Futuro. Novos caminhos da indústria. Cinco países, um futuro? Ciência e ficção. Não esperamos o futuro acontecer!

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1 Futuro Edição 2015 magazine voestalpine Não esperamos o futuro acontecer! Novos caminhos da indústria Desenvolvimento econômico, mais-valia social Cinco países, um futuro? Modelo de sucesso Vale do Silício o que Bangalore, Chile, Londres e Ruanda querem aprender dos californianos Ciência e ficção Da imaginação para a realidade

2 Informação voestalpine Não esperamos o futuro acontecer. Cara leitora, caro leitor! Sob o mote Não esperamos o futuro acontecer, nossa nova campanha institucional 2014 ilustra o que nos diferencia: nós, as funcionárias e os funcionários da voestalpine, com os pontos fortes de cada um! Nosso empenho diário, nosso amor pelo detalhe e nosso prazer em enfrentar um desafio, seja na vida profissional ou pessoal, são o que nos torna tão versáteis. Conheça mais de perto os protagonistas da nossa campanha e participe por um momento de suas vidas através do DVD em anexo, contendo todos os doze filmes em doze línguas. Compartilhe conosco momentos autênticos e tocantes de seu dia a dia, e descubra temas surpreendentes e inesperados do nosso Grupo. Quando foi a última vez que se sentiram felizes por estar aprendendo ou ter acabado de aprender algo novo? Aprender é como remar contra a corrente. Quando se para, anda-se para trás, disse o filósofo chinês Lao-Tsé. Quem aprende algo, muitas vezes o faz para a comu nidade, mas sempre, e muito mais, para si mesmo, porque a vontade de aprender é parente do desejo de autorrealização. Cada vez mais pessoas querem se desenvolver para além de sua formação profissional original. Em que medida isso também se aplica à nossa sociedade? Por que, por vezes, ela demonstra uma grande capacidade de aprender, ao passo que, por outras, retrocede a velhos padrões de comportamento, que se acreditava estarem ultrapassados há muito? Onde está a chave da capacidade de aprender? Essas e outras questões são levantadas pelos autores desta nossa edição. Mas já posso ir adiantando: ainda estamos longe de esgotar nossas capacidades. Faça hoje algo pelo que será grato a si mesmo amanhã foi a resposta dada por Dimakatso Matehbula, funcionária da voestalpine na África do Sul, quando lhe perguntamos que conselho gostaria de dar a gerações futuras. Uma recomendação que os jovens retratados no artigo Jovens Inventores já estão seguindo. Com suas ideias frescas, eles conseguem impressionar até mesmo especialistas tarimbados. Precisamos continuar aprendendo sempre, também, se quisermos garantir um abastecimento de energia seguro para gerações futuras. Na área da exploração de petróleo e gás estão acontecendo desenvolvimentos novos e promissores, como mostra Antje Ellwanger. E, se quiserem saber o que andamos fazendo nas áreas de energia e mobilidade, deem uma olhada no DVD anexo, com filmes sobre histórias de sucesso do nosso Grupo em doze idiomas diferentes. O mundo da economia é marcado por constantes e, em parte, dolorosos processos de aprendizagem: assim, é hoje um fato incontestado que, especialmente em momentos conjunturais difíceis, um país, uma região que tem uma indústria forte é bem menos vulnerável. Mas, em que direção está rumando a indústria do futuro? Petra Hannen busca respostas para essa questão. Não há dúvida que uma indústria do século 21 bem-sucedida também precisa de mais e novas dimensões na tecnologia da informação. As empresas na área da Baía de São Francisco mostraram como se faz. E até hoje o resto do mundo está tentando copiar esse modelo de sucesso. Nossos repórteres foram a cinco países para investigar em qual deles está nascendo o novo Vale do Silício. Espero que a leitura desses e de outros artigos interessantes desta edição de Futuro lhes proporcione momentos de prazer e talvez os inspire a aprender um pouco mais sobre alguns de seus temas. Cordialmente Wolfgang Eder, CEO da voestalpine AG 1 3

3 Índice Edição 2015 Estar sempre presente Antecipar o futuro Nunca perder a curiosidade Como assegurar os recursos naturais para as gerações futuras? Página 46 Ligação entre a China e a Europa: a Rota da Seda Página 52 Arte coletiva: como 12 Tem que ser pessoal Entrevista com Alex Hunter sobre a ciência do marketing 28 Novos caminhos da indústria Desenvolvimento econômico, mais-valia social 60 Criatividade coletiva Como as mídias sociais estão revolucionando a arte a internet estimula a criatividade Página 60 6 Nosso mundo Como será o mundo de amanhã? 8 Colaboradores As pessoas que fizeram esta revista 14 Nosso futuro O que as pessoas da voestalpine esperam do amanhã 16 Boas ideias unem O fenômeno das conferências TED 20 Jovens inventores Talentos perspicazes que mudam o mundo 34 Mobilidade no futuro As formas como já poderíamos nos locomover nas estradas, nos trilhos e no ar em um futuro próximo 36 Cinco países, um futuro? Modelo de sucesso Vale do Silício o que Bangalore, Chile, Londres e Ruanda querem aprender dos californianos 46 Recursos naturais para a próxima geração Avanços na exploração de petróleo e gás 64 Voando para o futuro Novos caminhos na aviação 70 A casa inteligente Como vamos morar amanhã 72 Ciência e ficção Da imaginação para a realidade 8 Expediente 52 Novas mercadorias por velhos caminhos Visitamos três localidades na recémredescoberta Rota da Seda 4 5

4 Nosso mundo Como será nosso mundo amanhã? Estes Londres são os lugares onde Dostyk pro curamos a resposta Victoria nesta edição Nova York Xi an Victoria, Canadá Aos 15 anos, Ann Makosinski inventou uma lanterna portátil que funciona com o calor da mão Jovens inventores Página 20 México Serra Leoa Bangalore Nova York, EUA Man Bartlett transformou um terminal de ônibus em plataforma de arte interativa Criatividade coletiva Página 60 México Um nível salarial estável, impostos baixos e uma moeda confiável fazem do país uma localização atraente para as indústrias Novos caminhos da indústria Página 28 Bolívia Johanesburgo Bolívia Hoje em dia, um país que não fabrica produtos tecnológicos é passado para trás em pouco tempo. Novos caminhos da indústria Página 28 Chile O Chilecon Valley será o novo Vale do Silício? Com o Start-up Chile, o país quer se posicionar como um dos maiores polos industriais da região Cinco países, um futuro? Página 36 Londres, Grã-Bretanha Mesmo sem ajuda estatal, a cena da TI floresceu no East End londrino Cinco países, um futuro? Página 36 Serra Leoa A necessidade é a mãe da invenção: Kelvin Doe constrói geradores e sua própria estação de rádio com sucata Jovens inventores Página 20 Chile Johanesburgo, África do Sul Dimakatso Mathebula aconselha: Faça hoje algo pelo que será grato a si mesmo amanhã. Nosso futuro Página 14 Bangalore, Índia Os indianos querem sair da sombra do Vale do Silício Cinco países, um futuro? Página 36 Dostyk, Cazaquistão A ligação ferroviária entre a China e a Europa impulsiona a economia local Novas mercadorias por velhos caminhos Página 52 Xi an, China Como a cidade se conectou com sucesso à nova Rota da Seda Novas mercadorias por velhos caminhos Página

