Sociedade Beneficente São Camilo Regional Centro Sudeste
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- José Bennert Vieira
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1 Sociedade Beneficente São Camilo Regional Centro Sudeste
2 O Relatório Social 2 RELATÓRIO SOCIAL 2010 l Regional Centro Sudeste A proposta deste Relatório Social é integrar um balanço das atividades realizadas no ano de 2010 na Regional Centro Sudeste composta por 13 Hospitais. O Relatório é uma forma de divulgar e registrar todas as ações realizadas em cada unidade da São Camilo em prol da sociedade brasileira. O material é produzido anualmente com o intuito de aproximar a São Camilo, onde quer que esteja, de seus usuários, clientes e colaboradores. Aqui é possível conhecer as dimensões de nossos trabalhos, assim como nossos objetivos, missões, valores e ideais.
3 sumário Editorial pág. 04 A Regional Centro Sudeste pág. 05 Sociedade Beneficente São Camilo pág. 06 São Camilo de Léllis pág. 07 Hospitais em destaque pág. 08 Diretor e Hospital do ano pág. 09 Hospitais da Regional: Aimorés pág. 10 Campo Verde pág. 12 Campos do Jordão pág. 14 Capinópolis pág. 16 Caxambu pág. 18 Formosa pág. 20 Itabirito pág. 22 Itu pág. 24 Mariana pág. 26 Nova Venécia pág. 28 Resplendor pág. 30 Taubaté pág. 32 Timóteo pág. 34 Responsabilidade Social O Programa Diversidade na Regional pág. 36 A Pastoral da Saúde na Regional pág. 39 A Humanização Hospitalar pág. 42 A comunicação na Regional pág. 49 A Regional Centro Sudeste em números pág. 50 expediente: REDAÇÃO: Lilian Cacau FOTOS: Lilian Cacau / Arquivo dos Hospitais PROJETO GRÁFICO E DIAGRAMAÇÃO: Priscila Ferreira Agência: LC Web Comunicação (lcwebcomunicacao@gmail.com) IMPRESSÃO: Gráfica Damasceno APOIO: Roberto Bertozi e colaboradores dos hospitais. RELATÓRIO SOCIAL 2010 l Regional Centro Sudeste 3
4 Editorial Acreditar é preciso! Ao contrário do que muito se viu na área da saúde no ano de 2010, a São Camilo comemora mais uma etapa com resultados satisfatórios em suas unidades da Regional Centro Sudeste, hoje, com 13 hospitais administrados. Afinal, foram muitos os investimentos feitos em prol de uma sociedade mais justa. Ampliamos o número de leitos ofertados, assim como o número de hospitais que nos solicitaram gestão administrativa, investimos em parque tecnológico, valorizamos a qualidade associada à tecnologia, reconhecemos talentos e acreditamos caminhar cada vez mais rumo à profissionalização com novos serviços. Entusiasmamo-nos não somente pelos números, mas pela harmonia existente entre a família São Camilo que a cada ano demonstra porque somos referência em administração hospitalar e uma instituição transparente abastecida por sonhos e dedicação de gestores e colaboradores em aprimorar a saúde pública brasileira. Enquanto o caos tomou conta de muitos hospitais públicos e particulares, nós encaramos o ano de 2010 como um ano promissor para a São Camilo, que apesar das dificuldades, falta de recursos e apoio da esfera governamental, acredita ter contribuído para uma prestação de serviços mais rica em humanidade. Os afazeres ainda são ilimitados, sabemos, mas tivemos um ano de implantações estratégicas que nos fez repensar paradigmas, conceitos e comportamentos. Em cada etapa, absorvemos projetos e ações positivas e refletimos ao que pode melhorar por acreditarmos em nossa mantenedora e na competência de nossos profissionais. Trazer à tona aquilo que de melhor cada um de nós possui faz parte da meta da São Camilo, que acredita e confia na grandeza e sabedoria de seus profissionais de saúde e colaboradores em considerar a compreensão de todo o processo de dor e enfermidade do paciente, assim como a complexidade de praticar a humanização. Que estejamos sempre conscientes da necessidade de fomentar a existência de uma saúde digna à sociedade. Que acreditemos primeiro em nós mesmos e façamos mais do que como manda o protocolo de atendimento ao priorizar a mais intensa relação ética com quem precisa de nossos cuidados. Considerar e resgatar valores humanitários de assistência é preciso. Adotar progressivamente critérios de responsabilidade social nas decisões é imprescindível. Reconhecer oportunidades, trabalhar as ameaças, identificar fraquezas e fortalezas conscientes de nosso papel são os primeiros passos dados em busca de uma Acreditação Hospitalar. Aos nossos hospitais, acreditar é preciso! Uma excelente leitura. Domingos Sávio Alves de Faria Diretor Geral da Sociedade Beneficente São Camilo 4 RELATÓRIO SOCIAL 2010 l Regional Centro Sudeste
5 Regional Centro Sudeste Diretores (as) e assistentes da regional e gestores da SBSC: União para o crescimento. União e transparência A cada ano a família São Camilo Regional Centro Sudeste reforça seus valores e princípios com ações que visam reafirmar o papel que os hospitais têm para com uma sociedade mais justa. A equipe, composta por diretores (as) e assistentes administrativos, acredita na força da união e no espírito de cooperação para o crescimento. Mensalmente os dirigentes se reúnem a fim de analisar a situação administrativofinanceira de cada unidade. Os encontros fazem parte da política de administração transparente da São Camilo em acompanhar a evolução de seus hospitais, bem como de encontrar soluções para as dificuldades que surgem. A troca de experiências entre os gestores e o compartilhamento de realidades particulares são apenas alguns dos ingredientes favoráveis à profissionalização e ao crescimento da São Camilo no Brasil. A Regional Centro Sudeste acredita que a partir da união, os sonhos e projetos se tornam mais fáceis de serem alcançados. RELATÓRIO SOCIAL 2010 l Regional Centro Sudeste 5
6 sede Sociedade Beneficente São Camilo (SBSC) Pe. Leocir Pessini (Presidente) A Sociedade Beneficente São Camilo possui sede em São Paulo desde a sua instalação no Brasil, em setembro de Por meio de suas entidades, desenvolve e mantém atividades hospitalares, sociais, pastorais e educacionais. Na área da saúde são 46 hospitais nas diversas regiões do país e 1 plano de saúde. Com relação às atividades educacionais e de assistência social mantém mais de 20 equipamentos sociais entre centros educacionais e para a juventude, centros de acolhida, abrigos e albergues que oferecem atendimento a pessoas carentes, disponibiliza estrutura e profissionais a serviço do social. A missão da SBSC é testemunhar e encarnar no mundo da saúde, da doença e da pobreza, a ação salvífica, misericordiosa, criativa e salutar de Cristo. Em nosso país, a ordem é representada pela Província Camiliana Brasileira. Sr. Domingos Sávio (Diretor Geral) Pe. Justino Scatolin (Superintendente) Endereço Avenida Pompeia, Vila Pompeia São Paulo/SP - CEP Fone: (55 11) Fax: (55 11) diretoria@saocamilosede.org.br 6 RELATÓRIO SOCIAL 2010 l Regional Centro Sudeste
