Centro de Tecnologia da Informação Renato Archer

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1 Centro de Tecnologia da Informação Renato Archer CTI PLS - Plano de Logística Sustentável 2013 PLS Agosto 2013 Página 1

2 ÍNDICE Conteúdo Sumário... 3 Comissão Gestora... 3 Para os fins deste documento, considera-se:... 4 Objetivos do PLS do CTI... 6 Detalhamento dos Objetivos do PLGS... 6 Unidades Envolvidas... 6 Metas, Cronogramas e Previsões de Recursos... 6 Preâmbulo... 6 Lista de Materiais de Consumo... 7 Inventário de Bens e Materiais do CTI... 7 Estrutura do SIGTEC... 8 Práticas de Sustentabilidade e de Racionalização do Uso de Material e Serviços... 8 Material de Consumo... 9 Energia elétrica DINF- Divisão de Infraestrutura... 9 Água e esgoto Coleta seletiva Qualidade de Vida no Ambiente de Trabalho e Apoio Administrativo Compras e Contratações Sustentáveis Serviços de Vigilância Limpeza Guia de Licitações Sustentáveis Telefonia Processamento de Dados Apoio Administrativo Manutenção Predial Deslocamento de Pessoal (Transporte/Combustíveis e Lubrificantes) Responsabilidades Avaliação do PLS Ações de Divulgação, Conscientização e Capacitação Bibliografia - Legislação Relativa aos PLS e Referências PLS Agosto 2013 Página 2

3 Sumário Este documento apresenta o Plano de Logística Sustentável PLS do Centro de Tecnologia da Informação Renato Archer CTI, elaborado em resposta à Instrução Normativa nº 10, de 12 de novembro de 2012, da Secretaria de Logística e Tecnologia da Informação do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão (IN SLTI/MP nº 10/2012), e à Portaria nº 29, de 13 de dezembro de 2012, do MCTI (Portaria MCTI nº 29/2012). Para os fins desta Instrução Normativa, a definição de Logística sustentável está associada ao processo de coordenação do fluxo de materiais, de serviços e de informações, do fornecimento ao desfazimento, que considera a proteção ambiental, a justiça social e o desenvolvimento econômico equilibrado. Comissão Gestora Por meio de Portaria do CTI Renato Archer será instituída, no âmbito da Administração, uma Comissão Gestora do Plano de Logística Sustentável com a atribuição de implantar, monitorar e revisar o PLS do CTI. A comissão gestora do PLS será constituída pelos responsáveis e colaboradores das divisões da Instituição com maior envolvimento nas questões de logística sustentável: Antônio Pestana Neto - DINF - Divisão de Infraestrutura; João Batista Curi Gutierrez DSC Divisão de Suporte Computacional; José Rocha Andrade da Silva DAPE Divisão de Qualificação e Análise de Produtos Eletrônicos; Marcio Biasoli CGA Coordenação Geral de Administração. Responsáveis pela elaboração do Plano de Logística Sustentável: Ana Tarsila de Miranda e Souza Sette Diretoria do CTI; Márcia Reiff Castellan Divisão de Infraestrutura; Márcio Tarozzo Biasoli Coordenação Geral de Administração; Nagela Angelini Recher Diretoria do CTI; Sergio Celasch - Divisão de Robótica e Suporte Computacional; Sidney Pinto da Cunha Divisão de Robótica e Suporte Computacional; PLS Agosto 2013 Página 3

4 Para os fins deste documento, considera-se 1 : - Plano de Logística Sustentável - PLS: ferramenta de planejamento com objetivos e responsabilidades definidas, estabelecendo ações, metas, prazos de execução e mecanismos de monitoramento e avaliação, que permite à Instituição estabelecer práticas de sustentabilidade e racionalização de gastos e processos na Administração Pública; - Logística Sustentável: processo de coordenação do fluxo de materiais, de serviços e de informações, do fornecimento ao desfazimento, que considera a proteção ambiental, a justiça social e o desenvolvimento econômico equilibrado; - Critérios de sustentabilidade: parâmetros utilizados para avaliação e comparação de bens, materiais ou serviços em função do seu impacto ambiental, social e econômico; - Práticas de sustentabilidade: ações que tenham como objetivo a construção de um novo modelo de cultura institucional, visando à inserção de critérios de sustentabilidade nas atividades da Administração Pública; - Práticas de racionalização: ações que tenham como objetivo a melhoria da qualidade do gasto público e contínua primazia na gestão dos processos; - Coleta seletiva: coleta de resíduos sólidos previamente segregados conforme sua constituição ou composição; - Coleta seletiva solidária: coleta dos resíduos recicláveis descartados, separados na fonte geradora, para destinação às associações e cooperativas de catadores de materiais recicláveis; - Resíduos recicláveis descartados: materiais passíveis de retorno ao seu ciclo produtivo, rejeitados pelos órgãos ou entidades da Administração Pública; - Material de consumo: todo material que, em razão de sua utilização, perde normalmente sua identidade física e/ou tem sua utilização limitada a dois anos; 1 PLS MCTI 2013 PLS Agosto 2013 Página 4

