçoamento baseada no desempenho de uma organização setor público e privado a oportunidade de aprimorar suas habilidades e melhorar seu desempenho para a construção positiva, estável de resultados mensuráveis. Sediada em Hauppauge, New York, Dale Carnegie Training é representada em todo Estados Unidos e em mais 65 países, e é dedicada a servir os seus clientes em todo o mundo. Dale Carnegie Training atende os setores público e privado em 160 localidades por todo o mundo e oferece aos seus clientes recursos de instrutores e consultores. Cada instrutor tem uma formação rigorosa para tornar-se certificado no processo Carnegie. Cada instrutor é também obrigado a ter re-certificação anual. Estes peritos formam o corpo de Carnegie de conhecimento sobre as ferramentas que você e eles podem usar para criar o alto desempenho, as equipes customizadas para o interesse do cliente. Mais de sete milhões de pessoas participaram da Dale Carnegie Training, muitos dos quais participaram especificamente para reforçar a sua capacidade de: Construir o trabalho em equipe Reforçar o foco no cliente Desenvolver liderança Gerar entusiasmo e cooperação de outros Motivar os outros para o pico de desempenho Comunicar-se persuasivamente Dale Carnegie Training 11
12 Apoiamos o crescimento de organizações bem sucedidas, criando indivíduos bem sucedidos através da formação e desenvolvimento de soluções. Mais de sete milhões de graduados em todo o mundo Treinamentos realizados nas 400 das 500 empresas listadas na Fortune Projetos flexíveis com formatos com sessões espaçadas ou condensadas No mercado desde 1912 Sistema comprovado de formação de trainers Especialização de recursos locais e globais Mais de 2700 trainers cuidadosamente selecionados em mais de 75 países Programas em mais de 25 línguas Valorizamos programas customizados que encaixam nas suas necessidades Gestão de envolvimento no pedido de reforço Certificado ISO 9001 Melhoria continua dos processos para garantir a qualidade Dale Carnegie Training 12
13 5. Rede Global Listagem parcial de Localidades ao redor do mundo: Africa & Middle East Bahrain Egypt Israel Kuwait Lebanon Morocco Qutar South Africa United Arab Emirates Asia, Australia & Pacific Australia Brunei China Guam Hong Kong India Indonesia Japan Macau Malaysia New Zealand Philippines Singapore South Korea Taiwan, R.O.C. Thailand Europe Austria Belgium Cyprus Czech Republic Denmark Estonia Finland France Germany Greece Hungary Iceland Ireland Italy Luxembourg Netherlands Northern Ireland Norway Poland Portugal Romania Slovakia Slovenia Spain Sweden Switzerland Turkey Central & South America Argentina Bolivia Brazil Chile Ecuador Guyana Paraguay Surinam Uruguay Venezuela Dale Carnegie Training 13
14 6. Dale Carnegie Performance Improvement Advantage Ciclo Carnegie de melhoria de desempenho Na Dale Carnegie Training existe um processo de melhoria do desempenho com 4 fases: Mudança de Atitude Para ter uma performance de alto nível você precisa de atitude e habilidade. Nós iremos motivar seus funcionários continuamente a se esforçar para superar suas metas. Iremos ajudar seus funcionários a prever o que eles podem se tornar, criando uma atitude positiva e entusiástica. Conhecimento Nós fornecemos aos participantes informações, ferramentas e estratégias para o sucesso. Os princípios e fatores de sucesso da Dale Carnegie Training estabelecem uma base sólida para o desenvolvimento. Prática Vamos mergulhar seus funcionários nos desafios do mundo real. Os participantes vão aumentar suas zonas de conforto para incluir resultados de produção de competências, atividades e tarefas. Nós encorajamos e ensinamos as pessoas a aplicar suas habilidades recém adquiridas em situações do mundo real. Habilidade Vamos nos adaptar às necessidades dos participantes, observando o seu crescimento ao longo do caminho. Então, vamos ensiná-los a juntar tudo para terem um super avanço. 7. A Metodologia Carnegie O Ciclo de Melhoria de Desempenho cria uma cultura de aprendizagem e de mudança de comportamento: Participativo: Adultos aprendem fazendo. A participação ativa, em vez de palestras produz melhores resultados. Dale Carnegie Training irá enfatizar as competências sobre o conhecimento. O Dale Carnegie Training 14
15 conhecimento é importante como uma porta de entrada para o desenvolvimento de habilidade, mas para o sucesso, temos de praticar novas habilidades. Não é tanto o que nós sabemos, mas o que podemos fazer com o que sabemos, e nossa atitude para fazê-lo! Positivo: A pesquisa mostrou que os adultos aprendem mais rápido, são mais propensos a se posicionar para descobertas, e aproveitar resultados mais duradouros em um ambiente positivo, um ambiente onde podemos experimentar coisas novas e construir fora dos nossos pontos fortes. Dale Carnegie acreditava firmemente que uma pessoa é composta principalmente de forças. Para alguns de nós, esta pode ser uma mudança bem-vinda! Permanente: O treinamento é realizado durante um período de tempo, resultando em novos hábitos que permanecerá com você por muito tempo após o treinamento está completo. Prático: Os participantes aplicam os instrumentos de formação à sua realidade empresarial atual. Alguns participantes dizem, "Se eu pegar uma idéia deste seminário, será que vale o meu tempo." Não é o suficiente! Grandes coisas acontecerão na sala de aula, mas o