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- Gilberto Figueiredo Azeredo
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2 Master em Lean Manufacturing Processo de Solução de Problemas Competitividade nas Empresas Gestão de Processos & Produção x Eficiência em Custos Kaizen Office Administrativo Gestor em Lean Manufacturing TPM Manutenção Produtiva Total OEE - Overall Equipment Effectiveness Fluxo Contínuo de Produção VSM Value Stream Mapping Just in Time Kaizen Processos de Produção Gestão da Qualidade Set up - TRF Troca Rápida da Ferramenta 11 S s Base de Implementação da Qualidade Total Padronização dos Processos Áreas Produtivas & Administrativas Gestão Lean Manufacturing Palestras & Treinamentos
3 GLM - Gestão Lean Manufacturing Visão, Missão, Oportunidades Visão da empresa Tornar-se excelência no ramo de Palestras, Treinamentos e Consultorias focando a satisfação total de seus clientes. Missão da empresa Proporcionar meios para que os nossos clientes possam adquirir know-how para melhorar a competitividade da empresa, bem como a possibilidade de crescimento profissional para seus colaboradores. Oportunidades Em um mercado tão competitivo, é essencial que as empresas e seus colaboradores estejam capacitados e o maior potencial está na otimização dos recursos, processos e serviços. 3
4 GLM - Gestão Lean Manufacturing Palestras, Treinamentos e Consultoria Não Perca esta Oportunidade!!! O portfólio mais completo do mercado por um investimento mínimo! Metodologia com mais de 60 horas de treinamento! Material didático com mais de slides inclusos em formato passo a passo! Agende uma aula gratuita e conheça nossa sistemática e dinâmica de aprendizado! Conheça nosso programa vitalício de Reciclagem Gratuita para alunos formados! Solicite uma apresentação detalhada do nosso portfólio para sua apreciação! 4
5 GLM - Gestão Lean Manufacturing Benefícios que estes Treinamentos poderão proporcionar ao aluno Aumentar a possibilidade de contratação por empresas de grande porte, pois este é um perfil muito procurado pelo mercado; Proporcionar conhecimento para que o colaborador possa ter maiores chances de ascensão profissional; Proporcionar subsídios para os Engenheiros, Tecnólogos, Técnicos, Administradores e Compradores que atuam em processos de produção, fabricação ou serviços; Proporcionar a motivação pessoal, profissional para novos desafios; 5
6 GLM - Gestão Lean Manufacturing Benefícios que estes Treinamentos poderão proporcionar ao aluno Aprimorar a competência dos colaboradores e fazer com que pensem de forma estratégica; Aumentar significativamente os resultados dos projetos realizados; Proporcionar subsídios para aumento de Capacidade de Produção e Aumento de Produtividade ; Proporcionar subsídios para otimizar a Ociosidade nos processos de fabricação ou serviços; Aumentar a empregabilidade do colaborador; 6
7 GLM - Gestão Lean Manufacturing Benefícios que estes Treinamentos poderão proporcionar ao aluno Permitir a identificação e mapeamento de forma estratégica das fontes de otimização dos processos de fabricação e/ou produção e administrativos da empresa; Adquirir Know-How para coordenar e liderar projetos com foco direcionado; desde a ideia até a implementação; Material Didático Atualizado Apostilas com mais de slides orientativos ; Certificado de Participação ao final do Treinamento. 7
8 GLM - Gestão Lean Manufacturing É preciso entender a Essência do Sistema Na Manufatura Tradicional x Manufatura Enxuta, existe uma diferença considerável entre ambas aplicações; Por que devemos Eliminar e também Gerar Ociosidade? Por que devemos Preencher e também Gerar espaços para a Capacidade? 8
9 GLM - Gestão Lean Manufacturing Capacidade de Produção da Organização Turno I Turnos I e II Turnos I, II e III 30% 70% 100% 100% 100% 100% 100% 70% 30% Capacidade Disponível Percentual Ocupação Ocupação 100% 9
10 GLM - Gestão Lean Manufacturing Melhor Competitividade da Organização Margem Atual $$$ $ 30 Manutenção Margem Atual $$$ $ 30 Aumento Margem $$$ $ 50 $100 $ 70 $ 80 $ 50 $ 100 $ 50 Preço Venda Custos Atuais Preço Venda Reduzido Custos Reduzidos Preço Venda Custos Reduzidos
11 GLM - Gestão Lean Manufacturing Necessidade das Empresas / Bola da vez Profissionais em alta no mercado Especialistas em Gestão Ambiental; Especialistas em Gestão de Empresas; Especialistas em Gestão de Logística; Especialistas em Gestão de Pessoas; Especialistas em Gestão de Negócios; Especialistas em Gestão de Produção; Especialistas em Gestão de Projetos; Especialistas em Gestão de Projetos (Redução de Custos).