5 - Material permanente: todos os bens e materiais que, em razão de sua utilização, não perdem sua identidade física, mesmo quando incorporados a outros bens, tendo durabilidade superior a dois anos; - Inventário físico financeiro: relação de materiais que compõem o estoque onde figuram a quantidade física e financeira, a descrição e o valor do bem; - Compra compartilhada: contratação para um grupo de participantes previamente estabelecidos, na qual a responsabilidade de condução do processo licitatório e gerenciamento da ata de registro de preços, será de um órgão ou entidade federal da Administração Pública. PLS Agosto 2013 Página 5

6 Objetivos do PLS do CTI Os objetivos gerais do PLS do CTI são: estabelecer diretrizes e um conjunto de procedimentos para a inserção de atributos de sustentabilidade na gestão da logística da instituição. Detalhamento dos Objetivos do PLGS Os objetivos específicos do Plano de Logística Sustentável do CTI são: Gestão dos recursos de forma otimizada, sustentável e eficiente do gasto público; Melhorar estruturas e serviços das edificações construídas, reformadas e utilizadas pelo CTI; e Dar continuidade ao sistema de licitações com o compromisso de sustentabilidade; Definir processos que venham a contribuir para a melhoria dos resultados planejados neste documento. Unidades Envolvidas As divisões administrativas e tecnológicas alocadas nas respectivas unidades coordenadoras envolvidas na execução do PLS do CTI que são as 3 seguintes: Coordenação Geral de Administração CGA Coordenação Geral de Tecnologia da Informação CGTI Coordenação Geral de Aplicações da Informática CGAI Metas, Cronogramas e Previsões de Recursos As metas, cronogramas e previsões de recursos deste PLS encontram-se listadas nos Anexos deste documento. Preâmbulo O Centro de Tecnologia da Informação Renato Archer CTI, realizou em gestões anteriores, várias ações relacionadas às questões ambientais e de PLS Agosto 2013 Página 6

7 sustentabilidade, tais como: substituição de equipamentos antigos por outros mais eficientes energeticamente, coleta seletiva de resíduos em conjunto com Associações de Coleta Solidária, uso racional de papel, cartuchos de tinta para impressoras, embalagens, destinação apropriada das lâmpadas fluorescentes queimadas, destinação e tratamento de resíduos e insumos químicos. Como exemplo dessas ações, podemos citar projetos específicos, que são iniciativas do CTI, como o Projeto Ambientronic que visa criar no País a infraestrutura necessária para o desenvolvimento de tecnologias ambientalmente conscientes; apoiando a adequação do complexo eletrônico às normas ambientais e a outros requisitos igualmente importantes para agregar valor aos produtos nacionais e atender às necessidades do Brasil por tecnologias sustentáveis, voltadas à inovação e qualificação de produtos, processos, métodos de gestão, componentes e materiais eletroeletrônicos. O objetivo, assim, é integrar vários setores como Indústrias, Governo, Centros de P&D e Universidades,apoiando a sustentabilidade do setor eletroeletrônico às normas ambientais, à manufatura limpa e à reciclagem. Adicionalmente, a Direção do CTI promove frequentemente a otimização do lay-out de ambientes de forma a acomodar da maneira mais eficiente seus laboratórios e escritórios, tornando-os mais saudáveis e ergonômicos. Lista de Materiais de Consumo A relação de materiais de consumo do CTI é disponibilizada em formato próprio do Sistema de Informações Gerenciais e Tecnológicas (SIGTEC ), ferramenta de gestão que contempla os principais processos institucionais tanto administrativos, como de gestão. Inventário de Bens e Materiais do CTI O SIGTEC provê informações detalhadas a respeito da Gestão de Estoque e de Patrimônio. A Gestão de Estoque possibilita o cadastramento dos materiais, movimentações de entrada e saída, e emissão de relatórios de almoxarifado. A Gestão de Patrimônio, por sua vez possibilita o cadastro e movimentação de bens, inventários, depreciação e reavaliação do patrimônio, com os respectivos relatórios. O SIGTEC vem sendo desenvolvido no CTI desdeo final dos anos 1990 e destina-se a apoiar a gestão em entidades dedicadas à ciência e tecnologia por meio do registro estruturado das informações gerencial e tecnológica, da interação com os ambientes de trabalho e do acompanhamento da concretização de resultados. Outra característica do sistema é o fornecimento dos indicadores do TCG - Termo de Compromisso de Gestão com o MCT - a partir das informações registradas no sistema. A partir de uma encomenda da SCUP Subsecretaria de Coordenação das Unidades de Pesquisa do MCT foi proposta a Ação Expansão e Aperfeiçoa- PLS Agosto 2013 Página 7