que realmente importa é o que se aplica no mundo real para produzir avanços reais! Os princípios que nós vamos trabalhar foram testados. Eles funcionam. Eles foram testados! Expandir a zona de conforto: O que vem à mente quando você ouve o termo a zona de conforto? Nós definimos como "a casa mental em que vivemos." A maioria de nós prefere se associar com pessoas que estão aproximadamente com a mesma idade, condição socioeconômica semelhante, o trabalho, valores, etc. O desafio é que as oportunidades muitas vezes se encontram fora da nossa zona de conforto. Podemos saber se alguma coisa está fora da nossa zona de conforto quando ouvimos a voz na parte de trás da nossa cabeça dizer: "Oh! Eu nunca poderia fazer isso! O único fator limitante na vida de um adulto é muitas vezes o tamanho de sua zona de conforto. Nosso objetivo é aumentar nossa zona de conforto de forma suave e persistente, desenvolvendo mais confiança / flexibilidade, para que possamos tirar proveito das novas oportunidades. A superação geralmente está fora da nossa zona de conforto. 8. Por que a Dale Carnegie Training? Em um certo momento na evolução de seu negócio, é bom buscar recursos externos para introduzir novas idéias bem como a experiência e os conhecimentos que podem não existir em sua organização em áreas específicas de formação. Dale Carnegie Training de uma perspectiva comercial Nós estabelecemos experiência na formação de organizações que buscam o melhor de seus empregados. Em grandes e pequenas empresas, em vários segmentos da indústria, nós somos a escolha quando se trata de ajudar as empresas na criação de vantagem competitiva através do desenvolvimento de seus maiores recursos, as pessoas. Dale Carnegie Training de uma perspectiva de aprendizagem Entendemos que a educação de adultos, é a nossa especialidade. É muito importante a combinação da teoria com a prática e responsabilidade pessoal ou você não vai obter os resultados desejados. Recomendamos um ambiente de trabalho em cada sessão. Nossas técnicas irão manter as pessoas Dale Carnegie Training 15
16 atentas e motivadas. Cada participante será capaz de aumentar suas habilidades de liderança e melhorar a interação com outros. Dale Carnegie Training tira da sua extensa experiência em sala de aula uma variedade de contextos para facilitar o aprendizado. Os participantes são incentivados a fazer conexões entre o aprendizado em sala de aula e a interação profissional no trabalho. Ressaltamos a relevância comercial dos conceitos de formação, o que facilita a compreensão e a mudança de comportamento. Nós somos experts em traduzir os conceitos de aprendizagem em questões cotidianas de negócio. Construindo competência de liderança, trabalho em equipe e comunicação em um ambiente que permite aos indivíduos analisar essas competências de uma nova perspectiva. Ao facilitar a transferência de treinamento, os participantes estão em melhor posição para mudar comportamentos relacionados a melhorara do desempenho. Dale Carnegie Training é experimental Nossa experiência nos ensinou que para ser eficaz, a formação deve ser interativa e participativa. Habilidades são aprendidas através da prática. Elas não são aprendidas, ouvindo palestras e fitas ou lendo livros e revistas. Nossa solução de Treinamento é interativa e participativa. Os participantes simularão situações reais para que eles possam aplicar os conceitos de formação aprendida em sala de aula com os seus clientes. Trainers irão utilizar uma balança de apresentação, prática de coaching, discussão aberta e experiências da vida real para ajudar os participantes a melhorar as suas competências. Neste ambiente, os participantes aplicam o treinamento e podem produzir resultados. Os participantes são responsáveis pelos resultados de uma forma positiva. As melhores práticas são compartilhadas. Novos hábitos e habilidades são desenvolvidos ao longo do tempo. Dale Carnegie Training é consultivo e de foco em relações Por mais de 90 anos, o foco da Dale Carnegie Training é melhorar as relações, concentrando a atenção nos outros. Subjacente ao programa Dale Carnegie Training existem 30 princípios de relações humanas, conforme descrito em Como Fazer Amigos e Influenciar Pessoas. Estes princípios testados ajudam as pessoas a construir relacionamentos, centrando-se nas necessidades, preocupações e interesses da outra parte. Este foco nas pessoas é a chave para a construção significativa de relações profissionais, bem como maximizar a produtividade e oportunidades de negócios para a organização. Dale Carnegie Training Produz resultados excepcionais Seus funcionários atuarão além de suas zonas de conforto para se tornarem líderes na indústria. Os participantes irão aprender a desenvolver novas competências de gestão, expressar-se com confiança e clareza, contribuir de forma mais produtiva e, acima de tudo se tornar melhores líderes! Suas habilidades recém-adquiridas trarão um impacto significativo ao seu ambiente de trabalho, maximizando a sua contribuição para a organização. 9. Nossas credenciais Dale Carnegie Training 16
