O DESENVOLVIMENTO MUNICIPAL SAIU DO PAPEL. Vencedores do VI Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor MUNICÍPIO DE MUNHOZ DE MELLO PR

Transcrição

1 O DESENVOLVIMENTO MUNICIPAL SAIU DO PAPEL Vencedores do VI Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor MUNICÍPIO DE MUNHOZ DE MELLO PR VENCEDOR NACIONAL CATEGORIA: Região Sul

2

3 O DESENVOLVIMENTO MUNICIPAL SAIU DO PAPEL Vencedores do VI Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor MUNICÍPIO DE ITAPETININGA SP VENCEDOR NACIONAL CATEGORIA: Educação Empreendedora e Inovação

4 O DESENVOLVIMENTO SAIU DO PAPEL Vencedores do VI Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor ( ) Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas Sebrae Todos os direitos reservados. A reprodução não autorizada desta publicação, no todo ou em parte, constitui violação dos direitos autorais (Lei nº 9.610/1998). Ficha Técnica Informações e contatos Sebrae Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas SGAS 604/605 Conjunto A Brasília-DF Tel.: (61) Presidente do Conselho Deliberativo Nacional Roberto Simões Diretor-Presidente Luiz Eduardo Pereira Barretto Filho Diretor-Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio dos Santos Gerente da Unidade de Políticas Públicas Bruno Quick Gerente da Unidade de Marketing e Comunicação Cândida Bittencourt Coordenadora Nacional do Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor Denise Donati Consultor do Prêmio Sandro Salvatore Coordenação Editorial Plano Mídia Comunicação (61) / 67 planomidia@gmail.com Coordenador e Editor Abnor Gondim Colaboração Unidades de Políticas Públicas / Sebrae UF e assessorias das prefeituras Revisão Eliana Silva Projeto Gráfico / Diagramação Bruno Eustaquio Versão eletrônica Plano Mídia Comunicação / Maven Agradecimentos Aos prefeitos e às prefeitas que fizeram inscrições habilitadas nas oito edições do Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor (2001, 2002, 2003, 2005, 2007, 2009, 2011 e 2013) e aos futuros participantes da 9º edição

5 1. Identificação do município Dados cadastrais da equipe técnica do projeto Dados estatísticos Relatos do prefeito Categorias Ação Sumario

6 1. IDENTIFICAÇÃO DO MUNICÍPIO 1.1. Dados Cadastrais do Município Nome do Prefeito/Administrador Regional: Gilmar José Benkendorf Silva Nome do Município/Administração Regional: Munhoz de Mello Endereço (Rua/Av.): Av. Presidente Getúlio Vargas Número: Complemento: Bairro: 631 Centro Estado: Região: CEP: Paraná Sul Fone (44) Fax (44) (44) Site na Internet 2. DADOS CADASTRAIS DA EQUIPE TÉCNICA DO PROJETO Responsável Nome: Solange Fanelli Cargo: Professora Fone: (44) Responsável Nome: Nélio Luiz Gaio Cargo: Técnico Agropecuário Fone: (44) Responsável Nome: Celso da Silva Cargo: Secretário da Agricultura e Meio Ambiente Fone: (44) celsusbb@hotmail.com 3. DADOS ESTATISTÍCOS 3.1. Dados do Município População Fonte da Informação Ano IBGE