8 mento do Sistema de Informações Gerenciais e Tecnológicas nas Unidades de Pesquisa do MCT para implantação de um sistema de gestão nas Unidades de Pesquisa do MCT. Esta ação iniciada em 31/12/2003 foi incluída nos PPA , e teve como objetivo principal a geração de uma base comum de informações sobre as unidades, tanto do ponto de vista de suas contribuições científicas e tecnológicas como administrativas e gerenciais. A Ação 7306 foi estendida no PPA para atender a importação de dados do LATTES, implementar o cálculo dos indicadores do TCG, comuns e específicos, que ainda não constam do sistema, prover ferramenta no SIGTEC para exportação de dados consolidados para SCUP/MCTI, implantar o Sistema de Patrimônio nas demais Unidades e prover suporte aos usuários do SIGTEC. Estrutura do SIGTEC O SIGTEC pode ser acessado por meio do endereço de internet : É necessária a autenticação dos usuários para acessar as informações.. Práticas de Sustentabilidade e de Racionalização do Uso de Material e Serviços PLS Agosto 2013 Página 8

9 Material de Consumo No contexto do CTI estão contemplados os seguintes itens como materiais de consumo: Papel, Copos Descartáveis, Impressão e Reprografia Ações já Implantadas em A aquisição deste itens é realizada segundo o Guia de Licitações Sustentáveis. Ações em Implantação ( ): Papel: Estimular a utilização de documentação em formato eletrônico e impressão em dupla face. Copos: Estimular o reuso de copos descartáveis Energia elétrica O fornecimento interno deste serviço é de responsabilidade da DINF- Divisão de Infraestrutura Ações já implantadas Substituição parcial dos transformadores por outros de maior eficiência. A mudança também contribui para a redução do impacto ambiental, pois os antigos eram a óleo, potencialmente poluentes; Substituição das luminárias, lâmpadas e reatores por outras de maior eficiência e menor distorção harmônica, com melhoria dos controles; Substituição do nobreak central, com ampliação da abrangência para todos os computadores do CTI, para aumentar a eficiência, baixar a distorção harmônica enviada à concessionária, aumentar a confiabilidade do fornecimento interno de energia e diminuir o custo de manutenção. Substituição do quadro geral de distribuição de energia antigo e obsoleto, aumentando a confiabilidade e a segurança operacional da instalação; Implantação de isolamento termoacústico em m2 de telhados, contribuindo para a conservação de energia nos andares superiores; Substituição da quase totalidade dos sistemas de ar condicionado de conforto para sistemas modernos mais eficientes energeticamente e que utilizam gás de refrigeração ecológico (R410A); Revisão e padronização dos arranjos físicos dos escritórios e laboratórios, com individualização dos interruptores das lâmpadas e dos aparelhos de ar condicionado, trazendo, além da economia de energia, melhoria nas condições de trabalho; Monitoramento do consumo de energia, com repactuação da demanda PLS Agosto 2013 Página 9

10 contratada; Ações em Implantação ( ): Reforma da central de água gelada, substituindo o sistema antigo e obsoleto de resfriamento de água de processo ( Chiller ) por outro mais eficiente energeticamente e de menor custo de manutenção, com significativa diminuição de consumo. Água e esgoto Ações já implantadas Elaboração de estudos e da especificação para sistema de recirculação da água de resfriamento de câmaras climáticas de laboratórios, reduzindo o consumo de água em aproximadamente 90%. Reforma da impermeabilização dos reservatórios de água, para evitar vazamentos e desperdícios. Reforma geral dos banheiros, com implantação de torneiras automáticas e caixas de descarga acopladas que consomem menos água. Ações em Implantação ( ): Implantação do sistema de recirculação da água de resfriamento de câmaras climáticas de laboratórios, reduzindo o consumo de água. Coleta seletiva Ações já implantadas Implementação da Coleta Seletiva Solidária nos termos do Decreto nº de 25 de outubro de 2006; Aquisição de coletores seletivos e realização de campanhas de conscientização com ações de divulgação; Assinatura de Termo de Compromisso com cooperativas de reciclagem por três biênios consecutivos. Ações em Implantação ( ): Incentivos, capacitação e renovação da composição da Comissão Permanente para a Coleta Seletiva Solidária; PLS Agosto 2013 Página 10

