EXPECTATIVAS COM RELAÇÃO AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

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1 EXPECTATIVAS COM RELAÇÃO AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Novos tempos para o Poder judiciário; Sucesso total; Acredito que o seminário plantou a semente de pensar a estrutura do ambiente em que se trabalha e que, pelo reclame de prestação jurisdicional eficiente, passa pela NECESSIDADE de gestão, não só por uma questão de índice de produtividade, mas pelo empenho; Espero que estas ações contribuam para uma melhora significativa nas células de 1º grau do Poder Judiciário; Que sejam efetivamente postas em práticas as sugestões colocadas nas oficinas; Gostaria que a cada implementação de meta do CNJ, ou de taxas a ser alcançada deve ser esclarecido como se chegar para alcançar; Que saia do planejamento didático para a prática, tornando mais eficiente a prestação jurisdicional do Poder Judiciário de Alagoas; Tenho expectativa que os ensinamentos postos hoje, no papel, se tornem parte do nosso dia-a-dia imediatamente, pois caso isso não aconteça o projeto cairá no descrédito por todos; Que o que discutimos e avaliamos não seja esquecido (engavetado). Que seja colocado em prática; Que a história do judiciário alagoano começou a mudar a partir de hoje, e nunca mais será o mesmo; Melhores condições de trabalho em grupo; Com planejamento, poderemos ofertar um melhor serviço para o consumidor dos serviços da justiça, na medida em que conseguiremos otimizar os recursos disponíveis, fazendo mais e melhor com pouca estrutura; Que sirva de instrumento para melhoria da prestação jurisdicional, a partir de melhorias na estrutura do próprio poder; Espero que dê certo, porém para que isso venha realmente ocorrer, necessário se faz a continuidade administrativa ser sempre respeitada pelos gestores do poder judiciário; Que as ações propostas encontrem realmente efetividade. Não há como implementar qualquer coisa sem pessoal; Que seja efetivado e atinja a meta proposta; Otimização dos recursos em prol da melhoria do próprio judiciário como um todo e, principalmente, a valorização dos recursos humanos; Que realmente o planejamento estratégico apresentado seja efetivado, especialmente nas unidades judiciárias do interior; Que as ações do TJ-AL sejam contínuas ao longo dos anos, que não sejam interrompidas bienalmente;

2 Espero que os objetivos sejam realmente implantados e acompanhados; Que realmente haja celeridade e que as ações saiam do papel; Que realmente funcione; Permitir a aplicação de algumas das idéias desenvolvidas nas oficinas; Que as propostas sejam analisadas e seja realizada uma forma de devolução dessa análise, informando o que foi absorvido e o que será incluído no planejamento estratégico do TJ; Aguardar a realização do projeto; Que realmente o planejamento saia do papel tornado o Poder Judiciário de Alagoas célere e eficiente; Que o poder judiciário alagoano melhore a prestação de serviços jurisdicionais tornando o acesso a justiça rápido e efetivo; Que não fique só no papel, mas que realmente vingue no que diz respeito aos objetivos planejados anteriormente; Diante do que foi ensinado e trabalhado ao longo do dia, fica a esperança de que, enquanto funcionários do judiciário, venhamos a desempenhar nossa função eficazmente, a fim de atender satisfatoriamente o jurisdicionado; Uma maior orientação ao público dos seus direitos e deveres com a justiça; Uma justiça mais célere; Que o judiciário venha a melhorar para a prestação jurisdicional, porque a sociedade precisa ser informada com maior clareza; Que não fique em apenas papéis, mas que apliquem na prática para a melhoria dos jurisdicionados e servidores; Observar as melhorias serem aplicadas ao judiciário alagoano, podendo participar significativamente da mudança, de forma otimizada e sustentável; Aplicar no dia-a-dia no trabalho; A expectativa de que o planejamento estratégico possibilite aos jurisdicionados a melhor prestação por parte do Poder Judiciário e conseqüentemente, a melhoria das condições dos servidores em geral; Vejo como um passo a ser trabalhado, uma vez que necessita de ações com conseqüências, as quais podem não agradar a todos; Que seja implementado de verdade; Que funcione de forma efetiva. Que realmente saia do papel; Trazer conscientização aos servidores quanto a necessidade da mudança de estratégia do judiciário alagoano; Participação de todos; Implementação das decisões; Que seja colocado em prática, saindo do papel e sendo realmente executado; Que seja realizado o projeto; Que o projeto seja colocado em prática;