7 São Camilo de Léllis São Camilo tem história marcada por dedicar a vida em servir, por espírito de caridade aos doentes, por isso, tornou-se protetor dos enfermos e dos hospitais. Fundou a Ordem dos Ministros dos Enfermos na cidade de Roma, Itália que tinha como objetivo promover a saúde, prestar assistência aos doentes, valorizar o ser humano e a vida em todos os aspectos. O Santo morreu no dia 14 de julho de 1614 e em 1886 foi declarado por Leão XIII junto a São João de Deus protetor de todos os enfermos e dos hospitais do mundo católico. São Camilo de Léllis foi canonizado e os Camilianos cresceram no país. Estatuto da Sociedade Beneficente São Camilo Prestar assistência à saúde e a quantos buscarem seus serviços, sem distinção de nacionalidade, raça, credo, opinião política ou qualquer outra condição; Desenvolver atividades educacionais na área religiosa e da saúde, podendo, para tanto, fundar e manter escolas, faculdades e outros cursos e franqueá-los a quem de direito os procurar; Elaborar e editar material didático relacionado com suas finalidades estatutárias; Prestar serviços de assistência social ao menor por meio de creches e maternais. Em sua continuidade como mantenedora, a SBSC agregou clínicas, hospitais, centros de saúde. Edificou várias acomodações que abrigaram não só a assistência à saúde como também o aperfeiçoamento de seus colaboradores. Recebeu hospitais em comodato e como doações. RELATÓRIO SOCIAL 2010 l Regional Centro Sudeste 7
8 Hospitais em destaque Hospital Regional do Vale do Paraíba (Taubaté - SP) Em agosto de 2009 o Hospital Regional recebeu a Certificação de Qualidade ONA 1, pela Organização Nacional de Acreditação, titulação esta concedida a apenas 131 hospitais de todo o país, que primam pela segurança e melhoria constante de processos. A Acreditação é um sistema que visa avaliar e certificar a qualidade dos serviços de saúde com base em metodologias e projetos contínuos de melhorias na assistência em todas as organizações. Em seus princípios, tem caráter educativo e não de fiscalização, que traz mais segurança aos usuários e reconhecimento da instituição Acreditada. Hospital São Camilo (Formosa GO) O São Camilo possui o título de Amigo da Criança desde 98. O reconhecimento faz parte de uma medida do Unicef em incentivar instituições a praticarem ações que minimizem o número de desmame precoce e estimulem o aleitamento materno em todo o país. O Hospital possui uma maternidade preparada para atender as mães da região, incentivar o parto normal e o aleitamento materno, o que o torna referência em ginecologia/obstetrícia. No Brasil apenas 335 hospitais possuem o título e no estado de Goiás, além do São Camilo, mais 21 hospitais segundo o site do Unicef. Hospital e Maternidade Vital Brazil (Timóteo-MG) O Vital Brazil é referência para o estado na microrregião para recebimento do Pro Hosp (Programa de Melhoria e Fortalecimento dos Hospitais Filantrópicos). Por isso, atende a uma população estimada em 247 mil habitantes, o equivalente a oito municípios do entorno. Sendo assim, em outubro de 2008 foi agraciado com a medalha do mérito da saúde que conferiu o título de Hospital parceiro do SUS, eleito como principal filantrópico prestador de serviço à saúde pública no estado de Minas Gerais. 8 RELATÓRIO SOCIAL 2010 l Regional Centro Sudeste
9 Hospitais e diretores do ano São Camilo homenageia administradores e premia os destaques do ano Pelo terceiro ano consecutivo, a Sociedade Beneficente São Camilo realiza a premiação do diretor e hospital destaques do ano com o intuito de reconhecer a instituição que apresentou o melhor resultado nos 12 meses de atuação, assim como da gestão de melhor desempenho. São avaliados inúmeros critérios para definição do resultado, como diagnóstico dos investimentos e benfeitorias de cada hospital, pontuações em forma de ranking que considera não somente as ações, mas a postura, atitude e administração dos diretores que se destacaram na execução destas ações. O Prêmio faz parte de um reconhecimento de excelência da Regional Centro Sudeste que valoriza e enfatiza os trabalhos realizados que excederam as expectativas da entidade camiliana, afirma o diretor geral da São Camilo, Domingos Sávio Alves de Faria. Os 13 hospitais que concorreram ao prêmio este ano, assim como os diretores foram homenageados pela direção, tendo em vista o bom desempenho e atuação nos 12 meses de gestão. A classificação considerou até o 5º lugar aqueles que se sobressaíram, ficando assim: 1º LUGAR 2º LUGAR 3º LUGAR Klebson Carvalho (Santa Casa de Itu - SP) Wagner de Almeida Dias (Hospital Monsenhor Horta Mariana MG) Rosângela Carvalho (Hospital São Vicente de Paulo Itabirito MG) 4º 5º LUGAR LUGAR Márcia Basílio (Hospital São José e São Camilo Aimorés MG) Agnaldo Maria Polito (Hospital Nossa Senhora do Carmo Resplendor MG) RELATÓRIO SOCIAL 2010 l Regional Centro Sudeste 9
10 aimorés Minas Gerais Hospital São José e São Camilo Data de fundação: junho de 1934 São Camilo administra desde: 2007 Hospital Geral com maternidade e especialidades: Anestesiologia, Cardiologia, Clínica Médica e Cirúrgica, Cirurgia Plástica, Endocrinologia, Ginecologia/Obstetrícia, Mastologia, Oftalmologia, Pediatria e Proctologia. Número de leitos: 68, porém, 30 ativos Número de pacientes/dia: 600 (média mensal) Média de atendimentos de urgência e emergência: Porcentagem destinada ao atendimento pelo SUS: 80% Corpo Clínico: 26 Colaboradores: 84 Média de Partos ao mês: 30 números DE CIRURGIAS: 572 Diretora Administrativa: Márcia Regina Basílio de Souza Assistente Administrativo: Geovani Freitas Neves Diretor Clínico/tÉCNICO: Dr. Luiz Carlos Bello Endereço Endereço: Rua Pedro Nolasco, 01 Centro. Contato: hsjsc_setorpessoal@hotmail.com 10 RELATÓRIO SOCIAL 2010 l Regional Centro Sudeste
