Tamanho: px
Começar a partir da página:

Download "www.gestaoleanmanufacturing.com.br"

Transcrição

1

2 Master em Lean Manufacturing Processo de Solução de Problemas Competitividade nas Empresas Gestão de Processos & Produção x Eficiência em Custos Kaizen Office Administrativo Gestor em Lean Manufacturing TPM Manutenção Produtiva Total OEE - Overall Equipment Effectiveness Fluxo Contínuo de Produção VSM Value Stream Mapping Just in Time Kaizen Processos de Produção Gestão da Qualidade Set up - TRF Troca Rápida da Ferramenta 11 S s Base de Implementação da Qualidade Total Padronização dos Processos Áreas Produtivas & Administrativas Gestão Lean Manufacturing Palestras & Treinamentos

3 GLM - Gestão Lean Manufacturing Visão, Missão, Oportunidades Visão da empresa Tornar-se excelência no ramo de Palestras, Treinamentos e Consultorias focando a satisfação total de seus clientes. Missão da empresa Proporcionar meios para que os nossos clientes possam adquirir know-how para melhorar a competitividade da empresa, bem como a possibilidade de crescimento profissional para seus colaboradores. Oportunidades Em um mercado tão competitivo, é essencial que as empresas e seus colaboradores estejam capacitados e o maior potencial está na otimização dos recursos, processos e serviços. 3

4 GLM - Gestão Lean Manufacturing Palestras, Treinamentos e Consultoria Não Perca esta Oportunidade!!! O portfólio mais completo do mercado por um investimento mínimo! Metodologia com mais de 60 horas de treinamento! Material didático com mais de slides inclusos em formato passo a passo! Agende uma aula gratuita e conheça nossa sistemática e dinâmica de aprendizado! Conheça nosso programa vitalício de Reciclagem Gratuita para alunos formados! Solicite uma apresentação detalhada do nosso portfólio para sua apreciação! 4

5 GLM - Gestão Lean Manufacturing Benefícios que estes Treinamentos poderão proporcionar ao aluno Aumentar a possibilidade de contratação por empresas de grande porte, pois este é um perfil muito procurado pelo mercado; Proporcionar conhecimento para que o colaborador possa ter maiores chances de ascensão profissional; Proporcionar subsídios para os Engenheiros, Tecnólogos, Técnicos, Administradores e Compradores que atuam em processos de produção, fabricação ou serviços; Proporcionar a motivação pessoal, profissional para novos desafios; 5

6 GLM - Gestão Lean Manufacturing Benefícios que estes Treinamentos poderão proporcionar ao aluno Aprimorar a competência dos colaboradores e fazer com que pensem de forma estratégica; Aumentar significativamente os resultados dos projetos realizados; Proporcionar subsídios para aumento de Capacidade de Produção e Aumento de Produtividade ; Proporcionar subsídios para otimizar a Ociosidade nos processos de fabricação ou serviços; Aumentar a empregabilidade do colaborador; 6

7 GLM - Gestão Lean Manufacturing Benefícios que estes Treinamentos poderão proporcionar ao aluno Permitir a identificação e mapeamento de forma estratégica das fontes de otimização dos processos de fabricação e/ou produção e administrativos da empresa; Adquirir Know-How para coordenar e liderar projetos com foco direcionado; desde a ideia até a implementação; Material Didático Atualizado Apostilas com mais de slides orientativos ; Certificado de Participação ao final do Treinamento. 7

8 GLM - Gestão Lean Manufacturing É preciso entender a Essência do Sistema Na Manufatura Tradicional x Manufatura Enxuta, existe uma diferença considerável entre ambas aplicações; Por que devemos Eliminar e também Gerar Ociosidade? Por que devemos Preencher e também Gerar espaços para a Capacidade? 8

9 GLM - Gestão Lean Manufacturing Capacidade de Produção da Organização Turno I Turnos I e II Turnos I, II e III 30% 70% 100% 100% 100% 100% 100% 70% 30% Capacidade Disponível Percentual Ocupação Ocupação 100% 9

10 GLM - Gestão Lean Manufacturing Melhor Competitividade da Organização Margem Atual $$$ $ 30 Manutenção Margem Atual $$$ $ 30 Aumento Margem $$$ $ 50 $100 $ 70 $ 80 $ 50 $ 100 $ 50 Preço Venda Custos Atuais Preço Venda Reduzido Custos Reduzidos Preço Venda Custos Reduzidos

11 GLM - Gestão Lean Manufacturing Necessidade das Empresas / Bola da vez Profissionais em alta no mercado Especialistas em Gestão Ambiental; Especialistas em Gestão de Empresas; Especialistas em Gestão de Logística; Especialistas em Gestão de Pessoas; Especialistas em Gestão de Negócios; Especialistas em Gestão de Produção; Especialistas em Gestão de Projetos; Especialistas em Gestão de Projetos (Redução de Custos).

12 GLM - Gestão Lean Manufacturing - Índice Principais Módulos (Processos de Produção & Administrativos); Público Alvo; Principais Objetivos; Perspectivas & Resultados; Metodologia do Treinamento; Benefícios para as Empresas; Benefícios para os Gestores e Colaboradores; Sinopse dos Treinamentos; Formação do Consultor, Facilitador; Nossas Instalações; Contatos e Localização. 12

13 GLM - Gestão Lean Manufacturing Público Alvo Destina-se a todos que são responsáveis por liderarem as iniciativas de melhoria contínua em suas empresas; Gerentes, Supervisores, Encarregados, Líderes e Facilitadores dos Processos de Produção e/ou Serviços; Empresas que buscam maior Competitividade no Mercado; Empresas que necessitam reduzir os Custos Empresas que necessitam aumentar a Margem de Lucro Empresas em qualquer nível de Lean Manufacturing. 13

14 GLM - Gestão Lean Manufacturing Principais Objetivos Capacitar os participantes à detectarem processos de melhoria contínua em suas empresas, utilizando os conceitos, ferramentas e principalmente a forma de condução da metodologia através da Gestão Lean Manufacturing; Promover, conduzir palestras, treinamentos e elaborar projetos com diferenciais significativos nos resultados como aumento de capacidade de produção, aumento de produtividade, racionalização de processos, redução dos custos de fabricação; Garantir ou obter um aumento de participação de mercado frente ao concorrente neste mercado tão competitivo. 14

15 GLM - Gestão Lean Manufacturing Perspectivas & Resultados Otimização dos geradores de Custos de Fabricação ou Serviços; Aumento da Capacidade de Produção ; Aumento da Produtividade ; Racionalização dos Tempos de Produção e Processos ; Otimização de Máquinas, Dispositivos e Recursos ; Otimização de Mão de Obra necessária. 15

16 GLM - Gestão Lean Manufacturing Metodologia do Treinamento Treinamento participativo e dinâmico com foco na metodologia, casos virtuais e/ou reais; Exercícios teóricos e práticos em cada módulo; Apresentação da metodologia no formato em Data-Show; Participação dos alunos na elaboração de projetos; Capacitar os participantes a utilizarem as técnicas de apresentação de um projeto de sucesso; Capacitar os participantes à atuarem como facilitadores; Material didático atualizado; Certificado ao final do treinamento. 16

17 GLM - Gestão Lean Manufacturing Benefícios para as Empresas Otimização da Ociosidade nos Processos ; Aumento de Produtividade ou Capacidade de Produção ; Melhorias Significativas em Qualidade ; Melhorias Significativas em Segurança e Ergonomia ; Nivelamento, Equalização, Balanceamento nos Processos de Produção e Serviços; Otimização dos Estoques, Supermercados e Buffers ; Padronização dos Processos de Produção e Serviços ; 17

18 GLM - Gestão Lean Manufacturing Benefícios para as Empresas Racionalização do Quadro de Colaboradores ; Otimização de Lay - Out Ganho de espaço físico ; Otimização dos Tempos de Processamentos Cycle Time, Takt Time, Lead Time ; Reduções dos Custos dos Processos de Fabricação dos Produtos ou Serviços ; Aumento da Margem de Lucro ; Aumento da Competitividade ; 18

19 GLM - Gestão Lean Manufacturing Benefícios para os Gestores e Colaboradores Motivação pessoal, profissional para novos desafios; Aprimora a competência e faz com que os colaboradores pensem de forma estratégica; Aumento significativo dos resultados profissionais; Aumento da empregabilidade; Possibilidade de ascensão profissional dos colaboradores; Torna o profissional mais qualificado. 19

