Boletim de notícias URBACT. Outubro - Novembro de 2011

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1 Boletim de notícias URBACT Outubro - Novembro de 2011

2 2 BOLETIM DE NOTÍCIAS URBACT POPULAÇÃO ENVELHECIDA, Artigo de fundo: População envelhecida: desafios para as cidades a nível dos cuidados de saúde e do emprego Resultados finais da rede Active A.G.E desempenhado pelas cidades neste processo é fundamental: esta nova situação demográfica constitui também uma oportunidade para adotar uma abordagem integrada e duradoura face ao envelhecimento ativo, que toma mais em conta os caminhos das vidas individuais das pessoas, contribuindo assim para a melhoria da qualidade de vida das pessoas mais velhas e promovendo a coesão social. Durante três anos, as nove cidades da rede Active A.G.E. trabalharam em três tópicos idade e economia, idade e cuidados e idade e inclusão. A população envelhecida é tanto um desafio como uma oportunidade para a maioria dos países europeus, sobretudo no atual contexto económico. São necessárias reformas estruturais nos sistemas públicos dedicadas à reforma, cuidados de saúde, emprego e educação para inverter a pressão crescente exercida pelo envelhecimento demográfico sobre as contas públicas. O papel Para atrair políticas de emprego e de cuidados de saúde adaptadas às necessidades das pessoas mais velhas, a rede ~de cidades Active A.G.E recomenda: Desenvolver uma estreita colaboração entre os diversos atores sociais envolvidos a nível local de forma a implementar redes e sistemas de

3 3 informação eficientes. O objetivo derradeiro é que os idosos e as suas famílias tenham acesso ao mais vasto espetro possível de serviços propostos. Prestar uma atenção especial ao apoio de projetos que tiram o máximo partido dos recursos humanos em todas as idades. Os projetos a favor dos jovens e os projetos a favor das pessoas mais velhas partilham os mesmos riscos. Isto abre caminho para ações intergeracionais com os jovens, mas também entre os mais velhos e os muito idosos. A experiência do projeto Societa Service em Praga é um exemplo extremamente inovador de soluções de cuidados que combinam cuidados de saúde e envelhecimento ativo. E propor medidas partilhadas pelos setores público e privado. Estas medidas devem centrarse no fornecimento de apoio aos auxiliares das famílias e na busca de soluções que tomem em linha de conta as necessidades tanto individuais como coletivas (ver Plano de Ação Local de Roma). As cidades da rede Active A.G.E identificaram também os principais objetivos que estas políticas devem ter nas três áreas: economia, cuidados e inclusão Relativamente à Idade e economia, e mais especificamente às limitações e oportunidades ligadas ao mercado de trabalho, as cidades da rede Active AGE insistiram nos seguintes objetivos: - Melhorar a qualidade do trabalho (condições de trabalho, questões relacionadas com a saúde, salários, qualificações) num contexto de desemprego alto e baixa procura pelo mercado laboral. - Aumentar a duração da vida de trabalho: políticas destinadas a aumentar a empregabilidade das pessoas mais velhas, juntamente com a sua inclusão económica e social e cidadania ativa. - Aumentar a idade da reforma para melhorar a sustentabilidade dos sistemas de reforma e cuidados de saúde. - Desenvolver o empreendedorismo e promover o autoemprego e a criação de empresas. Aqui pode consultar o relatório com estudos de casos específicos Relativamente à Idade e cuidados, as cidades centraram as soluções na melhoria da saúde das pessoas mais velhas e da sua independência. As soluções encontradas devem destinar-se a: - Garantir uma melhor saúde e uma melhor qualidade de vida, combatendo a depressão e o isolamento. - Desenvolver cuidados domiciliários e o apoio à família para ajudar a manter os idosos em casa. - Desenvolver um sistema de cuidados de saúde a longo prazo - Melhorar a qualidade dos serviços sociais - Aumentar o número de pessoal auxiliar domiciliário. Aqui pode consultar o relatório com estudos de casos específicos Relativamente à idade e inclusão, as principais melhorias devem assegurar: - Um melhor acesso à habitação adaptada aos mais vulneráveis e às pessoas com baixos rendimentos, através de estratégias integradas que favorecem uma habitação acessível e de qualidade. - Participação ativa dos cidadãos, envolvimento na vida comunitária, nomeadamente da parte dos grupos mais vulneráveis, como mulheres e minorias, utilizando o voluntariado, o retorno ao emprego e a formação contínua. - Redução da pobreza e marginalização progressiva ao garantir que as pensões de reforma são suficientemente altas, através de uma contribuição social Aqui pode ler o relatório com estudos de casos específicos Ler mais Mini-site do projeto Active A.G.E. - website URBACT Relatório Final da Rede Active A.G.E. - PDF Zoom sobre Roma - website URBACT Zoom sobre Edimburgo - website URBACT Reportagem: Promover o envelhecimento ativo - ZOOM SOBRE PRAGA Praga, a capital da República Checa, está entre as regiões mais avançadas em termos

