Salomão Beverages Inc.

Tamanho: px

Começar a partir da página:

Download "Salomão Beverages Inc."

João Gabriel Mendonça Fragoso
8 Há anos
Visualizações:

1 Boletim Informativo Trimestral n. 01 Salomão Beverages Inc. Gestão 2013/2014 Fernão Salomão Herzog Presidente Depto. de Fotografia, Propaganda e Marketing Multinível

2 No Salão com o Presidente Caros Amigos, Leitores e Acionistas desta grande família chamada Salomão Beverages Inc., Como vão? Primeiramente, gostaria de expressar minha tão humilde e solene gratidão em fazer do time vanguardista da mudança nos Açores, em especial de Córdova, essa pequena mas estrombólica Ilha que acolheu a mim e à nossa amada companhia com tão solícitos e calorosos braços. Nossos agradecimentos, também, a Sua Majestade Real, DOM CLÁUDIO I, bem como a D. Ruy de Tavares Lira e Beja e, também, a D. Bony de Monte-Real e Pacífica, respectivamente, Imperador Regente e Príncípe Regente dos Açores, pelas oportunidades conferidas e pelas possibilidades de instalação e início dos negócios em leitos açorianos. O objetivo desta publicação periódica é, seguindo a linha de transparência de nossa Gestão, informar sobre os avanços e estado do capital salomônico em leitos açorianos. Como vocês poderão ver, muitos são os desafios, mas a relativa desburocratização, a simplicidade e os gordos investimentos tem gerado retornos acima do esperado, tanto em termos de capital financeiro quanto humano. A população vestiu a camisa de nossa companhia, mesmo com tão pouco tempo, mais um sinal de que quem trabalha pelo crescimento do conjunto é recompensado sem necessidade de choramingos. Vamos em frente e, que os esquerdistas nos perdoem, mas o capital é legal sim e traz resultados! Progressisticamente, Fernão Salomão Herzog Presidente da Salomão Beverages Inc.

3 Inauguração Córdova está em festa! A chegada da Salomão Beverages Inc. marca uma guinada definitiva na história de Córdova, finalizando anos de angústia pelo crescimento daqueles que só um labor digno proporciona! Investimentos Produtivos Complexo Industrial Caninha-Paranauê: $ 16,7 milhões Estaleiro Naval Julio César e construção R.S. Majestade : $ 35,6 milhões Sede Administrativa Palácio do Arrocha : $ 4,4 milhões Investimentos p/ Córdova Doação voluntária para o Bem do povo de Córdova: $ 5 milhões Construção da Usina Hidrelétrica Et Anus Autrem: $ 16,5 milhões Indenização ao Povo de Córdova Doação de Terrenos p/ Construção da Sede, Complexo e Centro de Pesquisas: $ 13,8 milhões

4 Operações Produtivas Nesta seção, resumimos os resultados globais da Companhia desde sua instalação e início de Operação até a presente data: Capitalização (Aporte Direto) $ 100 milhões Gastos p/ Inauguração da Companhia: $ 91,3 milhões (total) Faturamento (média): $ 18,3 milhões (mensal) Encargos/ Tributos (média): $ 1,7 milhões (mensal) Despesas Correntes Mensais (Pessoal + Gastos Operacionais): $ 4,8 milhões (mensal) Lucro Líquido (média): $ 4,9 milhões (mensal) Amortização Investimento [Fat. (LL + E/T + DC)]: $ 6,9 milhões (mensal)

5 Visão de Futuro A Salomão Beverages Inc. acredita num futuro ainda melhor para seus acionistas e para a população de Córdova. Sob os augúrios de erradicação da pobreza e do analfabetismo na Ilha, lemas do governo do Lorde Tenente Fernão Salomão, a Companhia pretende estabelecer Parcerias Público-Privadas (PPPs) para a construção de: 1. Escolas; 2. Centros culturais; 3. Centros de capacitação técnico-profissional; 4. Rodovias de ligação entre as distintas partes da Ilha; e 5. Expansão da Rede de Energia Elétrica, para incluir 100% da população da Ilha ao SIC (Sistema Interligado Cordovense). Vale ressaltar que, mesmo não estando respaldada por Lei no âmbito das PPPs, a construção da Usina Hidrelétrica Et Anus Autrem foi respaldada por Acordo que garante o fornecimento de energia elétrica gerada pela usina ao Reino de Córdova. Além de baratear o custo da energia, anteriormente gerada a partir da queima de óleo diesel, a Usina garante perenidade e pujança no fornecimento de energia a uma sofrida população. É a Salomão Beverages Inc. de olho no bem-estar de gerações de cordovenses.

6 R. S. Majestade O Futuro chegou! G raças ao Sr. Aldo Romualdo, nosso químico-chefe e engenheiro responsável por todos os processos dentro da Salomão Beverages Inc., a incrível façanha tecnológica de transformar um antigo petroleiro em navio-cervejaria agora é realidade! O R. S. Majestade (de "Reunião's Ship Majestade") é o maior navio da frota de nossa Companhia, e vai custar, ao todo, $ 107 milhões! Aquele que é, ao mesmo tempo, indústria e transportadora em larga escala de cerveja, só foi possível graças às tecnologias mais inovadoras do mercado, combinando a osmose reversa para filtragem da água do mar com tecnologias econômicas de geração de energia solar e refrigeração inteligente, utilizando sagazmente os recursos mais baratos da natureza água e sol. Explica o Sr. Aldo que o processo é simples: a água do mar é filtrada, através de osmose reversa, por poros de captação d água instalados no próprio casco do navio, sendo então bombeada/acumulada no primeiro dos 4 super-tanques. A partir daí, nos tanques seguintes, adiciona-se malte, cevada, leveduras, etc., da Malafaia s Gold, sendo que o calor solar ajuda em sua fermentação. E tem mais: Por fim, no último tanque, a cerveja é maturada e envasada, terminando sua fermentação na própria garrafa, o que também diminui custos - completa. Tínhamos um problema na limitação do uso de água em território açoriano, pois os 100 mil litros já não bastam. Temos demanda de venda, mas não temos como aumentar a oferta!! Foi então que o Aldo veio com essa idéia, e eu mais que topei! Aliás, já falei que amo esse cara!? HAHAHA!! Fernão Salomão, explicando sobre a origem da idéia, enquanto acendia seu Charuto Delectado. Sempre pensamos no futuro, e esse projeto nos colocará no topo!! completou.

Documentos relacionados

DESTRINCHANDO IR PROGRESSIVO OU REGRESSIVO?

DESTRINCHANDO IR PROGRESSIVO OU REGRESSIVO? Escrito em 25 de setembro de 2013 Por Christian Fernandes em. Receba atualizações clicando aqui. Última Atualização em23 de junho de 2015 Introdução Uma das