20 GLM - Gestão Lean Manufacturing Números de Sucesso Indicadores Ganho Médio Metodologia Produtividade Aumento de 65 % Kaizen Estoque em Processo Redução de 44 % Kaizen Área ocupada Redução de 40 % Kaizen Lead Time de Fabricação Otimização de 70 % Just in Time Defeitos Redução de 75 % Jidoka Produtividade Aumento de 30 % TPM Valor Agregado Redução de 70 % Set up Produtividade Aumento de 35 % OEE Otimização de Custos Redução média 5 % Projetos Lean Otimização de Processos Redução de 40 % Value Stream Mapping 20

21 GLM Gestão Lean Manufacturing 11 S s Base de Implementação da Qualidade Total Padronização das Áreas Produtivas e Administrativas Kaizen Processos de Produção Just in Time Gestão da Qualidade Set up - Troca Rápida da Ferramenta TPM - Manutenção Produtiva Total OEE - Overall Equipment Effectiveness Fluxo Contínuo de Produção VSM - Value Stream Mapping Competitividade das Empresas Gestão de Processos & Produção x Eficiência em Custos Kaizen Office Administrativo Material Didático Incluso 15 Módulos com + de slides passo-a-passo Palestras & Treinamentos Gestor em Lean Manufacturing

22 GLM - Gestão Lean Manufacturing Gestor em Lean Manufacturing Módulos S s Base de Implementação da Qualidade Total 2. Padronização dos Processos - Áreas Produtivas & Administrativas 3. Just in Time 4. Kaizen Processos de Produção 5. Gestão da Qualidade 6. Set up - TRF - Troca Rápida da Ferramenta 7. TPM - Manutenção Produtiva Total 8. OEE - Overall Equipment Effectiveness 9. Fluxo Contínuo de Produção 10. VSM - Value Stream Mapping - Mapa de Fluxo de Valor 11. Competitividade nas Empresas 12. Gestão de Processos & Produção x Eficiência em Custos 13. Kaizen Office Administrativo + de 100 ferramentas em todos os módulos 22

23 GLM Gestão Lean Manufacturing 11 S s Base de Implementação da Qualidade Total 19 Ferramentas 143 slides passo-a-passo

24 GLM Gestão Lean Manufacturing 15 Ferramentas 122 slides passo-a-passo Padronização dos Processos Áreas Produtivas & Administrativas

25 GLM Gestão Lean Manufacturing 10 Ferramentas 165 slides passo-a-passo Just in Time

26 GLM Gestão Lean Manufacturing 26 Ferramentas 130 slides passo-a-passo Kaizen - Processos de Produção

27 GLM Gestão Lean Manufacturing 12 Ferramentas 129 slides passo-a-passo Gestão da Qualidade

28 GLM Gestão Lean Manufacturing 14 Ferramentas 89 slides passo-a-passo Set up - TRF Troca Rápida da Ferramenta

29 GLM Gestão Lean Manufacturing 26 Ferramentas 138 slides passo-a-passo TPM Manutenção Produtiva Total

30 GLM Gestão Lean Manufacturing 24 Ferramentas 58 slides passo-a-passo OEE - Overall Equipment Effectiveness

31 GLM Gestão Lean Manufacturing 28 Ferramentas 89 slides passo-a-passo Fluxo Contínuo de Produção

32 GLM Gestão Lean Manufacturing 23 Ferramentas 73 slides passo-a-passo VSM - Value Stream Mapping Mapa de Fluxo de Valor

33 GLM Gestão Lean Manufacturing 18 Ferramentas 124 slides passo-a-passo Competitividade nas Empresas

34 GLM Gestão Lean Manufacturing Gestão de Processos & Produção x Eficiência em Custos 20 Ferramentas 52 slides passo-a-passo

35 GLM Gestão Lean Manufacturing 30 Ferramentas 77 slides passo-a-passo Kaizen Office Administrativo

36 GLM - Gestão Lean Manufacturing Treinamentos Complementares 14. Master em Lean Manufacturing 15. Processo de Solução de Problemas 36

37 GLM Gestão Lean Manufacturing 25 Ferramentas 100 slides passo-a-passo Master em Lean Manufacturing

38 GLM - Gestão Lean Manufacturing Master em Lean Manufacturing - Perfil Ideal Adquirir Know-how para a Realizar Projetos com foco em: Otimização dos geradores de Custos dos Processos de Fabricação dos Produtos ou Serviços ; Proporcionar Aumento da Margem de Lucro ; Proporcionar Aumento da Competitividade ; Proporcionar Otimização de Lay-Out ; Proporcionar Otimização de Ociosidade ; Proporcionar Aumento de Capacidade Proporcionar Alavancas Técnicas de Negociação ** Pré-Requisitos - Conhecimentos em Lean Manufacturing** 38

39 GLM Gestão Lean Manufacturing 20 Ferramentas 136 slides passo-a-passo Processo de Solução de Problemas Relatório A3

40 GLM - Gestão Lean Manufacturing Diagnóstico Básico para Projetos Lean Manufacturing

41 GLM - Gestão Lean Manufacturing Implantação da Gestão Lean Manufacturing na Organização A implantação da cultura Lean deve ser... Top Down ; As áreas devem atuar em conjunto. Exemplo: Supervisão Almoxarifado x Supervisão de Produção 41

42 GLM - Gestão Lean Manufacturing Benefícios do Treinamento Gestor em Lean Manufacturing Capacitar os participantes à aperfeiçoarem os processos de melhoria contínua em suas empresas, utilizando os conceitos e ferramentas da metodologia Lean Manufacturing; Crescimento profissional na empresa através da liderança em projetos e novos desafios; Visão estratégica com foco em resultados; Plano de carreira. 42

43 GLM - Gestão Lean Manufacturing Gestor em Lean Manufacturing - Highlights O treinamento contempla casos virtuais ou reais como forma de desenvolvimento dos participantes; Saber identificar e mapear de forma estratégica as fontes de otimização dos processos de fabricação e/ou produção e administrativos da empresa; Coordenar e liderar projetos com foco direcionado; desde a idéia até a implementação; Adquirir Know-how para aplicação das ferramentas do Lean Manufacturing na organização; Obter autoconfiança, credibilidade e importância frente à função exercida. 43

44 GLM - Gestão Lean Manufacturing Portifólio Completo de Treinamentos 11 S's Base de Implementação da Qualidade Total Padronização Áreas Produtivas & Administrativas Kaizen Processos Produção Just in Time Gestão da Qualidade Set up - TRF Troca Rápida da Ferramenta TPM Manutenção Produtiva Total OEE - Overall Equipment Effectiveness Fluxo Contínuo de Produção VSM Value Stream Mapping Competitividade Nas Empresas Gestão de Processos & Produção x Eficiência em Custos Kaizen Office Administrativo Master em Lean Manufacturing Processo de Solução de Problemas Relatório A3 44

45 GLM - Gestão Lean Manufacturing Palestras & Treinamentos Modalidades Presenciais Presencial - Treinamento Completo Modalidade 01 - (Semanal Noturno) = 60 Horas; Modalidade 02 - (Sábados) = 60 Horas; Presencial - Módulos Avulsos Modalidade 03 - (Semanal Noturno) = Conforme módulo; Modalidade 04 - (Sábados) = Conforme módulo; Consulte-nos! 45

46 GLM - Gestão Lean Manufacturing Palestras & Treinamentos Modalidades On-line On-line - Treinamento Completo - Individual ou em Grupo Modalidade 01 - (Semanal Noturno) = 60 horas; Modalidade 02 - (Sábados) = 60 horas; On-line - Módulos Avulsos - Individual ou em Grupo Modalidade 03 - (Semanal Noturno) = Conforme módulo; Modalidade 04 - (Sábados) = Conforme módulo; Consulte-nos! 46

47 GLM - Gestão Lean Manufacturing Palestras, Treinamentos e Consultoria Oportunidade única!!! Você é nosso convidado à participar deste treinamento; Carga Horária de 60 horas/aula; Semanal (noturno) - 19:00 às 22:00 horas (3 horas); Dias da Semana (Terças e Quintas - 20 encontros); Sábados (manhã) - 08:00 às 12:00 horas (4 horas); Dias da Semana (Terças e Quintas - 20 encontros); Forma de Pagamento (6 parcelas sem juros). Matricule-se já e ganhe 5% de desconto. 47