7 IDH-M Fonte da Informação Ano 0,767 PENUD/ PIB (em R$) Fonte da Informação Ano 7.274,00 IBGE RELATOS DO PREFEITO Como e por que tomei a decisão de apoiar as ME e EPP do meu município No nosso município, que é basicamente agrícola, todos os Prefeitos que assumiam diziam que agricultura era prioridade e na realidade nunca foi. Sou Zootecnista e fui Secretário Municipal da Agricultura e tinha vontade de fazer mais, apesar de ter apoio do então Prefeito, quando eu queria fazer e havia necessidade de colocar mais recursos isso não acontecia, me sentia frustrado. Quando me elegi Prefeito em 2005, vi a grande oportunidade de realmente realizar o que tanto sonhei. Logo no primeiro mês reunimos com a Emater, Associações de Produtores, vereadores e lideranças rurais e tiramos do papel (Lei Orgânica do município) o CONSELHO MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO RURAL, traçamos prioridades, criamos Leis de incentivo e subsídios, aprimoramos Leis anteriores e fizemos realmente acontecer. No início, apesar de ter sido vereador, secretário e já ter um pouco de experiência fiquei temeroso no sentido de não termos arrecadação para fazer os investimentos necessários, mas quando se tem sonhos, vontade de que realmente as coisas aconteçam e parceiros com a mesma visão de futuro, superamos as dificuldades, deslocamos recursos e procuramos apoio dos Governos Estadual e Federal. Como já havia algumas iniciativas anteriores e também um anseio de querer mais, com poucas reuniões e uma equipe forte com total apoio as coisas foram acontecendo naturalmente, hoje posso dizer que é uma realidade, mas não podemos achar que está tudo bem, temos que continuar se reunindo, visualizar novos horizontes, porque só assim teremos realmente um futuro melhor, pensando em manter as famílias no campo e fazendo com que seus filhos vejam que o seu futuro também está ali. Hoje, vemos que com essas ações já está aumentando a população rural, invertendo uma situação de muitos anos que é a evasão rural Quais foram as minhas primeiras iniciativas nesta direção e quais as dificuldades que tive que superar As primeiras iniciativas foram: reunir entidades e pessoas compromissadas com a agricultura; montar uma equipe (Secretaria) forte; deslocamos a Secretaria Municipal para uma área central dando mais comodidade, conforto aos produtores e visibilidade para a Secretaria; equipamos melhor a Secretaria com computadores, impressoras, aparelho de celular para melhorar a comunicação; trabalho forte na conscientização de realmente tirar a NOTA DO PRODUTOR RURAL que traria grandes benefícios para o Produtor Rural e sua família e também aumentaríamos a nossa arrecadação, isso foi feito em reuniões, encontro de produtores e também em visitas nas propriedades; fizemos um cadastro geral das propriedades rurais coletando dados importantes, tais como: quantos habitantes, o que produzia, produção, etc.; tiramos do papel o CONSELHO MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO RURAL fazendo realmente valer as decisões tomadas por ele, tirando definitivamente a politicagem das decisões, assim os conselheiros se sentiram valorizados e participantes; Apoio total as Associações de Produtores conseguindo através do Governo Federal tratores e equipamentos novos para atendimento aos associados. Uma ação que está se tornando referência no nosso município é o Turismo Rural, que está ajudando na renda de algumas famílias, onde contratamos uma turismóloga para ajudar neste programa e criamos o CAFÉ DA ROÇA, onde 12 famílias servem um café saboroso com produtos originários do sítio, na recepção de turistas e também em reuniões dentro e fora do município, estão em plena atividade sendo mais uma fonte de renda.junto com tudo isso nós também temos uma ORQUESTRA DE VIOLA referência em todos o Estado do Paraná, onde se apresentaram em muitas cidades. Há de ressaltar ainda que, Munhoz de Mello era tido como inviável para o turismo e hoje está se tornando uma realidade. Dificuldades existiram principalmente em reunir os parceiros, porque eles estavam incrédulos no sentido de realmente valer suas decisões, eles achavam que era mais uma jogada política, e ao longo do tempo fomos mostran- 7

