PLANO DE ACTIVIDADES

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1 PLANO DE ACTIVIDADES

2 Índice Índice... 2 OBJETIVOS... 3 I Crescimento da CCILJ... 3 II Fortalecimento da Marca CCLIJ... 3 III Comunicação e imagem... 3 ACTIVIDADES A DESENVOLVER... 4 I Crescimento da CCILJ Angariação de Novos Associados Regularização de Contas Modernização e Aproveitamento das atuais Instalações Formações I Seminários... 4 II Fortalecimento da Marca CCILJ Missões empresariais ao Japão de empresas isoladas ou de grupos de empresas do mesmo sector Festa do Japão Protocolos e Parcerias Comunicação com empresas japonesas em Portugal ou com investimento Japonês Comunicação com as Câmaras geminadas com o Japão Relacionamento Institucional... 5 III - Comunicação e Imagem E-news Mensal Website Redes Sociais Networking Visita a Associados Outras Atividades... 6 Almoço-Convívio Shinenkai Almoço de Ano novo de Empresas Japonesas em Portugal... 7 IV Proposta de Calendário

3 PLANO DE ACTIVIDADES OBJETIVOS O Plano de Actividades para o ano de seguirá de uma forma geral as principais linhas do Plano de Atividades na última Assembleia Geral, mantendo-se fiel aos seguintes eixos estratégicos: I Crescimento da CCILJ II Fortalecimento da Marca CCLIJ III Comunicação e imagem

4 ACTIVIDADES A DESENVOLVER I Crescimento da CCILJ 1. Angariação de Novos Associados Continuação do desenvolvimento de novas estratégias de angariação de Associados, nomeadamente e em particular a captação de empresas japonesas. 2. Regularização de Contas No âmbito de fortalecimento financeiro procuraremos desenvolver estratégias de regularização de contas e iniciativas que permitam a auto-sustentabilidade de longo prazo da CCILJ. 3. Modernização e Aproveitamento das atuais Instalações Dentro das possibilidades financeiras da CCILJ procurar-se-á continuar a modernizar as instalações da sede da Câmara assim como os seus recursos informáticos, tendo em mente os seguintes objectivos: Criar espaço de escritórios partilhado para empresas japoneses que na sua fase inicial possam facilmente instalar-se em Portugal (máx. de 6 meses) e Modernizar e optimizar os serviços da CCILJ. Alugar espaços na sede da CCILJ a outras Câmaras de Comércio Continuaremos naturalmente a ceder para usufruto dos associados (de acordo com regras a definir) ou aluguer a não associados de gabinetes ou da sala de reuniões da CCILJ, entre outros. 4. Formações I Seminários Continuaremos a realizar os Workshops sobre temas actuais e pertinentes para os Associados Cursos de Iniciação ao Japonês dois cursos de iniciação ao Japonês durante 2017, um em cada semestre do ano e procuraremos viabilizar a realização de uma edição no Porto. Procurar criar um Curso de Língua Japonesa em E-learning ou B-Learning através de novas parcerias com empresas da área de formação. Workshops Jurídicos Formações em áreas de interesse para as empresas Associados através de crição de novas parcerias Sessões de Esclarecimento sobre o mercado japonês junto das Associações Empresariais de diversos sectores