12 GLM - Gestão Lean Manufacturing - Índice Principais Módulos (Processos de Produção & Administrativos); Público Alvo; Principais Objetivos; Perspectivas & Resultados; Metodologia do Treinamento; Benefícios para as Empresas; Benefícios para os Gestores e Colaboradores; Sinopse dos Treinamentos; Formação do Consultor, Facilitador; Nossas Instalações; Contatos e Localização. 12
13 GLM - Gestão Lean Manufacturing Público Alvo Destina-se a todos que são responsáveis por liderarem as iniciativas de melhoria contínua em suas empresas; Gerentes, Supervisores, Encarregados, Líderes e Facilitadores dos Processos de Produção e/ou Serviços; Empresas que buscam maior Competitividade no Mercado; Empresas que necessitam reduzir os Custos Empresas que necessitam aumentar a Margem de Lucro Empresas em qualquer nível de Lean Manufacturing. 13
14 GLM - Gestão Lean Manufacturing Principais Objetivos Capacitar os participantes à detectarem processos de melhoria contínua em suas empresas, utilizando os conceitos, ferramentas e principalmente a forma de condução da metodologia através da Gestão Lean Manufacturing; Promover, conduzir palestras, treinamentos e elaborar projetos com diferenciais significativos nos resultados como aumento de capacidade de produção, aumento de produtividade, racionalização de processos, redução dos custos de fabricação; Garantir ou obter um aumento de participação de mercado frente ao concorrente neste mercado tão competitivo. 14
15 GLM - Gestão Lean Manufacturing Perspectivas & Resultados Otimização dos geradores de Custos de Fabricação ou Serviços; Aumento da Capacidade de Produção ; Aumento da Produtividade ; Racionalização dos Tempos de Produção e Processos ; Otimização de Máquinas, Dispositivos e Recursos ; Otimização de Mão de Obra necessária. 15
16 GLM - Gestão Lean Manufacturing Metodologia do Treinamento Treinamento participativo e dinâmico com foco na metodologia, casos virtuais e/ou reais; Exercícios teóricos e práticos em cada módulo; Apresentação da metodologia no formato em Data-Show; Participação dos alunos na elaboração de projetos; Capacitar os participantes a utilizarem as técnicas de apresentação de um projeto de sucesso; Capacitar os participantes à atuarem como facilitadores; Material didático atualizado; Certificado ao final do treinamento. 16
17 GLM - Gestão Lean Manufacturing Benefícios para as Empresas Otimização da Ociosidade nos Processos ; Aumento de Produtividade ou Capacidade de Produção ; Melhorias Significativas em Qualidade ; Melhorias Significativas em Segurança e Ergonomia ; Nivelamento, Equalização, Balanceamento nos Processos de Produção e Serviços; Otimização dos Estoques, Supermercados e Buffers ; Padronização dos Processos de Produção e Serviços ; 17
18 GLM - Gestão Lean Manufacturing Benefícios para as Empresas Racionalização do Quadro de Colaboradores ; Otimização de Lay - Out Ganho de espaço físico ; Otimização dos Tempos de Processamentos Cycle Time, Takt Time, Lead Time ; Reduções dos Custos dos Processos de Fabricação dos Produtos ou Serviços ; Aumento da Margem de Lucro ; Aumento da Competitividade ; 18
19 GLM - Gestão Lean Manufacturing Benefícios para os Gestores e Colaboradores Motivação pessoal, profissional para novos desafios; Aprimora a competência e faz com que os colaboradores pensem de forma estratégica; Aumento significativo dos resultados profissionais; Aumento da empregabilidade; Possibilidade de ascensão profissional dos colaboradores; Torna o profissional mais qualificado. 19