8 do para eles o contrário, foi onde conquistamos a confiança de todos. Outra grande dificuldade foi colocar efetivamente recursos para o desenvolvimento dos Programas Municipais voltados para a Agricultura, porque nos também ampliamos investimentos em outras áreas (saúde, educação, programas sociais, cultura e esporte), mas superamos, pois a equipe é capacitada e fizemos cortes de gastos onde era necessário, neste período também houve um aumento nos repasses do Governo Federal (FPM), e com planejamento, honestidade e transparência estamos conseguindo disponibilizar recursos para viabilizar durante esses anos os programas voltados para o mini, pequeno e médio Produtor Rural Quais foram as minhas estratégias para apoiar os pequenos negócios do meu município e quais foram os pontos fracos e fortes destas estratégias A grande estratégia em qualquer atividade que vamos fazer é a CONFIANÇA, e nós só adquirimos isso com um trabalho honesto, transparente, onde realmente exista a parceria, onde exista o querer fazer o melhor para o outro crescer, com isso você adquire a CREDIBILIDADE para que as ações tomadas sejam contínuas. Ponto fraco que existe são as pessoas que querem levar vantagem em tudo, tivemos um ou outro produtor que queria aproveitar da situação, participar de Programas que ele não tinhas as característica determinadas nas Leis de incentivo, tentavam ludibriar a Lei, foi onde o CONSELHO DE DESENVOLVIMENTO RURAL foi importantíssimo nas tomadas de decisões, por sermos um município pequeno onde todos se conhecem, esse tipo de vantagem não aconteceu. A parte política é muito forte e nós sofremos um pouco no começo, mas não podíamos voltar atrás, tínhamos que adquirir a CONFIANÇA de todos para termos a CREDIBILIDADE para fazermos os Programas acontecerem e hoje ainda existe um pouco disso ainda mas estamos superando tranquilamente pois a grande maioria das pessoas entenderam que só se tem um futuro melhor trabalhando dessa maneira. Um ponto forte também é a referência que nossos Programas se tornou para a região, forçando alguns municípios a nos visitarem para saber como funciona Resumo dos meus planos para os pequenos negócios do meu município até o fim do meu mandato Para o restante do mandato temos que continuar implementando esse trabalho junto com o CDR (Conselho de Desenvolvimento Rural), pois nós já desenvolvemos muito no sentido do Associativismo, são várias associações de Produtores Rurais, tais como: Associação dos Pequenos Produtores Rurais de Munhoz de Mello (APPRUMM), Associação dos Cafeicultores de M.Mello (ACAMM), Associação Regional dos Produtores de Leite (ARPROLEITE), Associação de produtores e vendedores de Leite de rua (APROVELEITE) e já estamos realizando várias reuniões com uma comissão formada por Produtores Rurais, CDR, Emater e Secretaria Municipal de Agricultura e Meio Ambiente para montarmos a nossa COOPERATIVA MUNICIPAL, essa é uma meta a curto prazo, pois adquirimos recursos junto ao Governo Federal e já esta sendo construída a sede desta Cooperativa em um Barracão de 300 metros quadrados e já está no pátio da Secretaria de Obras uma Máquina de Beneficiar Café para ser instalada neste barracão. Acredito muito no Associativismo e Cooperativismo pois temos uma parceria com a Cooperativa de Crédito Sicredi, no programa A UNIÃO FAZ A VIDA, capacitando os professores para trabalhar junto com os alunos o trabalho em grupo, e agora temos mais uma parceria importantíssima com o SEBRAE de desenvolvimento do Município, onde teremos também a Educação Empreendedora nas Escolas Municipais, isso para mim é mais um sonho realizado, pensando no futuro de nossas crianças, que vão crescer com uma mentalidade associativista e cooperativista e o mais importante é a certeza que teremos crianças EMPREENDEDORAS, preparadas para as diversidades futuras, eu sempre fico pensando, se nós que somos mais velhos tivéssemos essa oportunidade, por isso temos que INVESTIR em nossas crianças preparando elas para superar os obstáculos que virão pela frente. Essa Cooperativa Municipal será um marco na história de nosso município pois teremos avanços significativos tanto para o Produtor Rural como para o Município. Nós também temos que criar uma Lei regulamentando um FUNDO MUNICIPAL DA AGRICULTURA, onde o município poderá estar disponibilizando recursos orçamentários específicos para esse Fundo e também alguns programas já existente como o PROMAFAMM (Programa Municipal de Apoio a Agricultura Familiar) prevê a devolução de uma parte dos recursos aplicados nas pequenas propriedades, e isso foi assinado um Termo de Compromisso com o Produtor Rural, onde essa devolução vai para esse Fundo Municipal da Agricultura, fazendo com que esse dinheiro volte para o próprio agricultor. Precisamos viabilizar novas Agroindústrias, pois hoje temos uma Fábrica de Conservas de Palmito (Palmeira Real 8