11 Melhoria proposta: Aquisição de nova baia de coleta seletiva, já que a de alvenaria atualmente existente está com sua estrutura comprometida; Qualidade de Vida no Ambiente de Trabalho e Apoio Administrativo O CTI dispõe de atividade preventiva e corretiva de saúde, por meio de um profissional médico do trabalho que atua 20 horas semanais na Instituição. Este profissional é servidor e também é responsável pelo PCMSO Programa de Controle Médico da Saúde Ocupacional. A Instituição, a bem de melhorar a qualidade de vida dos servidores, está elaborando um planejamento para aprimorar as instalações do refeitório, O PPRA Programa de Prevenção de Riscos Ambientais da Instituição é de responsabilidade da CIPA, que tem suas ações planejadas, executadas e avaliadas por meio da comissão instituída por portaria. Objetivo do PPRA é promover a qualidade de vida no ambiente de trabalho realizando dinâmicas e ações, de curto, médio e longo prazo, para desenvolver mudanças com o intuito de alcançar alternativas sustentáveis, melhorando o ambiente organizacional. Ações já implantadas em 2013: Palestras e treinamentos promovidos pela CIPA, relativas à segurança e saúde. Reforma dos arranjos físicos de boa parte dos escritórios, com troca do forro, revisão da distribuição e troca das luminárias para atender às normas técnicas de fluxo luminoso, substituição do antigo ar condicionado que era centralizado, ruidoso e cuja tubulação não podia ser higienizada; Elaboração de projeto para construção de depósito de resíduos químicos para reduzir os riscos de manter resíduos dentro dos laboratórios; Implantação de isolamento termoacústico em m2 de telhados, diminuindo o ruído da chuva sobre as placas metálicas, que dificultava a comunicação interpessoal; Ações em Implantação ( ): Incentivar servidores e colaboradores da Instituição quanto à prática de atividades físicas; Implementar o espaço do servidor e do colaborador, ambiente coletivo de convivência, com local para descanso em horários adequados; Elaborar um Plano de Preparação para Aposentadoria; PLS Agosto 2013 Página 11

12 Produzir informativos referentes aos temas socioambientais, experiências bem-sucedidas e progressos alcançados pela instituição. Compras e Contratações Sustentáveis Ações já implantadas em 2013: Os contratos do CTI com terceirizados seguem o GUIA PRÁTICO DE LICITAÇÕES SUSTENTÁVEIS DA CONSULTORIA JURÍDICA DA UNIÃO NO ESTADO DE SÃO PAULO AGU O Guia, na sua terceira edição (Março de 2013), promove várias atualizações e aprimoramentos, e incluiu um novo tópico, o da Logística Reversa. Ações em Implantação ( ): Privilegiar compras utilizando o Sistema de Registro de Preços, evitando-se perdas. Todo Termo de Referência elaborado na Instituição deverá indicar a validade mínima requerida do produto. Tal informação deverá, também, ser contemplada no SIGTEC. Serviços de Vigilância Ações em Implantação ( ) Plano Diretor de Segurança PDS. Está em fase de elaboração um plano para aumentar a segurança interna em seus vários aspectos, tais como segurança pessoal, patrimonial e prevenção de acidentes. Para referências ver Portaria Interna no. 63/2013. Limpeza Guia de Licitações Sustentáveis. Ações já Implantadas em A execução desse serviço é terceirizado e a contratação é realizada segundo o Guia de Licitações Sustentáveis. Ações em Implantação ( ) O prosseguimento deste serviço continuará segundo o Guia de Licitações Sustentáveis. PLS Agosto 2013 Página 12