5 Expediente Colaboradores Pessoas por detrás de Futuro Colaboradores Prever como será o futuro é impossível. Mas é com as ideias que temos hoje que criamos o mundo de amanhã e, desta forma, nos preparamos para um futuro que desejamos. Pedimos a pessoas no mundo inteiro que nos fizessem um relato sobre suas ideias, novos desenvolvimentos e inovações pioneiras: da Índia ao Chile, e da Grã-Bretanha a Ruanda. Nestas páginas, queremos apresentar-lhes algumas das pessoas que contribuíram com esta edição de Futuro. Expediente Proprietário e titular da mídia: voestalpine AG voestalpine-strasse Linz, Áustria Petra Hannen Jornalista (Alemanha) Petra Hannen escreve principalmente sobre os temas recursos naturais, energia e consumo. Para esta edição, ela procura Novos caminhos da indústria. Petra vive e trabalha como jornalista e repórter investigativa freelance em Berlim. Página 28 André Uhl Redator (Alemanha) Desde o começo, André Uhl é corresponsável pela concepção e edição de Futuro. Geógrafo formado, ele se dedica a questões ligadas ao desenvolvimento da sociedade. André vive e trabalha como redator e jornalista freelance em Berlim. Página 32 Jesko Johannsen Jornalista e treinador de mídia (Ruanda) Jesko Johannsen procura, para estações de rádio e televisão alemãs, histórias que possibilitem uma outra visão da África. Ele nos explica como Ruanda quer se tornar o polo de TI africano. Além disso, é autor da série de livros infantis Simon em Ruanda. Página 36 Editor: Peter Felsbach Chefe de redação: Maria Reibenberger T. +43/50304/ maria.reibenberger@voestalpine.com Concepção, edição e design: Commandante Berlin GmbH Proprietário: Toni Kappesz Schröderstrasse Berlin, Alemanha Impressão: Kontext Druckerei GmbH Spaunstrasse 3 a 4020 Linz, Áustria Mathis Rekowski Ilustrador (Alemanha) Depois de se formar, Mathis Rekowski inicialmente trabalhou em várias produções cinematográficas e agências de publicidade. Hoje, cria ilustrações fantasiosas e vibrantes de cores para clientes como Mercedes, Delta Airlines ou voestalpine. Página 36 Ellen Lee Jornalista (EUA) Ellen Lee é jornalista econômica e tecnológica, e trabalha para o jornal Washington Post e o canal CNBC, entre outros. Ela foi ao Vale do Silício para nós, investigar quais são os fatores que fazem da meca da TI que ela é hoje. Página 36 Dinara Nurusheva e Nurtas Janibekov Pesquisadores (Cazaquistão) Os principais temas de Dinara Nurusheva são a economia política e os interesses regionais do Cazaquistão. Os de Nurtas Janibekov, que é especialista em geografia política e econômica, são a história e política mundial. Página

6 Estar sempre presente Dar firmeza e segurança Nossa estrutura descentralizada nos permite agir e reagir mais depressa. Assim, estamos sempre presentes para todos os nossos stakeholders e buscamos atender suas necessidades com um máximo de flexibilidade e dinâmica. Atacamos problemas pela raiz e não desistimos, porque vale a pena lutar pelo futuro. 12 Tem que ser pessoal Entrevista com Alex Hunter sobre a ciência do marketing 14 Nosso futuro O que as pessoas da voestalpine esperam do amanhã 16 Boas ideias unem O fenômeno das conferências TED 20 Jovens inventores Talentos perspicazes que mudam o mundo 10 11

7 Estar sempre presente Estar sempre presente Tem que ser pessoal Texto Björn Lüdtke Descrever em apenas uma palavra o que, exatamente, Alex Hunter faz, é impossível. Antigamente, ele se autodenominava um Independent Digital Ninja. Deixou de fazê-lo porque, esclarece ele, as pessoas nunca entendiam ao certo o que ele queria dizer com isso e ficavam confusas. Hunter diz de si mesmo que gosta de vagabundear pelo mundo digital. Sou fascinado por esse mundo e como ele está mudando tudo. Gosto de observar o que instiga o interesse das pessoas, e então converso com elas sobre essas coisas, explica. Mas, afinal, o que ele faz o dia inteiro? Alex Hunter é public speaker, Entrevista com Alex Hunter sobre a ciência do marketing investe em startups e realiza todo tipo de produto na rede da primeira ideia em um pedacinho de papel até o produto pronto. No fundo, marketing é uma coisa bastante emocional Apesar de ser considerado um especialista em branding e comunicação, ele afirma de si mesmo que, na vida privada e no dia a dia, não se comunica melhor do que qualquer outra pessoa; a única diferença, segundo ele, é que presta mais atenção na publicidade na TV. E esse olhar analítico sobre o marketing é a razão pela qual seus clientes procuram seus serviços. Antes de passar a trabalhar por conta própria, Hunter foi o responsável pela estratégia digital global da Virgin Group, e ajudou seu fundador Richard Branson a transformar sua companhia aérea no que ela é hoje. Nesta entrevista, Hunter nos conta o que acha tão fascinante no marketing e porque não devemos nos esquecer de que do outro lado do clique do mouse está uma pessoa. PerformanceIN O senhor uma vez disse que acha a ciência do marketing fascinante. Em que princípios ela se baseia? Sim, é verdade. O foco da minha filosofia está no equilíbrio da razão e da emoção, da técnica e do humano. As pessoas muitas vezes não se dão conta de que o marketing e a reação a ele são, no fundo, uma coisa bastante emocional. Nossas decisões nem sempre são uma reação lógica a fatos como, por exemplo, as características do produto, ou seu preço. Tomamos uma decisão com base na sensação com a qual reagimos a uma experiência ao processo de decisão de compra, a um serviço ou a um anúncio. Após uma experiência que nos causou uma sensação desagradável, a probabilidade de que voltemos a comprar o mesmo produto é pequena, mas isso vale ao contrário também. Como funciona, hoje, uma comunicação bem-sucedida? Até agora, nos limitamos pura e simplesmente a otimizar nossos processos digitais: procuramos espremer até o último centavo de cada clique, cada busca e cada . Mas eu pessoalmente acredito que, muitas vezes, isso acontece às custas do componente humano. Tendemos a nos esquecer de que do outro lado do clique está uma pessoa, que sempre vai preferir interagir com uma outra pessoa. Principalmente no caso de algo dar errado. Logo, o que temos de conseguir é continuar otimizando tão bem os processos digitais, mas dando-lhes aquele toque pessoal que conhecemos de antigamente. Eu diria até mesmo que devemos voltar a escrever cartas à mão, para causar uma boa sensação ao consumidor. Eu acho que grandes empresas receiam não ter condições de fazer isso com milhões de clientes. Pode até ser que elas estejam certas, mas enquanto pudermos conferir um toque pessoal aos nossos processos, estaremos sempre um passo à frente da concorrência que aposta só em automação. O que vale na comunicação não é mais o business-to-consumer, ou o business-to-business, é o people-to-people. O senhor pode nos traçar um cenário de como será o mundo da comunicação e do branding no futuro? Eu acredito que ele vai continuar se democratizando. Cinco ou dez anos atrás, havia vozes que diziam que as marcas não mais pertencerão às empresas, e sim aos clientes. É o que está acontecendo atualmente. As marcas, naturalmente, continuam sendo definidas pelas empresas, mas da mesma forma também pelo que os consumidores dizem sobre elas on-line e off-line. Além disso, acredito que as empresas vão apostar cada vez menos em publicidade tradicional e passar a trabalhar com uma comunicação ultradirecionada, relevante. A foto de um automóvel, com uma logomarca embaixo, esse tipo de publicidade não vai mais funcionar. Para vender um mesmo produto, é preciso promovê-lo de forma direcionada a diferentes perfis de clientes. Alex Hunter, especialista em branding e comunicação Como, então, as empresas devem se comunicar com os consumidores? As empresas bem-sucedidas serão aquelas que conseguirem encontrar um equilíbrio entre o que elas sabem sobre um cliente e a experiência que elas criam para esse cliente pessoalmente. Essas duas coisas nem sempre são o mesmo, e nós frequentemente tendemos a nos apoiar por demais na técnica, quando, na realidade, deveríamos utilizá-la para tornar mais agradável a experiência para o consumidor. Não deixa de ser uma coisa formidável poder reativar um cliente lembrando-o de uma transação não concluída, ou enviando-lhe um relacionado com um produto que ele comprou tempos atrás. Mas uma grande parte da população lá fora acha isso desagradável, ou até mesmo maçante. O cliente não deveria ficar sabendo nada sobre os processos complicados que ocorrem por trás dos bastidores. A essência de um bom atendimento ao cliente é a ilusão de magia: as coisas simplesmente funcionam