11 >>> INSTRUMENTAIS CIRÚRGICOS: Investimento em inovação tecnológica com aquisição de instrumentais cirúrgicos para oftalmologia e diversos outros equipamentos com o objetivo de otimizar o atendimento. >>> TESTE RÁPIDO DST/AIDS: As gestantes e parturientes admitidas em trabalho de parto no Hospital têm o direito ao Teste Rápido anti-hiv. >>> REDE DE GASES MEDICINAIS: O Hospital concluiu a implantação da Rede em todos os setores de assistência, agora com mais conforto e segurança para os clientes. Brinquedoteca aimorés Minas Gerais Benfeitorias em 2010 >>> CLÍNICA PEDIÁTRICA: O setor foi reformado juntamente com o pré e pós-parto. >>> BRINQUEDOTECA: As crianças internadas na Pediatria agora contam com uma Brinquedoteca reformada. Para aquelas que não podem se ausentar do leito, uma Brinquedoteca móvel fica à disposição das crianças. >>> NOVO LETREIRO: Foi colocado na fachada principal do Hospital para melhor identificação. >>> LABORATÓRIO: O laboratório volta a fazer parte da administração da São Camilo e uma reforma foi realizada no setor. >>> PEC: Para capacitar o capital intelectual foi implantado o Programa de Educação Continuada praticado em diversos Hospitais da São Camilo. São vários cursos, palestras e capacitações voltadas para todos os setores. >>> ClÍNICA Médica: O HSJSC deu um passo muito importante no avanço da assistência em Aimorés e inaugurou a reforma completa na Clínica Médica, setor de internação do SUS agora com mais conforto e comodidade. Para o setor também foram adquiridas TVs de tela plana e poltronas de acompanhantes por meio da parceria com a Associação Hospital São José de Aimorés. Laboratório Clínica Médica Rede de Gases Medicinais >>> OBRAS: Foi realizada a reforma parcial da Ala Particular, corredor e 03 apartamentos para o melhor atendimento, conforto e segurança. >>> Outras aquisições: Máquina de Costura, Cadeiras ergonômicas para setores Administrativos e REP (Relógio Eletrônico de Ponto). Reforma nos apartamentos RELATÓRIO SOCIAL 2010 l Regional Centro Sudeste 11
12 CAMPO VERDE Mato Grosso Hospital Coração de Jesus Data de fundação: 1995 São Camilo administra desde: 2010 Hospital Geral com maternidade e especialidades: Anestesiologia, Cardiologia, Clínica Médica, Clínica Cirúrgica, Pediátrica e Neonatologia, Endocrinologia, Ginecologia/Obstetrícia, Nefrologia, Ortopedia e Traumatologia. Número de Leitos: 45, porém, 26 ativos Número de pacientes/dia: 400 Média de atendimentos de urgência e emergência: Porcentagem destinada ao atendimento pelo SUS: 95% Corpo Clínico: 15 Colaboradores: 60, sendo 29 da São Camilo, 14 do município e 17 terceiros Média de Partos ao mês: 50 Diretor Administrativo: Breno Prado Miranda Responsável Técnica: Fábia Cristina Nogueira Diretor Clinico: Laerte Alvarenga Brasileiro Diretor Técnico: Fabio Randal Endereço Endereço: Avenida Mato Grosso, CEP Centro Contato: antendimento@saocamilocv.org 12 RELATÓRIO SOCIAL 2010 l Regional Centro Sudeste
13 campo verde Mato Grosso Desde que assumiu a gestão do Hospital Coração de Jesus em junho de 2010, a São Camilo, preparou um projeto de melhorias a serem executadas com base no diagnóstico feito por uma equipe multiprofissional da entidade para o Hospital. Alguns frutos já foram colhidos. Novo Consultório Benfeitorias em 2010 >>> Classificação de Risco: O Hospital implantou um sistema no Pronto Atendimento que disponibiliza um profissional da enfermagem para realizar atendimento pela triagem, ou seja, que define aquelas pessoas que devem ser atendidas prontamente e as que podem aguardar em segurança com base nos sinais vitais e avaliação de sintomas. >>> Serviço de Cardiologia: Em agosto a população matogrossense passou a contar com o serviço de cardiologia ofertado pelo Coração de Jesus para atendimentos de urgência e emergência e consultas ambulatoriais agendadas. Pelo menos 70% da população de Campo Verde e cidades pactuadas usufruem do serviço. >>> Novo consultório e novos equipamentos: O consultório de ultrassonografia foi totalmente reformado e reorganizado para melhor atender a população que agora tem mais conforto para os exames. O Serviço Auxiliar de Diagnóstico e Terapia agora tem: Novo ECG, Eletrocardiograma, Teste Ergométrico, Holter e ecocardiógrafo. Equipamentos PEC >>> Cursos e capacitações: Como uma ação prevista pela equipe do Hospital Coração de Jesus baseada na política de administração da São Camilo, foi implantado o PEC, Programa de Educação Continuada, com capacitações contínuas aos colaboradores na busca de investir no capital intelectual para melhoria da qualidade dos serviços. Serviço de Cardiologia RELATÓRIO SOCIAL 2010 l Regional Centro Sudeste 13
14 campos do jordão São Paulo Hospital Leonor Mendes de Barros Data de fundação: 1975 São Camilo administra desde: 2004 Hospital referência no estado de São Paulo para tratamento da Tisiologia inserido no Programa de Controle da Tuberculose do Centro de Vigilância Epidemiológica CVE, da Secretaria de Estado de Saúde. Outras Especialidades: Unidade de Saúde Mental, Hospital Dia, Clínica Médica. Número de Leitos: 141, sendo 136 para tisiologia e 5 para Clínica Médica. Porcentagem destinada ao atendimento pelo SUS : 99% Corpo Clínico: 18 e mais 07 membros da equipe multidisciplinar Colaboradores: 162 Diretor Administrativo: João Marcos Romain Assistente Administrativo: Maurina Xavier Lima Diretor Técnico: Dr. Eduardo Carvalho de Ferraz Endereço Endereço: Rua Vereador Agripino de Morais, 101 Vila Mathilde Contato: secretaria@bandeirapaulista.org.br 14 RELATÓRIO SOCIAL 2010 l Regional Centro Sudeste
