CURSO DE EXTENSÃO EM GESTÃO DE COOPERATIVAS

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1 CURSO DE EXTENSÃO EM GESTÃO DE COOPERATIVAS Módulo I: 06 e 07/05/2011 Aspectos Legais e Tributários que Impactam as Cooperativas Ementa: Introdução ao Direito das Cooperativas. Lei 5.764/71. Ato Cooperativo. Sociedades cooperativas e o novo Código Civil. Tributação das Sociedades Cooperativas. Contratos nas cooperativas. Sociedades cooperativas e o Código de Defesa do Consumidor. Professor: Guilherme Krueger Currículo: Bacharel em Ciências Jurídicas e Sociais pela FACULDADE NACIONAL DE DIREITO / UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO; Rio de Janeiro/RJ, Brasil. Colação de grau: ; com título de dignidade acadêmica cum laude. Bacharel em Economia Social pela FACULDADE DE CIÊNCIAS POLÍTICAS E ECONÔMICAS DO RIO DE JANEIRO DA UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES; Rio de Janeiro/RJ. Especialista em Gestão em Cooperativa Universidade Católica de Brasília; Brasília/DF, Brasil. Administração Pública da ESCOLA BRASILEIRA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA / FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS (conclusão dos créditos do curso de mestrado); Rio de Janeiro/RJ. Mestrando em filosofia pelo Instituto de filosofia e ciências sociais da UFRJ. Coordenador da Série Cooperativismo da Editora Mandamentos. Sócio da Tenório, Rodrigues & Krueger, Advogados Associados, estabelecida no Rio de Janeiro. Membro colaborador da Comissão de Cooperativismo da OAB/SP. Membro efetivo da Comissão Especial de Direito Cooperativo da OAB/RJ. Membro da International Association of Cooperative Law. Autor do livro Cooperativas de Trabalho na Terceirização. BH. Ed.Mandamentos, ISBN Coordenador de vários livros e autor de vários artigos relacionados ao Direito e ao Cooperativismo Módulo II: 17 e 18/06/2011 Comportamento Organizacional Ementa: Bases para o desenvolvimento organizacional. Os atores organizacionais e a importância dos seus papéis. Novos paradigmas do trabalho. Como os valores influem no sucesso organizacional e das pessoas. Teorias e a prática da Motivação. Novos paradigmas da Gestão Organizacional. Formação de equipes focadas na estratégia organizacional. Desenvolvimento de competências básicas e essenciais. As diferentes formas de percepção. Diagnóstico dos estilos de percepção. Liderança: uma nova visão-ação. Desenvolvimento de líderes organizacionaissociais. Estilos de liderança. Formas de exercer o poder. Tomada de decisão. Professor: Federico Zappi Currículo: Licenciado em Formação Especial área econômica primária UFMG (1971). Especialização em Administração de Cooperativas UNISINOS-RS (1986). (sem apresentação de monografia de conclusão).

2 Especialização em Direção de Instituições de Formação Cooperativa CIPPT-OIT Turim Itália ( 1988). Diretor Presidente e Consultor da Ascensão Consultoria & Treinamento Empresarial Ltda. Joinville SC de l994 até os dias atuais. Diretor de Estratégias Educacionais da Gestión Treinamento e Desenvolvimento de Gestores Organizacionais Ltda. Joinville SC. Gerente da Universidade Corporativa da Unimed Blumenau. Co-autor do Manual de Organização do Quadro Social em Cooperativas OCB Assessor do Núcleo de Formação Cooperativista da Aliança Cooperativista Nacional Unimed Professor em vários Cursos, Palestras e Seminários promovidos ou apoiados pelo SESCOOP dos Estados do ES, AL, MA, PR, GO, MT, MS, AM, PE, CE, SE, RN, BA. Instrutor de Cursos, palestras e seminários para organizações cooperativas e não cooperativas em quase todos os estados brasileiros. Professor no Curso de MBA de Gestão Empresarial em Cooperativas da Fundação Getulio Vargas FGV/Management Rio de Janeiro RJ 2002 a Exerceu cargos de Gerência em Cooperativas, na Federação das Unimeds de Santa