48 GLM - Gestão Lean Manufacturing Formação do Consultor, Facilitador das Palestras & Treinamentos MBA em Gestão de Negócios pela FGV - Fundação Getúlio Vargas; Graduado em Tecnologia Mecânica na Universidade Anhanguera em Processos de Produção; Experiência desde 1998 em uma Empresa Multinacional Automobilística nas áreas de produção, capacitação e desenvolvimento de fornecedores do setor de autopeças realizando dezenas de Projetos de Redução de Custos utilizando as principais ferramentas do Lean Manufacturing; Planejador de Processos de Produção. 48

49 GLM - Gestão Lean Manufacturing Reflexão Todos nós docentes, facilitadores e consultores temos de ter a consciência de que o portifólio que oferecemos aos alunos deve conter no mínimo subsídios para a atual necessidade do mercado, pois é preciso oferecer não apenas o nosso Know-how, mas sim as mudanças que o mercado exige, entre outras palavras, precisamos nos reciclar constantemente. Roberto Rodrigues

50 GLM - Gestão Lean Manufacturing Convite à Todos! Convidamos todos nossos parceiros e amigos à tomarem um café conosco nas nossas instalações! GLM Gestão Lean Manufacturing Estamos esperando por você!!!

51 São Bernardo do Campo

52 Complexo Domo

53 Centro Empresarial Domo

54 Excelente Localização O Domo Business está localizado no equilátero mais valorizado do grande ABC. Ao lado da Prefeitura de São Bernardo do Campo; Linha Trólebus em frente; Em breve linha Bronze do metrô à 100m. 54

55 Domo Corporate, Business O Domo Corporate possui 37 Lajes corporativas e 887 salas comerciais. Empresas de diversos segmentos. 55

56 Boulevard e Vallet

57 Lazer, Lojas, Restaurantes

58 Shopping Metrópole em Frente

59 Recepção Domo Business

60 Recepção

61 Sala de Espera

62 Espaço Palestras & Treinamentos

63 Tecnologia e Ambiente Climatizado

64 Espaço Multifuncional

65 Visão 360º

66 Suporte Escritório

67 Atendimento e Descanso

68 Contato e Localização Rua José Versolato, 111, sala 3115; Complexo Domo Business - Torre B ; Centro - São Bernardo do Campo - São Paulo; Cep:

69 GLM - Gestão Lean Manufacturing Consultor e Facilitador de Palestras & Treinamentos Fone: Skype: robertor.rodrigues Facebook: gestaoleanmanufacturing.com.br/facebook.html Linkedin: gestaoleanmanufacturing.com.br/linkedin.html Youtube: gestaoleanmanufacturing.com.br/youtube.html Site: 69

70 Master em Lean Manufacturing Processo de Solução de Problemas Competitividade nas Empresas Gestão de Processos & Produção x Eficiência em Custos Kaizen Office Administrativo Gestor em Lean Manufacturing TPM Manutenção Produtiva Total OEE - Overall Equipment Effectiveness Fluxo Contínuo de Produção VSM Value Stream Mapping Just in Time Kaizen Processos de Produção Gestão da Qualidade Set up - TRF Troca Rápida da Ferramenta 11 S s Base de Implementação da Qualidade Total Padronização dos Processos Áreas Produtivas & Administrativas

71

www.cursosglm.com.br contato@cursosglm.com.br

www.cursosglm.com.br contato@cursosglm.com.br www.cursosglm.com.br contato@cursosglm.com.br Cursos GLM Palestras, Treinamentos & Consultoria Nossa História... Fundação Janeiro de 2007. Segmentos Modalidades Gestão de Manufatura e Qualidade; Gestão

Leia mais

Portfólio de Treinamentos. Exo Excelência Operacional // 2014

Portfólio de Treinamentos. Exo Excelência Operacional // 2014 Portfólio de Treinamentos Exo Excelência Operacional // 2014 Treinamentos Exo Excelência Operacional A Exo Excelência Operacional traz para você e sua empresa treinamentos fundamentais para o desenvolvimento

Leia mais

LEAN-CURSOS E WORKSHOPS Cursos otimizados para as necessidades do Cliente Cursos Padrão Workshops de Capacitação

LEAN-CURSOS E WORKSHOPS Cursos otimizados para as necessidades do Cliente Cursos Padrão Workshops de Capacitação LEAN-CURSOS E WORKSHOPS Cursos otimizados para as necessidades do Cliente Cursos Padrão Workshops de Capacitação Serviços : Cursos e workshops especialmente criados para capacitar a sua organização no

Leia mais

FORMAÇÃO PRÁTICA LEAN

FORMAÇÃO PRÁTICA LEAN TREINAMENTOS PRESENCIAIS PRÁTICOS FORMAÇÃO PRÁTICA LEAN Oportunidade ideal para gerar resultados reais na sua carreira e empresa. Capacitação com implementação prática de projeto KPO Fevereiro 2016 Informações

Leia mais

MBA em Gestão de Pessoas com Ênfase em Estratégias 15ª Turma

MBA em Gestão de Pessoas com Ênfase em Estratégias 15ª Turma MBA em Gestão de Pessoas com Ênfase em Estratégias 15ª Turma Agradecemos seu interesse em nossos programas de ensino e lhe cumprimentamos pela iniciativa de buscar o seu aperfeiçoamento profissional. Você

Leia mais

www.coachnetwork.com.br

www.coachnetwork.com.br www.coachnetwork.com.br (55) 3333-3033 Seja um mestre na arte de liderar pessoas e inspirá-las rumo ao sucesso. OBJETIVOS Oferecer uma ampla gama de conhecimentos para estruturar metodologias de sucesso

Leia mais

BPM Uma abordagem prática para o sucesso em Gestão de Processos

BPM Uma abordagem prática para o sucesso em Gestão de Processos BPM Uma abordagem prática para o sucesso em Gestão de Processos Este curso é ideal para quem está buscando sólidos conhecimentos em como desenvolver com sucesso um projeto de BPM. Maurício Affonso dos

Leia mais

Entrevista Lean Six Sigma com David Vicentin (para compor reportagem da Revista Banas Qualidade julho/2010)

Entrevista Lean Six Sigma com David Vicentin (para compor reportagem da Revista Banas Qualidade julho/2010) Entrevista Lean Six Sigma com David Vicentin (para compor reportagem da Revista Banas Qualidade julho/2010) 1) Fale a respeito de sua formação profissional e atuação. Sou engenheiro de produção pela Escola

Leia mais

Consultorias Associadas

Consultorias Associadas BEM VINDOS! 2013 Coordenação Geral : Coordenação Acadêmica: Somando Talentos : Consultorias Associadas CONSIDERAÇÕES GERAIS : A implantação da Escola de Líderes pelo Clube de RH vem de atender a uma necessidade

Leia mais

σ LEAN LEAN SEIS SIGMA UPGRADE BLACK BELT TURMA REDUZIDA INÍCIO EM ABRIL DE 2016

σ LEAN LEAN SEIS SIGMA UPGRADE BLACK BELT TURMA REDUZIDA INÍCIO EM ABRIL DE 2016 6 σ LEAN UPGRADE BLACK BELT TURMA REDUZIDA INÍCIO EM ABRIL DE 2016 UPGRADE BLACK BELT ORIGENS DO A metodologia Seis Sigma surgiu na Motorola, na década de 1980, e foi posteriormente implementada na General

Leia mais

Programa do Curso de Pós-Graduação Lato Sensu em CONSULTORIA EMPRESARIAL

Programa do Curso de Pós-Graduação Lato Sensu em CONSULTORIA EMPRESARIAL Programa do Curso de Pós-Graduação Lato Sensu em CONSULTORIA EMPRESARIAL Inscrições Abertas: Início das aulas: 24/08/2015 Término das aulas: 14/08/2016 Dias e horários das aulas: Segunda-Feira 18h30 às

Leia mais

P G Q P. Gestão de Produtividade. Ivan De Pellegrin. Alexandre Soares. Produttare Consultores Associados. Medabil Sistemas Construtivos

P G Q P. Gestão de Produtividade. Ivan De Pellegrin. Alexandre Soares. Produttare Consultores Associados. Medabil Sistemas Construtivos P G Q P Gestão de Produtividade Ivan De Pellegrin Produttare Consultores Associados Alexandre Soares Medabil Sistemas Construtivos Plano de Vôo 1. Introdução a. Produtividade um dos requisitos... b. Indicadores

Leia mais

Gerentes de Ecommerce e Marketing Digital

Gerentes de Ecommerce e Marketing Digital ECOMMERCE SCHOOL Fundada em junho de 2007, com o objetivo de ser um centro voltado para o desenvolvimento de profissionais de Internet, reunindo parcerias com escolas de excelência e importantes centros

Leia mais

DEFINIÇÃO DE LEAN MANUFACTURING

DEFINIÇÃO DE LEAN MANUFACTURING MANUFATURA ENXUTA DEFINIÇÃO DE LEAN MANUFACTURING A ORIGEM DA PALAVRA LEAN O termo LEAN foi cunhado originalmente no livro A Máquina que Mudou o Mundo de Womack, Jones e Roos, publicado nos EUA em 1990.