8 Estar sempre presente Estar sempre presente Nosso futuro Texto Björn Lüdtke O que as pessoas da voestalpine esperam do amanhã ZHU YI QIAN (5) Aluna de jardim da infância Suzhou, China 1. O que o próximo ano vai trazer de bom para você pessoalmente? 2. Que sonhos você ainda quer concretizar? 3. Que conselho gostaria de dar às gerações futuras? 4. Como e para onde vamos viajar no futuro? WILL DONOVAN (16) Estudante Missouri City (Texas), EUA Tecnologia demais faz mal ao cérebro. 1. A temporada de beisebol, não vejo a hora de jogar pelo time da minha escola. 2. Quero ser jogador da MLB (Major League Baseball, a principal liga de beisebol americana), ficar milionário e me casar. 3. Tecnologia demais faz mal ao cérebro. 4. Em foguetes modernos, até as profundezas do sistema solar. DIMAKATSO MATHEBULA (29) Planejadora de materiais Johanesburgo, África do Sul Amem seus pais. 1. Eu gostaria de ganhar um irmãozinho. 2. Quero ser professora. 3. Amem seus pais. 4. Eu gostaria de visitar a Disneylândia. HELENE EGARTNER (26) Gerente de vendas Bruck an der Mur, Áustria Faça hoje algo pelo que será grato a si mesmo amanhã. A vida é bela! Curtam-na! 1. Pretendo passar férias maravilhosas na África do Sul. 2. Eu gostaria de fazer uma viagem de volta ao mundo. 3. A vida é bela e cheia de surpresas. Curtam-na! 4. No futuro, viajaremos à velocidade da luz, para onde quisermos. Página Private 1. Meu curso de gestão de logística. O passado não me interessa muito. Prefiro me concentrar no que vai acontecer no próximo ano. 2. Quero alcançar meus objetivos. Existem pessoas que não conhecem limites! Eu me considero uma delas. Meus sonhos me revelam segredos e o futuro me promete força, realização e sucesso. 3. Faça hoje algo pelo que será grato a si mesmo amanhã. Só porque o passado não foi como você queria, isto não quer dizer que o seu futuro não poderá ser melhor do que você jamais imaginou. 4. Se pensarmos como o progresso tecnológico está mudando nossas vidas, pode ser que em breve nos teletransportemos para o nosso próximo destino de férias

9 Estar sempre presente Estar sempre presente Boas ideias unem Texto Anne Kammerzelt O fenômeno das conferências TED Dr. Brené Brown na TEDxHouston 2010 TEDxHouston / Flickr / Photo courtesy of Blue Lemon Photo (CC BY-NC-SA 2.0) Saber é poder reza uma frase do filósofo inglês Francis Bacon que continua tendo validade. O que mudou radicalmente nos últimos anos é a forma como chegamos às informações e como passamos conhecimentos adiante, graças à World Wide Web. A interligação global através da internet aumentou tanto a geração de informações como sua propagação. A conferência de ideias TED é uma instituição que tem a meta de tornar o acesso ao conhecimento livre para todos. Organizada originalmente como conferência anual em Monterey, na Califórnia, a TED disponibiliza um enorme leque de informações em seu próprio site, no qual se pode ver, gratuitamente, as melhores palestras como vídeo. Informações que, antes da revolução digital, eram mantidas restritas, acessíveis somente a um pequeno grupo elitista. Por trás da TED, que é a abreviatura de Technology, Entertainment, Design, encontra-se uma organização americana sem fins lucrativos, que tem o objetivo de difundir ideias O que começou como um experimento em pequena escala, tornou-se um movimento mundial inovadoras e torná-las acessíveis a um amplo público, em todo o mundo. Sob o lema Ideas Worth Spreading, ou seja, ideias que merecem ser divulgadas, inventores engenhosos, músicos virtuosos, pensadores políticos e outras figuras proeminentes apresentam suas ideias em forma de discussões ao vivo com 18 minutos de duração e, em seguida, em vídeos de acesso livre. A lista dos palestrantes famosos é longa, abrangendo personalidades como o astrofísico britânico Stephen Hawking, que falou sobre o surgimento do universo, o fundador da Microsoft Bill Gates, que palestrou sobre a emissão de CO 2 e seus efeitos sobre as alterações climáticas, ou os fundadores da Google Larry Page e Sergey Brin. E a repercussão é grande: os vídeos das palestras, traduzidos por inúmeros voluntários para mais de 100 idiomas, já foram assistidos no site ted.com vários bilhões de vezes. As palestras são muito mais pessoais, mais curtas e mais focadas em uma determinada ideia do que outros formatos. Nossa cultura de comunicação 16 17