13 É previsto um treinamento dos colaboradores no uso apropriado dos produtos e no procedimento adequado do processo de limpeza em ambientes controlados especiais, como nos ambientes de sala limpa nas suas diferentes classificações. Telefonia Ações em Implantação ( ) Está, em. em preparação a Aquisição de Sistema VOIP de Telefonia Plano de aquisição em 2014, cuja integração com a rede de Dados, otimizará a gerência do serviço, aumentando a confiabilidade e a disponibilidade de ramais e melhoria em relação a congestionamento do sistema. O sistema VOIP terá a capacidade de aumentar a oferta, podendo satisfazer a necessidade dos institutos e empresas, que se integrarem no parque tecnológico do CTI. Processamento de Dados Ações já Implantadas em A execução desse serviço é, em parte, terceirizada e a contratação é realizada segundo o Guia de Licitações Sustentáveis. A utilização de servidores virtualizados auxiliam na diminuição de consumo de energia elétrica e de condicionamento de ar. Ações em Implantação ( ) O prosseguimento deste serviço continuará segundo o Guia de Licitações Sustentáveis. Apoio Administrativo Ações já Implantadas em A execução desse serviço é, em parte, terceirizada e a contratação é realizada segundo o Guia de Licitações Sustentáveis. Ações em Implantação ( ) O prosseguimento deste serviço continuará segundo o Guia de Licitações Sustentáveis. PLS Agosto 2013 Página 13

14 Manutenção Predial Ações já Implantadas em A execução desse serviço é, em parte, terceirizada e a contratação é realizada segundo o Guia de Licitações Sustentáveis. Ações em Implantação ( ) O prosseguimento deste serviço continuará segundo o Guia de Licitações Sustentáveis. Deslocamento de Pessoal (Transporte/Combustíveis e Lubrificantes) Ações já Implantadas em O CTI oferece transporte coletivo aos seus colaboradores, cuja prática tem como objetivo a otimização de deslocamentos e transporte. Ações em Implantação ( ) Promover a oferta incentivando o uso de transporte coletivo. Responsabilidades Avaliação do PLS O CTI deverá manter registros dos indicadores referenciados nos anexos e fará o acompanhamento semestral dos mesmos, verificando a sua convergência em direção às metas fixadas. Obviamente deverão ser observadas de forma coerente, as mudanças em relação às atividades fim, aumento e crescimento em relação aos projetos, variação do número de colaboradores e outras dinâmicas da Instituição. Deverão ser elaborados os respectivos relatórios com os registros e análises da evolução dos indicadores. O SIGTEC disponibiliza todos os meios para esse tipo de auditoria. Dessa forma, a avaliação do PLS deverá ter como metas: Manter os Registros de Indicadores e avaliações e os Relatórios Semestrais; Verificar semestralmente o desempenho em relação às metas; Identificar falhas de procedimentos e propor melhorias. PLS Agosto 2013 Página 14

15 Ações de Divulgação, Conscientização e Capacitação Várias iniciativas estão sendo programadas em relação às questões ambientais e de sustentabilidade, tais como: Divulgação de Informações e Iniciativas através dos Painéis do CTI (telões) Divulgação pelo site ( endereço: e Intranet do Sinalizações específicas em locais apropriados para informação de descartes de materiais e várias outras. Treinamento e capacitação de servidores e colaboradores em geral, em relação ao reaproveitamento e destino de materiais inservíveis. Promoção de palestras com especialistas no assunto, para atualização em relação às inovações da área de Logística Sustentável. Realização campanhas de sensibilização para redução do consumo de papel e copos descartáveis; Promoção de campanhas de sensibilização para: desligar luzes e monitores na hora do almoço; fechar as portas quando ligar o ar condicionado; aproveitar as condições naturais do ambiente de trabalho ventilação, luz solar, etc.; Promoção de campanhas de conscientização para evitar o desperdício de água; Promoção de atividades de integração e de qualidade de vida no local de trabalho; Realização de campanhas, oficinas, palestras e exposições de sensibilização das práticas sustentáveis para os servidores e colaboradores com divulgação por meio da intranet, cartazes, etiquetas e informativos; Produzir informativos referentes a temas socioambientais, experiências bem-sucedidas e progressos alcançados pela instituição. PLS Agosto 2013 Página 15