Leia mais

Convênio... 3. Apresentação... 3 ISCTE / INDEG... 3. Coordenador... 5. Docentes... 5. Valores... 6

Convênio... 3. Apresentação... 3 ISCTE / INDEG... 3. Coordenador... 5. Docentes... 5. Valores... 6 MBA Executivo Internacional MBA EXECUTIVO MÓDULO INTERNACIONAL 06 a 13 de Outubro de 2012 Coordenação Acadêmica: Prof. Dr. Marcus Vinícius Rodrigues Convênio..................... 3 Apresentação....................

Leia mais

A e1.conceito é um compromisso com você e com sua empresa para atingirem seus objetivos.

A e1.conceito é um compromisso com você e com sua empresa para atingirem seus objetivos. A e1.conceito é um compromisso com você e com sua empresa para atingirem seus objetivos. Nossa missão Promover o desenvolvimento e fortalecimento empresarial com projetos que tragam, sempre, resultados

Leia mais

Convênio... 3. Apresentação... 3 ISCTE / INDEG... 3. Programa... 4. Duração do Curso... 4. Idioma... 4. Coordenador... 5. Docentes...

Convênio... 3. Apresentação... 3 ISCTE / INDEG... 3. Programa... 4. Duração do Curso... 4. Idioma... 4. Coordenador... 5. Docentes... MÓDULO INTERNACIONAL MÓDULO INTERNACIONAL Data de realização: 10 a 17 de Outubro de 2015 Convênio..................... 3 Apresentação.................... 3 ISCTE / INDEG....................... 3 Programa.......................

Leia mais

Excelência Operacional

Excelência Operacional Excelência Operacional Inter-relação entre Lean Manufacturing e TPM ( Total Productive Management) Paulo Yida - Diretor Solving Efeso America do Sul Renato Cosloski Iamondi Consultor Senior Solving Efeso

Leia mais

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE Coordenadoria Geral de Pós-Graduação Lato Sensu

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE Coordenadoria Geral de Pós-Graduação Lato Sensu PORTFÓLIO ESPECIALIZAÇÃO / MBA UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE Sumário ÁREA: CIÊNCIAS DA SAÚDE... 2 CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO: PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E DO TRABALHO... 2 ÁREA: COMUNICAÇÃO E LETRAS...

Leia mais

Pós-graduação em Gestão da Qualidade e Produtividade com Ênfase em Seis Sigma

Pós-graduação em Gestão da Qualidade e Produtividade com Ênfase em Seis Sigma Pós-graduação em Gestão da Qualidade e Produtividade com Ênfase em Seis Sigma 1 Ascensão Acadêmica Pós-Graduação alavanca sucesso na carreira profissional Pesquisa coordenada pelo Centro de Políticas Sociais

Leia mais

σ LEAN LEAN SEIS SIGMA FORMAÇÃO GREEN BELT TURMA REDUZIDA INÍCIO EM JANEIRO DE 2015

σ LEAN LEAN SEIS SIGMA FORMAÇÃO GREEN BELT TURMA REDUZIDA INÍCIO EM JANEIRO DE 2015 6 σ LEAN FORMAÇÃO GREEN BELT TURMA REDUZIDA INÍCIO EM JANEIRO DE 2015 FORMAÇÃO GREEN BELT ORIGENS DO A metodologia Seis Sigma surgiu na Motorola, na década de 1980, e foi posteriormente implementada na

Leia mais

Convênio... 3. Apresentação... 3 ISCTE / INDEG... 3. Programa... 4. Duração do Curso... 4. Idioma... 4. Coordenador... 5. Docentes...

Convênio... 3. Apresentação... 3 ISCTE / INDEG... 3. Programa... 4. Duração do Curso... 4. Idioma... 4. Coordenador... 5. Docentes... MBA Executivo Internacional MBA EXECUTIVO MÓDULO INTERNACIONAL 10 a 17 de Outubro de 2015 Coordenação Acadêmica: Profª Paraskevi Bessa Rodrigues Convênio..................... 3 Apresentação....................

Leia mais

Excelência na Gestão de Ativos

Excelência na Gestão de Ativos Excelência na Gestão de Ativos 2015 Mudanças em Tempos Difíceis Em tempos difíceis é que as mudanças são necessárias, e a habilidades dos navegantes são testadas. Neste contexto a NT Desenvolvimento Gerencial

Leia mais

15/09/2011. Historico / Conceito. Lean Production é um programa corporativo ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO II. Evolucao do Conceito LEAN THINKING

15/09/2011. Historico / Conceito. Lean Production é um programa corporativo ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO II. Evolucao do Conceito LEAN THINKING Historico / Conceito Lean : década de 80 James Womack (MIT) Projeto de pesquisa: fabricantes de motores automotivos; ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO II Lean Production é um programa corporativo composto por

Leia mais

PÓS-FLEX. Pós-Graduação

PÓS-FLEX. Pós-Graduação P U Ó P S Pós-Graduação PÓS-FLE CURSOS DE ESPECIALIZAÇÃO PROGRAMA PÓS-FLE O Programa Pós-Flex oferece ao participante a possibilidade de escolher as disciplinas e o prazo para conclusão do curso (de 9

Leia mais

Considerações sobre a Parte I - Histórico e componentes do lean, 74

Considerações sobre a Parte I - Histórico e componentes do lean, 74 Sumário Prefácio, xi Introdução, 1 Parte I - HISTÓRICO E COMPONENTES DO LEAN, 5 1 Conceito Enxuto: das Origens à Consolidação, 6 As indústrias da produção em massa, 8 Crise na indústria automobilística

Leia mais

13 e 14. SEMINÁRIO NACIONAL DE GESTÃO POR COMPETÊNCIA A construção de um novo modelo de Gestão Estratégica de Pessoas. Abril

13 e 14. SEMINÁRIO NACIONAL DE GESTÃO POR COMPETÊNCIA A construção de um novo modelo de Gestão Estratégica de Pessoas. Abril 13 e 14 Abril LOCAL: Rio de Janeiro - RJ SEMINÁRIO NACIONAL DE GESTÃO POR COMPETÊNCIA A construção de um novo modelo de Gestão Estratégica de Pessoas Evento direcionado para a área de Gestão de Pessoas

Leia mais

07 e 08. de Março PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E DE PROJETOS PARA EFICIÊNCIA PÚBLICA. Eficácia, Eficiência e Redução de Custos.