10 Estar sempre presente Estar sempre presente está passando por uma forte transformação hoje em dia, liderar significa, mais e mais, saber se comunicar de forma inspiradora, explica Stephan Balzer, curador dos eventos TEDx na Alemanha. A primeira conferência foi realizada em 1984, na Califórnia. Hoje, em uma retrospectiva, fica claro o quanto os eventos de então apontavam para o futuro: em uma palestra, foi apresentado o primeiro computador Mac. Naquela época, ninguém podia ainda imaginar o sucesso inacreditável que a Apple viria a ter com ele. Do ponto de vista financeiro, porém, esse primeiro evento foi um fracasso, o que fez com que a conferência seguinte acontecesse apenas seis anos mais tarde. Desde 1990, as conferências TED são realizadas anualmente. O que começou como um experimento em pequena escala, tornou-se um movimento mundial. Além da conferência original, há hoje diversos outros formatos com diferentes referências, focos e tamanhos. O sucesso extraordinário das TEDx é, em sua maior parte, mérito de uma comunidade fiel Em primeiro plano encontram-se os eventos TEDx, que são conferências independentes, realizadas com base nas regras do evento original. O x significa independently organized event, por assim dizer a Craig Venter e Chris Anderson, curador da TED, discutindo sobre a vida artificial variante franchise desse formato; são eventos organizados de forma largamente autônoma, em todas as partes do mundo. As TEDx oferecem a possibilidade de realizar eventos locais com a mesma perspectiva global. Qualquer um que tenha uma boa ideia para uma conferência pode organizá-la por conta própria. Sempre fiel ao lema da TED Ideias que merecem ser divulgadas, as TEDx também contribuem para a propagação de boas ideias e sua colocação gratuita à disposição de um amplo público, em todo o mundo. Apesar de não terem a participação de personalidades famosas como as TED, as conferências TEDx, realizadas em mais de 130 países com um enorme leque temático, promovem discussões fervorosas e proporcionam uma visão fascinante das coisas e novas formas de ver a realidade. Steve Jurvetson / Flickr (CC BY 2.0) Joshua Wanyama / Flickr (CC BY-NC 2.0) O sucesso extraordinário das TEDx é, em sua maior parte, mérito de uma comunidade fiel, que, em todo o mundo, se deixa entusiasmar pela causa, investindo seu trabalho e seu tempo. À semelhança das TED, todas as palestras são gravadas em vídeo e disponibilizadas livremente aos interessados. Isso não significa somente que conhecimentos e informações internacionais são agrupados, mas também que as ideias, desejos e visões de futuro de pessoas engajadas se tornam conhecidas e são acompanhadas até mesmo do outro lado do planeta. Assim, por exemplo, a palestra Scaling up technical education, feita por Kamau Gachigi na TEDxNairobi, no Quênia, passou uma ideia da importância crescente da formação técnica em Nairobi. Sangeetha Isvaran palestrou na TEDxSairam sobre inovações sociais na Índia. E quem quiser saber algo sobre a possibilidade de modificar desejos e sonhos, deveria dar uma O objetivo é difundir ideias inovadoras e torná-las acessíveis a um amplo público em todo o mundo olhada no evento da TEDxCazuca Sueños que transforman, do colombiano Jhon Bucurú. Essas informações podem ser recebidas em todo o mundo de primeira mão, não da forma tradicional, pelo jornal diário, mas diretamente dos palestrantes da respectiva comunidade. Para obter a licença para realizar um evento TEDx, os organizadores passam por um processo de A TEDxNairobi 2013 no Centro Mundial de Agro-Silvicultura (ICRAF) seleção minucioso, no qual são verificados seus temas e locais desejados, além de sua motivação pessoal. Eles se comprometem a respeitar regras obrigatórias, que protegem o caráter democrático e comunitário da ideia. Na verdade, não é possível destacar uma palestra em especial, diz Lara Stein, uma das iniciadoras das TEDx, mas a palestra na TEDxHouston O poder da vulnerabilidade, de Brené Brown, é uma prova do que a comunidade é capaz. A palestra sobre o autoquestionamento como motor para sucesso, criatividade e amor é extraordinariamente inspiradora e terminou sendo umas das mais vistas no site ted.com. Com certeza, o melhor é simplesmente visitar o site e clicar, entre as inúmeras palestras, naquelas que despertem seu interesse. Ou talvez até mesmo organizar seu próprio evento TEDx, porque a comunidade é composta de gente que acredita firmemente que grandes ideias podem mudar o mundo. E para isso é necessário iniciativa própria. Quem seja ao vivo em um dos eventos realizados em todo o globo ou por vídeo on-line quiser incentivar outros a refletir e inspirá-los a agir, deveria aproveitar suas chances e divulgar sua ideia mundo afora. Número de países nos quais já foram realizadas conferências TEDx

11 Estar sempre presente Estar sempre presente Jovens inventores Texto Kathrin Gemein Pessoas que impulsionam inovações são caracterizadas por uma enorme curiosidade e a capacidade de olhar de uma forma nova para coisas rotineiras. Perícia e experiência profissional também são importantes pelo menos na maioria dos casos. Mas muitas vezes são os jovens que têm ideias capazes de mudar um pouco um mundo, o que combina, já que o futuro pertence a eles Rendering digital de uma barreira flutuante do projeto The Ocean Cleanup Página The Ocean Cleanup Mar sem plástico Boyan Slat Boyan Slat tinha 16 anos quando mergulhou na costa da Grécia não conseguiu ver mais nenhum peixe, de tanto lixo plástico. E ele se perguntou: Por que simplesmente não arrumamos isso? Com uma equipe de cem pessoas, Boyan Slat realizou um estudo que resultou em uma ideia relativamente simples uma instalação de cem quilômetros de barreiras flutuantes. As correntes marítimas naturais transportariam o lixo plástico para os dois braços da barreira, dispostos em um ângulo de 120 graus. O lixo seria então recolhido por um navio oito vezes por ano, e os animais poderiam passar nadando, desviando da barreira, sem sofrer nenhum dano. Ainda se está trabalhando na concretização dessa ideia

12 Estar sempre presente Estar sempre presente Estação de rádio feita de sucata elétrica Kelvin Doe A necessidade é a mãe da invenção. Kelvin Doe interiorizou esse lema. Em sua terra natal, Serra Leoa, onde só há energia elétrica algumas horas por dia, o autodidata, que na época tinha 15 anos, começou a juntar sucata elétrica e ficou mexendo e aparafusando até que conseguiu construir um gerador. Como se não bastasse tamanha proeza, Kelvin Doe criou com sucata também uma emissora de rádio e transmite diariamente seu programa sob o pseudônimo DJ Focus. Biografias como essa raramente passam despercebidas e assim, um pesquisador do famoso Massachusetts Institute of Technology (MIT) convidou o jovem para um estágio. O senso de missão do adolescente valeu a pena! James Mollison / COLORS Magazine Saskia Vanderstichele Carro feito de Lego e movido a ar Raul Oaida Montar um carro de peças de Lego e simplesmente sair rodando com ele: com certeza, o sonho de muitas crianças. Aos 20 anos de idade, Raul Oaida construiu um carro em tamanho real, utilizando peças de Lego. Somente as rodas e as partes portantes foram feitas de plástico. O motor é movido a ar e o veículo realmente funciona. Antes disso, o inventor romeno já havia criado uma nave espacial que subiu 35 quilômetros com ajuda de um balão de hélio. E em seu portfólio encontra-se ainda uma bicicleta a jato. Sua autodescrição acerta em cheio: ele mesmo se define como maker of things, criador de coisas

