CNH CASE NEW HOLLAND. Compartilhando experiências em busca de novos conhecimentos. Daniel Fernando Maas Controller Desenvolvimento de Produtos
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- Luiz Fernando Sintra Martinho
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1 CNH CASE NEW HOLLAND Compartilhando experiências em busca de novos conhecimentos Daniel Fernando Maas Controller Desenvolvimento de Produtos
2 Agenda Visão Geral da Empresa CNH Processo para Inovação na CNH Metodologia Utilizada Lei do Bem Resultados e Conclusões Oportunidades Fomento Internacional 1/16/2013 Título 2
3 FIAT Industrial Principais Dados 1/16/2013 3
4 FIAT Industrial Produtos 1/16/2013 4
5 Visão Geral da Empresa CNH Liderança na tecnologia de máquinas agrícolas e de construção revendedores Presençaem170países Vendalíquidade$18,1bilhõesem Vendas (%) Agricultura Construção 73 Serviços financeiros A CNH é vice-líder na manufatura de máquinas agrícolas e de construção porque além de estar presente no mundo inteiro, investe em constantes inovações para seus produtos. 1/16/2013 5
6 CNH Global e América Latina empregados 37 fábricas 28 centros de P,D&I Produção p/ América Latina Agricultura Construção Unidades Brasil Contagem 13% da produção mundial 28% da produção mundial SP P R MG Piracicaba Sorocaba Curitiba 1/16/2013 6
7 Expansão da CNH no Brasil Nova Planta Produtiva da CNH em Sorocaba-SP Fonte: REVISTA DO GRUPO FIAT DO BRASIL FEV/MAR 2010 O Investimento somou cerca de R$ 1 bilhão para a construção da nova fábrica, a maior da empresa em área no Brasil, que será um centro de referência na produção de máquinas agrícolas da CNH. 1/16/2013 7
8 Expansão da CNH no Brasil Nova Planta Produtiva da CNH em Montes Claros -MG Fonte: JORNAL ESTADO DE MINAS FEV 2012 Com o objetivo de apoiar o desenvolvimento econômico e social da região norte do estado de Minas Gerais, a CNH em acordo com o governo anunciou o investimento de R$600 milhões para a construção da nova fábrica até /16/2013 8
9 Centros de P,D&I no Brasil Fonte: adaptado do site AUTOMOTIVEBUSINESS MAIO 2011 Investimentos no Brasil de R$ 1,7 bilhão (entre 2012 e 2014) Expansão/estruturação de novas fábricas. Maior parte dos recursos destinado à ampliação do Centro de Pesquisa e Engenharia na CNH-Curitiba. Atualmente possui aproximadamente 280 pesquisadores. Serão contratados para o programa 150 pesquisadores. 500 milhões de reais para atividades de P,D&I e novos produtos. 600 milhões de reais para a modernização de processos e ganhos de produtividade (introdução de tecnologias digitais) 600 milhões de reais para elevar a capacidade produtiva. Além dos investimentos destinados à expansão e instalação de novas fábricas, parte dos investimentos da CNH no Brasil serão focados para atividades de P,D&I. Esses recursos serão de aproximadamente R$ 500 milhões até /16/2013 9
10 Marcas da CNH Máquinas Agrícolas Máquinas para Construção 1/16/
11 Prêmios e Certificados O desenvolvimento da linha de colheitadeiras CR tem sido premiado mundialmente ao longo de sua existência, incluindo diversos prêmios de Inovação. 1/16/
12 Prêmios e Certificados Globo Rural elege a CNH a melhor do ano (2011) O Anuário do Agronegócio 2011 da revista Globo Rural, a mais importante do setor no Brasil, elegeu a CNH Latin America a melhor empresa do ano no segmento de Tratores e Máquinas Agrícolas. A premiação elegeu as empresas que mais de destacaram no ano, considerando 30 setores de atividade do agronegócio brasileiro, avaliados pela Serasa Experian, líder global no fornecimento de informações, serviços de análise e de marketing. O processo de escolha das empresas vencedoras levou em conta critérios como ativo total, evolução da receita líquida e margem líquida. Em 2011, a importância CNH no cenário do Agronegócio foi reconhecida com o Prêmio de melhor empresa do setor pela Revista Globo Rural. 1/16/