17 Alta Satisfação do Cliente Todos os programas Dale Carnegie são avaliados pela Dale Carnegie & Associates, Inc. Áreas que são avaliadas: Relevância da formação do participante para o trabalho Se o treinamento ajuda ou não a aumentar a capacidade do profissional realizar seu trabalho Qualidade dos trainers A satisfação global com a experiência de formação Durante os últimos quatro anos, os programas customizados Dale Carnegie Training foram avaliados pelos participantes com mais de 83%, superando as expectativas." Este registro de satisfação significa que o feedback dos nossos clientes é positivo, e você obterá resultados mensuráveis com Dale Carnegie Training. ISO Certification Os produtos e o sistema de desenvolvimento dos instrutores (trainers) da Dale Carnegie são certificados no ISO 9001 desde 1998 através do Bureau Veritas Quality International (BVQI). BVQI é um registrador ISO reconhecido e respeitado que realiza auditorias semestrais. O alcance da certificação ISO 9001 inclui o desenvolvimento de produtos, avaliação e medição da Carnegie University - Desenvolvimento e Certificação dos Trainers, processo de vendas, personalização de produtos, sistema de consultoria. Garantia de Qualidade dos Trainers Os Trainers (instrutores) da Dale Carnegie são profissionais experientes, com experiência no mundo real. Para se tornar um Dale Carnegie Trainer, os candidatos são rigorosamente treinados e formados, a fim de alcançar o padrão Dale Carnegie Training. A fim de ser qualificado, um trainer tem que ter uma experiência significativa em apresentações, bem como ter completado um rigoroso processo de certificação. Isto significa que os instrutores Dale Carnegie são do mais alto padrão na indústria de formação. Representada por: Rostein Treinamentos Ltda. CNPJ /66 Rua General Carneiro 331, sala 5 - Ponta-Grossa PR Tiago Jazynski (42) tiago.jazynski@carnegie.com.br Dale Carnegie Training 17
Estratégia de Desenvolvimento de Pessoas em Ação
Estratégia de Desenvolvimento de Pessoas em Ação Caros colegas, orienta o modo como nossa organização trabalha para selecionar, desenvolver, motivar e valorizar o bem mais importante da Bausch + Lomb nossas
Leia maisEDUCAÇÃO. Base do Desenvolvimento Sustentável
EDUCAÇÃO Base do Desenvolvimento Sustentável 1 Por que investir em educação? 2 Por que investir em educação? 1. Acesso à cidadania. 2. Aumento da renda pessoal (prêmio salarial): 10% por um ano a mais
Leia maisMódulo 14 Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas. 14.1. Treinamento é investimento
Módulo 14 Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas 14.1. Treinamento é investimento O subsistema de desenvolver pessoas é uma das áreas estratégicas do Gerenciamento de Pessoas, entretanto em algumas organizações
Leia maisUnP. fazendo e compartilhando a gente aprende mais
DIRETRIZES DO ALUNO Olá, você está fazendo parte de um projeto de melhoria acadêmicoaction! Neste material você encontrará todas as pedagógica: o Edu Action informações necessárias para entender como esse
Leia maisA Norma Brasileira e o Gerenciamento de Projetos
A Norma Brasileira e o Gerenciamento de Projetos Realidade Operacional e Gerencial do Poder Judiciário de Mato Grosso Na estrutura organizacional, existe a COPLAN que apoia administrativamente e oferece
Leia maisValores & Princípios. Grupo Freudenberg
Valores & Princípios Grupo Freudenberg C o n d u ta e C o m p o r ta m e n t o C o n d u ta e C o m p o r ta m e n t o Nossos Princípios & Conduta e Comportamento 3 Os Nossos Princípios e o documento de
Leia maiswww.idsingular.com.br
Business and Executive Coach ID Coach Seu mundo do tamanho do seu conhecimento Tel. 31 3681 6117 ID COACH No que diz respeito ao desempenho, ao compromisso, ao esforço, à dedicação, não existe meio termo.
Leia maisUniversidade Nova de Lisboa Ano Lectivo 2006/2007. João Amador Seminário de Economia Europeia. Economia Portuguesa e Europeia. Exame de 1 a época
Universidade Nova de Lisboa Ano Lectivo 2006/2007 FaculdadedeEconomia João Salgueiro João Amador Seminário de Economia Europeia Economia Portuguesa e Europeia Exame de 1 a época 5 de Janeiro de 2007 Atenção:
Leia maiswww.idsingular.com.br
Verifique, crie e Inspire seu negócio. SINGULAR Seu mundo do tamanho do seu conhecimento Tel. 31 3681 6117 Verifique, crie e inspire seu negócio com a força do Singular Management. APRESENTAÇÃO Idealizado
Leia maisEvolução da Disciplina. Modelo de Gestão CONTEXTUALIZAÇÃO. As Funções Gerenciais e as Mudanças. As Funções Gerenciais
Evolução da Disciplina Modelos de Gestão Aula 1: Principais Modelos das Teorias da Administração Aula 2: Origem, Evolução, Classificação e Tipologia das Organizações Aula 3: Termos comuns às Organizações;
Leia maisUm currículo de alto nível
Não existe uma única versão de um currículo que possa ser comprado pronto e usado eficazmente em qualquer escola do mundo. Um currículo verdadeiramente deverá estar enraizado em seu próprio contexto, e
Leia maisA importância dos. RECURSOS HUMANOS na empresa moderna
A importância dos RECURSOS HUMANOS na empresa moderna Organizações: cenário atual Empresas vêm passando por impactos revolucionários: Dimensão globalizada Aumento da competitividade Mudanças constantes
Leia maisMINDSHIFT. Novos conceitos, novas habilidades, novas capacidades
Novos conceitos, novas habilidades, novas capacidades Um diálogo de alto nível, com facilitadores especialistas que utilizam técnicas e ferramentas de Psicologia, Programação Neurolinguística, Coaching
Leia maisQ: Preciso contratar um numero de empregados para solicitar o visto E2? R: Não, o Visto E2 não requer um numero de empregados como o Visto Eb5.