4 4 económicos na União Europeia. Esta cidade de 1,7 milhões de habitantes gera praticamente um quarto do PIB do país, essencialmente graças à contribuição do setor dos serviços. Por este motivo, as alterações demográficas de Praga poderão afetar potencialmente a competitividade e o desenvolvimento económico do país inteiro. Desafios Locais Praga tem a mais antiga estrutura demográfica do país: a população idosa já é mais elevada do que o número de crianças e as previsões mostram que, em 2027, a primeira será duas vezes maior. A taxa de emprego dos indivíduos com idades compreendidas entre os 55 e os 64 anos é atualmente de 48% - tendo aumentado 7% desde que está longe dos recordes batidos na Suécia (70%). Nos últimos anos, a faixa etária 50/54 tem constituído a maioria entre os que procuram trabalho. Um estudo sociológico e estatístico das condições de vida dos reformados em Praga revelou que mais de dois terços deles não têm uma atividade profissional. Quando trabalham, fazem-no para manter o seu padrão de vida (27%), ganhar algum dinheiro (23%) ou manter-se socialmente integrados (21%). Noventa e sete por cento dos seus rendimentos provem das pensões de reforma públicas, mas a maioria deles reconhece que estas não são suficientes. Entre os fatores que impedem o aumento das taxas de emprego entre as pessoas mais velhas, temos a ausência de formação e as qualificações obsoletas nas pessoas com idade igual ou superior a 50 anos, uma cultura de discriminação etária nas empresas e, por fim, a falta de colaboração entre o mundo empresarial e os centros de formação para adultos, o que significa que as qualificações que são fornecidas não satisfazem as necessidades. Estas lições estiveram na base do trabalho do Grupo de Apoio Local URBACT de Praga, que desenvolveu um Plano de Ação Local com dois alvos principais: pessoas com idade igual ou superior a 50 anos que estão desempregadas ou vulneráveis no mercado de trabalho e pessoas reformadas que desejam manter ou regressar ao trabalho. Resultados: um Plano de Ação Local para promover a empregabilidade das pessoas com idade igual ou superior a 50 anos Este Plano de Ação Local, cujo orçamento global está estimado em , está centrado em diversos objetivos: Melhorar a informação para aqueles que procuram emprego e os reformados acerca das possibilidades de emprego que lhes estão disponíveis e divulgar a ideia de se manterem ativos depois dos 50 anos de idade através do desenvolvimento de um sistema de informação e ferramentas de comunicação. Aumentar a empregabilidade das pessoas mais velhas graças à formação e às atividades de reorientação profissional e encorajá-las a procurar um novo trabalho. Convencer as empresas a contratar indivíduos com mais de 50 anos de idade por valorização dos ativos dos funcionários maduros (competências, experiências, menor investimento em formação no momento do contrato). Desenvolver melhores interações entre os empregadores e as organizações de formação para que a oferta corresponda à procura. Apoiar o emprego flexível e o trabalho a tempo parcial. Ler mais: Plano de Ação Local de Praga - PDF NOTÍCIAS: URBACT INFODAY no seu país! Os objetivos de URBACT INFODAYS são tirar conclusões da implementação do programa URBACT até agora, tirar conclusões da participação nacional no URBACT e apresentar os termos de referência do 3.º concurso URBACT. Coorganizada pelos Estados Membros/Parceiros e o Secretariado URBACT, a agenda de INFODAYS irá dividir-se em 2 partes: lições aprendidas com a implementação do programa URBACT da parte da manhã e apresentação do 3.º concurso URBACT da parte da tarde. É com satisfação que o convidamos a participar no seu URBACT INFODAY nacional se for: Uma cidade parceira nacional URBACT, uma cidade ou uma associação nacional/regional de cidades interessadas em aderirem ao projeto URBACT Uma autoridade nacional preocupada com questões de desenvolvimento urbano Uma Autoridade de Gestão nacional/regional dos programas ERDF e ESF Um especialista URBACT nacional