Catarina e na OCB, onde desenvolveu e implantou programas e Projetos pioneiros tais como: Plano Qüinqüenal de Educação e Organização Social nas Cooperativas filiadas ao Sistema OCB. Projeto FORMACOOP (Projeto Integrado de Formação de Dirigentes de Cooperativas da Região Sul); Programa de OQS Organização do Quadro Social em Cooperativas e participação ativa de Cooperados na ação cooperativa ( Cooperativas filiadas à Unimed do Estado de Santa Catarina e Unimed Sul Capixaba-ES); Programa de OQS e Programa da melhoria da Qualidade e Produtividade na produção de leite e participação ativa de Cooperados na ação cooperativa COAPERIODOCE (MG). Homenageado pela Cooperativa Agropecuária Vale do Rio Doce Ltda. E pelas 22 Comunidades de Cooperados da COAPERIODOCE, pela excelência e pioneirismo do trabalho de Educação Cooperativista e Organização do Quadro Social realizado junto aos associados da COAPERIODOCE e, pelos colegas de trabalho, pelo companheirismo e competência técnica Governador Valadares MG Homenageado pelo movimento cooperativista do Município de Coroaci MG, pelos relevantes e precursores trabalhos de Educação Cooperativista e Organização do Quadro Social realizados na Comunidade de Coroaci MG Homenageado pela Escola Estadual Polivalente de Governador Valadares MG, pelos relevantes serviços prestados enquanto Professor da Instituição Homenageado pela OCEMG Organização das Cooperativas do Estado de Minas Gerais, pelos relevantes serviços prestados ao desenvolvimento da Educação Cooperativista no Estado OCEMG Belo Horizonte - MG Homenageado Especial da Turma II MBA/FGV- Gestão Empresarial em Cooperativas OCB/MT Julho de Módulo III: 22 e 23/07/2011 Gestão Financeira de Cooperativas Ementa: Objetivos e funções da gestão financeira. Ciclo de crescimento das empresas - dinâmica financeira. Estrutura do balanço. Análise da rentabilidade. Analise de custo volume e lucro. Políticas financeiras. Políticas operacionais administração da necessidade de giro. Políticas estruturais - formação do capital de giro. Autofinanciamento. Insolvência - efeito tesoura. Crescimento equilibrado e expansão contínua. Análise econômicofinanceira. Estrutura dinâmica do balanço-modelo para analise. Análise dinâmica e tradicional do balanço. Fluxo de fontes e aplicações de recursos. Análise do ciclo financeiro. Análise - índices tradicionais de liquidez e endividamento. Administração da função financeira.

3 Professor: Carlos Claro de Oliveira Júnior Currículo: Mestre em Administração de Empresa pela Escola de Administração de Empresas da Fundação Getúlio Vargas, São Paulo, FAESP, FGV, l978, com tese defendida e aprovada sobre Cooperativas e Cooperativismo, Estratégias e Relações Institucionais. Graduado em Administração de Empresas pela FAE, PUC Paraná em Pós Graduado em Gestão Empresarial de Cooperativas pelo FUNDESCOOP, ICI - Espanha em Estágios e cursos na Land o Lakes Cooperatives Association, Nereca, USA Vários cursos de reciclagem e aprofundamento no Brasil e Exterior. Coordenador Técnico e de Consultoria da BRASCOOP. DF. 1979/1982. Consultor do IPARDES para projetos de agroindústria cooperativa 1985/1987. Diretor Gerente e Consultor Sênior da CS Assessoria Empresarial Ltda /2000. Membro do Comitê Assessor de Análise de Projetos do RECOOP Professor Assistente de Administração Financeira e Planejamento da FAE-PUC. Professor do Curso de Pós-graduação em Cooperativismo Universidade Estadual do Espírito Santo/OCEES/ES. - Universidade Veiga de Almeida/RJ Universidade Estadual de Ponta Grossa/PR. FACEPAL Palmas/PR - FORMACOOP/SC/GO/Região Sul. Gerente de Cooperativas em vários Estados brasileiros. Coordenador Técnico e Consultor Geral do X Congresso Brasileiro de Cooperativismo OCB Brasília. Módulo IV: 19 e 20/08/2011 Gestão Estratégica em Cooperativas Ementa: O planejamento concepção. Fundamentos gerais do planejamento estratégico de cooperativas: Ambiente geral fatores; Ambiente de tarefa agentes; Globalização dos mercados. Aspectos contraditórios da gestão de cooperativas. O processo decisório. Bases da gestão estratégica de cooperativas. Dinâmica financeira das cooperativas. Ciclo de crescimento esquema geral. Bases de competitividade custos. Políticas financeiras e operacionais avaliação da necessidade de giro e ciclo financeiro. Políticas operacionais administração da necessidade de giro. Políticas estruturais formação de capital de giro. Autofinanciamento Elementos mercadológicos da gestão estratégica. Segmentação de mercado. Classificação de bens. Políticas de Marketing. O processo de Planejamento. Sistemática de planejamento. Pré-requisitos para a implementação. Processo de análise da situação atual: Analise externa; Analise interna. Desenvolvendo o plano estratégico definição do plano: O papel dos dirigentes nas cooperativas; Principais fatores para o sucesso da gestão estratégica; Avaliação da eficácia empresarial em cooperativas. Professor: Mauricio Vasconcellos Leão Lyrio Currículo: Mestrado em Contabilidade Universidade Federal de Santa Catarina, Especialização em Gestão Estratégica de Negócios pela Fundação Universidade Regional de Blumenau, Graduação em Administração.

4 Módulo V: 23 e 24/09/2011 Marketing de Relacionamento Ementa: Conceituação e aplicação das atividades de marketing dentro de um conceito de gestão estratégica, promovendo um alinhamento destes com questões específicas das organizações cooperativistas. Este módulo busca também desenvolver nos alunos a visão estratégica de negócios com base na construção de relacionamentos duradouros entre a organização e seus clientes, cooperados e demais stakeholders, contribuindo para um melhor desempenho das cooperativas na busca de resultados mais sustentáveis. Fundamentação Teórica: Marketing; Gestão Empresarial; Vantagens da adoção do Marketing na Gestão Empresarial. Contextualização: Produto; A Marca; Consumidor; Mercado; Concorrência; Tendências. Identidade Cooperativista e seu diferencial estratégico. Planejamento Estratégico e plano de Ação de Marketing. Mix de Marketing e estratégia competitiva. Logística e Canais de Distribuição. Marketing social em cooperativas. Marketing de relacionamento e a profissionalização da educação cooperativista. Estudos de casos e exercícios práticos. Professor: Júlio César Gouvêa de Souza Currículo: Formado em Gestão de Cooperativas pela Universidade Federal de Viçosa MG com pós graduação pela FGV em Gerenciamento de Projetos em andamento e especializações técnicas em educação cooperativista, desenvolvimento, relacionamento e marketing, atua hoje como coordenador do Núcleo de Desenvolvimento da Unimed Campo Grande MS, Conselheiro Administrativo do SESCOOP/OCB/MS, e já atuou em trabalhos de consultoria em diversas organizações cooperativista como consultor do IDECOOP Instituto de Desenvolvimento do Cooperativismo, coordenardo pelo Professor José Horta Valadares. Módulo VI: 21 e 22/10/2011 Cooperativismo Contemporâneo / Estrutura do Poder nas Organizações Cooperativa Ementa: A lógica da ação coletiva. Origens e Evolução do Pensamento Econômico Cooperativo. Principais teorias cooperativistas contemporâneas: teoria econômica da cooperação, nova economia institucional aplicada ao cooperativismo. Conceito de Cooperativa. Cooperativismo de Crédito e Cooperativismo Agrícola nos Contextos Econômicos Brasileiro e Internacional. Dilemas do Cooperativismo na economia de mercado. Tendências do Cooperativismo Contemporâneo. Princípios de Gestão Corporativa. Estrutura de governança e tomada de decisão em sociedades cooperativas. Novas Configurações de Gestão e Direção das Sociedades Cooperativas. Estruturas e Estratégias de Direção e de Gestão. Novas Formas de Organização. Modelos de Direção Centralizada e Descentralizada. Dilemas contemporâneos da Direção e da Gestão Cooperativa. Professor: José Horta Valadares