9 e Pupunha) gerando hoje 20 empregos diretos, uma de Salames e derivados gerando 65 empregos diretos e indiretos, um Laticínio e queijaria da APROVELEITE retirando totalmente o leite vendido na rua em garrafas Pet, hoje a venda é só de Leite Pasteurizado (barriga mole). Hoje um dos pontos fortes do município é a produção de Olerícolas (horticultura) e temos dificuldade de reunir esses produtores, mas não desistimos, pois poderíamos ter com certa facilidade uma Fábrica de Conservas e produtos embalados para agregar valor na venda das hortaliças. Para realizarmos isso teremos que priorizar Emendas Parlamentares ou a Fundo Perdido do Governo Estadual e Federal e também aplicarmos recursos do Município vindos do Fundo Municipal. Um outro Programa que priorizamos é o de recuperação de Matas Ciliares, recuperando rios e nascentes, e esse trabalho tem que ser intensificado, e faremos isso aumentando a Produção de Mudas do nosso viveiro municipal, contratando mais pessoas capacitadas, reuniões de conscientização. Além disso também fazemos a coleta de Lixo Reciclável nas propriedades rurais. O Meio Ambiente é uma preocupação constante nas nosssa administração. O impacto dessas implementações acima descritas serão percebidas com o passar dos anos agregando valor nos produtos haverá um aumento na renda familiar dos produtores, dando maior qualidade de vida, fazendo com que eles não saiam da área rural, os seus filhos poderão estudar (ter um Curso superior) e não saindo e dando valor a sua propriedade rural. Outro impacto é o aumento da arrecadação do Município, e isso é comprovado pois o nosso VBC ( Valor Bruto de Produção ) no período e 2007/2008 crescer mais de 50% sendo um aumento significativo, é o maior da nossa região da AMUSEP ( Associação dos Município do Setentrião Paranaense) que agrega 30 municípios e acredito que pode ser o maior do Estado do Paraná, e para o próximo biênio é grande a nossa expectativa, pois essa arrecadação se reverte em benefício dos próprios Produtores Rurais. E também teremos um impacto positivo na área ambiental, pois estaremos cada vez mais recuperando nosso rios e nascentes. Acredito nesse ideal de valorizar o que temos de melhor, só assim melhoramos as outras áreas do município, como o comércio na geração de emprego e renda, e na qualidade de vida da nossa população. 5. CATEGORIAS 5.1. Categorias Escolhidas para Participar Categoria(s) 6. AÇÕES 6.1. Descrição da Ação nº Título da Ação Programa fortalecimento de empreendimentos rurais Natureza da Ação Planejar e estruturar o desenvolvimento sustentável do município Descritivo Sintético da Ação A Associação dos Pequenos produtores Rurais de Munhoz de Mello foi criada para atender os pequenos produtores rurais. De inicio recebeu doações da prefeitura municipal como maquinários e equipamentos que ajudou e fortaleceu a associação para o seu desenvolvimento. A partir de 2005 a Associação se fortaleceu e no ano de 2006 foi criada o Programa Municipal de Apoio a Agricultura Familiar de Munhoz de Mello PROMAFAM este programa visa a constante diversificação e desenvolvimento dos pequenos agricultores, que mantém sua subsistência em economia familiar. Também em 2006 foi criado o CMDRM Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural de Munhoz de Mello, que visa promover o entrosamento entre as atividades desenvolvidas pelo Executivo Mu- 9

