Vencedores Estadual - Melhor Projeto

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1 COMO MUDAR A PERSPECTIVA DE SUA CIDADE O desenvolvimento acontece com a força dos Pequenos Negócios Vencedores do 8º Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor ( ) Vencedores Estadual - Melhor Projeto Município de Carutapera - MA Especialistas em pequenos negócios / / sebrae.com.br

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3 COMO MUDAR A PERSPECTIVA DE SUA CIDADE O desenvolvimento acontece com a força dos Pequenos Negócios Vencedores do 8º Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor ( ) Especialistas em pequenos negócios / / sebrae.com.br

4 COMO MUDAR A PERSPECTIVA DE SUA CIDADE O desenvolvimento acontece com a força dos Pequenos Negócios Vencedores do 8º Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor ( ) Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas Sebrae Todos os direitos reservados. A reprodução não autorizada desta publicação, no todo ou em parte, constitui violação dos direitos autorais (Lei nº 9.610/1998). Informações e contatos Sebrae Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas SGAS 604/605 Conjunto A Brasília-DF Tel.: (61) Presidente do Conselho Deliberativo Nacional Roberto Simões Diretor-Presidente Luiz Eduardo Pereira Barretto Filho Diretor-Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio dos Santos Gerente da Unidade de Políticas Públicas Bruno Quick Gerente da Unidade de Marketing e Comunicação Cândida Bittencourt Coordenadora Nacional do Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor Denise Donati Consultor do Prêmio Sandro Salvatore Coordenação Editorial Plano Mídia Comunicação (61) / 67 planomidia@gmail.com Coordenador e Editor Abnor Gondim Textos Anna Bernardes, Carolina Andrade, Cláudio Barbosa, Emília Andrade, Luísa Mello, Francisco Pinilla e Ruth Rendeiro Produção Lissandro Gondim e Luísa Lopes Estatísticas de empregos e empresas Unidade de Gestão Estratégica Paulo Jorge de Paiva Fonseca Caio Ferraz da Fonseca Fotos Agência Sebrae de Notícias / Sebrae UF /assessorias das prefeituras Colaboração Unidades de Políticas Públicas / Sebrae UF e assessorias das prefeituras Revisão Eliana Silva Projeto Gráfico / Diagramação Bruno Vieira Versão eletrônica Plano Mídia Comunicação / Maven Agradecimentos Aos prefeitos e às prefeitas que fizeram inscrições habilitadas nas oito edições do Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor (2001, 2002, 2003, 2005, 2007, 2009, 2011 e 2013) e aos futuros participantes da 9º edição Como Mudar a Perspectiva de Sua Cidade: Sebrae; p. : il. ; color. 8º Edição do Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor 1. Empreendedorismo. 2. Administração municipal. I. Sebrae.

5 Sumário PÚBLICO ALVO... 6 RECURSOS... 6 APLICAÇÕES / DESPESAS... 6 Equipe responsável pelo projeto... 6 OBJETIVO GERAL:... 7 Surgimento da Ideia... 7 Solução proposta... 7 Resumo da situação antes da implantação do Projeto... 7 Metas relevantes planejadas... 7 Relevância do beneficio para público-alvo... 8 Relação entre recursos previstos e resultados previstos (custo/beneficio)... 8 Resumo da situação depois da implantação do Projeto... 9 Principais desafios enfrentados... 9 Principais etapas de implantação... 9 Metas relevantes efetivamente alcançadas... 9 Relato dos beneficiados... 9 Anexos... 10

6 VENCEDOR ESTADUAL MELHOR PROJETO Município de Carutapera - MA Prefeito: AMIN BARBOSA QUEMEL Orçamento total da Prefeitura: R$ ,91 Qtd. Emp. Form.ME, EPP. EI: 398 Estimativa de Emp. Informais: 200 TÍTULO DO PROJETO TURISMO SUSTENTÁVEL EM CARUTAPERA. Categoria Melhor Projeto Área de Atuação Planejamento e infraestrutura para o desenvolvimento econômico e social local Acesso à crédito e serviços financeiros PÚBLICO ALVO Setor Econômico Emp. SetorEmp. Beneficiadas do Setor % Estimativa Emp. Inform. Setor Emp. Informais Beneficiadas % Inv. médio / empresa Outras atividades de serviços Comércio; reparação de veículos automotores e motocicletas Alojamento e alimentação Indústrias de transformação Indústrias extrativas Atividades profissionais, científicas e técnicas RECURSOS Natureza Recurso Rec. Financeiro (R$) % Econômico (R$) % Total(R$) % Parceiros ,00 50,00 0,00 0, ,00 50,00 Prefeitura ,00 50,00 0,00 0, ,00 50,00 TOTAL ,00 100,00 0,00 0, ,00 100,00 APLICAÇÕES / DESPESAS Natureza da Despesa Rec. Financeiros Próprios/R$ % Rec. Econômicos Próprios/R$ % Rec. Financeiros Parceiros/R$ % Rec. Econômicos Parceiros/R$ % Total Outros , , , , ,00 Equipe responsável pelo projeto Maria Lúcia Mota Rickmann - Assessora - Contadora Reginaldo Gatinho Lima - Agente de Desenvolvimento Roseane do Socorro Maia Paes Nunes -Turismóloga/Gestora Ambiental 6