5 Um Ponto de Disseminação Nacional URBACT Projetos URBACT - Website URBACT 5 Eis o calendário dos INFODAYS já planeados: NORUEGA: 14 de dezembro em OSLO HUNGRIA: 14 de dezembro em BUDAPESTE POLÓNIA: 15 de dezembro em VARSÓVIA FRANÇA: 19 de dezembro em ST DENIS Registe-se online PORTUGAL: 5 de janeiro em LISBOA LUXEMBURGO: 11 de janeiro no LUXEMBURGO BÉLGICA: 11 de janeiro em BRUXELAS ITÁLIA: 12 de janeiro em ROMA ESPANHA: 12, 13 ou 16 de janeiro em MADRID REP. CHECA E ESLOVÁQUIA: entre 16 e 20 de janeiro em BRNO LETÓNIA-ESTÓNIA-LITUÂNIA: 20 de janeiro em RIGA BULGÁRIA: 24 de janeiro em SÓFIA NOTÍCIAS: 3.º Concurso URBACT Base de Dados de Procura de Parceiros Durante a segunda semana de dezembro e até meados de março, o 3.º concurso URBACT para projetos URBACT será lançado para a criação de 19 novas Redes Temáticas. A partir de agora, já pode começar a trabalhar numa aplicação de projeto e encontrar parceiros em cidades. Vá à base de dados de procura de parceiros para ajudá-lo nesse processo! A base de dados de procura de parceiros é uma ferramenta que se destina a ajudá-lo a encontrar parceiros em cidades para a sua aplicação (fase da declaração de interesses) ou a tornar-se um parceiro num projeto proposto. Se for um potencial Parceiro-Chaveem busca de parceiros, pode adicionar o seu projeto à base de dados preenchendo o formulário disponível abaixo (clicando em "Adda project idea"). Se estiverinteressado em participar num dos projetos, encontrará abaixo adescrição de propostado projeto publicada por potenciais Parceiros-Chave em busca de parceiros (clicando em "Go"). Além dos INFODAYS organizados a nível nacional, irá ser organizado um com a Comissão a nível europeu. Terá lugar em Bruxelas, a 18 de janeiro. O público-alvo é constituído pelas representações permanentes a nível local, regional e nacional em Bruxelas. Informações adicionais estarão disponíveis em breve. Ler mais: Concurso URBACT - Website URBACT Envolver-se mais - Website URBACT Ir para a Base de Dados de Procura de Parceiros Tenha em conta que as propostas deprojeto apresentadas na base de dados não foram avaliadas nem aprovadas pelo Secretariado de URBACT. A base de dados é para efeitos de informação e contacto, para lhe permitir desenvolver o seu projeto antes de submeter oficialmente a sua Declaração de interesses ao Secretariado URBACT. Ler mais: - Concursos Website URBACT

6 URBACT é um programa europeu de intercâmbio e aprendizagem que promove o desenvolvimento urbano sustentável. Permite que as cidades trabalhem juntas para o desenvolvimento de soluções destinadas aos maiores desafios urbanos, reafirmando o papelchave que desempenham ao enfrentarem desafios sociais cada vez mais complexos. Ajuda-as a desenvolver soluções pragmáticas que são novas e sustentáveis e que integram dimensões económicas, sociais e ambientais. Permite que as cidades partilhem boas práticas e lições aprendidas com todos os profissionais envolvidos na política urbana por toda a Europa. URBACT consiste em 181 cidades, 29 países e participantes ativos