Q ' 54 Diretora-Geral de Estatisticas da Educagao e
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- Luciana Prada Madureira
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1 MINISTERIO DA EDUCAcAo E CIENCIA Direcao-Geral de Planeamento e Gestao Financeira Exma. Senhora Q ' 54 Diretora-Geral de Estatisticas da Educagao e Ciencia Av.' 24 de Julho, LISBOA V/ Ref.a: Data: N/ Ref.a: Data:.101/ ASSUNTO: Parecer critico sobre a autoavaliacao da Direcao-Geral de Estatisticas da Educacao e Ciencia (DGEEC), relativa ao ciclo de gestao de Junto se envia o parecer corn a analise critica da autoavaliagao, relativa ao ciclo de gestao 2014, do servigo que V.Exa preside, de acordo corn o disposto nos norneros 1 e 2, do artigo 17., da Lei n. 66-B/2007, de 28 de dezembro, tendo sido enviado o mesmo, para decisao, a Sua Excelencia o Ministro da Educagao e Ciencia. Corn os melhores cumprimentos, 4/ Subdiretor Geral Luis Farrajota Av. 24 de Julho, 134-3, Lisboa Tel.: (+351) / 46 geral@dgpgf.mec.pt
2 Parecer critic Enquadramen to De acordo corn a Lei n.2 66-B/2007, de 28 de Dezembro, esta a DGPGF mandatada para exercer, no ambito da avaliagao do desempenho dos servigos do Ministerio da Educagao e Ciencia (MEC), as competencias de emissao de parecer corn analise critica das autoavaliagoes constantes dos relatorios de atividades elaborados pelos demais servigos, sustentados pelos resultados finais do QUAR. Fundamentacao tecnica do parecer M i n i ste r i o Ed u ca ga o e C i e n c i a E n t id ade ava l iadora D i re gao-g e ra l d e P l a n e a m e n to e G e st a o F i n a n c e i ra ( DG PG F ) E n t id a d e a va l i a d a D i re cao-g e ra l d e E s ta t is t i ca s d a Ed u ca ga o e C ie n c i a (DG E EC) N a t u re za S e rv i go ce n t ra l d a a d m i n i s t ra ca o d i re ta d o E s ta d o d o ta d o d e a u to n om i a a dm i n i s t ra t i va. Tu te l a M i n i s te r io d a E d u ca ga o e C i e n c i a Ano em a va l ia gao Pe r iod em q u e d e co r re u a a n a l i s e c r it ica d a a u to ava l i a gao M e n cao p ro posta pe lo d i r ige n te m ax im n a Au toava l ia gao Pa re ce r d a DG PG F/P ro po sta de M e n cao D e 3 0 d e a b r i l a 04 d e m a io d e Born Co n co rd a. A D G E EC a t i n g i u e s u p e ro u to d o s o s o b j e t ivo s d o QUAR ( c i n c o ), t e n d o s u p e ra do c i n c o d o s i n d i ca d o re s e a t i n g i d o d o i s. A ta x a d e re a l i z a g ao fo i d e 1 3 7, 9 5%. A s s im s e n d o, d e a co rd o co rn o A rt igo d a l e i n B/2 007, d e 2 8 d e d e z embro, co n co rd a -s e co rn a p ro pos ta d e a va l i a ga o a p re se n ta d a d e Desempenho Born. Ana l ise cr it ica : Fu ndamenta g5o / Constata goes R e s u l t a do s a l ca n ga d o s e j u s t i f i ca ga o d e d e svi o s s ig n i fi ca t i vo s 0 re l a to r io a p re se n t a um a d e s c r i ca o m u i to d e ta l h a d a d a s a t i v i d a d e s d e se nvo l v i d a s e d o s re s u l t a d o s a l ca n g a d o s. R e l a t iva m e n t e a o s o b je t ivo s d o QUA R, c u jos re s u l ta d o s j a s e m e n c io n a ram, ve r i f i ca - s e q u e 5 d o s 7 i n d i ca d o re s a p re s e n t a m d e sv io s po s i t ivo s s ig n i f i ca t i vo s q u e s e s i t u a m e n t re 1 20, 90% e 2 2 0%. E s t e s d e sv ios n a o se e n co n t ram j u s t i f i ca d o s. Dos re s t a n te s i n d i c a d o re s, a t a xa d e re a l i z a ga o fo i d e 100% e d e 9 6, 77%. A t a xa d e re a l i z a ga o g l o b a l fo i d e 1 3 7, 9 5%. R e v i sao d e o b je t ivo s, i n d i c a d o re s o u N o. Parecer critico sobre a Autoavaliacao 2014 da Direc50-Geral de Estatisticas da Educacao e Ciencia (DGEEC) Pagina 1