20 GLM - Gestão Lean Manufacturing Números de Sucesso Indicadores Ganho Médio Metodologia Produtividade Aumento de 65 % Kaizen Estoque em Processo Redução de 44 % Kaizen Área ocupada Redução de 40 % Kaizen Lead Time de Fabricação Otimização de 70 % Just in Time Defeitos Redução de 75 % Jidoka Produtividade Aumento de 30 % TPM Valor Agregado Redução de 70 % Set up Produtividade Aumento de 35 % OEE Otimização de Custos Redução média 5 % Projetos Lean Otimização de Processos Redução de 40 % Value Stream Mapping 20
21 GLM Gestão Lean Manufacturing 11 S s Base de Implementação da Qualidade Total Padronização das Áreas Produtivas e Administrativas Kaizen Processos de Produção Just in Time Gestão da Qualidade Set up - Troca Rápida da Ferramenta TPM - Manutenção Produtiva Total OEE - Overall Equipment Effectiveness Fluxo Contínuo de Produção VSM - Value Stream Mapping Competitividade das Empresas Gestão de Processos & Produção x Eficiência em Custos Kaizen Office Administrativo Material Didático Incluso 15 Módulos com + de slides passo-a-passo Palestras & Treinamentos Gestor em Lean Manufacturing
22 GLM - Gestão Lean Manufacturing Gestor em Lean Manufacturing Módulos S s Base de Implementação da Qualidade Total 2. Padronização dos Processos - Áreas Produtivas & Administrativas 3. Just in Time 4. Kaizen Processos de Produção 5. Gestão da Qualidade 6. Set up - TRF - Troca Rápida da Ferramenta 7. TPM - Manutenção Produtiva Total 8. OEE - Overall Equipment Effectiveness 9. Fluxo Contínuo de Produção 10. VSM - Value Stream Mapping - Mapa de Fluxo de Valor 11. Competitividade nas Empresas 12. Gestão de Processos & Produção x Eficiência em Custos 13. Kaizen Office Administrativo + de 100 ferramentas em todos os módulos 22
23 GLM Gestão Lean Manufacturing 11 S s Base de Implementação da Qualidade Total 19 Ferramentas 143 slides passo-a-passo
24 GLM Gestão Lean Manufacturing 15 Ferramentas 122 slides passo-a-passo Padronização dos Processos Áreas Produtivas & Administrativas
25 GLM Gestão Lean Manufacturing 10 Ferramentas 165 slides passo-a-passo Just in Time
26 GLM Gestão Lean Manufacturing 26 Ferramentas 130 slides passo-a-passo Kaizen - Processos de Produção
27 GLM Gestão Lean Manufacturing 12 Ferramentas 129 slides passo-a-passo Gestão da Qualidade
28 GLM Gestão Lean Manufacturing 14 Ferramentas 89 slides passo-a-passo Set up - TRF Troca Rápida da Ferramenta
29 GLM Gestão Lean Manufacturing 26 Ferramentas 138 slides passo-a-passo TPM Manutenção Produtiva Total
30 GLM Gestão Lean Manufacturing 24 Ferramentas 58 slides passo-a-passo OEE - Overall Equipment Effectiveness
31 GLM Gestão Lean Manufacturing 28 Ferramentas 89 slides passo-a-passo Fluxo Contínuo de Produção
32 GLM Gestão Lean Manufacturing 23 Ferramentas 73 slides passo-a-passo VSM - Value Stream Mapping Mapa de Fluxo de Valor
33 GLM Gestão Lean Manufacturing 18 Ferramentas 124 slides passo-a-passo Competitividade nas Empresas
34 GLM Gestão Lean Manufacturing Gestão de Processos & Produção x Eficiência em Custos 20 Ferramentas 52 slides passo-a-passo
35 GLM Gestão Lean Manufacturing 30 Ferramentas 77 slides passo-a-passo Kaizen Office Administrativo
36 GLM - Gestão Lean Manufacturing Treinamentos Complementares 14. Master em Lean Manufacturing 15. Processo de Solução de Problemas 36