7 Vencedores do 8º Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor ( ) OBJETIVO GERAL: Promover ações concretas, visando fomentar o turismo sustentável, trazendo benefícios socioeconômicos e o desenvolvimento do destino turístico, do Polo Amazônia Maranhense,através de proposições de cunho operativo, com foco à criação e ao fortalecimento dos micros e pequenos empreendimentos da atividade turística no município de Carutapera e região. Surgimento da Ideia O município de Carutapera foi escolhido como sede do Polo Amazônia Maranhense pela Secretaria de Turismo do Estado, é contemplado por belezas naturais e rico em diversidade que o diferencia dos demais da região, desta forma, aproveitamos todo esse potencial e nos organizamos para elaboração e planejamento desde projeto. Partindo deste fato a Prefeitura Municipal de Carutapera, através da Secretaria de Turismo e Meio Ambiente, desenvolveu o Plano Municipal de Ação, que desde 2011, ainda na primeira Gestão do atual prefeito (reeleito), vem desenvolvendo ações na organização da atividade pública, voltada para setores prioritários, como: Educação, Saúde, Infraestrutura, Transporte, Limpeza Pública, dentre outros, para tornar o município mais favorável e atraente para os visitantes (anexos: Informativo 1ª e 2ª Edição). Solução proposta Criação de um projeto que englobasse todas as debilidades/ameaças e transformássemos em oportunidades, para solução destes entraves e que pudéssemos desenvolver o turismo de forma estratégica com rápido retorno aos munícipes. Baseado neste fato iniciou-se o projeto o qual resultou no Planejamento Estratégico de Desenvolvimento Turístico de Carutapera-Ma 2011/2014. (Anexo). Resumo da situação antes da implantação do Projeto O município de Carutapera, no inicio de 2009, encontrava-se em total esquecimento em todas as áreas, havia necessidade de infraestrutura básica: em esgoto, saneamento, calçamento, iluminação, paisagismo, sinalização, pavimentação, estradas vicinais, e outros, não havia qualquer infraestrutura mínima necessária para que pudéssemos receber o turista. Expectativa após a implantação e principais desafios a serem enfrentados Aumento do fluxo de turistas no município. Melhoria dos serviços turísticos locais. Novos empreendimentos turísticos no município. Geração de emprego e renda. Melhoria dos serviços hoteleiros, restaurantes, bares e similares(trade turístico) Aumento da arrecadação própria do município. Captação de Parceiros e/ou Recursos Algumas ações tem sido desenvolvidas com recursos próprios do município, buscou-se parcerias com Instituições Federal e Estadual, como Ministério do Turismo e Meio Ambiente Metas relevantes planejadas ORLA MARÍTIMA - inaugurada em dezembro/2012, que compreende: Mercado Municipal: 11 box para peixes, 08 box para carnes, frangos e porcos, 04 lanchonetes e banheiros com acessibilidade a portadores de deficiência; Feira Municipal: 32 box e 13 pontos comerciais; Cais: 05 quiosques com restaurantes, lanchonetes e bares, banheiros públicos, rampa e escadaria para barcos. AVENIDA AMIN QUEMEL:localizada na entrada da cidade, inaugurada em Maio/2013: 7