15 campos do jordão São Paulo Unidade de Saúde Mental >>> Unidade de Saúde Mental: Benfeitorias em 2010 A população de Campos do Jordão passa a contar com uma Unidade de Saúde Mental na cidade. O HLMB inaugurou o serviço de tratamento e reabilitação psicossocial na dependência química, para atenção aos usuários de álcool e outras drogas. A unidade instalada tem capacidade para 18 leitos. >>> Hospital Dia: Inaugurado o serviço ambulatorial de tratamento destinado à reabilitação psicossocial na dependência química em período parcial, baseado em evidências cientificas, como prevenção à recaídas e trabalhos para promover a motivação. >>> Padaria Artesanal: Trata-se de um projeto com o objetivo de formar profissionais da área de panificação e consequentemente dar suporte à demanda de atendimento no que diz respeito a estes produtos no Hospital. Contribui para a formação dos colaboradores que atuam na padaria. >>> Protocolo TB: Foram implantadas as mudanças preconizadas pelo Programa Nacional de Controle da Tuberculose PNCT do Ministério da Saúde. As vantagens da mudança da apresentação dos fármacos são, entre outras, o maior conforto do paciente, pela redução do número de comprimidos a serem ingeridos; a impossibilidade de tomada isoladas de fármacos e a simplificação da gestão farmacêutica em todos os níveis. Hospital Dia Inauguração Padaria Artesanal Internação Hospital Dia Novo Protocolo TB RELATÓRIO SOCIAL 2010 l Regional Centro Sudeste 15
16 CAPINÓPOLIS Minas Gerais Hospital São Camilo Data de fundação: 1968 São Camilo administra desde: 2008 Hospital Geral com maternidade e especialidades: Anestesiologia, Cardiologia, Cirurgião Geral e Vascular, Ginecologia/Obstetrícia, Endocrinologia, Nefrologia, Neurologia, Otorrinolaringologia, Ortopedia, Pediatria, Psicologia, Traumatologia e Urologia. Número de Leitos: 44, porém, 15 ativos Média de internações ao mês: 60 Média de atendimentos de urgência e emergência: Porcentagem destinada ao atendimento pelo SUS: 95% Corpo Clínico: 17 Colaboradores: 34 Média de Partos ao mês: 20 Diretor Administrativo: Alessandro Campos Diretor Técnico: Carlos Otavio Boaventura Portilho Endereço Endereço: Avenida Cento e Sete, 653 Campos Elíseos Contato: diretoriasccapinopolis@hotmail.com 16 RELATÓRIO SOCIAL 2010 l Regional Centro Sudeste
17 CAPINÓPOLIS Minas Gerais >>> Parque Tecnológico: Ambulatório Novo O Hospital São Camilo ampliou o parque tecnológico com a aquisição de dois aparelhos de Monitoramento Cardíaco. O objetivo é contribuir para o bem estar dos pacientes, com uma maior complexidade de técnicas e aparelhos hospitalares. >>> Reforma na recepção principal: Benfeitorias em 2010 O Hospital São Camilo deu sequência às obras realizadas no ano de 2009 e concluiu a ampliação e reforma do Pronto Atendimento que agora tem entrada exclusiva aos usuários de planos de saúde particular e de clientes do Sistema Único de Saúde. A obra permitiu ao local uma apresentação mais organizada sobre o fluxo de atendimento. >>> Reforma no ambulatório: Também foi realizada a reforma no ambulatório, setor de consultas que disponibiliza diversas especialidades médicas aos usuários da cidade e região. >>> Implantação de câmeras de segurança: Para oferecer ainda mais segurança aos colaboradores e à comunidade que utiliza dos serviços do Hospital São Camilo, foram instaladas câmeras de segurança nas dependências do HSC com o objetivo de monitorar e controlar o fluxo de circulação de usuários. Reforma - PA Monitores >>> Fachada: Fachada O Hospital São Camilo está com nova apresentação visual. Junto com a reforma no Pronto Atendimento foi reformulada a fachada do HSC que está em mais destaque e melhores condições de identificação. RELATÓRIO SOCIAL 2010 l Regional Centro Sudeste 17
18 caxambu Minas Gerais Hospital Casa de Caridade São Vicente de Paulo Data de fundação: abril de 1926 São Camilo administra desde: 1998 Hospital Geral com maternidade e especialidades: Anestesiologia, Clínica Médica, Pediátrica e Cirúrgica, Cirurgião Buco Maxilo, Ginecologia/Obstetrícia, Fisioterapia, Litotripsia, Neurologia, Nutrição, Ortopedia, Otorrinolaringologia, Oftalmologia e Psicologia. Número de Leitos: 24 ativos Média de cirurgias ao mês: 35 Média de atendimentos de urgência e emergência: Porcentagem destinada ao atendimento pelo SUS: 94% Corpo Clínico: 30 Colaboradores: 71 Média de Partos ao mês: 21 Diretor Administrativo: Sérgio Catardo Diretor Clínico: Dr. Leonardo Alves Batista Endereço Endereço: Rua Monsenhor João de Deus, 92 - Centro Contato: direcaohospcaxambu@veloxmail.com.br 18 RELATÓRIO SOCIAL 2010 l Regional Centro Sudeste
19 CAXAMBU Minas Gerais O Hospital Casa de Caridade São Vicente de Paulo comemora o ano de 2010 com algumas ações positivas realizadas no que diz respeito à prestação de serviços a comunidade. Reforma Enfermarias Benfeitorias em 2010 >>> Teste da Orelinha: Foi realizada a Implantação do Teste da Orelinha no Hospital, caracterizado por um exame que identifica possíveis patologias de audição nas crianças logo nos primeiros dias de vida. >>> Ampliação de leitos: O número de leitos foi ampliado com o objetivo de dar um suporte maior à demanda de atendimentos do Hospital que disponibiliza mais de 90% dos atendimentos aos usuários do SUS. >>> Reforma nas enfermarias: O setor de enfermarias foi totalmente reformado. A ação da diretoria realizada em parceria com a São Camilo, Regional Centro Sudeste e comunidade marca uma nova fase de melhorias no HCCSVP. Novos equipamentos, móveis e quartos adequados às internações com mais conforto e segurança. >>>Novo Auditório: Para dar continuidade às capacitações do quadro de pessoal e proporcionar local adequado às reuniões foi feito um novo auditório no Hospital. O espaço tem estrutura para serem proferidas palestras, cursos e seminários. >>> Câmeras de Segurança: A diretoria também implantou câmeras de circuito interno visando otimizar a segurança dos colaboradores e usuários. Elas foram instaladas em pontos estratégicos que registram em tempo real a movimentação e fluxo de pessoas. Circuito Interno Teste Orelinha Cirurgia por Vídeo >>> Cirurgia endoscópica: Ainda neste ano o Hospital realizou a primeira cirurgia por via endoscópica em Caxambu da especialidade de otorrinolaringologia. RELATÓRIO SOCIAL 2010 l Regional Centro Sudeste 19