13 Prêmios e Certificados Troféu ouro no Prêmio Gerdau (2009) O trator TL75E, fabricado pela New Holland, um dos mais vendidos do Brasil, ganhou o Troféu Ouro da categoria Destaque, do Prêmio Gerdau Melhores da Terra de O vencedor é escolhido por meio de entrevistas com produtores rurais e de uma análise técnica feita pela Comissão Julgadora do prêmio. Troféu prata no Prêmio Gerdau (2009) O trator Magnum 305 (305 cv), da Case IH, o maior trator produzido no Brasil, ganhou o Troféu Prata da categoria Novidade do Prêmio Gerdau Melhores da Terra de Na categoria Novidade concorrem as maiores e mais significativas inovações tecnológicas lançadas recentemente. Os tratores também são produtos que incorporam diversas inovações tecnológicas e, por isso, são premiados em relação às novidades apresentadas e o Destaque no Mercado. 1/16/
14 Agenda Visão Geral da Empresa CNH Processo para Inovação na CNH Metodologia Utilizada Lei do Bem Resultados e Conclusões Oportunidades Fomento Internacional 1/16/
15 Projetos de Inovação Novo produto Melhoria de Produto Melhoria de Processo Desenvolvimento de produtos não existentes na CNH, no Brasil ou no mundo, conquistando um novo nicho de clientes ou realizando a manutenção de um mercado já atendido Desenvolvimento de novos, componentes, peças ou implementos, melhorando a qualidade de seus produtos e aumentando a performance de suas máquinas Desenvolvimento de novos processos que permitam a fabricação de novas máquinas no Brasil e/ou a redução de custos A área de Desenvolvimento do Produto é a área responsável por todas as etapas do processo de inovação e testes de novos produtos da CNH, atuando nos 3 focos citados. 1/16/
16 Processo de Inovação na CNH DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO DEMANDA - Demanda interna - Demanda de mercado PLANEJAMENTO DO PROGRAMA DESENVOLVIMENTO DO CONCEITO - Início do programa - Aprovação do programa OTIMIZAÇÃO - Desenvolvimento técnico - Prototipagem IMPLEMENTAÇÃO VERIFICAÇÃO - Manufacturing and marketing launch and expenses - Testes de laboratório - Testes de campo MANUTENÇÃO DO PRODUTO - Current Product Management(CPM) - Current Product Improvement (CPI) - Quality and reliability (Q&R) - Cost Reduction Fases com potencial para identificação dos projetos de inovação da CNH Além do desenvolvimento de novos produtos e novos componentes, que é o foco principal da área de Desenvolvimento do Produto, esta também realiza suporte para algumas adaptações dos processos. 1/16/
17 Ciclo da Inovação na CNH Plano Estratégico Clientes e Mercados PD Políticas Públicas Fornecedores Universidades e Institutos de Pesquisa O Departamento de Pesquisa e Desenvolvimento é responsável por integrar e alavancar o ciclo de inovação da CNH. 1/16/
18 Plataformas de Produtos da CNH Todas as quatro unidades da CNH existentes hoje no Brasil, possuem um departamento de desenvolvimento do produto responsável por novos projetos de pesquisa, desenvolvimento e inovação(pd&i). Nenhumas das fábricas no Brasil tem como única função a simples produção de novas máquinas. Assim, cada uma das unidades desenvolve vocações em determinadas plataformas, aproveitando ao máximo a capacidade dos seus pesquisadores. Todas as unidades da CNH no Brasil possuem um departamentos de PD&I, permitindo assim a descentralização do processo de inovação na empresa. 1/16/