16 Bibliografia - Legislação Relativa aos PLS e Referências Instrução Normativa nº 10, de 12 de novembro de 2012, que estabelece regras para elaboração dos Planos de Logística Sustentável de que trata o art. 16, do Decreto 7.746, de 05 de junho de Decreto nº 5.940, de 25 de outubro de 2006, que institui a separação dos resíduos recicláveis descartados pelos órgãos e entidades da administração pública federal direta e indireta, na fonte geradora, e a sua destinação às associações e cooperativas dos catadores de materiais recicláveis, e dá outras providências. Decreto nº 5.992, de 19 de dezembro de 2006, que dispõe sobre a concessão de diárias no âmbito da administração federal direta, autárquica e fundacional, e dá outras providências. Decreto nº 6.403, de 17 de março de 2008, que dispõe sobre a utilização de veículos oficiais pela administração pública federal direta, autárquica e fundacional. Decreto nº 7.746, de 5 de junho de 2012, que regulamenta o art. 3º da Lei nº 8.666, de 21 de junho de 1993, para estabelecer critérios, práticas e diretrizes para a promoção do desenvolvimento nacional sustentável nas contratações realizadas pela administração pública federal, e institui a Comissão Interministerial de Sustentabilidade na Administração Pública CISAP. Ministério da Ciência e Tecnologia. Portaria nº 29, de 13 de dezembro de 2012, que institui, no âmbito da Administração Central do Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação, Comissão Gestora do Plano de Logística Sustentável - CGPLS, em atendimento à Instrução Normativa nº 10, de 12 de novembro de 2012, com a atribuição de elaborar, monitorar e revisar o Plano Logística Sustentável - PLS. Ministério da Ciência e Tecnologia. Portaria nº 99, de 11 de julho de 2012, que institui a Política de Aquisição e Distribuição dos Equipamentos de Informática no âmbito dos órgãos de assistência direta e imediata ao Ministro de Estado; dos órgãos específicos singulares e das unidades descentralizadas do Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação. PLS Agosto 2013 Página 16

17 Ministério da Ciência e Tecnologia. Secretaria Executiva. Portaria nº 19, de 23 de julho de 2008, que regulamenta o credenciamento, requisição e utilização dos serviços de transportes executados por veículos próprios ou contratados. Ministério da Ciência e Tecnologia. Secretaria Executiva. Portaria nº 04, de 11 de abril de 2012, que institui, no âmbito da Administração Central do Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação, comitê para promover a adesão do Ministério à Agenda Ambiental na Administração Pública A3P, bem como propor e aprimorar normas e instrumentos técnicos quanto às ações necessárias para a implementação da gestão socioambiental sustentável. Ministério da Ciência e Tecnologia. Secretaria Executiva. Subsecretaria de Planejamento, Orçamento e Administração. Portaria nº 383, de 30 de maio de 2012, que institui o Comitê Executivo de Tecnologia da Informação (CETI) no âmbito dos órgãos de assistência direta e imediata ao Ministro de Estado; dos órgãos específicos singulares e das unidades descentralizadas do Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação. Ministério da Ciência e Tecnologia. Secretaria Executiva. Prestação de contas Ordinária Anual. Relatório de Gestão do Exercício de Março, BRASIL. Ministério da Ciência e Tecnologia. Secretaria Executiva. Plano Diretor de Tecnologia da Informação - PDTI 2011/2013. Disponível em: < Ministério de Minas e Energia. Secretaria de Planejamento e Desenvolvimento Energético. Programa Nacional de Conservação de Energia Elétrica - Procel. Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à Fome. Secretaria- Executiva. Portal da Coleta Seletiva Solidária. Disponível em: < Ministério do Meio Ambiente. Secretaria de Articulação Institucional e Cidadania Ambiental. Agenda Ambiental na Administração Pública - A3P, Disponível em: < Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão. Ministério do Meio PLS Agosto 2013 Página 17

18 Ambiente. Ministério de Minas e Energia. Ministério de Desenvolvimento Social e Combate à Fome. Portaria Interministerial nº 244, de 6 de junho de 2012, que institui o Projeto Esplanada Sustentável PES. Disponível em: < gasto/ptr_intermin_244_de_ pdf> Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão. Secretaria de Logística e Tecnologia da Informação. Instrução Normativa nº 3, de 15 de maio de 2008, que dispõe sobre a classificação, utilização, especificação, identificação, aquisição e alienação de veículos oficiais e dá outras providências. Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão. Secretaria de Orçamento Federal. Programa de Eficiência do Gasto Público - PEG. Disponível em: < sub> Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão. Secretaria de Logística e Tecnologia da Informação. Instrução Normativa nº 1, de 19 de janeiro de 2010, que dispõe sobre os critérios de sustentabilidade ambiental na aquisição de bens, contratação de serviços ou obras pela Administração Pública Federal direta, autárquica e fundacional e dá outras providências. Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão. Secretaria de Logística e Tecnologia da Informação. Instrução Normativa nº 10, de 12 de novembro de 2012, que Estabelece regras para elaboração dos Planos de Logística Sustentável de que trata o art. 16, do Decreto nº 7.746, de 5 de junho de 2012, e dá outras providências. Presidência da República. Secretaria de Administração Pública. Instrução Normativa n 205, de 08 de abril de 1998, que dispõe sobre a racionalização e minimização de custos o uso de material no âmbito do SISG através de técnicas modernas que atualizam e enriquecem essa gestão com as desejáveis condições de operacionalidade, no emprego do material nas diversas atividades. PLS Agosto 2013 Página 18