RE: Visto E1 O E2 Visto E1 O E2 Q :Preciso contratar um advogado para solicitar o Visto E2? R: Sim, o visto E2 requer o conhecimento especializado da legislacao migratória e a experiência de um advogado
Leia maisPLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Este material resulta da reunião de fragmentos do módulo I do Curso Gestão Estratégica com uso do Balanced Scorecard (BSC) realizado pelo CNJ. 1. Conceitos de Planejamento Estratégico
Leia maisFundação: Sócio-Fundador: Sócia-Diretora Administrativa: Atuação Principal: São Paulo:
Fundação: Sócio-Fundador: Sócia-Diretora Administrativa: Atuação Principal: São Paulo: 05/07/1988 Marcelo Ponzoni Cristiane Lança Ponzoni São Paulo e Ribeirão Preto Sede Própria com 700m2 C O M U N I C
Leia maisPROGRAMA DE COACHING & VOCÊ
LAIS SILVA Profissional coach &Leader Coach Analista comportamental & 360 graus Coach, Consultora, Palestrante. Especialista em Recursos Humanos e Gestão Auditoria em Serviços de Saúde. Atua há mais de
Leia maisTrabalhando em equipes e resolvendo problemas: a aplicação do PBL em sala de aula
Trabalhando em equipes e resolvendo problemas: a aplicação do PBL em sala de aula Prof. Ana Cláudia Fleck Coordenadora da Academia de Professores da ESPM-Sul São Paulo, 17 de junho de 2015. Agenda Introdução
Leia maisEDUCAÇÃO. Base para o desenvolvimento
EDUCAÇÃO Base para o desenvolvimento 1 Por que investir em educação? 2 Por que investir em educação? 1. Acesso à cidadania. 2. Aumento da renda pessoal (prêmio salarial): 10% por um ano a mais de escolaridade.
Leia maisTodos nossos cursos são preparados por mestres e profissionais reconhecidos no mercado, com larga e comprovada experiência em suas áreas de atuação.
Curso Formação Efetiva de Analístas de Processos Curso Gerenciamento da Qualidade Curso Como implantar um sistema de Gestão de Qualidade ISO 9001 Formação Profissional em Auditoria de Qualidade 24 horas
Leia maisEmpreendedorismo. Tópico 1 O (a) Empreendedor (a)
Empreendedorismo Tópico 1 O (a) Empreendedor (a) Conteúdo 1. Objetivos do Encontro... 3 2. Introdução... 3 3. A formação do empreendedor... 3 4. Empreendedorismo nato ou desenvolvido?... 4 4.1 Características
Leia maisEMPREENDEDORISMO. Maria Alice Wernesbach Nascimento Rosany Scarpati Riguetti Administração Geral Faculdade Novo Milênio
EMPREENDEDORISMO Maria Alice Wernesbach Nascimento Rosany Scarpati Riguetti Administração Geral Faculdade Novo Milênio RESUMO: O trabalho visa abordar o que vem a ser empreendedorismo e iconoclastas, bem
Leia maisJornada Nacional Unimed de Enfermeiros 2011. Enfermeira Maria Lúcia Alves Pereira Cardoso marialucia@saocamilo.com
Jornada Nacional Unimed de Enfermeiros 2011 Enfermeira Maria Lúcia Alves Pereira Cardoso marialucia@saocamilo.com 05 de maio de 2011 LIDERANÇA COACHING : A PRÁTICA DE VALORIZAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE TALENTOS
Leia maisO PAPEL EMPREENDEDOR NO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE * PALAVRAS-CHAVE: Sistema de Gestão da Qualidade. Representante da Diretoria. ISO 9001.
O PAPEL EMPREENDEDOR NO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE * Adalberto Luiz de Souza ** RESUMO: Este texto tem por finalidade descrever o papel do representante da direção, referente ao atendimento de requisito
Leia maisABNT NBR ISO. ABNT NBR ISO 9001:2015 Como usar
ABNT NBR ISO 9001 ABNT NBR ISO 9001:2015 Como usar A ABNT NBR ISO 9001 é uma norma que define os requisitos para colocar um sistema de gestão da qualidade em vigor. Ela ajuda empresas a aumentar sua eficiência
Leia mais5 DICAS DE GESTÃO EM TEMPOS DE CRISE. Um guia prático com 5 dicas primordiais de como ser um bom gestor durante um período de crise.
5 DICAS DE GESTÃO EM TEMPOS DE CRISE Um guia prático com 5 dicas primordiais de como ser um bom gestor durante um período de crise. INTRODUÇÃO Gerir uma empresa não é uma tarefa fácil, mas em tempos de
Leia maiswww.pwc.com/br Audiência no Senado Escolha e Contratação da Entidade Aferidora da Qualidade 22 de Março de 2012 Luiz Eduardo Viotti Sócio da PwC
www.pwc.com/br Audiência no Senado Escolha e Contratação da Entidade Aferidora da Qualidade 22 de Março de 2012 Luiz Eduardo Viotti Sócio da PwC Participamos do processo de escolha da Entidade Aferidora
Leia maisPlanejamento - 7. Planejamento do Gerenciamento do Risco Identificação dos riscos. Mauricio Lyra, PMP
Planejamento - 7 Planejamento do Gerenciamento do Risco Identificação dos riscos 1 O que é risco? Evento que representa uma ameaça ou uma oportunidade em potencial Plano de gerenciamento do risco Especifica
Leia maisPRACTITIONER EM PNL. Solução da Academia Instituto de Thalentos INSTITUTO DE THALENTOS. Você tem o objetivo. Nós temos o caminho
PRACTITIONER EM PNL Solução da Academia Instituto de Thalentos INSTITUTO DE THALENTOS Você tem o objetivo. Nós temos o caminho Quem somos O Instituto de Thalentos foi criado em 2010 por uma transformação
Leia maisGestão Estratégica de Negócios
INSTITUTO NACIONAL DE TELECOMUNICAÇÕES Inatel Competence Center Business School Gestão Estratégica de Negócios Projeto Pedagógico de Curso de Extensão Curricular Santa Rita do Sapucaí MG Setembro de 2013
Leia maisCursos de Língua Inglesa T&HMS
Cursos de Língua Inglesa T&HMS Acreditamos que a educação é essencial para o desenvolvimento das nações. Trabalhamos em conjunto com os alunos para contribuir para o desenvolvimento de líderes empresariais
Leia maisQUANTO VALE O MEU DINHEIRO? EDUCAÇÃO MATEMÁTICA PARA O CONSUMO.