07 e 08. de Março PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E DE PROJETOS PARA EFICIÊNCIA PÚBLICA. Eficácia, Eficiência e Redução de Custos. 07 e 08 de Março de 2016 LOCAL: Rio de Janeiro, RJ PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E DE PROJETOS PARA EFICIÊNCIA PÚBLICA Eficácia, Eficiência e Redução de Custos PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E DE PROJETOS PARA EFICIÊNCIA

Leia mais

SEMINÁRIO NACIONAL DE GESTÃO POR COMPETÊNCIA A construção de um novo modelo de Gestão Estratégica de Pessoas. 23 e 24 de Novembro. LOCAL: Brasília, DF

SEMINÁRIO NACIONAL DE GESTÃO POR COMPETÊNCIA A construção de um novo modelo de Gestão Estratégica de Pessoas. 23 e 24 de Novembro. LOCAL: Brasília, DF 23 e 24 de Novembro LOCAL: Brasília, DF SEMINÁRIO NACIONAL DE GESTÃO POR COMPETÊNCIA A construção de um novo modelo de Gestão Estratégica de Pessoas. SEMINÁRIO NACIONAL DE GESTÃO POR COMPETÊNCIA A construção

Leia mais

MANUAL DO CANDIDATO. Pós-graduação

MANUAL DO CANDIDATO. Pós-graduação MANUAL DO CANDIDATO Pós-graduação Prezado(a) Candidato(a), Agradecemos o interesse pelos nossos cursos. Este manual contém informações básicas pertinentes ao curso, tais como: objetivos do curso e das

Leia mais

Sárgom Ceranto Marketing e Soluções Corporativas comercial@trecsson.com.br

Sárgom Ceranto Marketing e Soluções Corporativas comercial@trecsson.com.br PREZADO (A) SENHOR (A) Agradecemos seu interesse em nossos programas de ensino e lhe cumprimentamos pela iniciativa de buscar o seu aperfeiçoamento profissional. Você está recebendo o programa do curso

Leia mais

σ LEAN LEAN SEIS SIGMA FORMAÇÃO GREEN BELT TURMA REDUZIDA INÍCIO EM SETEMBRO DE 2015

σ LEAN LEAN SEIS SIGMA FORMAÇÃO GREEN BELT TURMA REDUZIDA INÍCIO EM SETEMBRO DE 2015 6 σ LEAN FORMAÇÃO GREEN BELT TURMA REDUZIDA INÍCIO EM SETEMBRO DE 2015 FORMAÇÃO GREEN BELT ORIGENS DO A metodologia Seis Sigma surgiu na Motorola, na década de 1980, e foi posteriormente implementada na

Leia mais

10 e 11. Agosto SEMINÁRIO DE GESTÃO POR PROCESSOS. LOCAL: Brasília, DF

10 e 11. Agosto SEMINÁRIO DE GESTÃO POR PROCESSOS. LOCAL: Brasília, DF 10 e 11 Agosto LOCAL: Brasília, DF SEMINÁRIO DE GESTÃO POR PROCESSOS SEMINÁRIO DE GESTÃO POR PROCESSOS. Administração Pública e Sistema S Seminário Especial: Administração Pública e Sistema S. Turma Reduzida

Leia mais

M B A P Ó S - G R A D U A Ç Ã O E S P E C I A L I Z A Ç Ã O E M G E R E N C I A M E N T O D E P R O J E T O S * Programa sujeito a alterações

M B A P Ó S - G R A D U A Ç Ã O E S P E C I A L I Z A Ç Ã O E M G E R E N C I A M E N T O D E P R O J E T O S * Programa sujeito a alterações depto. mkt. IBE FGV * Programa sujeito a alterações RESOLUÇÃO DO MEC Os cursos MBA Pós-Graduação Especialização da Fundação Getulio Vargas atendem aos requisitos da Resolução CNE / CES nº 01, de 08/06/07.

Leia mais

Gerentes de Mídias Sociais

Gerentes de Mídias Sociais ECOMMERCE SCHOOL Fundada em junho de 2007, com o objetivo de ser um centro voltado para o desenvolvimento de profissionais de Internet, reunindo parcerias com escolas de excelência e importantes centros

Leia mais

Gerentes de Mídias Sociais

Gerentes de Mídias Sociais ECOMMERCE SCHOOL Fundada em junho de 2007, com o objetivo de ser um centro voltado para o desenvolvimento de profissionais de Internet, reunindo parcerias com escolas de excelência e importantes centros

Leia mais

DESCRITIVO DE CURSO. MBA em Operações, Logística e Cadeia de Suprimentos

DESCRITIVO DE CURSO. MBA em Operações, Logística e Cadeia de Suprimentos DESCRITIVO DE CURSO MBA em Operações, Logística e Cadeia de Suprimentos 1. Posglobal Após a profunda transformação trazida pela globalização estamos agora em uma nova fase. As crises econômica, social

Leia mais

MBA em Gestão de Pessoas e Comportamento Organizacional -Matutino e Noturno

MBA em Gestão de Pessoas e Comportamento Organizacional -Matutino e Noturno MBA em Gestão de Pessoas e Comportamento Organizacional -Matutino e Noturno Apresentação CAMPUS STIEP Inscrições Abertas Turma 12 (Noturno) -->Últimas Vagas até o dia 27/05/2013 CAMPUS IGUATEMI Turma 13

Leia mais

Nani de Castro. Sumário. Resumo de Qualificações... 2. Atuação no Mercado... 3. Formação Profissional... 5. Contatos... 6.

Nani de Castro. Sumário. Resumo de Qualificações... 2. Atuação no Mercado... 3. Formação Profissional... 5. Contatos... 6. Sumário Resumo de Qualificações... 2 Atuação no Mercado... 3 Formação Profissional... 5 Contatos... 6 Página 1 de 6 Resumo de Qualificações Consultora responsável pela organização e gestão da RHITSolution,

Leia mais

σ LEAN LEAN SEIS SIGMA UPGRADE BLACK BELT TURMA REDUZIDA INÍCIO EM AGOSTO DE 2015

σ LEAN LEAN SEIS SIGMA UPGRADE BLACK BELT TURMA REDUZIDA INÍCIO EM AGOSTO DE 2015 6 σ LEAN UPGRADE BLACK BELT TURMA REDUZIDA INÍCIO EM AGOSTO DE 2015 UPGRADE BLACK BELT ORIGENS DO A metodologia Seis Sigma surgiu na Motorola, na década de 1980, e foi posteriormente implementada na General

Leia mais

Treinamento Intensivo: Strategic Sourcing, Negociação e Tributação em Compras

Treinamento Intensivo: Strategic Sourcing, Negociação e Tributação em Compras Treinamento Intensivo: Strategic Sourcing, Negociação e Data: 04 à 30 de Setembro -terças e quintas-feiras Horário: 19h às 22h15 Carga horária: 28 horas Local: São Paulo/ SP Procurement Business School

Leia mais

Planejamento Estratégico para Escritórios de Advocacia ESCOLA DE DIREITO DE SÃO PAULO DA FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS 1º SEMESTRE DE 2012

Planejamento Estratégico para Escritórios de Advocacia ESCOLA DE DIREITO DE SÃO PAULO DA FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS 1º SEMESTRE DE 2012 Planejamento Estratégico para Escritórios de Advocacia ESCOLA DE DIREITO DE SÃO PAULO DA FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS 1º SEMESTRE DE 2012 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS A Fundação Getulio Vargas (FGV) deu início a

Leia mais

MASP Método de Análise e Solução de Problemas Conquiste o domínio em técnicas e conceitos aplicados por consultores.

MASP Método de Análise e Solução de Problemas Conquiste o domínio em técnicas e conceitos aplicados por consultores. MASP Método de Análise e Solução de Problemas Conquiste o domínio em técnicas e conceitos aplicados por consultores. A mudança no comportamento profissional da situação de ser refém das rotinas do ambiente

Leia mais

Gestão de Departamentos Jurídicos Porque Educação Executiva Insper Cursos de Curta e Média Duração

Gestão de Departamentos Jurídicos Porque Educação Executiva Insper Cursos de Curta e Média Duração 1 Porque Educação Executiva Insper A dinâmica do mundo corporativo atual exige profissionais multidisciplinares, capazes de interagir e formar conexões com diferentes áreas da empresa e entender e se adaptar

Leia mais

RETURN ASSESSORIA E CONSULTORIA EMPRESARIAL LTDA CONSULTORIA:

RETURN ASSESSORIA E CONSULTORIA EMPRESARIAL LTDA CONSULTORIA: RETURN ASSESSORIA E CONSULTORIA EMPRESARIAL LTDA CONSULTORIA: UMA TECNOLOGIA DE PONTA VOLTADA PARA O LUCRO E QUALIDADE INFORMAÇÕES CADASTRAIS RAZÃO SOCIAL: RETURN ASSESSORIA E CONSULTORIA EMPRESARIAL LTDA.