10 nicipal, órgãos e demais entidades públicas e/ou privadas, voltadas para o desenvolvimento rural do município. Em 2007 tornou-se de utilidade pública a APROVELEITE - Associação dos Produtores e Vendedores de leite de Munhoz de Mello que retirou totalmente o leite vendido na rua em garrafas Pet e hoje a venda é só de Leite Pasteurizado, oferecendo qualidade no produto adquirido. Em 2009 criou-se a Política de Proteção, Conservação e Recuperação do Meio Ambiente do Município de Munhoz de Mello, que tem como princípio integração entre as atividades de promoção e controle da área ambiental e a participação comunitária na defesa do Meio Ambiente. Também no ano de 2009, foi desenvolvido na comunidade escolar, o Programa A União faz a Vida, numa parceria da Prefeitura Municipal, Sicredi e Secretaria de Educação e Secretaria do Meio Ambiente e Agricultura, este programa visa promover a cooperação e a cidadania e o foco principal do projeto desenvolvido é a preservação do Meio Ambiente o que fortaleceu a comunidade e o comércio na conscientização da reciclagem e a preservação dos recursos naturais. Todos estes seguimentos tornam o nosso município mais fortalecido, as associações existentes fortalecem o nosso comércio e torna a nossa comunidade mais forte e capaz de construir um futuro melhor Público Alvo Seq. Setor Econômico MPE Município MPE Beneficiada Percentual (%) 01 Agricultura, Pecuária e Serviços Relacionados com essas Atividades ,86 02 Atividades Associativas , Objetivos Principais Garantir o desenvolvimento sustentável do Município de Munhoz de Mello através da pecuária, da agricultura e principalmente da avicultura é uma prática que vem dando certo desde 2005 por incentivos significativos, onde a partir deste ano foi realmente priorizado a característica principal do Município que é a Agricultura. Fortalecendo a agricultura outros setores também foram melhorando, principalmente o Comércio, onde antes abria um ponto comercial e fechavam outros á partir de 2005 essa realidade mudou, abriram-se vários pontos comerciais e não fecharam mais, incentivando assim o empreendedorismo junto a comunidade, desta forma, atraímos empreendedores de fora, hoje temos uma agroindústria de Conserva de Palmito, de Salame e seus derivados e várias facções gerando empregos, fazendo com que os jovens fiquem no município. Devido a nossa área rural ser tão valorizada e preservada, em nosso município a cana de açúcar não dominou a área agrícola, pelo contrário, muitas famílias voltaram ou foram para os sítios para cuidar de granja, bicho da seda, criar gado. Em nosso município nunca houve tantos jovens cursando faculdade, pois o município cresceu devido as inumeras facções existente, dando trabalho aos nossos jovens Histórico da Implantação A Associação dos Pequenos produtores Rurais de Munhoz de Mello, fundada em 1998 foi criada para atender os pequenos produtores rurais, de inicio recebeu doaçãoes da prefeitura municipal como maquinários e equipamentos que ajudou e fortaleceu a associação para o seu desenvolvimento. A partir de 2005 a Associação se fortaleceu onde a administração Municipal conseguiu 3 tratores (01 pequeno, 01médio e 01 grande) com todos os equipamentos junto ao Governo Federal, repassando a associação, dando condições para que ela crescesse mais, melhorando os serviços pretados a comunidade. Hoje, esta associação atende aos seus associados, pequenos produtores que não são sócios e também produtores das cidades vizinhas, tem um trabalho sério sempre voltado ao produtor rural. Através desta associação foi oferecido incentivo a todos os segmentos pertencentes ao meio rural, fortaleceu os agricultores o que resultou na formação de novas associações como: Associação dos Cafeicultores - ACAMM, 10