20 formosa Goiás Hospital São Camilo Data de fundação: 1968 São Camilo administra desde: 1998 Hospital Geral com maternidade e especialidades: Referência em ginecologia-obstetrícia, tendo nacionalmente reconhecido o título de Hospital Amigo da Criança, o HSC possui as especialidades de Acupuntura, Alergologia, Angiologia, Anestesiologia, Cardiologia, Clínica Médica e Cirúrgica e Plástica, Ginecologia Obstetrícia, Dermatologia, Fisioterapia, Médico do Trabalho, Neurologia, Otorrinolaringologia, Ortopedia, Psiquiatria, Urologia, Psicologia adulto e infantil, Fonoaudiologia, Gastroenterologia, Bucomaxilo, Pediatria, Proctologia e RPG. Número de Leitos: 34, com capacidade para 46 Média de cirurgias ao mês: 123 Média de atendimentos de urgência e emergência: 500 Média de consultas ambulatoriais: Porcentagem destinada ao atendimento pelo SUS: 67% Corpo Clínico: 35 Colaboradores: 90 Média de Partos ao mês: 160 Diretor Administrativo: Marcos Paiva de Oliveira Assistente Administrativo: Vânia Gomes Fernandes Diretor Técnico ou Responsável Técnico: Luiz Henrique Bellei Diretor Clínico: Luiz Henrique Bellei Endereço Endereço: Avenida Bosque, 13 Centro Contato: / administracao@saocamiloformosa.com.br 20 RELATÓRIO SOCIAL 2010 l Regional Centro Sudeste
21 >>> Laboratório: FORMOSA Goiás O Hospital São Camilo realizou as obras de reforma e ampliação do laboratório que agora está em plenas condições de atender toda a demanda de atendimentos clínicos. Neste ano também foi concluída a implantação do controle qualidade como parte do Programa Nacional de Qualidade PNCQ, patrocinado pela Sociedade Brasileira de Análises Clínicas. Laboratório Benfeitorias em 2010 >>> Departamento de Qualidade: Tendo em vista a excelência no atendimento médico hospitalar, o Hospital São Camilo implantou em 2010 o Departamento de Qualidade que visa diagnosticar e avaliar as ações desenvolvidas pelo Hospital na busca de melhorias contínuas na prestação de serviços. >>> Ambulatório: O São Camilo comemorou a abertura das novas instalações ambulatoriais que agora oferecem mais conforto e segurança aos usuários. Uma rampa foi instalada para facilitar o acesso ao Hospital. Novos consultórios também fazem parte da realidade. A sala de espera conta com lanchonete e espaço para leitura e é climatizada. >>> Recepção Principal: O ano foi especial para o Hospital que ficou de cara nova com a reforma realizada na recepção principal. Guichês independentes foram instalados para que cada recepcionista realize o atendimento à comunidade com mais privacidade. Além disto, o hospital deu início ao projeto de revitalização da fachada. >>> Assistência: No setor de assistência foi realizada reforma e ampliação do posto de enfermagem com sala de prescrição e evolução climatizada. Também tiveram início as obras de implantação da Tomografia e Ressonância Magnética. Ambulatório Centro Administrativo Recepção Principal Posto de Enfermagem RELATÓRIO SOCIAL 2010 l Regional Centro Sudeste 21
22 Itabirito Minas Gerais Hospital São Vicente de Paulo Data de fundação: julho de 1937 São Camilo administra desde: 1990 Hospital Geral com maternidade e especialidades: Angiologia, Anestesiologia, Cirurgia Geral, Clínica Médica, Fonoaudiologia, Ginecologia/Obstetrícia, Oftalmologia, Ortopedia, Otorrinolaringologia, Pediatria, Urologia. Número de Leitos: 50 ativos Média de cirurgias ao mês: 150 Média de atendimentos de urgência e emergência: Porcentagem destinada ao atendimento pelo SUS: 60% Corpo Clínico: 18 Colaboradores: 108 Média de Partos ao mês: 55 Diretora Administrativa: Rosângela Aparecida Carvalho Assistente Administrativo: Cleusa de Lourdes Claudino Diretor Clínico: Dr. Élio da Mata Santoe Endereço Endereço: Rua Emídio Quites, 100 Praia Contato: hospitabirito@gmail.com 22 RELATÓRIO SOCIAL 2010 l Regional Centro Sudeste
23 >>> Reforma na pediatria: O Hospital São Vicente de Paulo comemora a conclusão da reforma geral realizada na pediatria. Com mais qualidade, os quartos foram pintados com cores alegres, acompanhados por caricaturas de personagens de desenhos animados. O posto de enfermagem foi ampliado e adaptado às necessidades dos pacientes e os pediatras ganharam uma sala de prescrição médica. >>> cirurgia de catarata: O Hospital São Vicente de Paulo e a Prefeitura de Itabirito implantaram o serviço para a população. Pediatria itabirito Minas Gerais Benfeitorias em 2010 >>> Ampliação Brinquedoteca: A partir da obra na pediatria, o Hospital ganhou também um novo ambiente destinado ao lazer e momentos de descontração para as crianças e adolescentes internados, a Brinquedoteca, que foi decorada com móveis criados especialmente para os pequenos. Jogos lúdicos, atividades pedagógicas e outros serviços infantis são oferecidos no setor. >>> Acompanhamento nutricional: Com o objetivo de controlar e prevenir possíveis enfermidades dos colaboradores do HSVP, o departamento de Nutrição implantou um projeto que consiste em avaliar o estado nutricional, através da medição do Índice de Massa Corporal e orientação aos colaboradores que estiverem acima do peso e com hipertensão arterial. >>> Projeto 3R: Para evitar o desperdício foi implantado no HSVP o projeto 3R - Reduzir, Reutilizar e Reciclar, tendo como objetivo otimizar o uso de materiais descartáveis pelos colaboradores. >>> Projeto prevenção de incêndios: O HSVP agora conta com um sistema completo de combate e prevenção de incêndios reconhecido nacionalmente e com aval do Corpo de Bombeiros. Foram implantadas saídas de emergência e feita instalação de hidrômetros, aquisição de extintores de incêndio e caixas d água em locais estratégicos. Brinquedodeca Projeto 3R Corpo de Bombeiros >>> Conclusão obra de ampliação de lactário: Para o Serviço de Nutrição e Dietética, foi concluída a ampliação do lactário específico, conforme exigência de adequação da Vigilância Sanitária. O objetivo é atender plenamente o preparo de fórmulas lácteas destinadas as crianças internadas e também o preparo das dietas enterais (dieta por sondas) de forma mais detalhada. Lactário RELATÓRIO SOCIAL 2010 l Regional Centro Sudeste 23