3 m e ta s N O o se re g i st o u q u a l q u e r rev i s O o d e o b j e t i vo s, i n d i c a d o r e s o u m e ta s. a)a p re c i a c O o p o r p a rt e d o s u t i l i z a d o re s d a q u a n t i d a d e e q u a l i d a d e d o s se rv i cos p re sta d o s S i m. A D G E E C re a l i z o u n o d e c u r so d o a n o 20 14, d o i s i n q u e r i t o s p a ra a fe r i r a s a t i s fa ca o d o s u t i l i za d o re s a o s se rv i co s p re st a d o s. 0 i nq u e r i to d e s a t i sfa cao d i r i g i d o aos u t i l i zad o re s de ped i d o s d e e stat ist i ca s, e fetu a d o s a t ra ve s d o s i t i o d a DG E EC o b t eve u rn g ra u d e s a t i s fa c O o d o s u t i l i z a d o re s m u i t o p o s i t i v o ( 8 2, 1% - M u i to s a t i s fe i to ). 0 q u e s t i o n a r io aos uti l i zad o re s i n te r nos d o s i s tem a d e g e s tao d o c um e n ta l d a D GG EC (G E SCO R ) p e rm i t i u co n c l u i r q u e o u n i v e r so d e u t i l i z a d o re s d o s i stema a i n d a é m u i to re d u z i d o ( 2 2 % u t i l i z a e 64% n u n c a o u ra ra m e n te u t i l i z a ). S e n d o a p o n t a d a como p r i n c i p a l ra za o p a ra e s t e s re s u l t a dos o fa ct o d e o t ra ba l h o n a o e x ig i r a e l a bo ra ga o d e d o c um e n to s. D e st e s re s u l ta d o s d e co r re a n e c e s s i d a d e d e i n c re m e n ta r a u t i l i z a c 5 o e m e l ho ra r a sa t i s fa ck co rn o s i s tem a d e ge s t5o d o c u m e n ta l im p l em e n t a d o. b) I n fo rm a c a o d e t a l h a d a so b re o s i s tema d e co n t ro lo i n te r n o ( SC I ) c) R e fe re n c i a a s ca u sa s d e i n c umpr im e n t o d e a go e s o u p ro j e to s n O o e xe c u ta dos o u co rn re s u l t a d o s i n s u f i c i e n t e s E x i st e uma se cc O o co rn i n fo rm a ck d e t a l h a d a a ce rc a d o s p ro ce d imen tos d e co n t ro l o i n t e r no im p l eme n ta d o s n o o rg a n i sm o, t e n d o com o re fe re n t e a l i s ta d e ve r i f i c a ck d i s po n i b i l i z a d a n o d o c u m e n to te c n i co N. 1/ A va liacifio dos serv icos. L in h as de O rien tactio Gera is (GT CCAS). A DG E EC " a sse g u ro u o. c ump r im e n to d e to d a s a s a t iv i d a d e s d i re ta m e n te re l a c io n a d a s co rn a s u a m i s sa o e a t r i b u i co e s". d) D e se n vo lv im e n to d e m e d i d a s p a ra u rn re fo rgo positivo d o d e sem pe n ho, ev i d e n c i a n do a s co n d i c i o n a n t e s q u e a fe t a ra m o s re s u l ta d o s a a t i n g i r A DG E EC a f i rm a q u e, em , com o e s t rate g i a d e m e l ho r i a, i ra a po st a r n a m o n i to r i za ck p e rm a n e n te d o QUAR d e fo rma a m e l ho ra r o d e semp e n h o nos p a ra m e t ro s d e e f i ca c i a e d e e f i c i e n c i a. O u t ra e st ra te g i a a a d o t a r s e ra o " d e s e nvo lv im e n