3 Que a partir do planejamento estratégico, o poder judiciário tenha uma gestão eficiente e eficaz, e que novas ações planejadas sejam executadas, buscando cada vez mais o envolvimento dos servidores e magistrados; Minha expectativa é de que todos participem e que com muita conscientizarão o planejamento estratégico possa realmente contribuir para reduzir os custos operacionais e melhorar a condição de todo jurisdicionado; Que o planejamento seja implantado na segunda administração da gestão; Que sejamos realmente ouvidos, ou seja, que os problemas e sugestões levantados sejam realmente estudados e colocados em prática. E ainda, que exista uma resposta ao servidor/magistrado das contribuições (ações sugeridas), informando-nos da viabilidade e sua execução; Ótima; Que realmente se ponha em prática; Que seja realmente o início de um diálogo com todos que fazem parte do Poder, haja vista que este processo de construção é complexo e contínuo, sendo indispensável que as ações sejam efetivadas; Melhoria dos serviços executados pelo Tribunal que resultará em benefício para todo o sistema judiciário alagoano; É preciso colocar em prática os projetos já aprovados; Que sejam cumpridas todas as metas que forem apresentadas e traçadas, e fica a expectativa para que faça cumprir as metas apresentadas; Que as ações planejadas ultrapassem essa fase, vale dizer: não fique apenas no planejamento; Espero que seja implementado de fato e alcance os objetivos a que se propõe. O TJ/AL precisa sair dos últimos lugares no ranking do judiciário brasileiro; Implementação das ações, capacitando os servidores/executantes; Que realmente seja executado; A expectativa é que o planejamento estratégico efetivamente aconteça; A importância de realizar, a concretização das idéias, ao servidor público dentro do setor de trabalho; Que seja implantado para a sociedade que realmente precisa de nosso trabalho, com mais celeridade no atendimento e desenvoltura para resolver os casos mais complexos e o cidadão fique satisfeito com nosso serviço; Positiva, restando uma maior integração entre os servidores; Execução dos projetos apresentados pelas equipes; Uma mudança completa na cultura organizacional do Poder. Uma ferramenta que visa alinhar as expectativas e necessidades do jurisdicionado de forma a transformar de maneira racional e organizada, e principalmente planejada a realidade do Tribunal;

4 Que todos os temas discutidos e apresentados sejam reavaliados, e cada participante comprometa-se a colocar em prática na sua unidade; Que coloque em prática nossas idéias e que realmente realize nossas expectativas quanto às condições de trabalho; Expectativa de que seja colocado efetivamente na prática; Espero que este exercício seja o início do envolvimento dos servidores no planejamento estratégico do tribunal e que os mesmos sejam motivados a participar da execução do mesmo; Que ele seja discutido para que as diversas opiniões façam parte das estratégias do Plano de Ação desta Instituição; Que a aplicação do que foi discutido seja feita para melhorar o trabalho do judiciário; Positiva, oportunidade para se colocar em prática a estratégia encontrada no estudo de grupo, nos setores do TJ/AL, comarcas e varas de nosso Estado; Que seja efetivamente implantado e divulgado entre os servidores do poder e a sociedade; Que os apontamentos sejam estudados para que haja uma otimização em todo o Poder Judiciário; Imaginei temas mais contundentes e direcionados a Gestão administrativa do tribunal de Justiça; Capacitar os servidores para melhorar o atendimento ao publico, crescimento do poder judiciário em favor do cidadão; Que o Tribunal busque estratégias para melhorar sua funcionalidade tanto interna como melhorias para o atendimento a sociedade; Que os servidores sejam ouvidos finalmente; Apresentar boas idéias e com isso contribuir para a melhoria da prestação de serviço do poder Judiciário; Funcionar, ou seja, se efetive com sucesso; Que ele seja implementado, colocado em prática; A melhor possível, desde que saia do discurso para a realidade; Melhoras no serviço prestado; Que o tribunal como um todo melhore o funcionamento de seus órgãos para melhorar a imagem do Poder Judiciário Alagoano; Acredito que as metas a serem atingidas só serão cumpridas se houver grupos capacitados para visitar as varas e juizados, e fiscalização do referido grupo; Que com essa nova inovação, todos se empenhem para alcançar os objetivos traçados pelo Poder Judiciário, no que se refere ao planejamento estratégico e que esse seja motivador dos servidores e dos magistrados, bem como da sociedade;

5 Que alcance a missão delimitada, qual seja uma melhor prestação de serviços jurisdicionais, sempre buscando a eficiência e a celeridade; Espero que o planejamento estratégico seja de fato implementado e concretizado, estendendo os benefícios aos servidores e principalmente a população alagoana que é destinatária dos serviços públicos prestados pelo tribunal; Espero que surjam boas idéias e que estas sejam colocadas em prática, com o apoio do Tribunal de Justiça; afinal, o resultado positivo será para todo o poder; Entendo que só terá efeito prático se todos os magistrados e servidores forem envolvidos; Acredito que não basta planejar, tem que haver conscientização e planejamento do que se discute; Boa. Quando um órgão público começa a colocar qualquer coisa ou projeto em movimento de avaliação já é excelente sinal, porque já saiu do papel...; Auxiliar na diminuição da distância entre as pessoas que compõe o corpo de serventuário e o exercício de suas funções, através da cooperação mútua, e que acima de tudo, sejamos humildes para ouvir e tenhamos comprometimento em falar; O cumprimento das metas; Treinar mais servidores e acompanhá-los nas devidas funções; Inegavelmente, contribuirá para as atividades desenvolvidas para as unidades judiciárias; Auxiliar servidores e magistrados na melhoria da prestação jurisdicional com humanização, celeridade e transparência em todo Poder Judiciário.

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