RESUMO QUANTO VALE O MEU DINHEIRO? EDUCAÇÃO MATEMÁTICA PARA O CONSUMO. Francinilda Raquel Cardoso Silva (1); José Jorge Casimiro dos Santos (2) Faculdade São Francisco da Paraíba raquelmk06@gmail.com ¹
Leia maisPROPOSTA DE TRABALHO ENSINO MÉDIO 2010. Pais e Alunos
PROPOSTA DE TRABALHO ENSINO MÉDIO 2010 Pais e Alunos Proposta de Trabalho Ensino Médio 2010 A partir de 2010 o nosso projeto pedagógico do Ensino Médio estará ainda mais comprometido com a formação integral
Leia maisAs Organizações e a Teoria Organizacional
Página 1 de 6 As Organizações e a Teoria Organizacional Autora: Sara Fichman Raskin Este texto é totalmente baseado no primeiro capítulo do livro Organizational theory: text and cases, do autor Jones Gareth,
Leia maisGustavo Malavota Administrador Vendedor Palestrante Professor de Marketing
Gustavo Malavota Administrador Vendedor Palestrante Professor de Marketing Gustavo Malavota Módulo Consultoria Diretor de Planejamento Experiência Profissional: SENAC-Rio em 2007 como especialista e coordenador
Leia maisGestão e estratégia de TI Conhecimento do negócio aliado à excelência em serviços de tecnologia
Gestão e estratégia de TI Conhecimento do negócio aliado à excelência em serviços de tecnologia Desafios a serem superados Nos últimos anos, executivos de Tecnologia de Informação (TI) esforçaram-se em
Leia maisMERCER 360 PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS
MERCER 360 PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS Ponto de Vista da Mercer A avaliação 360 é um elemento vital para o desenvolvimento da liderança e planejamento de talentos Identifica pontos fortes e áreas de desenvolvimento
Leia maisVocê gostaria de atingir os objetivos que traçou para sua vida de maneira mais consistente e sustentável? Gostaria de melhorar o seu aproveitamento, trabalhar menos pressionado ou estressado, e ainda aumentar
Leia maisUNIVERSIDADE PAULISTA GRADUAÇÃO EM ENFERMAGEM TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
UNIVERSIDADE PAULISTA GRADUAÇÃO EM ENFERMAGEM TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS Prof. Cassimiro Nogueira Junior PESSOAS CAPITAL HUMANO CAPITAL INTELECTUAL GRAU DE CONHECIMENTO: PRODUTIVOS E RECONHECIDOS
Leia maisCREBi Media Kit. Site CREBI Conforme relatórios de visitas emtidos em dezembro de 2008, temos os seguintes dados médios:
CREBi Media Kit Atualmente, somos a mais representativa mídia eletrônica do setor de jóias e afins e também já superamos em muito as maiores médias de outras categorias de mídia. O CREBi oferece três canais
Leia maisACTION LEARNING. O que é Action Learning? FUN D A MEN T OS D O
C L E O W O L F F O que é Action Learning? Um processo que envolve um pequeno grupo/equipe refletindo e trabalhando em problemas reais, agindo e aprendendo enquanto atuam. FUN D A MEN T OS D O ACTION LEARNING
Leia maisliderança escolar curso de Inspirado no modelo inglês de formação de gestores www.liderancaescolar.com.br Comprometimento Trabalho em equipe
Trabalho em equipe curso de liderança escolar Inspirado no modelo inglês de formação de gestores Comprometimento Resiliência www.liderancaescolar.com.br O sistema inglês: referência em liderança escolar
Leia maisPessoas e Negócios em Evolução
Empresa: Atuamos desde 2001 nos diversos segmentos de Gestão de Pessoas, desenvolvendo serviços diferenciados para empresas privadas, associações e cooperativas. Prestamos serviços em mais de 40 cidades
Leia maisO que veremos. O que tudo mundo quer? Liderança para aumentar a renda! 08/12/2015
Liderança para aumentar a renda! Iniciaremos em breve! Quero você me acompanhando porque as informações de hoje são extremamente vitais para seu sucesso! O que veremos 1 -Aprenda o que a liderança pode
Leia maisOtimizada para Crescimento:
Quinta Pesquisa Anual de Mudança na Cadeia de Suprimentos RESUMO REGIONAL: AMÉRICA LATINA Otimizada para Crescimento: Executivos de alta tecnologia se adaptam para se adequar às demandas mundiais INTRODUÇÃO
Leia maisFerramentas de Coaching Potencializando Equipes
Ferramentas de Coaching Potencializando Equipes Caxias do Sul, 04 de junho 2014 Silvia Bernardi Vivemos em uma busca constante e incansável... Do que mesmo? Qual sua direção? 2 O QUE É COACHING? 3 COACHING
Leia maisMódulo 6 Cultura organizacional, Liderança e Motivação
Módulo 6 Cultura organizacional, Liderança e Motivação Um ambiente em constante mutação, com alterações cada vez mais rápidas e significativas, exige uma empresa com capacidade de adaptação crescente ao
Leia maisGestão de Pessoas - Ênfase em Recrutamento, Seleção e Integração de novos funcionários.