19 Anexos INDICADORES - MATERIAL DE CONSUMO PAPEL NOME DO INDICADOR Consumo mensal de papel branco (branqueado) Consumo per capita de papel branco (branqueado) MMA Gasto com aquisição de papel branco (branqueado) DESCRIÇÃO Quantidade (unidades) de folhas de papel branco utilizadas Quantidade (unidades) de folhas de papel branco branqueado utilizadas / total de servidores Valor (R$) gasto com a compra de papel branco (branqueado) APURAÇÃO ATUAL mensal/anual META ANUAL Manutenção dos valores Redução de 5% 1.593, ,38 Manutenção dos valores PLS Agosto 2013 Página 19

20 NOME DO INDICADOR Consumo de copos de 180 ml descartáveis Consumo de copos de 100 ml descartáveis (*) Consumo per capita de copos de 180 ml descartáveis Consumo per capita de copos de 100 ml descartáveis Gasto com aquisição de copos descartáveis COPOS DESCARTÁVEIS DESCRIÇÃO Quantidade (unidades) de copos descartáveis de 180 ml utilizados Quantidade (unidades) de copos descartáveis de 100 ml utilizados Quantidade (unidades) de copos de 180 ml / total de servidores Quantidade (unidades) de copos de 100 ml / total de servidores Valor (R$) gasto com a compra de copos descartáveis (180 ml ml) APURAÇÃO ATUAL mensal/anual , ,20 Total de Colaboradores: 630 * Consumo de copos de 100 ml com ônus direto no contrato de café META ANUAL Manutenção dos valores Manutenção dos valores Redução de 5% Redução de 5% Manutenção dos valores PLS Agosto 2013 Página 20

21 ENERGIA ELÉTRICA NOME DO INDICADOR Consumo de energia elétrica Consumo de energia elétrica per capita Gasto com energia Gasto com energia per capita Adequação do contrato de demanda (fora de ponta) DESCRIÇÃO APURAÇÃO ATUAL mensal/anual Quantidade de kwh consumidos Quantidade de kwh consumidos / total de servidores Valor da fatura em reais (R$) , ,59 Valor da fatura em reais (R$) / pessoal total 135, ,16 Demanda registrada fora de ponta / Demanda contratada fora de ponta ( %) MENSAL META ANUAL Redução de 10% Redução de 10% Redução de 10% Redução de 10% Investimento Financeamento externo ANEEL % 78% Inalterada Nota 1: Estimativa de redução de 10% no consumo de energia com a substituição do equipamento de condicionamento de ar da sala limpa (Chiller) antigo por um mais eficiente. Investimento realizado pela CPFL, dentro do Programa de Eficiência Energética da ANEEL (RESOLUÇÃO NORMATIVA No 300 da ANEEL, DE 12 DE FEVEREIRO DE 2008) Nota 2: Quantidade de pessoas utilizada nos cálculos, correspondente ao período de Julho de 2012 a Junho de 2013: 630 pessoas, e suposto igual para o período subsequente. Período de tempo utilizado na apuração do consumo de energia: Julho de 2012 a Junho de 2013, sendo que a meta se refere somente ao período subsequente. PLS Agosto 2013 Página 21

22 NOME DO INDICADOR Volume de água utilizada Volume de água per capita Gasto com água Gasto com água per capita DESCRIÇÃO ÁGUA Quantidade de m3 de água Quantidade de m3 de água/ total de servidores Valor da fatura em reais (R$) Valor da fatura em reais (R$) / pessoal total APURAÇÃO ATUAL mensal/anual ,6 55,1 Ainda não há faturas. A água é extraída do subsolo META ANUAL Redução de 40% Redução de 40% Início de pagamento estimado de R$ ,00 mensais Investimen to R$110M Estimativa de redução de 40% do consumo de água bombeada do poço artesiano com a implantação do sistema de recirculação de água de resfriamento das câmaras climáticas do laboratório de conformidade industrial da DAPE. Quantidade de pessoas utilizada nos cálculos, correspondente ao período de Julho de 2012 a Junho de 2013: 630 pessoas, e suposto igual para o período subsequente. Período de tempo utilizado na apuração do consumo de energia: Julho de 2012 a Junho de 2013, sendo que a meta se refere somente ao período subsequente PLS Agosto 2013 Página 22

