GAMIFICATION... Você sabe o que é? NÃO SIM. Então, você sabia que a Apoena possui soluções para aplicar Gamification nos processos de desenvolvimento?

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1 GAMIFICATION... Você sabe o que é? SIM Então, você sabia que a Apoena possui soluções para aplicar Gamification nos processos de desenvolvimento? NÃO Gamification é o uso de mecanismos e pensamentos baseado em jogos, de forma estética para engajar pessoas, motivar ações, promover aprendizado e resolver problemas (*) Conheça um pouco mais do que a Apoena pode oferecer para sua empresa entrar no Gamification. Faça a sua trilha! (*) The Gamification of learning and instruction. Kapp, K.M. Pfeiffer.

2 Veja onde a Apoena pode agregar valor à sua necessidade com o Gamification. Onde está a sua necessidade? Recrutamento & Seleção Açõe de Desenvolvimento Jovens Talentos Programa de Inovação Processo de Integração Conheça nossos jogos e acerte o seu alvo!

3 Jogo do Pensamento Sistêmico A partir de um jogo de tabuleiro, é estabelecido um cenário e os participantes são convidados a vivenciar um jogo de empresas. Durante o jogo, o desafio é selecionar informações, negociar e tomar decisões que levem a empresa a atingir os objetivos / metas alinhados a uma estratégia estabelecida. O jogo possibilita aos participantes experimentarem a evolução de tomada de decisão isolada até decisões de consenso e alinhadas a estratégias da organização. Além disso, promove reflexão e prática dos comportamentos necessários para uma atuação eficaz nas análises de cenários e consequentemente tomada de decisões na parte com foco no todo. O jogo promove o entendimento da importância de ser analítico na atividade funcional de sua expertise para gerar impacto positivo no sistema e assim garantir atingimento de metas e alinhamento com as estratégias do negócio.

4 Jogo da Viagem A partir de um jogo de tabuleiro, os participantes divididos em grupos devem planejar uma viagem combinando os recursos e os comportamentos necessários para chegarem ao destino escolhido. O jogo possibilita a reflexão sobre os comportamentos e requisitos necessários para um bom planejamento de carreira e tomada de consciência de como construir e aplicar de maneira efetiva um plano de desenvolvimento, ou até mesmo introduzir este conceito de planejamento de carreira na organização. O jogo também ressalta para os profissionais a importância do processo de auto-desenvolvimento, aprimoramento das competências e uso das fortalezas para sucesso na trajetória da carreira.

5 Jogo da Consciência da Colaboração Este jogo de tabuleiro possibilita o exercício da colaboração entre os participantes e promove reflexão sobre em quais situações o uso da colaboração é mais efetivo. Mostra o benefício da cooperação para o coletivo e como pode-se atingir resultados onde todos ganham. Elaborado para quebrar modelos mentais tradicionais, o Jogo tem como destaque: não ser eliminatório. O resultado final depende de todos, o jogo é com o outro e não contra o outro, portanto o jogo promove consciência dos participantes sobre trabalho em equipe, comportamentos em posição de liderança, situações de negociação e mediação. Jogo desenvolvido por O Espírito da Coisa - *Jogos para o Desenvolvimento Humano*

6 Jogo Ovo de Colombo Representando a rotina de caravelas mercantes, o jogo foi desenvolvido para trabalhar a efetividade das ações e rotinas dos times dentro de organizações. De forma cooperativa e lúdica, os participantes recebem desafios ao longo do jogo, o que simula mecanismos muito semelhantes à administração de uma organização e a interdependência de seus processos criando ambiente favorável para a tomada de consciência dos participantes sobre comportamentos e ações que impactam positivamente na gestão organizacional, no fortalecimento do trabalho em equipe, situações de liderança, negociação, gestão de conflito e foco no resultado. Jogo desenvolvido por O Espírito da Coisa - *Jogos para o Desenvolvimento Humano*

7 Jogo das Moedas e Estrelas A partir de um jogo de tabuleiro, os participantes vivenciam desafios que permitem clareza sobre os diversos processos e políticas de RH e sua classificação em processos transacionais e processos transformacionais. Também reforça o papel e responsabilidades de cada profissional, principalmente da liderança, frente a garantia de execução e consistência destes processos.