13 Estar sempre presente Estar sempre presente Luz a partir do calor do corpo Ann Makosinski Interessar-se por armazenamento elétrico aos 15 anos de idade é algo relativamente incomum. A canadense Ann Makosinski refletiu sobre o ser humano como fonte de calor até então não aproveitada, questionando se não haveria uma forma de evitar que essa energia seja simplesmente desperdiçada. Ela desenvolveu então a Hollow Flashlight, uma lanterna que funciona com energia térmica do corpo humano. Para isso, é necessário que estejam presentes algumas condições. A temperatura externa tem que ser de, no máximo, 16 graus e a temperatura do corpo de, no mínimo, 36 graus. Essa diferença cria uma tensão elétrica, que realmente consegue acender a Hollow Flashlight por 20 minutos. Darren Stone / Times Colonist Scott Stuppi Comunicação por respiração Arsh Shah Dilbagi Quando pessoas que sofrem de paralisia perdem a voz, um contato com o mundo à sua volta torna-se praticamente impossível para elas. Mas Arsh Shah Dilbagi devolveu-lhes a voz. O estudante de 16 anos inventou um aparelho de comunicação que funciona utilizando unicamente o ar respirado. Para cada letra, o ar tem de ser expirado em outro intervalo de tempo. O pequeno aparelho transforma esses sinais em uma voz artificial, que pode ser adaptada ao sexo e à idade da pessoa. O aparelhinho poderia ser adquirido futuramente por 100 euros caso venha a ser produzido em série, o que desejamos de todo coração a Arsh Shah Dilbagi

14 Antecipar o futuro Criar movimento e fornecer energia Nós promovemos mudanças abertos para o novo e com a curiosidade do pesquisador, pensamos de forma visionária e muito além do presente. Riqueza de ideias caracteriza tanto nossos produtos e processos como o rela - cionamento com nossos semelhantes. Porque nada é tão bom que não possa ser melhorado. 28 Novos caminhos da indústria Desenvolvimento econômico, mais-valia social 34 Mobilidade no futuro As formas como já poderíamos nos locomover nas estradas, nos trilhos e no ar em um futuro próximo 36 Cinco países, um futuro? Modelo de sucesso Vale do Silício o que Bangalore, Chile, Londres e Ruanda querem aprender dos californianos 46 Recursos naturais para a próxima geração Avanços na exploração de petróleo e gás 52 Novas mercadorias por velhos caminhos Visitamos três localidades na recém- redescoberta Rota da Seda 26 27

15 Antecipar o futuro Antecipar o futuro Novos caminhos da indústria Texto Petra Hannen Desenvolvimento econômico, mais-valia social é, segundo os números da Boston Consulting Group (BCG), o país que tem os menores custos de produção da Europa Ocidental, e também não precisa recear a comparação com a Polônia e a República Checa, ou a China. Justamente a indústria automobilística, tão propensa à internacionalização, investiu dez bilhões de libras esterlinas e criou milhares de novos empregos no país desde E pretende criar ainda mais. Onde, há vinte anos, uma empresa atrás da outra foi à falência e dezenas de milhares perderam seu emprego, hoje se fabricam desde brinquedos até têxteis. Mas o que é que torna um país ou uma região atraente para indústrias? Um nível salarial estável, uma carga de impostos relativamente baixa e uma moeda confiável ajudam, mas não bastam. Nos Estados Unidos, preços de energia baixos levaram a um renascimento da indústria. Graças, entre outros, ao fracking, os custos de produção nos EUA são atualmente os mais baixos dentre o rol dos países industrializados. A exploração do gás de xisto não só mantém o preço do gás nitidamente abaixo do nível em outros países, como também a tarifa elétrica um argumento convincente em favor do país para empresas grandes consumidoras de energia dos setores petroquímico, do vidro ou do aço. O vizinho México faz concorrência à China em matéria de preços, e ainda leva vantagem por ter um acordo de livre comércio com 45 países. Como consequência, já foram criados nesse país emergente vários clusters industriais, para hardware de computadores pessoais, tecnologia A industrialização não mais é um conceito histórico, e sim um conceito para o futuro biomédica e tecnologia automotiva, entre outros. Outra vantagem são recursos humanos qualificados. Porque a indústria Braço de robô na produção automatizada Luis Arce Catacora tem um grande objetivo. Os bolivianos não devem se limitar a explorar suas próprias reservas da matéria-prima lítio, e sim dominar e controlar toda a cadeia de criação de valor, incluindo a produção de baterias para smartphones ou carros elétricos. O ministro da economia boliviano aposta tudo na industrialização do país andino: Hoje em dia, um país que não fabrica produtos tecnológicos é passado para trás em pouco tempo. Dez anos atrás, essa tese de Catacora teria colhido apenas um balançar incrédulo da cabeça em muitos países industrializados. Para vários políticos, cientistas e empresários, a força industrial deixara de ser desejável, e o passo seguinte no desenvolvimento seria uma sociedade baseada em conhecimento, informação e prestação de serviços. Apenas uma crise econômica e financeira mais tarde, no Um país que não fabrica produtos tecnológicos é passado para trás em pouco tempo entanto, as prioridades se inverteram: em países com uma indústria forte, a maioria dos habitantes está, pelo menos até agora, claramente melhor do que em outros países. A indústria não só serve de plataforma econômica, porque as empresas fazem pedidos a subfornecedores e prestadores de serviços, e desta forma sustentam a economia, como também gera know-how e empregos atraentes nos locais onde se estabelece: não só os gastos com pesquisa e desenvolvimento são mais altos do que em muitos outros setores, mas também os salários e ordenados. E a industrialização não mais é considerada um conceito histórico, e sim um conceito para o futuro. Um olhar para a Grã-Bretanha mostra que centros industriais ricos em história também fazem parte desse futuro. Londres acaba de ultrapassar Hong- -Kong como a cidade com os aluguéis e custo de vida mais altos do mundo. Ao mesmo tempo, a Grã-Bretanha svedoliver/thinkstock 28 29

16 Antecipar o futuro Antecipar o futuro está passando por uma nova revolução depois da máquina a vapor, da fabricação em massa em linhas de montagem e da automação, a Internet das Coisas está se tornando parte da produção. A ideia por trás deste conceito, também conhecido por Indústria 4.0, é que sistemas de produção e produtos se comuniquem uns com os outros através de interfaces de TI e se interconectem. O objetivo é uma produção inteligente e poupadora de recursos naturais. Para processos de produção complexos como esses, as empresas precisam de empregados com boa formação profissional, desejosos de aprender e motivados. A China já não é mais a resposta automática à questão onde construir uma fábrica. Com custos salariais baixos, um mercado interno forte e em rápido crescimento, bem como incentivos governamentais consideráveis para investidores estrangeiros, ela permanece atraente mas a existência de centros de produção atrativos em todas as regiões do mundo tem uma grande vantagem para a indústria: a proximidade ao mercado. Nos países emergentes e em desenvolvimento, em regra todos os setores industriais estão crescendo. Nos próximos dez anos, dois Em Xangai, desenvolvemos perfis e tubos especiais para o segmento automotivo bilhões de pessoas vão se juntar à classe global de consumidores. Mas suas necessidades se desenvolvem de uma forma diferente da ocorrida nos velhos países industriais elas pulam a fase do computador pessoal e da rede fixa, por exemplo, e procuram diretamente por soluções móveis de internet e comunicação. Por outro lado, vários países altamente industrializados apresentam um crescimento relativamente fraco da economia como um todo. Em compensação, registram um aumento significativo em segmentos especializados, como produtos médicos, meios de transporte, energia e eletrotécnica, o que se deve em grande medida ao maior número de habitantes idosos. Ou seja, não são necessárias apenas indústrias grandes e centralizadas a produção descentralizada e adaptada à região está se tornando cada vez mais importante. Outros dois aspectos, até agora de caráter mais regional, também estão ganhando em importância: os preços da energia e as normas ambientais. Os países da União Europeia formularam metas de sustentabilidade significativamente mais ambiciosas do que, por exemplo, os Estados Unidos ou a China. Bom para o clima, mas um desenvolvimento difícil para a indústria europeia, porque acarreta para as empresas custos para investimentos em tecnologias mais ecológicas ou medidas de compensação ambiental que seus concorrentes fora da Europa não têm de suportar. Isto não só prejudica o balanço, como também envolve um perigo. Sobretudo as indústrias grandes consumidoras de energia poderiam deslocalizar sua produção, com a consequente perda de know-how e de empregos para a economia europeia. Na Conferência do Clima da ONU em Paris, no fim de 2015, deverá ser assinado um acordo climático com metas vinculativas para todas as nações do mundo. É uma chance de repartir de uma forma mais justa os custos ecológicos, como proteção do clima e eficiência energética e uma chance de fortalecer a indústria na Eurozona, que continua em crise. O que torna um país atraente para indústrias? Hoje em dia, não só se espera das empresas que elas ofereçam produtos para os diferentes mercados do mundo. Como sempre mais pessoas consomem cada vez mais, o manejo eficiente de recursos tornou-se um tema central para cada indústria. Isto inclui o manejo e, portanto, a disponibilização de recursos em ciclos. E ao menos o ministro da economia boliviano, Luis Arce Catacora, na certa vai acrescentar este elo à sua cadeia de criação de valor do lítio. Aço leve em uma linha de produção de automóveis 30 31