t o d e a u d i to r i a s i n te r n a s (... ) e e xte r n a s (... ) n o a m b i to d o S i s t e nn a d e G e s t a o d a Qu a l i d a d e I S SO : 2008". I ra a i n d a, p ro po rc i o n a r a ex p a n sa o d o s i stem a d e q u a l i d a d e a to d a a o rg a n i z a g5 o e m e l h o ra r a com u n ica c5 o i n te r n a e a coo r d e n a g5 o d a s a t ivi d a d e s d e m o d o a p e rm i t i r a s s i n e rg i a s e n t re a s d i fe re n te s e q u i p a s i n t e r n a s p ro p i c i a n d o m a io r e f i c i e n c i a e u m a m e l h o r i a d o c l ima o rga n i z a c i o n a l. e)com p a ra g5 o co rn o d e s em pe n h o d e se rv i co s i d e n t i co s, n o p i a n o n a c i o n a l e i n t e r n a c i o n a l, q u e pos sa m co n st i t u i r p a d ro o d e com p a ra c O o A s a re a s d e a t u a ck d a DG E E C sa c) t 5 o d ive r s a s q u e n 5 o p e rm i t e q u a l q u e r com p a ra ga o d i re ta co rn o u t ro s o rga n i sm o s s imil a re s, q u e r n o p i a n o n a c i o n a l q u e r n o p i a n o i n t e r n a c i o n a l. Co n t u d o, o b e n c h m a r k po d e s e r fe i to co rn o u t ro s o rg a n i s m o s, Parecer critico sabre a Autoavaliag5o 2014 da Diregao-Geral de Estatisticas da Educagao e Ciencia (DGEEC) Pagina 2
4 S I? I) gl"*- n ome a d a m e n t e o I n s t i t u to N a c i o n a l d e E s t a t is t i c a, i n s t i t u i go e s co rn d e l e g a g O e s d e com p e t e n c i a s n a a re a d a e s t a t i s t i c a n a c i o n a i s o u o rg a n i sm o s d e p l a n e a m e n t o d e o u t ro s m i n i st e r i o s, n o e n t a n t o a d a t a d a f i n a l i z a c a o d e s te re l a t o r i o n o e s t a va p u b l i ca m e n t e d i s p o n iv e l i n fo rm a c a o re fe re n t e a a u toa va l i a g a o d e s ta s i n s t i t u i co e s. f)a u d i c a o d e d i r ig e n t e s i n t e rm e d i o s e d o s d e m a i s t ra b a l h a d o re s n a a u toava l i a ca- o d o s e rv i go F o ra m re a l i z a d o s d o i s i n q u e r i t o s d i r i g i d o s a o s d i r ig e n t e s i n t e rm e d i o s e o u t ro s co l a bo ra d o re s d a DG E E C em d u a s a re a s co n s i d e ra d a s d e g ra n d e im p o rt a n c i a, a fo rm a ga o e a u t i l iza ga-o do s i s t ema d e g e s t a o d o c umen t a l a t u a lmen te im p l em e n ta d o. 0 q u e s t i o n a r i o s o b re a fo rm a c a o d e s t a c a u rn imp a cto pos i t ivo po i s fo ra m a bo rd a d o s o u t ro s temas, q u e em b o ra n o f i ze s s em p a rte d o s o bj e t i vo s i n i c i a i s d a fo rm a ca o fom e n t a ram co n h e c imen to s n o u t ro s d om i n i o s. 0 q u e s t i o n a r i o so b re a u t i l i z a ga- o d o s i s tem a d e ge st ao d o c umen ta l ( G E SCO R ) p e rm i t i u co n c l u i r q u e ex i s t e n e ce s s i d a d e d e i n c rem e n t a r a u t i l i za ga- o e m e l h o ra r a s a t i s fa ck co rn o s i st em a d e ge s ta-o d o c um e n t a l im p l emen ta d o. Com pa ra ga-o d a s u n i d a d e s h om og e n e a s ( a rt igo ) F i a b i l i d a d e d o s i st ema d e i n d i c a d o re s d e d e sem p e n h o ( n. 9 2 a rt ) Co e re n c i a e n t re o s e l emen to s d o QUA R e o s d o c um e n t o s p re v i s i o n a i s l eg a lm e n te p rev i s to s E s