Gestão de Pessoas - Ênfase em Recrutamento, Seleção e Integração de novos funcionários. Módulo 3: Etapa 1 Treinamento e qualificação O Processo de Qualificação / Treinamento e Desenvolvimento Até agora
Leia maisGestão por Competências
Gestão por Competências Definição de Gestão Gerir, assim como administrar tem a ver com todo o controle e ações propostas de um conjunto que pode envolver pessoas, empresas e clientes. Gerir é conseguir
Leia maisEdital de seleção para formação em gestão de Organizações da Sociedade Civil Fundação Tide Setubal 2011
Edital de seleção para formação em gestão de Organizações da Sociedade Civil Fundação Tide Setubal 2011 INTRODUÇÃO A Fundação Tide Setubal nasce em 2005 para ressignificar e inovar o trabalho pioneiro
Leia maisCaro(a)s voluntário(a)s. é
Os Caro(a)s voluntário(a)s. é com satisfação que apresentamos cinco na temática do empreendedorismo que vocês poderão implementar junto aos alunos das escolas parceiras: Introdução ao Mundo dos Negócios,
Leia maisTexto para discussão. Desenvolvimento profissional dos integrantes da carreira de EPPGG
1 Introdução Texto para discussão Desenvolvimento profissional dos integrantes da carreira de EPPGG Como resultado da coleta de subsídios para aperfeiçoamento da gestão da carreira de Especialista em Políticas
Leia maisUnidade III ORIENTAÇÃO E PRÁTICA DE GESTÃO DA EDUCAÇÃO EM AMBIENTES ESCOLARES E NÃO ESCOLARES. Prof. Tarciso Oliveira
Unidade III ORIENTAÇÃO E PRÁTICA DE GESTÃO DA EDUCAÇÃO EM AMBIENTES ESCOLARES E NÃO ESCOLARES Prof. Tarciso Oliveira 7. A gestão da educação em ambientes não escolares A pedagogia como ciência da educação
Leia maisProjeto de Gestão pela Qualidade Rumo à Excelência
Projeto de Gestão pela Qualidade Rumo à Excelência Introdução O panorama que se descortina para os próximos anos revela um quadro de grandes desafios para as empresas. Fatores como novas exigências dos
Leia maisFORMAÇÃO EM COACHING PROFISSIONAL & LÍDER COACH
CHEGOU A HORA DE VOCÊ SE TORNAR UM COACH! CERTIFICAÇÃO INTERNACIONAL EM COACHING 4 ING AGORA, COMO CONSEGUIR É A QUESTÃO! A vida nunca está parada, existe sempre movimento, um fluxo que nos leva na direção
Leia maisEstrutura para a avaliação de estratégias fiscais para Certificação Empresas B
Estrutura para a avaliação de estratégias fiscais para Certificação Empresas B Este documento fornece a estrutura que B Lab utiliza para avaliar as estratégias fiscais que atendam aos requisitos da Certificação
Leia maisComo pode ser dividido
Planejamento Como pode ser dividido O planejamento estratégico prever o futuro da empresa, em relação ao longo prazo. De uma forma genérica, consiste em saber o que deve ser executado e de que maneira
Leia maisSEGUNDA EDIÇÃO. Mini guia do líder. De Renzo Oswald Moityca Eficiência Empresarial Ltda. São Paulo. 2004 Moityca Eficiência Empresarial Ltda.
2004 SEGUNDA EDIÇÃO Mini guia do líder De Renzo Oswald Moityca Eficiência Empresarial Ltda. São Paulo 2004 Moityca Eficiência Empresarial Ltda. 1 Mini guia do líder Segunda Edição 2004 São Paulo Todos
Leia maisGreat Place to Work - Missão Construir uma sociedade melhor, ajudando empresas a transformar seu ambiente de trabalho
Great Place to Work - Missão Construir uma sociedade melhor, ajudando empresas a transformar seu ambiente de trabalho 1 As Melhores 2009 O que os funcionários mais valorizam? 6% 4% 23% 44% 23% 44% - Oportunidade
Leia maisA efetividade da educação à distância para a formação de profissionais de Engenharia de Produção
A efetividade da educação à distância para a formação de profissionais de Engenharia de Produção Carolina Pinheiro Bicalho Maria Clara Duarte Schettino Maria Laura Quaresma Ragone Mário Santiago Israel
Leia mais7 SUPER DICAS PARA UM PLANEJAMENTO DE SUCESSO
PAULO ROBERTO ANDREOTTI 7 SUPER DICAS PARA UM PLANEJAMENTO DE SUCESSO COMO DESENVOLVER UM PLANO DE AÇÃO QUE IRÁ TRANSFORMAR A SUA VIDA Não há nada a temer a não ser o próprio medo. Franklin D. Roosevelt
Leia maisPrograma de Gestão de Fornecedores. da White Martins. Sua chave para o sucesso
Programa de Gestão de Fornecedores da White Martins Sua chave para o sucesso Quem Somos A White Martins representa na América do Sul a Praxair, uma das maiores companhias de gases industriais e medicinais
Leia maisNo capítulo 3 estão concentrados todos os assuntos relacionados à metodologia utilizada nesse trabalho de pesquisa. Ou seja, tipo de pesquisa, método
14 1 Introdução Este estudo visa identificar os atributos e seus respectivos níveis mais importantes na definição da contratação de serviços de consultoria estratégica pelas operadoras de telecomunicações.
Leia maisCURSO: GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS
CURSO: GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS INTRODUÇÃO Repousa nas mãos dos profissionais do setor de gente e gestão (GG), antigo setor de recursos humanos (RH), a responsabilidade de cuidar da maior riqueza
Leia maisIndicamos inicialmente os números de cada item do questionário e, em seguida, apresentamos os dados com os comentários dos alunos.