17 Antecipar o futuro Antecipar o futuro Entrevista Wolfgang Eder Texto André Uhl Quais são, em sua opinião, os desafios globais com que a indústria se depara atualmente? O maior desafio provavelmente consiste em criar, ao menos no longo prazo, um ambiente mais ou menos comparável, ou seja, um Level Playing Field, para todas as regiões econômicas importantes. Existe uma série de temas globais igualmente urgentes, que também só podem ser solucionados globalmente, como proteção do clima, acesso ao mercado, padrões sociais e legais mínimos, e muitos outros mais. Em minha opinião, aliás, a indústria com tendências uniformes já não existe mais faz tempo. Por isso, acho que deveríamos questionar de forma fundamental o conceito de indústria. Já é mais do que hora de adaptarmos à realidade moderna a imagem tradicional que temos dela como sendo setores separados, e deixar de pensar de forma compartimentalizada. A prestação de serviços, por exemplo, há muito já é parte integral de uma empresa industrial moderna. Sem indústria, muitos serviços hoje ou não existiriam, ou só existiriam de forma muito limitada. Está havendo uma reindustrialização? Onde estão as chances, onde os limites? No ano de 2000, a indústria na Europa ainda respondia por 18 por cento do PIB total, hoje mal são 14 por cento com tendência para baixo. É bom lembrar que o objetivo totalmente Wolfgang Eder Wolfgang Eder é presidente e CEO da voestalpine AG irrealista estabelecido pela Comissão Europeia para 2020 são 20 por cento. Não é por acaso que, com a desindustrialização, muitos países estejam registrando níveis recorde de desemprego, sobretudo entre os jovens, que a Europa esteja ameaçada de ficar definitivamente para trás da China e dos Estados Unidos no campo da pesquisa e desenvolvimento, e que o crescimento esteja estagnando. Portanto, deveríamos conversar sobre os limites da desindustrialização, antes de falar sobre a questão da reindustrialização e sobre que perspectivas um continente outrora orgulhoso e que já desempenhou um papel de liderança ainda tem hoje, em termos políticos, sociais e econômicos, no cenário global. Isto não tem nada a ver com o chamado UE-bashing mesmo que a mídia se esforce por sugeri-lo. Indústrias são assim, elas produzem onde encontram as melhores condições em termos de custos e de mercado, e não onde são produzidas as maiores montanhas de papel com declarações de intenções sempre iguais e nunca realizadas. Nem palavras bonitas, nem romantismo são uma categoria. Que efeitos essas tendências têm sobre as empresas europeias? As empresas europeias já estão definitivamente no limite do suportável, em muitos sentidos. Para isso também contribui o fato de os governos nacionais estarem se furtando cada vez mais à sua responsabilidade mais intrínseca, que é a responsabilidade para com seus eleitores, ou melhor, para com as pessoas, na medida em que estão norteando suas prioridades mais pelas datas de eleições do que pelas questões existenciais no longo prazo. O que a política e a sociedade Na voestalpine, desenvolvemos produtos para exigências extremas não conseguem ou não querem solucionar, muitas vezes é transformado em novos regulamentos e leis e delegado à economia no mais das vezes, em forma de novos encargos, e não apenas de natureza monetária. Isso não pode funcionar. Assim, a política conduz a si mesma ad absurdum, ela não pode se livrar de sua responsabilidade às custas de terceiros. Em que medida esses desenvolvimentos afetam a indústria do aço? A bem da verdade, é preciso admitir que a culpa de muitos problemas é do próprio setor. Até agora, ele não conseguiu com poucas exceções dar a si mesmo uma imagem moderna, comunicar sua importância e a importância do aço como material. Em vez disso, ele continua, como um todo, apostando demasiado em quantidade em vez de qualidade, ou seja, o setor produz, em termos mundiais, aço de massa demais, em quantidades das quais o mercado não precisa mais. As tendências no mercado e na tecnologia não são o problema pelo contrário, elas oferecem grandes oportunidades, mas é preciso que a indústria do aço também saiba aproveitá-las. De um modo geral, porém, ela tem de enfrentar um desafio muito mais complexo, que é tornar claro que ela não é parte do problema, e sim parte da solução. Ela precisa se desenvolver de impelida para impulsionadora. Como o senhor vê o futuro da indústria? Na Europa e no mundo? O que é preciso já, para que o futuro da indústria seja positivo? O futuro da indústria não me causa preocupação. A economia real, produtiva, vai continuar existindo sempre, já pela simples razão que o homem não consegue viver sem o que ela produz. E ela vai continuar contribuindo permanentemente de forma decisiva para um mundo mais moderno, eficiente e no qual vale a pena viver. A questão é só onde isso vai acontecer