23 NOME DO INDICADOR Volume de esgoto utilizado Volume de esgoto per capita Gasto com esgoto Gasto com esgoto per capita DESCRIÇÃO ESGOTO Quantidade de m3 de água Quantidade de m3 de água/ total de servidores Valor da fatura em reais (R$) Valor da fatura em reais (R$) / pessoal total APURAÇÃO ATUAL mensal/anual META ANUAL Inalterado 4,6 55,1 Inalterado Não há faturas. O contrato de serviço está sendo negociado com a concessionária local. Inalterado Investimento Não se aplica. Quantidade de pessoas utilizada nos cálculos, correspondente ao período de Julho de 2012 a Junho de 2013: 630 pessoas, e suposto igual para o período subsequente. Período de tempo utilizado na apuração do consumo de energia: Julho de 2012 a Junho de 2013, sendo que a meta se refere somente ao período subsequente. PLS Agosto 2013 Página 23

24 COLETA SELETIVA NOME DO INDICADOR Destinação de papel e papelão para reciclagem Destinação de toner para reciclage Destinação de plástico para reciclagem Total de material reciclável destinado às cooperativas Reutilização de Papel DESCRIÇÃO Quantidade (Kg) de papelão destinado à reciclagem Quantidade (unidades) de toner destinados à reciclagem Quantidade (Kg) de plástico destinado à reciclagem Kg de papel + Kg de papelão + Kg de plástico+ Kg de plástico destinados à reciclagem Quantidade (Kg) de papel reutilizado APURAÇÃO ATUAL mensal/anual META MENSAL INVESTIMENTO Não se aplica: impressão terceirizada Informação não disponível PLS Agosto 2013 Página 24

25 TELEFONIA FIXA NOME DO INDICADOR Gasto por ramal/linha DESCRIÇÃO R$ / nº ramais + nº linhas (300 LINHAS) APURAÇÃO ATUAL mensal/anual 8.993, META Redução de 20% Investimento Investimento em sistema VOIP (R$ ,00) TELEFONIA MÓVEL NOME DO INDICADOR DESCRIÇÃO APURAÇÃO ATUAL mensal/anual META Investimento Gasto por linha R$ / linhas (15) Inalterado Vigilância NOME DO INDICADOR Valor inicial do Posto Valor atual do Posto DESCRIÇÃO Valor total anual do contrato/ nº postos (32) Valor total anual de repactuação/ Valor total anual de assinatura APURAÇÃO ATUAL (anual) META Investimento Inalterado Inalterado ---- NOME DO INDICADOR Gasto de limpeza pela área Grau de repactuação DESCRIÇÃO LIMPEZA APURAÇÃO ATUAL ( anual) META R$ / área interna ,00 Inalterado Valor total anual de repactuação/ Valor total anual de assinatura Investimento PLS Agosto 2013 Página 25

26 NOME DO INDICADOR CARTUCHOS PARA IMPRESSÃO DESCRIÇÃO APURAÇÃO ATUAL mensal/anual META ANUAL Suprimento para impressora Suprimentos e descarte inalterado (P&B e colorida) A disponibilização, recolhimento e descarte dos suprimentos do sistema de impressão é de responsabilidade da empresa contratada para realização da prestação de serviço, em regime de apoio em Tecnologia da Informação. A destinação deve ser de forma ambientalmente corrreta atendendo ao previsto na cláusula do contrato de serviço. " A Contratada será responsável pela destinação, ambientalmente correta, para todos os recipientes dos suprimentos, peças e materiais utilizados nos equipamentos, obedecendo à legislação e orientações relativas ao compromisso com o meio ambiente". Alguns projetos preveem a aquisição de pequenas impressoras para atendimento das necessidades locais. Meta: Viabilizar que os suprimentos da impressora sejam destinados à empresa prestadora de serviço e, que tenham o mesmo tratamento correto dos demais. PLS Agosto 2013 Página 26

27 DESLOCAMENTO PESSOAL - Gasolina NOME DO INDICADOR DESCRIÇÃO APURAÇÃO ATUAL mensal/anual Consumo de gasolina Litros de gasolina META ANUAL Redução de 10% PLS Agosto 2013 Página 27