24 itu São Paulo Santa Casa de Itu Data de fundação: 1840 São Camilo administra desde: 2009 Hospital Geral com maternidade e especialidades: Alergologia, Anestesiologia, Andrologia, Angiologia, Cirurgia vascular e linfática, Cardiologia, Cirurgia bucomaxilofacial, Cirurgias (da mão, da cabeça e pescoço, do aparelho digestivo, endocrinológica, geral, pediátrica, plástica restauradora), Clínica, Gastroenterologia, Geriatria, Gerontologia, Ginecologia/obstetrícia, Imunologia, Infectologia, Mastologia, Medicina do trabalho, física e reabilitação fisioterápica, Microcirurgia reconstrutiva, Nefrologia, Neonatologia, Neurocirurgia, Neuropediatria, Oftalmologia, Ortopedia, Otorrinolaringologia, Pediatria, Pneumologia, Proctologia, Psiquiatria, Reumatologia Terapia intensiva e Urologia. Número de Leitos: 175 Média de cirurgias ao mês: 650 Média de atendimentos de urgência e emergência: Porcentagem destinada ao atendimento pelo SUS: 85% Corpo Clínico: 210 Colaboradores: 970 Média de Partos ao mês: 240 Diretor Administrativo: Klebson Carvalho Diretora Financeira: Adnéia Martins Diretora Assistencial: Jéssika Muhlbauer Diretor de Apoio: Nilton Cesar Santos Diretor de Suprimentos: Dario Barbosa da Costa Diretor Técnico: Dr. Auro Cezar de Araújo Diretor Clínico: Dr. Renato Cassani Vice Diretor Clínico: Dr. Osvaldo Cruz Ribeiro Abibe Endereço Endereço: Rua Joaquim Bernardes Borges, 372 Centro - CEP Contato: secretaria@saocamiloitu.org.br 24 RELATÓRIO SOCIAL 2010 l Regional Centro Sudeste
25 >>> CIHDOTT: A Santa Casa comemorou em 2010 o retorno do Comitê Intra Hospitalar de Doação de Órgãos e Tecidos para Transplante, CIHDOTT, formado por uma equipe multidisciplinar que incentiva as famílias à praticarem e apoiarem a doação de órgãos para transplantes. Foram mais de 118 doações de córneas e mais três doações múltiplas de órgãos. Comitê ITU São Paulo Benfeitorias em 2010 >>> Mutirão: Pela primeira vez a Santa Casa participou do IV mutirão de cirurgia pediátrica promovido pela Sociedade Brasileira de Pediatria. A ação teve a finalidade de desafogar procedimentos cirúrgicos da cidade e municípios vizinhos. Mais de 30 crianças com idade entre 5 meses à 13 anos receberam atendimento. O Mutirão de cirurgias de catarata também foi um sucesso e realizou mais de 800 cirurgias em >>> PA: A reforma e ampliação do setor de Pronto Atendimento do Hospital tem o objetivo de oferecer mais qualidade e conforto nos serviços prestados. Fachada moderna, móveis planejados, recepção 360 são alguns dos detalhes da obra já concluída. >>> Classificação de Risco: Foi implantada também a Classificação de Risco no PS para reorganizar o fluxo de entrada dos usuários, através de uma triagem qualificada que identifica a relação risco/vulnerabilidade e faz os encaminhamentos necessários para a resolução do problema do paciente. >>> Novos uniformes e móveis: Foram distribuídos novos jalecos para a equipe de enfermagem da Santa Casa de Itu e novos uniformes para os colaboradores da administração. A Santa Casa realizou uma troca completa dos móveis do setor de faturamento. O Hospital também foi contemplado com a doação de mais de 600 peças para reforçar o enxoval. Mutirão Novo PA Novos Uniformes Cirgurgia por Vídeo >>> Novas aquisições: Microscópio cirúrgico e vídeolaparoscópio, câmeras de monitoramento, computadores e periféricos, respiradores, carros de anestesias, oxímetro, facoemulsificador, estrtuturação e certificação da rede de dados. >>> pós-graduação: Foi montada uma turma descentralizada de Especialização em Administração Hospitalar com aulas quinzenais no hospital em parceria com o Centro Universitário São Camilo. Pós-graduação RELATÓRIO SOCIAL 2010 l Regional Centro Sudeste 25
26 mariana Minas Gerais Hospital Monsenhor Horta Data de fundação: 1970 São Camilo administra desde: 1985 Hospital Geral com maternidade e especialidades: Anestesiologia, Cardiologia, Clínica Médica, Cirurgia Geral e Plástica, Nefrologia, Dermatologia, Ginecologia/Obstetrícia, Ortopedia, Urologia, Otorrinolaringologia e Oftalmologia Número de Leitos: 62 ativos Média de cirurgias ao mês: 200 Média de atendimentos de urgência e emergência: Porcentagem destinada ao atendimento pelo SUS: 85% Corpo Clínico: 61 Colaboradores: 168 Média de Partos ao mês: 90 Diretor Administrativo: Wagner de Almeida Dias Assistente Administrativo: Edla do Carmo Rodrigues Vieira Diretor Clínico: Dr. Nivan Santos Gribel Diretor Técnico: Dr. Antônio José Azzi Endereço Endereço: Colina de São Pedro, 01 São Pedro Contato: administracaohmh@terra.com.br 26 RELATÓRIO SOCIAL 2010 l Regional Centro Sudeste
27 >>> Centro Cirúrgico: O Hospital Monsenhor Horta comemorou em 2010 a Inauguração do Centro Cirúrgico, da Central de Material Esterilizado e do Centro Obstétrico, obras realizadas com apoio do ProHosp e recursos próprios avaliada em 725 mil reais. Novos equipamentos e reforma geral da estrutura proporcionaram um aumento na demanda cirúrgica e mais conforto para a comunidade marianense. Centro Cirúrgico RPA MARIANA Minas Gerais >>> Brinquedoteca: Benfeitorias em 2010 A diretoria também inaugurou a brinquedoteca, setor destinado ao lazer das crianças e adolescentes internados que conta com diversos brinquedos pedagógicos, jogos e atividades lúdicas que auxiliam na recuperação das crianças. O Hospital já contava com a brinquedoteca móvel para as crianças que não podem se ausentar do leito. >>> Centro Administrativo: Colaboradores dos setores administrativos agora desempenham suas funções em um espaço de muito conforto. Foi inaugurado o Centro administrativo do Hospital Monsenhor Horta com setores divididos em salas para cada função. >>> Protocolo de Alerta: Para otimizar o trabalho da assistência foi implantado o protocolo de alerta do enfermeiro que abrange ocorrências nas áreas da assistência, clínica e administração e se caracteriza pela eficácia na identificação de casos mais graves e quando é necessário que o enfermeiro seja acionado. Brinquedoteca Centro Administrativo Ponto Eletrônico >>> Novos equipamentos: Gerador e aparelho de compressor. >>> REP: Em atendimento às normas da portaria 1.510/09 do Ministério do Trabalho, o HMH implantou o relógio de ponto digital que permite a aferição da jornada dos trabalhadores de forma mais segura e rápida através da utilização do sistema de registro eletrônico de ponto (SREP). Novo Compressor RELATÓRIO SOCIAL 2010 l Regional Centro Sudeste 27
28 Nova Venécia espírito Santo Hospital São Marcos Data de fundação: junho de 1959 São Camilo administra desde: 1982 Hospital Geral com maternidade e especialidades: Anestesiologia, Cirurgia Geral e Plástica, Cardiologia, Angiologia e Cirurgia Vascular, Cirurgia Oftalmológica, Clínica Médica, Ginecologia e Obstetrícia, Ortopedia, Pediatria. Serviços de Diagnóstico por Imagem (Radiologia Geral e com exames contrastados, Mamografia, Ultrassonografia Geral e com Doppler (Especialista em Medicina Fetal), Endoscopia, Colonoscopia, Retossigmoidoscopia, Ecodoppler venoso. Número de Leitos: 48 ativos Média de cirurgias ao mês: 100 Média de atendimentos de urgência e emergência: Porcentagem destinada ao atendimento pelo SUS: 62% Corpo Clínico: 31 Colaboradores: 102 Média de Partos ao mês: 65 Diretora Administrativa: Gilmara Sossai Diretor Clínico: Dr. Jovelino Venturim Filho Diretor Técnico: Dr. Eduardo Gomes Nespoli Endereço Endereço: Rua Paraná, 164 Beira Rio Contato: sbschsm@veloxmail.com.br 28 RELATÓRIO SOCIAL 2010 l Regional Centro Sudeste