18 Antecipar o futuro Antecipar o futuro Mobilidade no futuro Texto Kathrin Gemein As formas como já poderíamos nos locomover nas estradas, nos trilhos e no ar em um futuro próximo Transmissão de energia sem contato Como será o transporte ferroviário no futuro? É nisso que estão trabalhando atualmente cientistas do centro aeroespacial alemão Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt. O projeto Next Generation Train ocupa-se, além dos aspectos velocidade e economia de energia, também com as catenárias, já que elas requerem muita manutenção e sofrem muitas falhas, sendo muitas vezes a causa de atrasos. Portanto, o Next Generation Train deverá funcionar sem catenárias, com uma transmissão de energia sem contato, através de laços de indução. Água salgada ao invés de gasolina Com o elevador para o espaço Entrar simplesmente em um elevador e subir para a Lua soa como se fosse uma ideia de filmes de ficção científica. Mas isso realmente está sendo planejado: a empresa LiftPort trabalha atualmente com apoio de um crowdfun ding em um primeiro estudo. Nos próximos oito anos, será projetado um modelo de teste. Esse elevador robótico com o nome Lunar Space Elevator Infrastructure deverá transportar pessoas para o espaço, vencendo a força de gravidade através de um sistema de trilhos. Transporte aerodinâmico de cargas Às vezes, basta mudar a perspectiva. Josh Shercliff vê caminhões do ponto de vista aerodinâmico e criou um design que permite percorrer trechos longos com menor consumo de combustível. Algo na verdade bem lógico: um caminhão retangular apresenta uma maior resistência aerodinâmica que um veículo desenhado para uma maior eficiência no consumo de combustível. Inspirados em carros de corrida, como da Fórmula 1, foram criados modelos que, além de ter uma forma bonita e futurística, poderiam ser uma alternativa mais ecológica nas estradas do mundo. Esquerda Josh Shercliff Direita Michael Laine / Flickr (CC BY-NC-SA 2.0) Direita nanoflowcell Exbaixo esquerda Sanu K R No alto esquerda DLR (CC-BY 3.0) Substituir a gasolina de automóveis por combustíveis praticamente inesgotáveis e baratos não é mais nenhuma utopia: a limusine QUANT deverá funcionar unicamente com água salgada. A nanoflowcell AG desenvolveu, com esse modelo, o primeiro carro elétrico que gera energia a partir de uma solução eletrolítica, o que lhe dá um alcance de até 600 quilômetros. Essa forma inovadora de propulsão e de armazenamento de energia é possível graças à tecnologia de células de fluxo: o veículo é abastecido com dois diferentes líquidos salinos, que geram energia elétrica. Mas até que esse modelo possa realmente ser produzido em série demorará ainda alguns anos. Dirigindo na cidade com um joystick Especialmente em cidades grandes, procurar uma vaga para estacionar pode custar muito tempo e nervos. O designer de produtos Sanu K R criou um veículo para somente uma pessoa, com o qual a procura por estacionamento é coisa do passado: esse meio de transporte tem a forma redonda e duas rodas adicionais que, com seu ângulo de cambagem especial, contribuem para o equilíbrio e suportam o peso. Propulsionado por dois motores, esse veículo funciona sem volante em vez disso, é guiado por meio de um joystick. Uma variante muito divertida de locomoção, que ainda por cima economiza espaço

19 Antecipar o futuro Antecipar o futuro Cinco países, um futuro? Texto Björn Lüdtke, Ellen Lee, Jaideep Sen, Gwendolyn Ledger, David Nicholson, Jesko Johannsen Ilustração Mathis Rekowski No mundo inteiro, o Vale do Silício é con siderado modelo de sucesso em matéria de TI. O que podemos aprender dos motores de inovação na Califórnia? É o que fomos saber em Bangalore, no Chile, em Londres e Ruanda Vista do Santa Clara Valley, que está localizado no centro geográfico do Vale do Silício Kirk Lougheed Manchetes como Bangalore, o Vale do Silício indiano, ou As tentações do Chilecon Valley são bastante frequentes. Quando se trata de novos polos para empresas de tecnologia da informação, ou TI, os olhares do mundo inteiro se voltam para o vale ao sul de São Francisco. E não é sem razão: na Califórnia, o setor mostra, sempre de novo, como se faz para ganhar milhões e bilhões de dólares com TI. Motivo suficiente, portanto, para examinar mais de perto o fenômeno Vale do Silício. Inicialmente, nossa autora Ellen Lee investiga, no vale original, quais são os fatores de sucesso que preparam o terreno fértil para sempre novas ideias e startups bem-sucedidas. Além disso, enviamos mais quatro repórteres mundo afora, para descobrir se esse sucesso pode ser repetido em outros lugares, e se os fatores identificados por Lee desempenham um papel nesse processo. Iniciamos nossa viagem em matéria de tecnologia da informação em Bangalore: a cidade é um dos novos Vales mais conhecidos. Nosso colaborador Jaideep Sen constata que isto se deu mais por acidente geográfico do que de propósito, mas que estão sendo feitos grandes esforços para sair da sombra do original. No Chile, até pouco tempo atrás, fracassar em um empreendimento era considerado uma vergonha. Mas aos poucos está se desenvolvendo uma cultura de empreendedorismo que corresponde à norte-americana. A jornalista Gwendolyn Ledger relata que, mais e mais, o fracasso é visto como chance para um recomeço. Enquanto no Chile o Estado procura impulsionar o setor, o East End de Londres se transformou num polo de TI sem nenhuma ajuda do governo. David Nicholson foi até a Rotatória do Silício e arredores para nós. E nosso repórter Jesko Johannsen encontra grandes visões no pequeno Ruanda, onde o governo quer pular uma etapa da industrialização com a ajuda de tecnologias da informação, e passar diretamente de uma economia agrária para uma economia de prestação de serviços. Vale do Silício Círculo virtuoso O Vale do Silício berço de gigantes da indústria da tecnologia, como Google e Yahoo é famoso por uma cultura da inovação que o mundo inteiro tenta copiar. Mas o vale ao sul de São Francisco está longe de abdicar de seu status como o endereço para empreendedores com grandes sonhos. Michele Colucci é uma empreendedora que sonha grande. Quando teve a ideia para sua startup, morava na Califórnia do Sul. Como advogada, seus amigos frequentemente lhe pediam conselhos em assuntos legais, e isso lhe deu a ideia de criar uma plataforma que ajuda a encontrar assistência jurídica. Já em uma fase bastante inicial da criação de sua empresa Justiquity, Michele reconheceu que teria de se mudar para ser bem-sucedida. Sua nova localização no Silicon Valley ajudou-a a estabelecer contatos com parceiros, investidores e consultores. Aqui existe energia e entusiasmo por novas ideias, diz. Empreendedorismo é um processo coletivo. O legal é que aqui há especialistas de todas as áreas. Gerir uma startup, marketing, acesso a capital para tudo isso, você precisa de especialistas, se quiser ter sucesso. Não é à toa que o Vale do Silício tem a fama de ser a capital mundial das empresas de tecnologia: é aqui que elas nascem e crescem. Em 1939, dois estudantes da Universidade de Stanford, Bill Hewlett e Dave Packard, fundaram a HP em uma garagem em Palo Alto. Em 1998, Larry Page e Sergey Brin começaram a desenvolver o Google na garagem de um amigo. Mark Zuckerberg se mudou para cá quando resolveu expandir o Facebook. E muito provavelmente alguém, neste momento, está criando o próximo gigante da tecnologia em sua casa, em algum lugar da Baía de São Francisco. Como isso foi, e continua sendo, possível? A resposta é simples: devido às pessoas que se encontram aqui. Todos os anos, centenas de engenheiros talentosos se formam em Stanford e na Universidade da Califórnia, em Berkeley, e futuros empreendedores se desenvolvem em grandes empresas de tecnologia. O fundador do LinkedIn, Reid Hoffman, por exemplo, iniciou sua carreira na Apple. Outro fator importante é a presença de empresários de sucesso, que investem no futuro, prestando consultoria a startups, colocando capital à sua disposição ou simplesmente criando-as eles mesmos. Um exemplo notável disso é o grupo formado por fundadores e ex-funcionários do PayPal, conhecido como PayPal Mafia, ou a Máfia do Paypal. Dele fazem parte, entre outros, Peter Thiel, que mais tarde investiu no Facebook, Elon Musk, presidente da Tesla, e os fundadores do YouTube, Chad Hurley e Steve Chen. Por fim, e não por último, a cultura única do Vale do Silício se deve ao grande número de imigrantes que se estabelecem no Vale, trazendo novas ideias e nova energia. Tudo isso junto forma um círculo virtuoso, diz Vivek Wadwha, professor da Standford Law School. Quanto maior é o potencial de criatividade e produtividade reunido aqui, tanto mais pessoas seguem sendo atraídas para cá