5 Currículo: Tecnólogo em Cooperativismo (1979) e Administração de Empresas (1997) pela Universidade Federal de Viçosa. Pós-graduação em Extensão Rural ( UFV) e Mestrado em Administração Rural (1995) pela Universidade Federal de Lavras. Doutor em Desenvolvimento e Agricultura na UFRRJ, área de Instituições, Organizações Econômicas e Estratégias. Professor Assistente no Departamento de Economia Rural da UFV. Desenvolve atividades de ensino, pesquisa e extensão nas áreas: Cooperativismo, Associativismo, Desenvolvimento de Comunidades e Planejamento Empresarial e Desenvolvimento Organizacional. Professor coordenador na UFV das disciplinas Doutrina e Teoria Cooperativista, Gerência de Cooperativas, Constituição e Organização de Cooperativas. Professor do Curso de Pós-Graduação Latu Sensu em Administração Rural, módulos Cooperativismo Rural e Direção e Organização da Empresa Rural, oferecido pela Universidade Federal de Viçosa e Associação Brasileira de Ensino Agrícola Superior - ABEAS. Professor do Curso de Pós-Graduação Latu Sensu em Gestão do Cooperativismo, disciplina Processo Decisório e Sistemas de Informação Gerencial, oferecido pela Faculdade de Ciências Humanas de Pedro Leopoldo, MG. Professor do Curso ÓPERA Pós-Graduação Latu Sensu em Desenvolvimento de Consultores de Empresas Cooperativas, oferecido pelo SEBRAE-MG e Universidade Newton Paiva, BH, módulo Sistemas de Informação Gerencial e Processo Decisório em Cooperativas. Ex-Coordenador do Curso de Graduação de Administração de Cooperativas, da Universidade Federal de Viçosa. Professor e consultor da Fundação Getúlio Vargas RJ, coordenador acadêmico e professor do Curso de Pós-Graduação Latu Sensu Gestão Empresarial de Cooperativas. Desenvolve atividades de consultoria e assessoria em Planejamento e Organização Empresarial de Cooperativas, Educação Cooperativista, Constituição e Desenvolvimento de Cooperativas e Associações Rurais e Urbanas, Programas e Projetos de Desenvolvimento Municipal. Desenvolve atividades de planejamento e execução de seminários e cursos de treinamento gerencial de dirigentes e técnicos de cooperativas e técnicos de programas de desenvolvimento rural nas áreas citadas. Consultor do SESCOOP- Nacional, SEBRAE-Nacional, SEBRAE de Minas Gerais e Rio de Janeiro, CREDIMINAS-Cooperativa Central de Crédito Rural de Minas Gerais Ltda., Federação das UNIMED de Santa Catarina e Rio de Janeiro, Aliança Cooperativa Internacional, Prefeitura de Belo Horizonte, Governo do Estado do Acre (SEFE-Secretaria Executiva de Florestas e Extrativismo), Secretaria da Agricultura do Estado de Sergipe, BID, FAO, CIRAD (França), dentre outras instituições. Módulo VII: 04 e 05/11/2011 SIG Sistema de Informação Gerencial em Cooperativas Ementa: Conceitos de Sistemas e arquitetura de Informação. Evolução dos modelos de sistemas e das tecnologias de informação. Os softwares ERP, tipo banco de dados transacionais, e os de conceito supply chain. Interface entre os sistemas de e-commerce, ERP, CRM. A infra-estrutura para a implantação de negócios eletrônicos. Modelos de websites comerciais. Sistemas interorganizacionais aplicados à aquisição e ao fornecimento de produtos. As modalidades de aquisição via Web.A Informação e a sua Utilização nas Áreas de Planejamento, Controle e Execução. Aspectos conceituais de Processo Decisório: Atores da Decisão; Tipos, Processos e Modelos de Decisão (centralizada e descentralizada). Relações de Poder e Decisão em Cooperativas. Desenvolvimento dos Processos Decisórios Individuais e Coletivos. Estudo de Caso em Processo Decisório.