Os dados e resultados abaixo se referem ao preenchimento do questionário Das Práticas de Ensino na percepção de estudantes de Licenciaturas da UFSJ por dez estudantes do curso de Licenciatura Plena em
Leia maisProgramação Novas turmas INSTITUIÇÕES CERTIFICADORAS: PROMOVEM: CERTIFICAÇÃO INTERNACIONAL EM COACHING. Certificado Europeu. Formadora: Cris Carvalho
Programação Novas turmas INSTITUIÇÕES CERTIFICADORAS: PROMOVEM: CERTIFICAÇÃO INTERNACIONAL EM COACHING Certificado Europeu Formadora: Cris Carvalho Apresentação Este curso foi desenvolvido através da experiência
Leia maisT R I L H A Z LIDERANÇA COMPETÊNCIA RESULTADOS
T R I L H A Z LIDERANÇA COMPETÊNCIA RESULTADOS Tópicos O que faz um gerente O que são resultados O que são pessoas Curvas de aprendizado do subordinado Aprender com a TRILHA Z www.uniconsultores.com.br
Leia maisInformações gerais Colégio Decisão
1 Informações gerais Colégio Decisão 2 Carta da Diretora Colégio Decisão Venha, que estamos de portas abertas para você. Carta da Direção Prezados país e responsáveis, A Organização de uma escola pede
Leia maisQuem somos PRINCÍPIO: PROPÓSITO: PROPOSIÇÃO DE VALOR:
Quem somos PRINCÍPIO: Acreditamos no potencial de diversos atores cocriando soluções para os desafios da atualidade e colaborando para a transição da economia e da sociedade para modelos mais justos, sustentáveis
Leia maisDesire2Learn eportfolio. Inspirando a aprendizagem ativa, social e permanente
Desire2Learn eportfolio Inspirando a aprendizagem ativa, social e permanente O eportfolio da Desire2Learn está mudando a forma como os alunos compartilham suas conquistas e interagem uns com os outros.
Leia maisMBA IBMEC 30 anos. No Ibmec, proporcionamos a nossos alunos uma experiência singular de aprendizado. Aqui você encontra:
MBA Pós - Graduação QUEM SOMOS Para pessoas que têm como objetivo de vida atuar local e globalmente, ser empreendedoras, conectadas e bem posicionadas no mercado, proporcionamos uma formação de excelência,
Leia maisComo funciona uma aula de inglês na Language Plus
Como funciona uma aula de inglês na Language Plus professores nativos de inglês. Sobre os Cursos da Language Plus Os Cursos de Inglês da Language Plus foram desenhados especialmente para os profissionais
Leia maisInvestimento a serviço da transformação social
Investimento a serviço da transformação social Objetivo Central Formular, implantar e disseminar metodologias voltadas à melhoria de políticas públicas na área educacional e à avaliação de projetos sociais.
Leia maisA influência da Tecnologia da Informação e Telecomunicação na Contabilidade - A Era do Contador Digital
A influência da Tecnologia da Informação e Telecomunicação na Contabilidade - A Era do Contador Digital Núcleo Interdisciplinar de Estudos Independentes Brayan Christian B. de Oliveira Abril 2012 Introdução
Leia maisVALUE BASED MANAGEMENT (Gerenciamento Baseado no Valor - GBV) - PARTE ll
VALUE BASED MANAGEMENT (Gerenciamento Baseado no Valor - GBV) - PARTE ll! Como implantar com sucesso?! Quais os passos para sua implantação?! O foco na criação de valor para o acionista. Francisco Cavalcante(f_c_a@uol.com.br)
Leia maisProposta de Curso de Especialização em Gestão e Avaliação da Educação Profissional
Proposta de Curso de Especialização em Gestão e Avaliação da Educação Profissional A Educação Profissional analisada sob a ótica de sua gestão e de sua avaliação de modo a instrumentalizar gestores educacionais
Leia maisB. Braun Avitum. Fornecedora de Sistemas em Terapia de Substituição Renal. Avitum
B. Braun Avitum Fornecedora de Sistemas em Terapia de Substituição Renal Avitum B. Braun Avitum. Sempre com Paixão. Paixão pela Vida Pois fazer a vida ficar melhor é o melhor de tudo Pois não há nada melhor
Leia maisISO 9001: SISTEMAS DE GESTÃO DA QUALIDADE
ISO 9001: SISTEMAS DE GESTÃO DA QUALIDADE Prof. MARCELO COSTELLA FRANCIELI DALCANTON ISO 9001- INTRODUÇÃO Conjunto de normas e diretrizes internacionais para sistemas de gestão da qualidade; Desenvolve
Leia maisFundamentos da Administração Estratégica AULA 2
Fundamentos da Administração Estratégica AULA 2 Fundamentos da Administração Vem do latim: ad (direção para, tendência para) e minister (subordinação ou obediência), e significa aquele que realiza uma
Leia maisPOLÍTICA DE SAÚDE E SEGURANÇA POLÍTICA DA QUALIDADE POLÍTICA AMBIENTAL POLÍTICA DE SEGURANÇA
POLÍTICA DE SAÚDE E SEGURANÇA POLÍTICA DA QUALIDADE POLÍTICA AMBIENTAL POLÍTICA DE SEGURANÇA Política de SAÚDE E SEGURANÇA Política de SAÚDE E SEGURANÇA A saúde e a segurança dos nossos funcionários fazem
Leia maisBSC Balance Score Card
BSC (Balance Score Card) BSC Balance Score Card Prof. Gerson gerson.prando@fatec.sp.gov.br Uma das metodologias mais visadas na atualidade éobalanced ScoreCard, criada no início da década de 90 por Robert
Leia maisA Busca da Excelência: entre o dizer e o fazer. Júlia Farnese Fernanda Queiroga
2014 A Busca da Excelência: entre o dizer e o fazer. Júlia Farnese Fernanda Queiroga A Busca da Excelência: entre o dizer e o fazer. 3 A palestra em questão aborda a busca da excelência e o paradigma
Leia maisAULA 11 Marketing de Serviços
AULA 11 Marketing de Serviços Pessoal de serviço da linha de frente: fonte de fidelidade de clientes e vantagem competitiva A linha de frente é uma fonte importante de diferenciação e vantagem competitiva.