20 Antecipar o futuro Antecipar o futuro Outro ponto a favor do Vale do Silício é sua infraestrutura propícia ao desenvolvimento de empresas. Jovens empreendedores são apoiados por incubadoras de alta tecnologia e aceleradores de negócios. A avenida Sand Hill Road é célebre pela sua concentração de investidores de capital de risco. Um estudo mostra que aproximadamente 40 por cento do valor total em dólares de capital de risco investidos anualmente nos Estados Unidos fluem para a área da Baía de São Francisco. Não raro, esse dinheiro é confiado a empresários jovens e inexperientes, ou que até mesmo viram sua última empresa naufragar. Na meca da alta tecnologia, o fracasso é considerado um passo no caminho da inovação. Aqui, quem pensa fora da caixa é aplaudido, diz Wadwha. É permitido ser diferente. É permitido externalizar uma opinião forte. É permitido fracassar. E é permitido experimentar-se. Esta é a magia do Vale do Silício. Mesmo assim, nem tudo são rosas no vale da inovação. As leis de imigração dificultam o estabelecimento de jovens empreendedores. Habitação a preços acessíveis é escassa. A distância entre ricos e pobres é cada vez maior. E, apesar de o Vale do Silício se orgulhar de sua sociedade competitiva, na qual se parte do princípio que as melhores ideias vingam, as empresas recentemente se viram obrigadas a admitir que a inclusão de mulheres e minorias ainda deixa muito a desejar. Mas, provavelmente, estes são apenas obstáculos menores. Não surpreende que tenha sido rapidamente implementada uma série de programas para enfrentar os problemas nas áreas da habitação, pobreza, imigração e diversidade. Porque o fracasso, no Vale do Silício, é apenas um motivo para se levantar de novo e tentar mais uma vez. Nova tendência em Bangalore: makerspaces, ou espaços de criação Bangalore Cidade das oportunidades Na virada do ano de 2015, Bangalore, ou Bengaluru, como é chamada, em sua forma não anglicizada, a cidade situada no estado indiano de Karnataka, oferece um quadro de extremos, típico de uma metrópole em expansão: por um lado, é considerada a cidade com a mais alta qualidade de vida da Índia, e, por outro, está se afogando em uma crise de lixo que já vem de longe. Independentemente disso, Bangalore é um dos maiores empregadores da indústria da tecnologia da informação, e atrai tanto jovens universitários recém-formados de toda a Índia, como talentos altamente qualificados de todo o mundo. E embora pareça estar em constante mutação, a infraestrutura da cidade é uma das melhores do país. A transformação da cidade em um fenômeno de TI tornou-se possível, de um lado, devido a fatores suaves : o clima cosmopolita, as possibilidades de pesquisa (o Indian Institute of Science foi fundado em Bangalore, em 1909) e uma longa tradição de inglês falado. O florescimento das universidades de engenharia locais nas décadas de 1980 e 1990 contribuiu de forma significativa, atraindo estudantes já em uma época em que a disciplina Software ainda não se encontrava entre as preferidas. De outro lado, fatores duros, como isenção temporária de impostos, Dibyangshu Sarkar / Getty Images Matt Mawson / Getty Images Chilecon Valley: vista sobre Santiago simplificação dos processos de aquisição de terrenos para a construção de parques tecnológicos e uma redução de direitos trabalhistas também contribuem para esse desenvolvimento, explica Sunil Abraham, diretor do grupo de pesquisas Centre for Internet and Society. Esses incentivos foram costurados sob medida para as multinacionais, afirma. É relativamente difícil encontrar esse tipo de política em outros países. A ascensão de Bangalore como centro de TI teria se dado mais por um acidente geográfico, diz Abraham. Quando todos vão dormir em Nova York, o dia de trabalho está apenas começando na Índia. E assim, a região tornou-se uma espécie de turno da noite do Ocidente. Sobretudo os chamados cyber-coolies, como são denominados os auxiliares de TI pouco qualificados e mal remunerados, seriam um indício de um modelo de negócio baseado em vantagens em custos de mão de obra, no qual muitas empresas de TI continuam a apostar. Abraham acredita que o termo coolie diz muito sobre os inícios da indústria e sobre as regras que são a chave do seu sucesso. Segundo ele, a questão decisiva seriam os direitos de propriedade intelectual, cujos donos, no fim das contas, seriam os clientes no mundo ocidental. Os engenheiros aqui inovam, mas os direitos do seu trabalho estão em perigo. Por isso, Abraham não con sidera realmente adequado o rótulo de novo Vale do Silício para Bangalore; em sua opinião, ele seria, antes, o resultado de campanhas políticas e rebuliço midiático. Mas o mundo da TI em Bangalore também tem um outro lado um lado autônomo, independente do mundo ocidental. O número de empresas fundadas cresce. Notícias sobre empreendimentos que fazem a alegria dos investidores, como a empresa de comércio eletrônico Flipkart, startups que produzem aplicativos e, não por último, a crescente indústria da animação, contribuem muito para desfazer impressões negativas da cidadecomo uma mera retaguarda barata. Abraham chama a atenção para o fato de que, nos últimos tempos, o acesso a recursos open-source foi decisivo para que desenvolvedores e programadores pudessem criar produtos próprios, originais. O próximo grande desenvolvimento poderia ser o surgimento de uma onda de empreendedores autônomos individuais, que não precisam estar ligados a um dos parques de TI existentes. O sonho de Bangalore poderia ser atrair investidores estrangeiros e vender aos Facebooks deste mundo. E nisto está a esperança para o futuro: estabelecer Bangalore como um centro onde se fomentam talentos nacionais, e assim confirmar sua proposta de ser uma incubadora de inovações em tecnologia da informação. É a chance de transpor o abismo entre a Baía de São Francisco e a região entre o Lago de Bellandur e o Iblur Village. Chile Febre empresarial O equatoriano Miguel Torres teve a ideia para sua startup tecnológica ESCAPESwithYOU, que oferece soluções de logística B2B desde 2010, enquanto ainda estudava na universidade norte-americana de Georgetown. Realizou-a com o apoio da Start-up Chile, uma incubadora governamental com a qual o Chile quer se posicionar como um dos maiores polos empresariais da região. Deram-nos um visto, dólares e acesso a um ambiente em que a política apoia e fomenta o empreendedorismo, diz ele. Sua startup é uma das quase empresas fundadas com a ajuda desse programa desde Nesse ano, o Estado começou a oferecer incentivos para talentos e investidores internacionais. Desde então, o Chile oferece o que os EUA, de uns tempos para cá, estão concedendo com parcimônia: vistos de trabalho para imigrantes. O programa atraiu empresários influentes do mundo inteiro dos Estados Unidos, da Índia ou Grã-Bretanha