37 GLM Gestão Lean Manufacturing 25 Ferramentas 100 slides passo-a-passo Master em Lean Manufacturing
38 GLM - Gestão Lean Manufacturing Master em Lean Manufacturing - Perfil Ideal Adquirir Know-how para a Realizar Projetos com foco em: Otimização dos geradores de Custos dos Processos de Fabricação dos Produtos ou Serviços ; Proporcionar Aumento da Margem de Lucro ; Proporcionar Aumento da Competitividade ; Proporcionar Otimização de Lay-Out ; Proporcionar Otimização de Ociosidade ; Proporcionar Aumento de Capacidade Proporcionar Alavancas Técnicas de Negociação ** Pré-Requisitos - Conhecimentos em Lean Manufacturing** 38
39 GLM Gestão Lean Manufacturing 20 Ferramentas 136 slides passo-a-passo Processo de Solução de Problemas Relatório A3
40 GLM - Gestão Lean Manufacturing Diagnóstico Básico para Projetos Lean Manufacturing
41 GLM - Gestão Lean Manufacturing Implantação da Gestão Lean Manufacturing na Organização A implantação da cultura Lean deve ser... Top Down ; As áreas devem atuar em conjunto. Exemplo: Supervisão Almoxarifado x Supervisão de Produção 41
42 GLM - Gestão Lean Manufacturing Benefícios do Treinamento Gestor em Lean Manufacturing Capacitar os participantes à aperfeiçoarem os processos de melhoria contínua em suas empresas, utilizando os conceitos e ferramentas da metodologia Lean Manufacturing; Crescimento profissional na empresa através da liderança em projetos e novos desafios; Visão estratégica com foco em resultados; Plano de carreira. 42
43 GLM - Gestão Lean Manufacturing Gestor em Lean Manufacturing - Highlights O treinamento contempla casos virtuais ou reais como forma de desenvolvimento dos participantes; Saber identificar e mapear de forma estratégica as fontes de otimização dos processos de fabricação e/ou produção e administrativos da empresa; Coordenar e liderar projetos com foco direcionado; desde a idéia até a implementação; Adquirir Know-how para aplicação das ferramentas do Lean Manufacturing na organização; Obter autoconfiança, credibilidade e importância frente à função exercida. 43
44 GLM - Gestão Lean Manufacturing Portifólio Completo de Treinamentos 11 S's Base de Implementação da Qualidade Total Padronização Áreas Produtivas & Administrativas Kaizen Processos Produção Just in Time Gestão da Qualidade Set up - TRF Troca Rápida da Ferramenta TPM Manutenção Produtiva Total OEE - Overall Equipment Effectiveness Fluxo Contínuo de Produção VSM Value Stream Mapping Competitividade Nas Empresas Gestão de Processos & Produção x Eficiência em Custos Kaizen Office Administrativo Master em Lean Manufacturing Processo de Solução de Problemas Relatório A3 44
45 GLM - Gestão Lean Manufacturing Palestras & Treinamentos Modalidades Presenciais Presencial - Treinamento Completo Modalidade 01 - (Semanal Noturno) = 60 Horas; Modalidade 02 - (Sábados) = 60 Horas; Presencial - Módulos Avulsos Modalidade 03 - (Semanal Noturno) = Conforme módulo; Modalidade 04 - (Sábados) = Conforme módulo; Consulte-nos! 45
46 GLM - Gestão Lean Manufacturing Palestras & Treinamentos Modalidades On-line On-line - Treinamento Completo - Individual ou em Grupo Modalidade 01 - (Semanal Noturno) = 60 horas; Modalidade 02 - (Sábados) = 60 horas; On-line - Módulos Avulsos - Individual ou em Grupo Modalidade 03 - (Semanal Noturno) = Conforme módulo; Modalidade 04 - (Sábados) = Conforme módulo; Consulte-nos! 46