29 nova venécia Espírito Santo >>> Verba estadual: Convênio com Estado O Hospital São Marcos foi contemplado com uma verba de 350 mil reais em convênio com o governo do Estado para aquisição de novos equipamentos para a maternidade. >>> Senha eletrônica e TV: Benfeitorias em 2010 O Hospital implantou o sistema de senha eletrônica na recepção principal visando organizar o Pronto Atendimento e instalou televisões no setor para oferecer mais conforto para os usuários que aguardam atendimento. >>> Enfermagem 24 horas: Para aprimorar a assistência foi implantado o serviço de enfermagem 24 horas que, por meio de escalas garante uma assistência ainda mais completa e profissional aos clientes do HSM. >>> Trabalho na pediatria: Para as crianças internadas que já contam com uma pediatria ampla e preparada, foi criado um trabalho voluntário permanente que se caracteriza por agentes voluntárias que realizam visitas semanais aos pequenos e levam alegria e descontração por meio de contos de estórias e apresentações de fantoches. >>> Rede elétrica: Enfermagem 24h Senha e TV Foi instalada a rede elétrica no laboratório São Vicente com o objetivo de proporcionar mais segurança e otimizar a rede do local. Trabalho Pediatria >>> Novas aquisições: Foram adquiridas novas bombas de vácuo e diversos instrumentais cirúrgicos para ampliar o parque tecnológico do Hospital. RELATÓRIO SOCIAL 2010 l Regional Centro Sudeste 29
30 resplendor Minas Gerais Hospital Nossa Senhora do Carmo Data de fundação: 1942 São Camilo administra desde: 1988 Hospital Geral com maternidade e especialidades: Anestesiologia, Análises Clínicas e Patológicas, Cirurgia geral e plástica, Clínica geral, Endoscopia digestiva e terapêutica, Ginecologia/Obstetrícia, Infectologia, Mastologia, Oftalmologia, Ortopedia, Pediatria, Proctologia, Radiologia Diagnóstico por imagem. Número de Leitos: 50 leitos ativos Média de cirurgias ao mês: 80 Média de atendimentos de urgência e emergência: Porcentagem destinada ao atendimento pelo SUS: 82% Corpo Clínico: 17 Colaboradores: 114 Média de Partos ao mês: 40 Diretor Administrativo: Agnaldo Maria Polito Diretor Clínico: Dr. Perly Dorneles de Oliveira Diretor Técnico: Dr. Lauro Oliveira Ladeia Júnior Endereço Endereço: Rua Moraes de Carvalho, 333 Centro Contato: hospitalresplendor@gmail.com 30 RELATÓRIO SOCIAL 2010 l Regional Centro Sudeste
31 >>> Diagnóstico ONA: O Hospital Nossa Senhora do Carmo foi beneficiado em 2010 pela Secretaria Estadual de Saúde com uma Visita Diagnóstica ONA (Organização Nacional de Acreditação). O Hospital foi escolhido entre as 128 entidades contempladas pelo PROHOSP. >>> Aquisição de Equipamentos: Visita ONA resplendor Minas Gerais Benfeitorias em 2010 Com o intuito de renovar os conceitos de uma prestação de serviço cada vez mais inovadora e de qualidade, o HNSC adquiriu um Cardiotocógrafo, permitindo ao profissional um acompanhamento seguro do trabalho de parto. Também foi adquirido um Oftalmoscópio que possibilitou a utilização de técnica cirúrgica mais moderna, proporcionando assim uma melhor qualidade de vida aos pacientes. Visando se adequar as normas da Portaria 1.510/09 do Ministério do Trabalho, o HNSC adquiriu novo relógio de ponto. >>> Implantação do Serviço de Hotelaria: Com o objetivo de promover mais humanização e criar um diferencial nos serviços prestados, o HNSC implantou o Serviço de Hotelaria, que foi assumido por uma enfermeira abrangendo, inicialmente, os setores de higienização, serviço de processamento de roupas e manutenção. Dentre as atividades desenvolvidas, foi adquirido novo enxoval e novos uniformes para os colaboradores do setor administrativo, visando padronizar o atendimento e promover uma boa imagem. >>> Gerenciamento do Risco: Cardiotocógrafo Cirurgia Oftalmológica Novos Uniformes Código de Barra Com o propósito de promover a Segurança do Paciente e se adequar às exigências da Acreditação, o HNSC realizou a instalação de barras de apoio em todos os banheiros das unidades de internação e torneiras acionadas sem o comando das mãos nos postos de enfermagem e consultórios médicos. >>> Implantação do Código de Barras: Barras de Apoio Torneiras com sensor Pensando em minimizar os erros e melhorar o controle de estoque, o HNSC investiu na aquisição do leitor de código de barras. Este serviço foi implantado na Farmácia para a dispensação de medicamentos e materiais. RELATÓRIO SOCIAL 2010 l Regional Centro Sudeste 31
32 taubaté São Paulo Hospital Regional do Vale do Paraíba Data de fundação: 1975 São Camilo administra desde: 2010 O Hospital Regional é um hospital-geral, voltado para a média e alta complexidade, com perfil cirúrgico e referência para 39 municípios do interior do Estado de São Paulo com Certificação de Qualidade ONA 1. A Instituição oferece Pronto Atendimento Adulto e Infantil, UTI geral e cardiológica, exames clínicos e diagnósticos por imagem, além de Hemodinâmica 24h. Como unidade de referência, possui destaque para as especialidades de traumato-ortopedia, neurocirurgia, oncologia, cirurgia cardíaca, hemodinâmica, cardiologia intervencionista e para o tratamento de doenças renais, sendo sede do 1º pólo de tratamento conservador ao paciente renal do Estado. Número de Leitos: 250 ativos Média de cirurgias: 900/mês Média de atendimentos de urgência e emergência: Internações: 1040/mês Ambulatório: consultas/mês Exames diagnósticos: /mês Porcentagem destinada ao atendimento pelo SUS: 82% Corpo Clínico: cerca de 450 médicos Colaboradores diretos: Diretor Administrativo: Márcio do Espírito Santo Diretor Financeiro: Anderson Cremasco Diretora de Apoio: Amanda Robledo Diretor Técnico: Dr. Caio Lúcio Soubhia Nunes Diretor Clínico: Dr. Frederico Vilela de Oliveira Endereço Endereço: Av. Tiradentes, 280 Centro, CEP: Contato: Site: 32 RELATÓRIO SOCIAL 2010 l Regional Centro Sudeste
