pelo qual as organizações são Governança corporativa é o sistema dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos

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1 AIMPORT TÂNCIA DA GOVER RNANÇA SUSTENTÁVE EL PARA UMA COOPE ERATIVA Roberto Sou usa Gonzalez colaboração: Amália Munhoz 09 de outubro de 2013

2 De acordo com o IBGC: Governança corporativa é o sistema dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre proprietários, conselho de administração, diretoria e órgãos de controle. As boas práticas de governança convertem princípios em recomendações objetivas, alinhando preservar e otimizar o valor da organização, facilitando seu acesso ao capital e contribuindo para sua longevidade. pelo qual as organizações são interesses com a finalidade de

3 Princípios para efet tivar a governança: Equidade Transparência Prestação de contas Responsabilidade corpo orativa Princípio que se aproxima à sustentabilidade. Os agentes de governança devem zelar pela sustentabilidade das organizações, visando a sua longevidade, incorporando considerações de ordem social e ambiental na definição dos negócios e operações. (Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa, p. 19, 2009)

4 Sustentabilidade e Go overnança: lado a lado éuma questão de sustentabilidade éuma questão de Resultado financeiro Desempenho socioambiental Organização sólida

5 GovernançaSustentável Sustentável, s egundo Roberto Sousa Gonzalez Governança Sustentável é todo o processo de gestão e monitoramento desta que leva em consideração os princípios da responsabilidade corporativa (fiscal, social, trabalhista, comunitária, ambiental, societária...), interagindo com o ambiente e os públicos estratégicos, os chamados stakeholders em busca da sustentabilidade para ser longeva.

6 Modelo organizacio onal cooperativista: foco no se r humano! Estrutura democrática e transparent te. stakeholder organi Abordagens para incentivar o envolvimento dos membros das cooperativas. É importante que haja diálogo entre stakeholder e organização Conservação de padrões éticos e valores para atender às necessidades de cooperados, usuários e demais públicos estratégicos.

7 Cooperativis smo e Governança Seteprincípios do cooperativismo Princípios da governança 1. Adesão voluntária e livre 2. Gestão democrática Transparência. Participação i 4. Autonomia e conômica dos independência membros 6. Intercooperação Prestação de contas Equidade 5. Educação, formação e informação 7. Interesse pela comunidade Responsabilidade corporativa OCB Fonte: IBGC

8 Case: UNIMED Cooperativa de saúde fundada em 1967 pelo Dr. Edmundo Castilho. Objetivos: prestar serviços médicos trabalho dos profissionais da área. à população e reconhecer o Presença em 83% do território nacional. Conta com 360 cooperativas médicas. Assistência a mais de 19 milhões de clientes no país.

9 43ª Convenção Nac cional Unimed 2013 Cooperação, Crescime nto e Sustentabilidade Vínculo com a edição de 2011 ( Governança Cooperativa Transformando o modelo ): dl ) perspectiva de inserção da governança sustentável cooperativa. Discussão sobre modelos de governança corporativa rumo à governança sustentável. Manual de governança para cada Singular (base do Sistema Unimed).

10 Conc lusão Nas cooperativas, a aplicação de uma governança sustentável eficaz desenvolve a segurança da gestão, melhora a imagem institucional e fortalece o espírito íit cooperativista. i t

11 GRAC IAS!!! Só há uma maneira correta de melhorarmos as condições d mundo: o cooperativismo entre todas as naçõe Adelmar Marques Mar roberto.gonzalez@uol.com.br