19 Estrutura da CNH P,D&I Construção Agrícola CONTAGEM Desenvolvimento do Produto Motoniveladora CURITIBA Desenvolvimento do Produto Colheitadeira PIRACICABA Desenvolvimento do Produto Colhedora de Cana SOROCABA Desenvolvimento do Produto Flagships Retroescavadeira Header Plantadeira Rotary Escavadeira Tratores Pulverizador Colhedora de Cana Trator Esteira Rotary Protótipo e Testes Pulverizador Pá-Carregadeira Protótipos e Testes Protótipo e Testes Eng. de Testes As unidades da CNH estão divididas entre máquinas agrícolas e de construção, sendo que cada unidade tem suas plataformas específicas de desenvolvimento de produto. 1/16/
20 Agenda Visão Geral da Empresa CNH Processo para Inovação na CNH Metodologia Utilizada Lei do Bem Resultados e Conclusões Oportunidades Fomento Internacional 1/16/
21 Metodologia Utilizada Lei do Bem Gestão Estratégica dos Incentivos Fiscais à Inovação Tecnológica Prospecção Recuperação Obrigações Interna Fiscal acessórias Fonte: Inventta, 2012 A metodologia da Inventta permite o mapeamento e avaliação de todas as atividades de inovação da empresa bem como o levantamento dos incentivos fiscais passíveis de uso e o auxílio na elaboração das obrigações acessórias relacionadas. 1/16/
22 Metodologia Utilizada Lei do Bem Área 1 Área 2 Área 3 Prospecção Interna Mapeamento técnico Número de projetos mapeados Enquadrável Não Enquadrável NA Recuperação Fiscal Identificação da base de dispêndios Análise dos dispêndios Cálculo do incremento de pesquisadores Levantamento dos outros benefícios da Lei do Bem Cálculo da exclusão adicional Obrigações Acessórias Fonte: Inventta, 2012 Preenchimento de fichas específicas da DIPJ Preenchimento da Prestação de Contas (FORMP&D) 1/16/
23 Agenda Visão Geral da Empresa CNH Processo para Inovação na CNH Metodologia Utilizada Lei do Bem Resultados e Conclusões Oportunidades Fomento Internacional 1/16/
24 Resultados Histórico dos incentivos fiscais da Lei do Bem na CNH Evolução dos Projetos de P,D&I Evolução dos Investimentos em P,D&I Fonte: Inventta, 2012 Historicamente a CNH vem aumentando os investimentos em Inovação Tecnológica e consequentemente os benefícios fiscais utilizados. 1/16/
25 Conclusões Otimização do uso dos incentivos fiscais da Lei do Bem na CNH A CNH se estruturou, criou processos e realizou a gestão do uso dos incentivos fiscais à inovação tecnológica Foi possível identificar áreas e projetos de inovação e realizar a recuperação fiscal de parte destas atividades. A CNH conseguiu implementar processos para a utilização dos incentivos fiscais e agora caminha para criar uma gestão estratégica dos recursos para à inovação na empresa. A integração entre áreas técnicas e administrativas foi essencial para o sucesso destas iniciativas. Historicamente a CNH aprimorou os controles internos tanto os relacionados aos projetos de Inovação Tecnológica, como os relacionados as respectivos gastos. Consequentemente, houve um crescimento significativo da utilização dos benefícios Fiscais da Lei do Bem. 1/16/
26 Nosso Desafio Como expandir os benefícios da Lei do Bem para outros elos da cadeia de fornecedores do setor automotivo? 1/16/