8 terraplanagem, pavimentação e asfalto, construção de calçadão para pedestres e canteiros (paisagismo).beneficiou diretamente: 01 hotel em construção com 43 quartos prontos, 110 previstos,auditório, loja de conveniência, salão de beleza, agência de turismo,piscina, bar, lanchonete e mais 02 condomínios fechados; 01 posto de combustível com lanchonete, loja de cosméticos, 08 dormitórios; pontos de táxi e moto táxis; 01 construtora; 01 fábrica de prémoldados. 10 comércios e 25 casa populares. Relevância do beneficio para público-alvo Aumento da economia local e geração de emprego e renda, beneficiando tanto poder publico como privado; Existência de um destino turístico formatado; Nível das dificuldades que serão enfrentadas pelos realizadores Limitação de recursos financeiros. Melhoria da educação ambiental. Mudança de hábitos em termos de higiene dos locais públicos e privados. Trabalho de conscientização na sede e nas praias (turismo na comunidade), Captação de recursos para área; Considerações finais Buscando sustentabilidade e melhoria na qualidade de vida para os Carutaperenses. O Planejamento Estratégico de Desenvolvimento Turístico de Carutapera, é um projeto inovador que vem sendo trabalhado desde a minha primeira Gestão, a partir de 2011 e será concluído em 2014, com o intuito de promover o turismo, visando desenvolver economicamente todos os segmentos da área, comercio local e congêneres, haja visto, que a indústria do turismo eleva o bem estar a todos moradores e visitantes. Partindo do fato que o município de Carutapera representa um dos potenciais destinos turísticos do Pólo Amazônia Maranhense, possuindo características físicas e culturais que o diferencia dos demais da região e por ter experimentado um crescimento nos últimos anos, que de uma maneira positiva vem influenciando nos aspectos sócioeconômico dos residentes e do ambiente local e entorno, fez com que, elaborássemos o Plano Estratégico de Desenvolvimento Turístico, onde se verifica a situação atual da atividade turística, através de suas potencialidades e ameaças, analisando suas debilidades e fortalezas, resultando em um plano de ação que busque a resolução ou minimização dos principais pontos de entrave e maximização de suas oportunidades, através de uma proposta de desenvolvimento turístico, dentro dos critérios e princípios de sustentabilidade. Foi lançado no dia 16/09/2011, no 2º Salão de Turismo o Plano Estratégico de Desenvolvimento Turístico de Carutapera e estamos trabalhando para cumprir todas as etapas do Plano. Já podemos sentir o aumento no percentual de turistas que está crescendo. Os diversos eventos municipais como religiosos, desportivos, carnavalescos, festivais gastronômicos, culturais e folclóricos entre outros, são citados como responsáveis por uma parcela considerável de captação de turistas domésticos e regionais. Geralmente vistos como uma ferramenta mais ágil e econômica de promoção e venda do município e de estabelecimento de vínculo sócio-cultural com a comunidade local, os eventos municipais desde que de gestão profissionalizada, poderão resultar em ícones motivacionais para o deslocamento de visitantes com maior poder aquisitivo tendo um melhor aproveitamento de sua estadia no município. Muitos empresários estão apostando na idéia e investindo neste segmento promissor! s Relação entre recursos previstos e resultados previstos (custo/beneficio) OBRA - recursos próprios -: AVENIDA AMIN QUEMEL total da obra R$ ,00/ OBRA - Convênio e contra partida da Prefeitura - ORLA MARÍTIMA com: total da obra R$ 8

9 Vencedores do 8º Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor ( ) Resumo da situação depois da implantação do Projeto A nova Carutapera tem um aspecto diferenciado de todas as cidades de nossa região, pois o trabalho começou desde o principal acesso à cidade até a Orla Marítima, estendendo-se a todos os bairros e aos povoados. (anexo: 2ª Edição Informativo,ver vídeo). Cidade mais limpa; Aumento do fluxo de turistas; Melhoria dos serviços dos empreendimentos turísticos; Melhoria dos acessos; Melhoria da sinalização da cidade. Principais desafios enfrentados Recursos limitados para atender a demanda; Não existia destino turístico formatado; Poucos hotéis disponíveis; Cidade sem infraestrutura; Falta de mão de obra qualificada para atendimento nos setores turísticos, dentre outros; Principais etapas de implantação janeiro/ surgimento da idéia setembro/ entrega do Plano Estratégico de Desenvolvimento Turístico no 2º Salão do Turismo novembro/ reunião com empreendedores do Municípios e Agências Bancárias local e da região para abertura da linha de crédito para área. dezembro/ inicio da construção da Orla Marítima, através de Convênio com Ministério do Turismo; Reforma, ampliação e construção de novos hotéis (Privado); 2011/2012/ Ruas e avenidas foram calçadas e asfaltadas (Conv. Gov. Estado); 2009 até infraestrutura do município com construção de escolas, postos de saúde, praças, pavimentação, limpeza pública dentre outros. aquisições de 5 (cinco) novas ambulâncias, Construção e recuperação de estradas vicinais. Aumento do sistema de abastecimento de água; Limpeza pública (coleta de lixo, garis, lixeira publica) Metas relevantes efetivamente alcançadas Infraestrutura do município voltado para atender as necessidades do turista e dos munícipes ( anexo informativos 1ª e 2ª edição) Chegada do turista na cidade, permanência maior que 48h, deixando divisas nas mais diversas áreas, aumentando a economia da cidade. Nível de dificuldade enfrentada pelos realizadores Limitação de recursos financeiros. Conscientização da população; Melhoria da educação ambiental com palestras nas escolas públicas. Mudança de hábitos em termos de higiene doméstica e em locais públicos e privados. Captação de recursos para área Relato dos beneficiados Ronildo Soares - Empresário Hoteleiro ver vídeo em CD anexo Antonio dos Santos - Pastor da Assembleia de Deus ver vídeo em CD anexo Pe. Mário Racca - vigário hemérito ver vídeo em CD anexo 9

10 Anexos Tipo Título Foto Oficial Prefeito Outros Convite para 2º Salao de Turismo Outros Convite para 2º Salao de Turismo - fechado Outros Fotos impressas em cubos de mesas das autoridades Outros Fotos impressas em cubos de mesas das autoridades Outros Modelo crachás usados pelos organização do evento Outros Construção da Praça Estevão Quadros Outros Oficios - Parceiros do evento Outros Modelo de identificação mesas das autoridades Outros Vista aerea de Carutapera Outros Obras relevantes Outros Obras relevantes 2 Outros Mapa Outros Plano Estrategico Turismo Carutapera-MA, 4 de Julho de 2014 Amin Barbosa Quemel Prefeito(a) do município de CARUTAPERA - MA 10

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