5 II Fortalecimento da Marca CCILJ 1. Missões empresariais ao Japão de empresas isoladas ou de grupos de empresas do mesmo sector Perspetiva-se em 2017 realizar pelo menos 2 missões comerciais multi-sectoriais, inseridas no Projecto de in ternacionalização da CCILJ Portugal@Nihon, e procurar desenvolver novos modelos de Missões com o apoio dos novos parceiros 2. Criação de Plataforma Local no Japão Cooperação com a Sociedade Luso-Nipónica de Osaka no sentido de dinamizar as relações comerciais entre ambos os países e na promoção das empresas portuguesas. 3. Festa do Japão A CCILJ organiza em 2017 a festa do Japão em conjunto com a Embaixada do Japão, Câmara Municipal de Lisboa, EGEAC, e Associação de Amizade Portugal-Japão e Associação Comunitária Japonesa. 4. Protocolos e Parcerias Dinamizar a comunicação e procurar desenvolver Parcerias com Instituições/Associações de relevo que possam trazer mais-valias para a CCILJ e seus associados, como por exemplo: Entidades e empresas que trabalhem e apoiem a exportação e a divulgação da imagem das empresas Portuguesas no estrangeiro e em Portugal. Câmaras de Comércio congéneres no sentido de desenvolver sinergias benéficas para os associados. Câmaras Municipais, Cluster Empresariais, Associcóes empresariais, CVRs (troca de informações sobre iniciativas comerciais e empresários da localidade). Dar seguimento ao protocolo acordado em 2011 com o Museu Nacional de Arte Antiga para a publicação da obra Os Biombos Nanban. Câmaras Municipais portuguesas geminadas com o Japão. 5. Comunicação com empresas japonesas em Portugal ou com investimento Japonês Aumentar o fluxo de comunicação com as empresas japonesas em Portugal, procurando realizar atividades direcionadas à comunidade Japonesa empresarial ( e não só) em Portugal. 6. Comunicação com as Câmaras geminadas com o Japão Aumentar o fluxo de comunicação com as Câmaras Municipais geminadas com o Japão com o intuído de criar novas parcerias e eventos conjuntos. 7. Relacionamento Institucional Estreitar os contactos com as Associações Empresariais Portuguesas, particularmente com as que se ocupam de sectores de atividades relacionadas com movimentos de exportação ou de importação com o Japão, assim como, com outras Câmaras de Comércio, mantendo contactos regulares com as organizações congéneres que nos permitam estabelecer pontes entre as empresas de Portugal e do Japão.

6 III - Comunicação e Imagem 1. E-news Mensal Renovação da imagem da E-news Mensal da CCILJ. 2. Website Criação de um novo site com novas funcionalidades nomeadamente mobile responsive, criação de áreas para publicidade e um maior destaque para os Associados Apoiantes, parceiros e Eventos. 3. Redes Sociais Actualização da imagem da CCILJ nas redes sociais, renovando a estratégia de Comunicação da Câmara nas diversas redes sociais. Fomentar as páginas do Facebook dedicadas à comunidade japonesa em Portugal e Portuguesa no Japão. 4. Networking Organização de Sessões de apresentação na sede da CCILJ (ex.: Apresentação dos novos Associados) Organização de um Gala anual para o convívio entre os Associados, repleta de temas diversos e apelativos de ações de networking entre os mesmos, com objetivos pré-estabelecidos (ex.: Apresentação dos novos Associados). 5. Visita a Associados Organização de uma visita anual a um Associado. 6. Outras Atividades Maior incentivo e participação em iniciativas conjuntas com outras associações e Câmaras de comércio ao longo de todo o ano de Serão também divulgados, em maior número, outros serviços por parte da Câmara especialmente nas áreas de intérpretes e tradução de documentos, rótulos, entre outros. Lisboa, 14 de Dezembro de 2016 Presidente The Portuguese Wine Company Vice-Presidente Mazda Motors Portugal, Lda Director Tesoureiro Perfinco - Contab. e Consultoria Financeira, Lda Dr. Paulo Ramos Dr. Luís Morais Dr. Ricardo Pereira

7 PROPOSTA DE CALENDÁRIO CCILJ Actividade Tema Local Data Business Training Formações Curso de Língua e Curso de Língua Japonesa Nível IV Cultura (CILCJ) Curso de Língua e Curso de Iniciação à Lingua Cultura Japonesa Nvel I (CCILJ) CCILJ CCILJ 16 de Janeiro A definir Missões Comerciais Missão Empresarial Missão Empresarial Comitiva de empresários Multi - sectorial Comitiva de empresários Multi - sectorial Japão/Tokyo Japão/Tokyo Durante o Mês de Setembro de 2017 e 2018 Durante o Mês de Novembro de 2017 e 2018 Eventos e Networking Internacionalização Portugal@Nihon 2017 Japão Meses de Maio e Novembro Networking CCILJ Visita Institucional ao Japão A definir Participação da CCILJ em Iniciativas de outros Almoço-Convívio Shinenkai Almoço de Ano novo de Networking Empresas Japonesas em Portugal A definir 19 de Janeiro Networking Festa do Japão Embaixada do Japão Jardim do Japão A definir Internacionalização Portugal Exportador - AIP A definir A definir Internacionalização Festival Hachinohe Wine 2017 Japão Maio 2018 Internacionalização Wholesale Trade Show Osaka 2017 Japão/Osaka Novembro 2017 e 2018 Internacionalização Feira Wines and Gourmet Japan 2018 Japão Abril 2018 Internacionalização Japan Jewellery Fair Japão Agosto 2018