11 Associação Regional dos Produtores de Leite - ARPROLEITE e a APROVELEITE. Associação dos Produtores e Vendedores de Leite - APROVELEITE - que tem como seus maiores objetivos integrar e fortalecer a atividade leiteira do município, proporcionando o crescimento qualitativo e quantitativo para seus associados; e proporcionar aos associados à regulamentação da venda direta do leite e seus derivados para consumidores e atacadistas, dentro das nomas previstas pela Vigilância Sanitária, e com registro de inspeção através do SIM, SIP OU SIF. Devemos ressaltar também em nosso município o programa de inseminação artificial, pois através dele os pecuaristas conseguem uma melhor qualidade em seu rebanho. PRONAF É um programa nacional de apoio à agricultura familiar, através do financiamento subsidiado para os pequenos e médios produtores, para investimento e custeio das atividades rurais. Teve início a locação do recurso no ano de 2000 com aproximadamente ,00 e até o ano de 2005 chegou ao valor de ,00 mantendo-se neste valor nos anos subseqüentes O PRONAF veio como um fortalecimento da diversificação das atividades rurais de nosso município. No ano de 2006 foi criado o Programa Municipal de Apoio a Agricultura Familiar de Munhoz de Mello PROMA- FAM com a finalidade de fomentar a agricultura familiar no município, através de apoio na aquisição de mudas, sementes, insumos agrícolas e hora máquina para o desenvolvimento das atividades da cafeicultura, bovinocultura de leite, olericultura, fruticultura, sericicultura, avicultura de corte e palmáceas. O presente programa visa a constante diversificação e desenvolvimento dos pequenos agricultores que mantenham sua subsistência em economia familiar, e que tenham residência neste município. Conselho Municipal de Desenvolvimento Rura de Munhoz de Mello - CMDRM - tem por objetivo promover o entrosamento entre as atividades desenvolvidas pelo Executivo Municipal, ógãos e demais entidades públicas e/ou privadas, voltadas para o desenvolvimento rural do Município. Destaca-se a importância da parceria que deve existir entre o Conselho e Admistração Municipal. É necessário somar, dividir a responsabilidade para que a Comunidade se desenvolva e cresça cada vez mais. Em nosso município todos os anos é realizado o Encontro do Produtor Rural, este evento é relizado através da Secretaria Municipal da Agricultura em parceria com a Associaçãpo dos Pequenos Produtores Rurais de Munhoz de Mello, nestes encontros são oferecidas palestras relacionadas às atividades rurais, dando incentivos, sugestões e soluções. Desde o ano de 2005, acontece também, o Encontro das Mulheres Rurais, um incentivo à mulher rural, dando valor ao seu serviço prestado, oferecendo sugestões e melhorias para a vida na roça, neste Encontro das Mulheres Rurais o almoço oferecido a elas é preparado pelos homens, o que tornou uma tradição, pois enquanto as mulheres estão no encontro, os homens estão na cozinha. Em 2007 iniciou o Turismo Rural no município que são pontos turísticos na área rural que as pessoas vem visitar como: cachoeira, Gruta Nossa Senhora, pesqueiro, Fazenda Antiga. Como incentivo e valorização do produto feito na roça, foi criado em nosso município o tradicional CAFÉ DA ROÇA, onde um grupo de mulheres rurais preparam seus principais pratos - pão de mandioca, queijo, pão com torresmo, bolo de laranja, torta de banana, etc.este caffé se tornou uma tradição do município, sendo servido em muitos eventos realizados em nosso município e fora dele. Este trabalho é realizado com muita satisfação por essas mulheres, são oferecidos cursos de culinária e também cursos de artesanato. Outra maneira encontrada para valorizar o produto do campo, foi lançado neste ano de 2009 o Prato tradicional que é o Porco Sertanejo com palmito assado, total a região compareceu no evento e o prato fez o maior sucesso Resultados Alcançados O Município mudou muito através destas ações, pois valorizou a nossa principal característica que é a AGRICUL- TURA E PECUÁRIA, além da geração de muitos empregos em facções e agroindústrias, nós conseguimos alavancar os outros setores, em especial o Comércio, que incentivou o empreendedorismo e a geração de mais empregos, porque antes a maioria das pessoas da comunidade pensava só em emprego público (na Prefeitura) e hoje essa realidade mudou. 11