47 GLM - Gestão Lean Manufacturing Palestras, Treinamentos e Consultoria Oportunidade única!!! Você é nosso convidado à participar deste treinamento; Carga Horária de 60 horas/aula; Semanal (noturno) - 19:00 às 22:00 horas (3 horas); Dias da Semana (Terças e Quintas - 20 encontros); Sábados (manhã) - 08:00 às 12:00 horas (4 horas); Dias da Semana (Terças e Quintas - 20 encontros); Forma de Pagamento (6 parcelas sem juros). Matricule-se já e ganhe 5% de desconto. 47
48 GLM - Gestão Lean Manufacturing Formação do Consultor, Facilitador das Palestras & Treinamentos MBA em Gestão de Negócios pela FGV - Fundação Getúlio Vargas; Graduado em Tecnologia Mecânica na Universidade Anhanguera em Processos de Produção; Experiência desde 1998 em uma Empresa Multinacional Automobilística nas áreas de produção, capacitação e desenvolvimento de fornecedores do setor de autopeças realizando dezenas de Projetos de Redução de Custos utilizando as principais ferramentas do Lean Manufacturing; Planejador de Processos de Produção. 48
49 GLM - Gestão Lean Manufacturing Reflexão Todos nós docentes, facilitadores e consultores temos de ter a consciência de que o portifólio que oferecemos aos alunos deve conter no mínimo subsídios para a atual necessidade do mercado, pois é preciso oferecer não apenas o nosso Know-how, mas sim as mudanças que o mercado exige, entre outras palavras, precisamos nos reciclar constantemente. Roberto Rodrigues
50 GLM - Gestão Lean Manufacturing Convite à Todos! Convidamos todos nossos parceiros e amigos à tomarem um café conosco nas nossas instalações! GLM Gestão Lean Manufacturing Estamos esperando por você!!!
51 São Bernardo do Campo
52 Complexo Domo
53 Centro Empresarial Domo
54 Excelente Localização O Domo Business está localizado no equilátero mais valorizado do grande ABC. Ao lado da Prefeitura de São Bernardo do Campo; Linha Trólebus em frente; Em breve linha Bronze do metrô à 100m. 54
55 Domo Corporate, Business O Domo Corporate possui 37 Lajes corporativas e 887 salas comerciais. Empresas de diversos segmentos. 55
56 Boulevard e Vallet
57 Lazer, Lojas, Restaurantes
58 Shopping Metrópole em Frente
59 Recepção Domo Business
60 Recepção
61 Sala de Espera
62 Espaço Palestras & Treinamentos
63 Tecnologia e Ambiente Climatizado
64 Espaço Multifuncional
65 Visão 360º
66 Suporte Escritório
67 Atendimento e Descanso
68 Contato e Localização Rua José Versolato, 111, sala 3115; Complexo Domo Business - Torre B ; Centro - São Bernardo do Campo - São Paulo; Cep:
69 GLM - Gestão Lean Manufacturing Consultor e Facilitador de Palestras & Treinamentos Fone: Skype: contato@gestaoleanmanufacturing.com.br robertomr.rodrigues@gmail.com robertor.rodrigues Facebook: gestaoleanmanufacturing.com.br/facebook.html Linkedin: gestaoleanmanufacturing.com.br/linkedin.html Youtube: gestaoleanmanufacturing.com.br/youtube.html Site: 69
70 Master em Lean Manufacturing Processo de Solução de Problemas Competitividade nas Empresas Gestão de Processos & Produção x Eficiência em Custos Kaizen Office Administrativo Gestor em Lean Manufacturing TPM Manutenção Produtiva Total OEE - Overall Equipment Effectiveness Fluxo Contínuo de Produção VSM Value Stream Mapping Just in Time Kaizen Processos de Produção Gestão da Qualidade Set up - TRF Troca Rápida da Ferramenta 11 S s Base de Implementação da Qualidade Total Padronização dos Processos Áreas Produtivas & Administrativas contato@gestaoleanmanufacturing.com.br robertomr.rodrigues@gmail.com.br
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