Leia mais

Gerentes de Ecommerce e Marketing Digital Intensivo no Rio de Janeiro

Gerentes de Ecommerce e Marketing Digital Intensivo no Rio de Janeiro ECOMMERCE SCHOOL Fundada em junho de 2007, com o objetivo de ser um centro voltado para o desenvolvimento de profissionais de Internet, reunindo parcerias com escolas de excelência e importantes centros

Leia mais

SEMINÁRIO NACIONAL DE GESTÃO POR COMPETÊNCIA A construção de um novo Modelo de Gestão Estratégica de Pessoas. 17 e 18. Setembro.

SEMINÁRIO NACIONAL DE GESTÃO POR COMPETÊNCIA A construção de um novo Modelo de Gestão Estratégica de Pessoas. 17 e 18. Setembro. 17 e 18 Setembro LOCAL: Maceió, AL SEMINÁRIO NACIONAL DE GESTÃO POR COMPETÊNCIA A construção de um novo Modelo de Gestão Estratégica de Pessoas. SEMINÁRIO NACIONAL DE GESTÃO POR COMPETÊNCIA Evento Direcionado

Leia mais

APRESENTAÇÃO FGV APRESENTAÇÃO TRECSSON BUSINESS

APRESENTAÇÃO FGV APRESENTAÇÃO TRECSSON BUSINESS APRESENTAÇÃO FGV Criado em 1999, o FGV Management é o Programa de Educação Executiva Presencial da Fundação Getulio Vargas, desenvolvido para atender a demanda do mercado por cursos de qualidade, com tradição

Leia mais

CURSOS DE ESPECIALIZAÇÃO PROGRAMA PÓS-FLEX 2016

CURSOS DE ESPECIALIZAÇÃO PROGRAMA PÓS-FLEX 2016 CURSOS DE ESPECIALIZAÇÃO PROGRAMA PÓS-FLE 2016 CURSOS DE ESPECIALIZAÇÃO PROGRAMA PÓS-FLE 2016 ÁREAS DE NEGÓCIOS E ENGENHARIA O Programa Pós-Flex da Universidade Positivo possui 15 cursos voltados para

Leia mais

VENDEDOR COACH: Aumente suas Vendas usando o Coaching MANUAL DO CANDIDATO. Ingresso Julho 2012. ESPM Unidade Porto Alegre

VENDEDOR COACH: Aumente suas Vendas usando o Coaching MANUAL DO CANDIDATO. Ingresso Julho 2012. ESPM Unidade Porto Alegre VENDEDOR COACH: Aumente suas Vendas usando o Coaching MANUAL DO CANDIDATO Ingresso Julho 2012 ESPM Unidade Porto Alegre Rua Guilherme Schell, 350 Santo Antônio Porto Alegre/RS. Informações: Central de

Leia mais

MBA. Controladoria PÚBLICO-ALVO COMPLEMENTAÇÃO ACADÊMICA MATERIAL DIDÁTICO. Controladoria

MBA. Controladoria PÚBLICO-ALVO COMPLEMENTAÇÃO ACADÊMICA MATERIAL DIDÁTICO. Controladoria MBA Controladoria Controladoria O MBA Controladoria une a tradição do Ibmec em pesquisas avançadas em Administração, Economia e Finanças com a Controladoria. Com este embasamento, propõe-se desenvolver

Leia mais

JOGO DE NEGÓCIO SIMULADOR DOS EFEITOS POSITIVOS DA APLICAÇÃO DAS FERRAMENTAS LEAN PARA FUNCIONÁRIOS OPERACIONAIS E LIDERANÇAS DO CHÃO DE FÁBRICA

JOGO DE NEGÓCIO SIMULADOR DOS EFEITOS POSITIVOS DA APLICAÇÃO DAS FERRAMENTAS LEAN PARA FUNCIONÁRIOS OPERACIONAIS E LIDERANÇAS DO CHÃO DE FÁBRICA JOGO DE NEGÓCIO SIMULADOR DOS EFEITOS POSITIVOS DA APLICAÇÃO DAS FERRAMENTAS LEAN PARA FUNCIONÁRIOS OPERACIONAIS E LIDERANÇAS DO CHÃO DE FÁBRICA Gece Wallace Santos Reno (UFSCar) gece.reno@uol.com.br Carolina

Leia mais

UM LÍDER TEM O PODER DE PROMOVER GRANDES MUDANÇAS. INCLUSIVE NA PRÓPRIA CARREIRA.

UM LÍDER TEM O PODER DE PROMOVER GRANDES MUDANÇAS. INCLUSIVE NA PRÓPRIA CARREIRA. Pense antes de imprimir. A natureza agradece. em Inteligência Empresarial UM LÍDER TEM O PODER DE PROMOVER GRANDES MUDANÇAS. INCLUSIVE NA PRÓPRIA CARREIRA. O PÓS-MBA FGV é um programa avançado para profissionais

Leia mais

Programa do Curso de Pós-Graduação Lato Sensu MBA em Gestão da Produção Integrada e Logística

Programa do Curso de Pós-Graduação Lato Sensu MBA em Gestão da Produção Integrada e Logística Programa do Curso de Pós-Graduação Lato Sensu MBA em Gestão da Produção Integrada e Logística Apresentação O programa de Pós-graduação Lato Sensu em Gestão da Produção e Logística tem por objetivo fornecer

Leia mais

Juntos nos multiplicamos.

Juntos nos multiplicamos. Juntos nos multiplicamos. 1 + 1 = 11 Juntos nos multiplicamos. Quem somos Estamos aqui para transformar organizações em empresas de sucesso. Convergir conhecimento, visão sistêmica e resultado, buscando

Leia mais

MBA em Gestão de Pessoas

MBA em Gestão de Pessoas REFERÊNCIA EM EDUCAÇÃO EXECUTIVA MBA em Gestão de Pessoas Coordenação Acadêmica: Profª. Dra. Ana Ligia Nunes Finamor A Escola de Negócios de Alagoas. A FAN Faculdade de Administração e Negócios foi fundada

Leia mais

Introdução ao Lean Manufacturing. Dário Spinola

Introdução ao Lean Manufacturing. Dário Spinola Introdução ao Lean Manufacturing Dário Spinola Dário Uriel P. Spinola Sócio da Táktica Consultoria em Manufatura MBA em Conhecimento, Tecnologia e Inovação pela FIA/FEA USP Mestrando e Engenheiro de Produção

Leia mais

PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE CADEIAS PRODUTIVAS

PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE CADEIAS PRODUTIVAS PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE CADEIAS PRODUTIVAS 2ª OFICINA MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR Lean Manufacturing é a busca da perfeição do processo através da eliminação de desperdícios Definir Valor Trabalhar

Leia mais

Oficina em Gestão e Mapeamento de Processos - BPM Office

Oficina em Gestão e Mapeamento de Processos - BPM Office Oficina em Gestão e Mapeamento de Processos - BPM Office Na nossa visão, a implantação da Gestão de Processos nas empresas, ou BPM, não se resume somente a uma atividade de mapeamento dos processos ou

Leia mais

Questionário - Proficiência Clínica

Questionário - Proficiência Clínica Tema: Elaborador: ENGENHARIA DE PROCESSOS NO LABORATÓRIO CLÍNICO Fernando de Almeida Berlitz. Farmacêutico-Bioquímico (UFRGS). MBA Gestão Empresarial e Marketing (ESPM). Lean Six Sigma Master Black Belt.

Leia mais

CFO Estrategista Porque Educação Executiva Insper Cursos de Curta e Média Duração Educação Executiva

CFO Estrategista Porque Educação Executiva Insper Cursos de Curta e Média Duração Educação Executiva 1 Porque Educação Executiva Insper A dinâmica do mundo corporativo exige profissionais multidisciplinares, capazes de interagir e formar conexões com diferentes áreas da empresa e entender e se adaptar

Leia mais

A Faculdade Certificada pela FGV em Goiás. Acordo de Parceria - Convênios 2011. AFFEGO Associação Funcionários do Fisco de Goiás

A Faculdade Certificada pela FGV em Goiás. Acordo de Parceria - Convênios 2011. AFFEGO Associação Funcionários do Fisco de Goiás A Faculdade Certificada pela FGV em Goiás Acordo de Parceria - Convênios 2011 AFFEGO Associação Funcionários do Fisco de Goiás ACORDO DE PARCERIA - CONVÊNIOS 2011 Preparada Por: Empreza Educação e Serviços

Leia mais

A escolha é sempre sua. O conhecimento é a nossa contribuição.