27 Conclusões Desafios e Oportunidades Lei do Bem 1 2 Lei do Bem Ser vista efetivamente como estímulo ao aumento dos investimentos em P,D&I. Não apenas como mecanismo de redução da carga tributária; Melhor detalhamento, por parte do governo, dos conceitos de Inovação Tecnológica e controles contábeis necessários que envolvem a utilização dos incentivos fiscais; Utilização automática dos benefícios fiscais; Os incentivos fiscais à inovação permitem uma alta recuperação dos investimentos em P,D&I, tornando bastante atrativos às empresas; Possibilidade de recuperação de grande 1 Desafios parte dos dispêndios oriundos de P,D&I; 2 Oportunidades Expansão dos incentivos fiscais, dentro da realidade fiscal brasileira, para ME s e EPP s; Melhor definição dos papéis dos órgãos envolvidos (MCTI e RFB). A valorização da contratação de pesquisadores por meio do aumento da Recuperação Fiscal. 1/16/
28 Agenda Visão Geral da Empresa CNH Processo para Inovação na CNH Metodologia Utilizada Lei do Bem Resultados e Conclusões Oportunidades Fomento Internacional 1/16/
29 Oportunidades Fomento Internacionais Brasil Canadá França EUA Acesso Automático Necessário aprovação Automático Automático Beneficio Dedução de 100% das despesas com P,D&I Exclusão Adicional de 60% a 100% Etc. ME e EPP: crédito de 35% dos dispêndios com P,D&I, limitados a $3 milhões; Grandes empresas: ocrédito fiscal de 20%; o100% das despesas de capital poderão ser deduzidas como despesas correntes no ano em que forem incorridas. Crédito de 40% das despesas no primeiro ano, 35% no segundo ano; nos próximos anos, crédito de 30% quando houver gastos até de 100 M, e 5% sobre osgastosa maior. ME e EPP: Crédito de 14% das despesas de P,D&I menos 50% dos gastos médios com P,D&Inos últimos 3 anos, ou, de 7% caso não haja gastos com P,D&I anteriormente Grandes empresas: crédito de 20% das despesas com P,D&I incrementais à uma base fixa Beneficiárias Empresas optantes pelo lucro real Empresas de todos os portes Empresas de todos os portes Empresas de todos os portes % Recuperação 20,4% a 34% 20% a 35% 30% a 40% 6% a 14% Prazo para utilização Até 31 de julho do ano subsequente Até 18 meses após o encerramento do ano fiscal Até 3 meses e 15 dias depois do término do ano fiscal Até 3 anos após o relatório de submissão Fonte: Inventta, /16/
30 Oportunidades Fomento Internacionais Algumas Considerações É importante destacar... Os tipos de incentivos variam de país para país, podendo ser dedução, exclusão fiscal, crédito, financiamentos, etc Apesar da maioria dos países seguirem o Manual de Frascati, o conceito de inovação tecnológica pode sofrer variações Alguns países determinam um montante máximo para utilização dos benefícios A forma de acesso aos incentivos normalmente são: automática, com aprovação do governo ou via edital Alguns países dão privilégios conforme o porte da empresa Os tipos de gastos beneficiáveis é variável, sendo que os com recursos humanos são praticamente uma unanimidade Fonte: Inventta, /16/
31 Em 5 anos, ajudamos a recuperar e captar mais de R$550 milhões em incentivos fiscais, subvenção e financiamento à inovação no Brasil Desenvolvemos ferramentas e metodologias pioneiras para a Gestão Estratégica da Inovação Fornecemos suporte na estruturação e implantação de 10 centros de P&Dno Brasil, nos 2 últimos anos. Somos membros da Braithwaite Global Inc. consultoria em incentivos fiscais com 25 anos de experiência e recuperou mais CAN$ 1 bilhãonos5 paísesde atuação (Canadá, EUA, Irlanda, Inglaterra e França) Oferecemos capacitação em inovação para mais de 4 mil pessoas na América Latina No Brasil, somos parceiros oficiais da NineSigma, a maior plataforma aberta de inovação do mundo, presente em 135 países 1/16/
32 Obrigado! Daniel Fernando Maas 1/16/
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