33 Desde a entrada da Sociedade Beneficente São Camilo na administração do Hospital Regional, em julho de 2010, várias benfeitorias foram possíveis devido a um plano de reestruturação, com objetivos a curto, médio e longo prazo. >>> Módulo custos: A São Camilo implantou a política contábil/financeira que visa o gerenciamento e o controle de custos. A criação da Coordenadoria veio para obter o detalhamento dos procedimentos e a visualização do processo, assim como o acompanhamento dos custos e sua redução. Reestruturação Física taubaté São Paulo Benfeitorias em 2010 >>> Suprimentos: Investimento em treinamentos e na implantação de estoque em dias de consumo, tendo como aliado o computador de mão: O Palm Top é uma ferramenta que, além de receber as solicitações dos setores em tempo real, evita o desperdício de materiais/medicamentos e a realização de inventário de estoque em 3 horas. >>> Plano Diretor de infraestrutura física e assistencial: A Diretoria elabora o Plano Diretor revendo todas as plantas físicas já existentes e digitalizando-as para ter o conteúdo eletrônico. O estudo visa fazer um levantamento das opções de infra-estrutura predial para abrigar 150 novos leitos, para implantar novas especialidades e reestruturar as já existentes. >>> Reforma do bloco de elevadores: O histórico do Hospital Regional remete a elevadores antigos, herança de mais de 40 anos e como resultado uma estrutura prejudicada. O bloco, composto por 4 elevadores, já começou a ser substituído e deve ser concluído em março de >>> Aquisição de enxoval: Foi realizado um investimento expressivo para adequar-se ao porte do Hospital Regional. >>> Sistema de monitoramento: Foram instaladas mais de 25 câmeras de segurança, totalizando 47 no hospital. A Segurança Patrimonial também foi reforçada, tendo ainda, Bombeiros Civis. Atualmente, todos os acessos do HR já contam com monitoramento. >>> Serviço de Oftalmologia: Em novembro de 2010, o Hospital Regional implantou um Novo Serviço com médicos especialistas e uma gama de exames diagnósticos. A inovação vem com o Stelares, equipamento disponível em apenas 6 hospitais do País, que, através de micro-incisões trará avanço e referência para o Hospital também nesta especialidade. Elevadores Procedimentos - Centro Cirúrgicos Cirúrgico Reforma elevadores Oftalmologia >>> Procedimentos cirúrgicos: Em poucos meses de administração, o Hospital Regional elevou em 10% o número de cirurgias e teve um novo investimento: a videolaparoscopia que possibilita que 70% das cirurgias de vesícula sejam utilizadas com a nova técnica mais rápida, menos invasiva e desgastante. RELATÓRIO SOCIAL 2010 l Regional Centro Sudeste 33
34 timóteo Minas Gerais Hospital e Maternidade Vital Brazil Data de fundação: 1985 São Camilo administra desde: 1992 Hospital Geral com maternidade e especialidades: Anestesiologia, Bioquímica, Buco-maxilo, Cardiologia, Clínica Médica, Cirurgia geral, vascular e plástica, Dermatologia, Endoscopia, Endocrinologia, Gastroenterologia, Geriatria, Ginecologia/Obstetrícia, Infectologia, Médico Intensivista, Mastologia, Neurologia, Neurocirurgia, Nefrologia, Oncologia, Ortopedia, Otorrinolaringologia, Oftalmologia, Pediatria, Pneumotisiologia, Proctologia, Radiologia e Urologia Número de Leitos: 70 ativos Média de cirurgias ao mês: 450 Média de atendimentos de urgência e emergência: Porcentagem destinada ao atendimento pelo SUS: 74% Corpo Clínico: 130 Colaboradores: 268 Média de Partos ao mês: 110 Diretora Administrativa: Vanide Alves da Silva Assistente Administrativo: Érica Dias Diretor Técnico: Dr. Gilberto Damásio Diretor Clínico: Dr. Renato Araújo Endereço Endereço: Rua José Júlio Lage, s/n Timirim Contato: administracao@hmvb.com.br 34 RELATÓRIO SOCIAL 2010 l Regional Centro Sudeste
35 >>> Início reforma Clínica Médica: O Hospital e Maternidade Vital Brazil iniciou uma reforma completa na Clínica Médica, setor das internações do Sistema Único de Saúde, SUS, avaliada em mais de 350 mil reais que conta com melhorias de pintura, alvenaria, rede de água e elétrica, ar condicionado, novos móveis e quartos mais amplos. Além disto, o setor terá um consultório para privacidade e atenção médica. Recepção TIMÓTEO Minas Gerais Benfeitorias em 2010 >>> Reforma nas recepções: Foi realizada a climatização em todas as recepções do hospital, como Pronto Atendimento e internações. Os setores estão mais organizados e oferecem mais conforto aos usuários e acompanhantes. >>> Farmácia Satélite no Pronto Atendimento: Dando sequência ao serviço já existente no Centro Cirúrgico, o Vital Brazil implantou uma farmácia satélite no Pronto Atendimento com o objetivo de agilizar a retirada de materiais e medicamentos para o setor. O serviço otimiza a assistência. >>> Aquisição de novos equipamentos: Foram adquiridos novos materiais e instrumentais como videolaparoscópio, 10 oxímetros de pulso, 05 carrinhos de emergência, 17 macas, novo arco cirúrgico e para a UTI, novo desfibrilador, 02 respiradores, 02 oxímetros de pulso e 02 monitores. >>> Teste da Orelinha: Com a proposta de oferecer um atendimento ainda mais completo na maternidade, o HMVB disponibilizou gratuitamente o teste da orelinha para todas as mães que tiverem seus bebês no hospital. >>> Mutirão de otorrinolaringologia: Foram realizadas mais de 390 intervenções cirúrgicas para usuários de Ipatinga que aguardavam as cirurgias. Procedimentos como amígdala, adenóide e septo foram os de maior demanda. Equipamentos Mutirão Setor de Qualidade >>> Sistema fechado de dietas: O hospital implantou o sistema fechado de nutrição enteral, pioneiro entre os Hospitais do Vale do Aço, que oferece mais segurança aos pacientes em estado crítico de desnutrição por proporcionar infusão contínua de nutrientes aos usuários que fazem uso de sonda. Teste Orelhina >>> Setor de Qualidade: O Hospital implantou o setor de Qualidade destinado à elaborar e acompanhar os resultados, ações e melhorias a serem realizadas pela instituição na busca pela Acreditação. O departamento possui uma gerente e um enfermeiro. Sistema Fechado RELATÓRIO SOCIAL 2010 l Regional Centro Sudeste 35
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