A escolha é sempre sua. O conhecimento é a nossa contribuição. A escolha é sempre sua. O conhecimento é a nossa contribuição. TURMA 3 Master in Business Administration Especialização Lato-Sensu GESTÃO ESTRATÉGICA DA PRODUÇÃO E QUALIDADE GESTÃO FARMACEUTICA EMPRESARIAL

Leia mais

CADEMP FGV. Gestão e Liderança. Referência em Educação Executiva REFERÊNCIA EM EDUCAÇÃO EXECUTIVA. Coordenação Acadêmica: Prof.

CADEMP FGV. Gestão e Liderança. Referência em Educação Executiva REFERÊNCIA EM EDUCAÇÃO EXECUTIVA. Coordenação Acadêmica: Prof. REFERÊNCIA EM EDUCAÇÃO EXECUTIVA CADEMP FGV Gestão e Liderança Coordenação Acadêmica: Prof. Fernando Salgado A Escola de Negócios de Alagoas. A FAN Faculdade de Administração e Negócios foi fundada em

Leia mais

Curso Líderes Inovadores e Inspiradores I.E inteligência emocional na formação do Líder. Clientes Parceiros Fornecedores Consultores

Curso Líderes Inovadores e Inspiradores I.E inteligência emocional na formação do Líder. Clientes Parceiros Fornecedores Consultores Curso Líderes Inovadores e Inspiradores I.E inteligência emocional na formação do Líder Clientes Parceiros Fornecedores Consultores O Objetivo Formar líderes capazes de inspirar de forma criativa e inovadora,

Leia mais

Sárgom Ceranto Marketing e Soluções Corporativas comercial@trecsson.com.br

Sárgom Ceranto Marketing e Soluções Corporativas comercial@trecsson.com.br PREZADO (A) SENHOR (A) Agradecemos seu interesse em nossos programas de ensino e lhe cumprimentamos pela iniciativa de buscar o seu aperfeiçoamento profissional. Você está recebendo o programa do curso

Leia mais

FACULDADE ANHANGUERA DE INDAIATUBA Rua Claudio Dal Canton, 89 - Cidade Nova II - Indaiatuba -SP - CEP 13334-390 (19) 3885-6700 www.portalpos.com.

FACULDADE ANHANGUERA DE INDAIATUBA Rua Claudio Dal Canton, 89 - Cidade Nova II - Indaiatuba -SP - CEP 13334-390 (19) 3885-6700 www.portalpos.com. A pós-graduação é fundamental para manter-se bem colocado no mercado de trabalho e para aperfeiçoar competências profissionais. Além de enriquecer o currículo, este tipo de especialização ajuda a melhorar

Leia mais

Apresentação da Empresa

Apresentação da Empresa STRAIGHT MANUFACTURE Consultoria Logística e Industrial Apresentação da Empresa 1 Apresentação pessoal Bruno S. Ferreira Sócio-diretor da Responsável pelas áreas de: Logística Produtividade industrial

Leia mais

MBA ESTRATÉGIAS PARA O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL. Arcos Dorados

MBA ESTRATÉGIAS PARA O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL. Arcos Dorados MBA ESTRATÉGIAS PARA O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL Arcos Dorados MBA ESTRATÉGIAS PARA O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL Sustentabilidade deixou de ser uma escolha e tornou-se premissa fundamental para a competitividade

Leia mais

Interaction Experiência que transforma

Interaction Experiência que transforma Interaction Experiência que transforma Cadu Nascimento Cassio Azevedo Nossa Filosofia e Proposta de Trabalho Quem somos Carlos Nascimento Engenheiro de Produção Poli/USP Pós-graduação em liderança e gestão

Leia mais

Gestão Estratégica de Projetos Porque Educação Executiva Insper Cursos de Curta e Média Duração Educação Executiva

Gestão Estratégica de Projetos Porque Educação Executiva Insper Cursos de Curta e Média Duração Educação Executiva 1 Porque Educação Executiva Insper A dinâmica do mundo corporativo exige profissionais multidisciplinares, capazes de interagir e formar conexões com diferentes áreas da empresa e entender e se adaptar

Leia mais

MBA EXECUTIVO EM GERÊNCIA DE PROJETOS

MBA EXECUTIVO EM GERÊNCIA DE PROJETOS Araçatuba MBA EXECUTIVO EM GERÊNCIA DE PROJETOS COORDENAÇÃO: Profº Edmarson Bacelar Mota, M.Sc APOIO: SOBRE O CURSO Com a abertura dos mercados e o enorme aumento da competitividade, o cenário internacional

Leia mais

Lean Plant Design ALTA PERFORMANCE NO SEU PROJETO DE FÁBRICA

Lean Plant Design ALTA PERFORMANCE NO SEU PROJETO DE FÁBRICA Lean Plant Design ALTA PERFORMANCE NO SEU PROJETO DE FÁBRICA Olá! O primeiro passo para garantir um sistema de produção competitivo é um bom projeto de fábrica. Ele é que vai garantir que o seu pessoal

Leia mais

Pessoas e Negócios em Evolução

Pessoas e Negócios em Evolução Empresa: Atuamos desde 2001 nos diversos segmentos de Gestão de Pessoas, desenvolvendo serviços diferenciados para empresas privadas, associações e cooperativas. Prestamos serviços em mais de 40 cidades

Leia mais

CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU ESPECIALIZAÇÃO. MBA em Gestão de Pessoas com Ênfase em Estratégias

CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU ESPECIALIZAÇÃO. MBA em Gestão de Pessoas com Ênfase em Estratégias CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU ESPECIALIZAÇÃO MBA em Gestão de Pessoas com Ênfase em Estratégias Coordenação Acadêmica: Maria Elizabeth Pupe Johann 1 OBJETIVOS: Objetivo Geral: - Promover o desenvolvimento

Leia mais

Curso Líderes Inovadores e Inspiradores A I.E inteligência emocional na formação do Líder de Sucesso

Curso Líderes Inovadores e Inspiradores A I.E inteligência emocional na formação do Líder de Sucesso Curso Líderes Inovadores e Inspiradores A I.E inteligência emocional na formação do Líder de Sucesso Clientes Parceiros Fornecedores Consultores Projeto EISCB Escola de Criatividade e Inovação O Objetivo

Leia mais

MÓDULO INTERNACIONAL. Data de realização: 05 a 15 de novembro de 2015

MÓDULO INTERNACIONAL. Data de realização: 05 a 15 de novembro de 2015 MÓDULO INTERNACIONAL HONG KONG MÓDULO INTERNACIONAL Data de realização: 05 a 15 de novembro de 2015 Apresentação............................ 3 Objetivo............................... 3 Universidade Chinesa

Leia mais

MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL. com ênfase em MARKETING

MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL. com ênfase em MARKETING PÓS - GRADUAÇÃO LATO SENSU ESPECIALIZAÇÃO MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL com ênfase em MARKETING SIGA: TMBAGE Av. Conselheiro Nébias, 159 Bairro Paquetá Santos SP - CEP 11015-001 - Fone: (13) 3228 6000 Rua

Leia mais

O Segredo do Sucesso na Indústria da Construção Civil

O Segredo do Sucesso na Indústria da Construção Civil O Segredo do Sucesso na Indústria da Construção Civil Planejamento estratégico pode ser o grande diferencial para a empresado ramo da construção civil, imobiliário e arquitetura que deseja obter mais sucesso

Leia mais

StrategicSourcing. 4. Desenvolver. 5. Conduzir Análise de Fornecedores. Modelo de. Novos Modelos Fornecimento

StrategicSourcing. 4. Desenvolver. 5. Conduzir Análise de Fornecedores. Modelo de. Novos Modelos Fornecimento Aprenda a utilizar......a Metodologia que alavanca resultados de forma sustentável. Aproveite e incremente os seus conhecimentos na prática de compras, mais aplicada nas organizações de alto desempenho.