Leia maisO Guia Coach do Coach O livro para quem deseja mudar vidas.
O Guia do Coach O livro para quem deseja mudar vidas. Que livro é este? Este livro foi criado a partir do conteúdo da formação de LIFE COACH do Instituto RM de Coaching. Sendo assim o livro contempla tudo
Leia maisGlobal leader in hospitality consulting. Global Hotel Market Sentiment Survey 2 Semestre 2013 BRASIL
Global leader in hospitality consulting Global Hotel Market Sentiment Survey 2 Semestre 2013 BRASIL 50 40 30 20 10 0-10 -20-30 -40-50 Fev 2009 Jul 2009 SENTIMENT NÍVEL GLOBAL Jan 2010 % DE RESPOSTAS POR
Leia maisPRODUTIVIDADE DO TRABALHO E COMPETITIVIDADE: BRASIL E SEUS CONCORRENTES
PRODUTIVIDADE DO TRABALHO E COMPETITIVIDADE: BRASIL E SEUS CONCORRENTES Eduardo Augusto Guimarães Maio 2012 Competitividade Brasil 2010: Comparação com Países Selecionados. Uma chamada para a ação África
Leia maisPerfil Caliper Gerencial e Vendas The Inner Leader and Seller Report
Perfil Caliper Gerencial e Vendas The Inner Leader and Seller Report Avaliação de: Sr. José Exemplo Preparada por: Consultor Caliper exemplo@caliper.com.br Data: 11/06/2014 Perfil Caliper Gerencial e Vendas
Leia maisKarla Juliana Lopes. Plano de Candidatura. Diretoria de Gestão de Pessoas. Viçosa MG. Julho de 2015.
Departamento de Bioquímica e Biologia Molecular da Universidade Federal de Viçosa Viçosa (MG) - CEP 36570-000 CNPJ: 07.245.367/0001-14 Departamento de Bioquímica e Biologia Molecular Universidade Federal
Leia maiswww.gartcapote.com www.abpmp br.org Livros Guia para Formação de Analistas de Processos Contribuições Modelagem de Processos com BPMN
Gart Capote International Certified Business Process Professional (CBPP ) Presidente da ABPMP no Brasil - Association of Business Process Management Professionals (Chicago-EUA) Autor, Instrutor e Consultor
Leia maisRECURSOS HUMANOS COMO FATOR DE EFICÁCIA ORGANIZACIONAL
RECURSOS HUMANOS COMO FATOR DE EFICÁCIA ORGANIZACIONAL Por quê o lado humano dos negócios está emergindo como uma indispensável vantagem competitiva? Era Industrial Taylor e Fayol Era do Conhecimento Tecnologia
Leia maisBuild to Last Negócios Familiares que Atravessam Gerações Porque Educação Executiva Insper Cursos de Curta e Média Duração Educação Executiva
1 Porque Educação Executiva Insper A dinâmica do mundo corporativo exige profissionais multidisciplinares, capazes de interagir e formar conexões com diferentes áreas da empresa e entender e se adaptar
Leia maisLIDERAR UMA FORÇA DE TRABALHO MULTIGERACIONAL:UM GUIA PARA O COACHING & O ENGAJAMENTO DO COLABORADOR
LIDERAR UMA FORÇA DE TRABALHO MULTIGERACIONAL:UM GUIA PARA O COACHING & O ENGAJAMENTO DO COLABORADOR LIDERAR UMA FORÇA DE TRABALHO MULTIGERACIONAL:UM GUIA PARA O COACHING & O ENGAJAMENTO DO COLABORADOR
Leia maisTítulo do Case: Diversidades que renovam, transformando novas realidades
Título do Case: Diversidades que renovam, transformando novas realidades Categoria: Práticas Internas. Temática: Pessoas. Resumo: A motivação dos funcionários é importante para incentivar o trabalho e
Leia maisAprimoramento através da integração
Aprimoramento através da integração Uma parceria para implementar uma solução de aprendizagem em tempo recorde Visão Geral Com mais de 70 anos de excelência na produção de conhecimento no Brasil, a Fundação
Leia maisEmpreender em Portugal: Rumo a um Empreendedorismo Sustentado
Empreender em Portugal: Rumo a um Empreendedorismo Sustentado Patrícia Jardim da Palma Professora Universitária no ISCSP Coordenadora do Hélios Directora do INTEC ppalma@iscsp.utl.pt Agenda O empreendedorismo
Leia maisSELECIONANDO PROFISSIONAIS POR COMPETÊNCIAS
Recrutamento e seleção de pessoas dentro de uma organização são de extrema importância, pois as pessoas compõem o principal ativo de uma empresa. Falhas nesse processo comprometem na produtividade do trabalho
Leia maisFORMAÇÃO GERENCIAL - COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS PARA SE TORNAR UM BOM GERENTE
FORMAÇÃO GERENCIAL - COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS PARA SE TORNAR UM BOM GERENTE INTRODUÇÃO Os gerentes são peças fundamentais numa organização. Eles estão para as empresas como os técnicos para os atletas,
Leia mais