8 Rally Organizacional Utilizando kits de montagem, os participantes são desafiados a executar tarefas que inicialmente são percebidas como uma competição, porém ao longo do jogo percebem que só obterão êxito se juntarem esforços e se complementarem para realização de um objetivo maior e coletivo. De maneira lúdica, o jogo promove reflexão e prática de comportamentos que facilitam: fortalecimento do time, alinhamento dos processos, tomada de decisão, priorização de ações, alinhamento e compartilhamento de informação, comunicação, gestão de conflitos, foco em resultado e visão sistêmica.

9 Fábrica de Camisetas Através de uma atividade desafiadora, os participantes são levados a produzir e vender camisetas para atingir o objetivo proposto. Cada equipe deverá preparar sua estratégia para produzir e negociar as camisetas, utilizando somente os recursos disponíveis. A atividade permite a tomada de consciência de que trabalhar por um propósito potencializa o resultado e garante a estratégia da organização. Também permite explorar Visão, Missão e Valores da organização, competição versus colaboração, trabalho em equipe e visão sistêmica.

10 Oficina da Pizza Baseado na simulação de uma pizzaria, o grupo recebe o desafio de planejar, produzir e servir pizzas reais. De forma interativa e descontraída a atividade possibilita o exercício dos comportamentos e dos principais conceitos que envolvem uma gestão por processos, possibilitando a tomada de consciência dos participantes sobre a responsabilidade de cada um para um bom desempenho da organização. Também possibilita explorar conceitos de cadeia de valor, interdependência dos processos de uma organização e ambiente colaborativo.

11 Jogo da Mudança O jogo da mudança é uma ferramenta para que alguns temas sobre processos de mudanças organizacionais possam ser explorados! Neste jogo, a instabilidade do cenário organizacional é vivida ao longo das jogadas permitindo aos participantes refletirem e se conscientizarem sobre a importância de estarem abertos para as mudanças e ao mesmo tempo minimizar impactos para os indivíduos e organizações. O jogo também cria um ambiente para conscientizar líderes sobre seu papel como agente da mudança. Por meio desta ferramenta o grupo se planeja, toma decisões e é exposto a vários cenários. É possível evidenciar os componentes de uma mudança e a curva natural da mudança vividas por todos os profissionais de uma organização. Cada participante pode refletir sobre sua própria atuação diante do novo. Jogo desenvolvido por O Espírito da Coisa - *Jogos para o Desenvolvimento Humano*

12 Experimente aqui o GAMIFICATION APOENA Qual game Apoena você aplicaria em cada desafio? Associe as colunas abaixo: DESAFIOS Sua equipe tem demostrado postura individualista na resolução de problemas e baixa receptividade a novos integrantes da equipe. Sua empresa acaba de passar por um processo de fusão e os líderes estão sentindo necessidade de aprender como lidar com resistências. Formou-se uma equipe de projeto para o lançamento de uma nova plataforma de negócios. Essa equipe precisa rapidamente atingir um modelo de alta performance. A interdependência entre pessoas e processos é uma realidade no seu negócio. Mas, na prática, as decisões são muito isoladas e há muito desperdício com retrabalhos e falta de alinhamento. GAMES APOENA JOGO PENSAMENTO SISTÊMICO JOGO DA CONSCIÊNCIA DA COLABORAÇÃO JOGO DA MUDANÇA RALLY ORGANIZACIONAL

13 Este espaço é seu!!!! Já pensou em criar o seu game? Qual Gamification sua empresa precisa?

14 Tel: (+55 11) Cel: (+55 11) Rua Lord Cockrane, 616 conj 401 Ipiranga CEP.: São Paulo - SP

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