Leia mais

F.Market Business & Consulting. Escola do Varejo

F.Market Business & Consulting. Escola do Varejo F.Market Business & Consulting Escola do Varejo Programa de Educação Continuada cujo objetivo é oportunizar conhecimentos e experiências aos participantes nas principais demandas do comércio varejista

Leia mais

Workshop Presencial: de Compras. Data: 8 de Maio de 2014 Carga horária: 8 horas Local: São Paulo/ SP

Workshop Presencial: de Compras. Data: 8 de Maio de 2014 Carga horária: 8 horas Local: São Paulo/ SP Workshop Presencial: Gestão de Conflitos nos processos Data: 8 de Maio de 2014 Carga horária: 8 horas Local: São Paulo/ SP Procurement Business School Quem somos: Procurement Business School é a mais completa

Leia mais

Porque Educação Executiva Insper

Porque Educação Executiva Insper 1 Porque Educação Executiva Insper A dinâmica do mundo corporativo atual exige profissionais multidisciplinares, capazes de interagir e formar conexões com diferentes áreas da empresa e entender e se adaptar

Leia mais

Projeto de Curso de Pós-Graduação MULTI MBA FAGV TURMA 02. MBA Master in Business Administration Especialização Lato-Sensu E AUDITORIA.

Projeto de Curso de Pós-Graduação MULTI MBA FAGV TURMA 02. MBA Master in Business Administration Especialização Lato-Sensu E AUDITORIA. Projeto de Curso de Pós-Graduação MULTI MBA FAGV TURMA 02. MBA Master in Business Administration Especialização Lato-Sensu GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS E PROJETOS - GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS E LIDERANÇA

Leia mais

Período de validade do curso: 60 (sessenta) dias podendo ser acessado a qualquer hora e quantas vezes desejar.

Período de validade do curso: 60 (sessenta) dias podendo ser acessado a qualquer hora e quantas vezes desejar. DETALHES DO CURSO Disciplina: Gestão Empresarial Professor: Wellington de Toledo Garcia, Graduado em Administração de Empresas com MBA Executivo (Master of Business Administration) em Gestão Empresarial

Leia mais

Balanced Scorecard BSC. O que não é medido não é gerenciado. Medir é importante? Também não se pode medir o que não se descreve.

Balanced Scorecard BSC. O que não é medido não é gerenciado. Medir é importante? Também não se pode medir o que não se descreve. Balanced Scorecard BSC 1 2 A metodologia (Mapas Estratégicos e Balanced Scorecard BSC) foi criada por professores de Harvard no início da década de 90, e é amplamente difundida e aplicada com sucesso em

Leia mais

MBA É COM A FGV. MBA em Logística e Supply. Chain Management SUA MELHOR DECISÃO.. São José dos Campos - SP

MBA É COM A FGV. MBA em Logística e Supply. Chain Management SUA MELHOR DECISÃO.. São José dos Campos - SP MBA É COM A FGV SUA MELHOR DECISÃO.. São José dos Campos - SP MBA em Logística e Supply Chain Management Coordenação Acadêmica: Prof. Jamil Moysés Filho FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS A Fundação Getulio Vargas

Leia mais

J QUALITY CONSULTORIA CONSULTORIA ESPECIALIZADA EM MAPEAMENTO E MELHORIAS DE PROCESSOS

J QUALITY CONSULTORIA CONSULTORIA ESPECIALIZADA EM MAPEAMENTO E MELHORIAS DE PROCESSOS J QUALITY CONSULTORIA CONSULTORIA ESPECIALIZADA EM MAPEAMENTO E MELHORIAS DE PROCESSOS APRESENTAÇÃO J Quality Consultoria é uma empresa brasileira especializada em gestão da qualidade e mapeamento melhoria

Leia mais

Prezado(a) Sr.(a.) Atenciosamente, Sárgom Ceranto Marketing e Soluções Corporativas. comercial@trecsson.com.br

Prezado(a) Sr.(a.) Atenciosamente, Sárgom Ceranto Marketing e Soluções Corporativas. comercial@trecsson.com.br Prezado(a) Sr.(a.) Agradecemos seu interesse em nossos programas de ensino e lhe cumprimentamos pela iniciativa de buscar o seu aperfeiçoamento profissional. Você está recebendo o programa do curso de

Leia mais

TREINAMENTOS PRESENCIAIS PRÁTICOS PROGRAMAÇÃO CURSOS. Formação prática em ferramentas essenciais para a. redução de desperdícios.

TREINAMENTOS PRESENCIAIS PRÁTICOS PROGRAMAÇÃO CURSOS. Formação prática em ferramentas essenciais para a. redução de desperdícios. TREINAMENTOS PRESENCIAIS PRÁTICOS PROGRAMAÇÃO 2016 CURSOS Formação prática em ferramentas essenciais para a melhoria dos processos e redução de desperdícios. Desenvolvimento de 1 Pessoas Propósito é o

Leia mais

Treinamento Presencial: Ferramentas de Strategic Sourcing - Gestão de Categorias -

Treinamento Presencial: Ferramentas de Strategic Sourcing - Gestão de Categorias - Treinamento Presencial: Ferramentas de Strategic Sourcing - Gestão de Categorias - Data: 11 de Novembro de 2015 Carga horária: 8 horas Local: São Paulo/ SP Procurement Business School Quem somos: Procurement

Leia mais

DOW BUSINESS SERVICES Diamond Value Chain Consulting

DOW BUSINESS SERVICES Diamond Value Chain Consulting DOW BUSINESS SERVICES Diamond Value Chain Consulting Soluções personalizadas para acelerar o crescimento do seu negócio Estratégia Operacional Projeto e Otimização de Redes Processos de Integração Eficácia

Leia mais

Liderança e Gestão de Pessoas Porque Educação Executiva Insper Cursos de Curta e Média Duração Educação Executiva

Liderança e Gestão de Pessoas Porque Educação Executiva Insper Cursos de Curta e Média Duração Educação Executiva 1 Porque Educação Executiva Insper A dinâmica do mundo corporativo exige profissionais multidisciplinares, capazes de interagir e formar conexões com diferentes áreas da empresa e entender e se adaptar

Leia mais

Pesquisa realizada com os participantes do 12º Seminário Nacional de Gestão de Projetos. Apresentação

Pesquisa realizada com os participantes do 12º Seminário Nacional de Gestão de Projetos. Apresentação Pesquisa realizada com os participantes do de Apresentação O perfil do profissional de Projetos Pesquisa realizada durante o 12 Seminário Nacional de, ocorrido em 2009, traça um importante perfil do profissional

Leia mais

Treinamento Presencial: Inteligência de Mercado Aplicada a Compras. Data: 20 de Agosto de 2015 Carga horária: 8 horas Local: São Paulo/ SP

Treinamento Presencial: Inteligência de Mercado Aplicada a Compras. Data: 20 de Agosto de 2015 Carga horária: 8 horas Local: São Paulo/ SP Treinamento Presencial: Inteligência de Mercado Aplicada a Compras Data: 20 de Agosto de 2015 Carga horária: 8 horas Local: São Paulo/ SP Procurement Business School Quem somos: Procurement Business School

Leia mais

Porque Educação Executiva Insper

Porque Educação Executiva Insper 1 Porque Educação Executiva Insper A dinâmica do mundo corporativo atual exige profissionais multidisciplinares, capazes de interagir e formar conexões com diferentes áreas da empresa e entender e se adaptar

Leia mais

Nosso negócio é a melhoria da Capacidade Competitiva de nossos Clientes

Nosso negócio é a melhoria da Capacidade Competitiva de nossos Clientes Nosso negócio é a melhoria da Capacidade Competitiva de nossos Clientes 1 SÉRIE PRODUTIVIDADE MELHORIA CONTÍNUA / KAIZEN CONCEITOS FUNDAMENTAIS Conceituar Melhoria Contínua e sua importância no contexto

Leia mais

MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL. com ênfase em LOGÍSTICA EMPRESARIAL

MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL. com ênfase em LOGÍSTICA EMPRESARIAL PÓS - GRADUAÇÃO LATO SENSU ESPECIALIZAÇÃO MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL com ênfase em LOGÍSTICA EMPRESARIAL SIGA: TMBAGE Av. Conselheiro Nébias, 159 Bairro Paquetá Santos SP - CEP 11015-001 - Fone: (13) 3228

Leia mais

Líder em consultoria no agronegócio

Líder em consultoria no agronegócio MPRADO COOPERATIVAS mprado.com.br COOPERATIVAS 15 ANOS 70 Consultores 25 Estados 300 cidade s 500 clientes Líder em consultoria no agronegócio 3. Gestão empresarial 3.1 Gestão empresarial Objetivo: prover

Leia mais