12 Hoje, nós sentimos uma comunidade com uma alta estima elevada, houve um aumento de recursos (moeda) circulando no Comércio, devido o aumento do poder aquisitivo da população, foram abertos vários pontos comerciais e em especial o jovem não saiu mais do município em busca de emprego fora, e sim ficou junto de sua família, com isso nestes últimos anos a nossa população aumentou, virando um página triste que era o êxodo para centros maiores. Com certeza a QUALIDADE DE VIDA da comunidade melhorou, e precisamos manter e ampliar esses programas para que cada vez mais o nosso cidadão sinta orgulho de morar aqui, de valorizar suas raízes e ser feliz Investimentos Realizados Receitas Seq. Parceiro Valor Percentual (%) 01 Governo Federal ,00 46,37 02 Prefeitura Municipal ,33 53,63 Totais ,33 100, Aplicações de Recursos Seq. Natureza Prórpio (%) Parceiro (%) Total (%) Compra de tratores e equipamentos Horas máquina p/ Avicultura e sericicultura Programa de Inseminação Artificial Mudas de café e frutiferas ,00 46, ,00 46, ,08 43, ,08 43, ,45 6, ,45 6, ,80 3, ,80 3,58 Totais ,33 53, ,00 46, ,33 100, Relato dos Beneficiados Nome: Isair Gutierre Telefone: (44) Relação: Beneficiado com horas máquinas para terraplanagem de Granjas de frango de corte Relato: Pra nóis foi a ajuda da terraplanagem e cascalho nas granjas, só esse incentivo ajudou muito. Porque melhorando o sítio melhora a cidade e também percebi que o comércio melhorou. Hoje tem uma procura grande de pessoas querendo trabalhar de parceria nas granjas, pelo valor da renda na atividade. Ganhando mais na granja do que na cidade. Nome: Airto Pontes Barbosa Telefone: (44) / (44) Relação: Metalurgico 12

13 Relato: Comecei no ano de 2007, trabalhando sozinho em uma fábrica de fundo de quintal e hoje com a ajuda dos cursos oferecidos pelo SEBRAE e um grande apoio da prefeitura, acreditando no meu trabalho, me estabelizei em um barracão indústrial, hoje presto serviço na cidade, na agricultura e na região com o total de seis funcionários. Com o incentivo que vem sendo dado para as granjas, cresceu também a procura por nossos serviços, aumentei o número de funcionários, acredito que quando a agricultura vai bem, melhora o comércio e a indústria. Nome: José Ronaldo Miraia Telefone: (44) / (44) Relação: Produtor de Leite Relato: Em resumo, vejo as Associações como um grande caminho aberto para nós produtores, a união faz a força, por isso podemos discutir e negociar em conjunto, onde fez agregar valor o nosso produto. Antes da associação a negociação era fruto individual com as indústrias, que pagavam o que queriam, pagava pouco pelos nossos produtos, onde o nosso produto no caso o leite só tinha um pouco de valor somente na entre-safra. Agora com as associações as indústrias não tem tanta oscilação nos preços e também agora nós sentamos para discutir e negociar, comprar em conjunto, com isto sai mais barato pela quantidade que é negociada. Eu hoje estou contente por ter contribuído para a formação destas associações, até agora só nos trouxe benefícios, que é no meu caso, eu sou produtor de leite tivemos uma melhora no preço deste produto, para isto ter acontecido tivemos uma grande caminhada, vários encontros, reuniões, apoio do sindicato, SEBRAE, secretários e muito apoio do prefeito. 13

14 Central de Relacionamento Sebrae APOIO REALIZAÇÃO