t r u t u ra d o re l a to r i o ( a l i n e a e ) d o a rt i go 8 e o r i e n ta go e s te c n i ca s d o CCAS ) C ump r ime n t o d a d a t a l imi te d e e n t reg a d o re l a to r i o 1 5 d e A b r i l N ao. N o e x i s t em u n i d a d e s h om og e n e a s co rn a s q u a i s a DG E EC s e pos sa com p a ra r. A d e s c r i ga- o d a s a t iv i d a d e s re a l i za d a s, o r igo r p a t e n te a d o n a a p re s e n t a ga- o d e re s u l ta dos e a s fo n te s d e ve r i f i ca ga- o p a ra c a d a i n d i c a d o r p e rm i t em c re d e n c i a r a f i a b i l i d a d e d o s i s t ema d e i n d i ca d o re s d e d e se m p e n h o. A s a t i v i d a d e s d e sc r i t a s n o re l a t O r i o e o s re s u l t a d o s a l ca n ga d o s s a o co e re n t e s co rn o QUA R e o u t ro s i n st r u m e n to s d e g e s t a o, como o P l a n o d e At iv i d a d e s. 0 re l a to r io seg u e a s o r i e n ta go es t e c n i ca s co n sta n te s d o d o c um e n to te c n i co N. 1/ A va liageio dos servicos. L inhas de Or ien tactio Gerais (G T CCAS). N ao. D a t a d e re ce c a- o d o re l a to r i o n a DG PG F : 2 0 d e a b r i l d e D e sv io : a re ce c a o ve r i f i co u - s e 5 d i a s a p ci s o p ra zo e s t i p u l a d o. I d e n t i f i ca ca o d e b o a s p ra t i ca s N ao. Em bo ra d a l e i t u ra d o re l a to r i o n a o so b re s s a i a a i d e n t i f i ca ga- o d e bo a s p ra t i c a s re co n h e ce - s e, co n t u do, q u e e n e c e s s a r i o i nn p l emen t a r bo a s p ra t i c a s d e g e s ta- o p a ra g e r i r co rn s u c e s so u rn o rg a n i sm o co rn i n t e rve n ga o em a re a s ta o d ive r s i f i c a d a s d a e d u ca g a o e e n s i n o, com o é a DG E E C. Parecer critico sobre a Autoavaliagao 2014 da Direcao-Geral de Estatisticas da Educag'ao e Ciencia (DGEEC) Pagina 3
5 D.R.gr*- Conclusties e recomendacoes A DGEEC considera ser possivel a curto medio prazo continuar a nnanter urn born desempenho desde que seja possivel estabilizar o seu mapa de pessoal e caso se viabilizem as contratagoes externas de servigos para os projetos relevantes e transversais ao MEC. Conseguiu urn desempenho positivo, sendo necessario a agilizagao nos processos de recrutamento de pessoal de forma a permitir a concretizagk de objetivos ern termos de reforgo de competencias tragadas para o proximo ano. 0 desenvolvimento de auditorias internas e externas, no ambito do Sistema de Gesfao da Qualidade que a DGEEC se propoe implementar, ern 2015, configura-se como uma estrategia de melhoria que podera contribuir para a melhoria do desempenho da DGEEC. Propoem ainda, a melhoria na comunicagao interna e coordenagk de atividades de modo a proporcionar maior eficiencia e uma melhoria do clima organizacional. Lisboa, 04 de nnaio de Subdiretor-Geral Luis Farrajota Parecer critic sobre a Autoavaliagao 2014 da Direcao-Geral de Estatisticas da Educagao e Ciencia (DGEEC) Pagina 4
Com muito carinho para minha querida amiga e super profissional. Ale Del Vecchio
Com muito carinho para minha querida amiga e super profissional. BA BE BI BO BU BÃO ba be bi bo bu bão BA ba boi BE be bebê BI bi Bia BO bo boi BU bu buá Nome: BA BE BI BO BU BÃO ba be bi bo bu bão BA
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