6 Professor: Alexandre da Silva Furtado Amaral Currículo: Mestre em Administração de Empresas pelo IBMEC-RJ. Especialista em Sistemas de Informação pelo IBMEC-RJ. A experiência profissional inclui 5 anos como Gerente de Projetos de Sistemas de Informações. Docência em cursos de Administração. Consultoria em projetos de sistemas de informações. Coordenador da Comissão de Mercado de Capitais da Abrasca - Associação Brasileira das Companhias Abertas. Coordenador da Comissão de Auditoria e Normas Contábeis da Abrasca - Associação Brasileira das Companhias Abertas. Conselheiro do INI - Instituto Nacional de Investidores. Representante da ABRASCA no Grupo de Trabalho do SPED Sistema Público de Escrituração Digital da Receita Federal. Professor dos cursos de MBA de Saúde e Logística, na FGV. Módulo VIII: 25 e 26/11/2011 Trabalho de Conclusão de Curso Ementa: Orientação para a elaboração do TCC. Fundamentação teórica, análise de contexto, análise de causas e efeitos. Plano de ações corretivas e estratégias de ação. Recomendações. Apresentação do TCC. Professor: Federico Zappi Currículo: Licenciado em Formação Especial área econômica primária UFMG (1971). Especialização em Administração de Cooperativas UNISINOS-RS (1986). (sem apresentação de monografia de conclusão). Especialização em Direção de Instituições de Formação Cooperativa CIPPT-OIT Turim Itália ( 1988). Diretor Presidente e Consultor da Ascensão Consultoria & Treinamento Empresarial Ltda. Joinville SC de l994 até os dias atuais. Diretor de Estratégias Educacionais da Gestión Treinamento e Desenvolvimento de Gestores Organizacionais Ltda. Joinville SC. Gerente da Universidade Corporativa da Unimed Blumenau. Co-autor do Manual de Organização do Quadro Social em Cooperativas OCB Assessor do Núcleo de Formação Cooperativista da Aliança Cooperativista Nacional Unimed Professor em vários Cursos, Palestras e Seminários promovidos ou apoiados pelo SESCOOP dos Estados do ES, AL, MA, PR, GO, MT, MS, AM, PE, CE, SE, RN, BA. Instrutor de Cursos, palestras e seminários para organizações cooperativas e não cooperativas em quase todos os estados brasileiros. Professor no Curso de MBA de Gestão Empresarial em Cooperativas da Fundação Getulio Vargas FGV/Management Rio de Janeiro RJ 2002 a Exerceu cargos de Gerência em Cooperativas, na Federação das Unimeds de Santa Catarina e na OCB, onde desenvolveu e implantou programas e Projetos pioneiros tais como: Plano Qüinqüenal de Educação e Organização Social nas Cooperativas filiadas ao Sistema OCB. Projeto FORMACOOP (Projeto Integrado de Formação de Dirigentes de Cooperativas da Região Sul); Programa de OQS Organização do Quadro Social em Cooperativas e participação ativa de Cooperados na ação cooperativa ( Cooperativas filiadas à Unimed do Estado de Santa Catarina e Unimed Sul Capixaba-ES); Programa de OQS e Programa da melhoria da Qualidade e Produtividade na produção de leite e participação ativa de Cooperados

7 na ação cooperativa COAPERIODOCE (MG). Homenageado pela Cooperativa Agropecuária Vale do Rio Doce Ltda. E pelas 22 Comunidades de Cooperados da COAPERIODOCE, pela excelência e pioneirismo do trabalho de Educação Cooperativista e Organização do Quadro Social realizado junto aos associados da COAPERIODOCE e, pelos colegas de trabalho, pelo companheirismo e competência técnica Governador Valadares MG Homenageado pelo movimento cooperativista do Município de Coroaci MG, pelos relevantes e precursores trabalhos de Educação Cooperativista e Organização do Quadro Social realizados na Comunidade de Coroaci MG Homenageado pela Escola Estadual Polivalente de Governador Valadares MG, pelos relevantes serviços prestados enquanto Professor da Instituição Homenageado pela OCEMG Organização das Cooperativas do Estado de Minas Gerais, pelos relevantes serviços prestados ao desenvolvimento da Educação Cooperativista no Estado OCEMG Belo Horizonte - MG Homenageado Especial da Turma II MBA/FGV- Gestão Empresarial em Cooperativas OCB/MT Julho de 2003.

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