Os segredos da motivação

Transcrição

1 Os segredos da motivação Prezado(a) cursista, Seja bem-vindo ao curso Motivação e Liderança. Dentro deste material, contemplamos alguns tópicos sobre os segredos da motivação. Estes conceitos estão melhor explicados no texto Os segredos da motivação. O conteúdo aqui abordado é um compilado de diferentes fontes. Desejo à todos um ótimo estudo! Prof. Wagner

2 O QUE É MOTIVAÇÃO??? Motivação é um atributo inato do homem, que gera características próprias e individuais em níveis diferentes em cada pessoa. A motivação é um conjunto de fatores psicológicos que impulsiona os seres humanos a agirem de determinada maneira na conquista de objetivos e realização de ideais. Manifestando-se em qualquer situação da vida, seja no campo pessoal, profissional ou espiritual, ela é estimulada de acordo com as prioridades internas de cada um e depende desse conteúdo particular, durando enquanto a necessidade interior não for suprida.

3 Mas por que pensar em motivação é tão importante? Porque vivemos um momento de mudanças de paradigmas nos Modelos de Gestão... Modelo de Gestão, aqui entendido, não se limita apenas à gestão empresarial... É algo mais amplo!!!

4 FAMÍLIA Transformação no Modelo de Gestão

5 ACESSO A INFORMAÇÃO Transformação no Modelo de Gestão

6 EDUCAÇÃO Transformação no Modelo de Gestão

7 ORGANIZAÇÕES Transformação no Modelo de Gestão

8 ORGANIZAÇÕES Sociedade Industrial Transformação no Modelo de Gestão Sociedade do Conhecimento/Relacionamento

9 A Pirâmide de Maslow hierarquia das necessidades humanas Em sua teoria, Abraham Harold Maslow ( ) procura explicar por que as pessoas são motivadas a determinados momentos por necessidades específicas. Onde uma pessoa passa seu tempo gastando energia ocupando-se com segurança pessoal enquanto outra se privilegia-se com a obtenção de estima. Sua teoria explica também a procura da identificação por necessidades básicas que uma pessoa procura satisfazer-se, pois é o ideal que a motivação é provocada por deficiências de uma ou grupos de necessidades. Maslow criou uma hierarquia da existência de cinco necessidades que ocorre em ordem crescente.

10 1) Necessidades fisiológicas Estas são as necessidades mais básicas, mais físicas (água, comida, ar, sexo, etc). Quando não temos estas necessidades satisfeitas ficamos mal, com desconforto, irritação, medo, doentes. Estes sentimentos e emoções nos conduzem à ação na tentativa de diminuí-las ou aliviá-las rapidamente para estabelecer o nosso equilíbrio interno. Uma vez satisfeitas estas necessidades nós abandonamos estas preocupações e passamos a nos preocupar com outras coisas. 2) Necessidades de segurança No mundo conturbado em que vivemos procuramos fugir dos perigos, buscamos por abrigo, segurança, proteção, estabilidade e continuidade. A busca da religião, de uma crença deve ser colocada neste nível da hierarquia. 3) Necessidades sociais O ser humano precisa amar e pertencer, tem a necessidade de ser amado, querido por outros, de ser aceito por outros. Esse agrupamento de pessoas pode ser a antiga tribo, ou a tribo (grupo) atual, no seu local de trabalho, na sua igreja, na sua família, no seu clube ou na sua torcida. Todos estes agrupamentos fazem com que tenhamos a sensação de pertencer a um grupo, ou a uma "tribo". Política, religião e torcida são as tribos modernas. 4) Necessidades de "status" ou de estima O ser humano busca ser competente, alcançar objetivos, obter aprovação e ganhar reconhecimento. Há dois tipos de estima: a auto-estima e a hetero-estima. A auto-estima é derivada da proficiência e competência em ser a pessoa que se é, é gostar de si, é acreditar em si e dar valor a si próprio. Já a hetero-estima é o reconhecimento e a atenção que se recebe das outras pessoas. 5) Necessidade de auto-realização O ser humano busca a sua realização como pessoa, a demonstração prática da realização permitida e alavancada pelo seu potencial único. O ser humano pode buscar conhecimento, experiências estéticas e metafísicas, ou mesmo a busca de Deus.

11 Podemos ainda afirmar dentro da teoria de Maslow, que: As necessidades fisiológicas, as necessidades de segurança e algumas das necessidades sociais são fatores de desmotivação. A satisfação destas necessidades é básica; já a ausência da satisfação destas necessidades não motiva ninguém, pelo contrário, desmotiva. As necessidades sociais, as necessidades de "status" e de estima e as necessidades de auto-realização são fortes fatores motivacionais, ou seja, na ausência dessas necessidades satisfeitas as pessoas batalham para tê-las satisfeitas, motiva as pessoas a alcançar a satisfação destas necessidades. É importante que a pessoa tenha suas necessidade do nível inferior satisfeita, ou quase integralmente satisfeita, para sentir a necessidade do nível superior. Ou seja: a pessoa que não tem suas necessidades de segurança satisfeitas não sente ainda necessidades sociais "... à medida que os aspectos básicos que formam a qualidade de vida são preenchidos, podem deslocar seu desejo para aspirações cada vez mais elevadas. (Maslow)

12 Motivação Pessoal Não importa onde estou, não importa como estou. O que importa é onde eu quero chegar Roberto Shinyashiki

13 Cinco atitudes para a motivação pessoal 1.Ter a consciência de que a Motivação está dentro de você: Muitas vezes acreditamos que se a empresa me der um aumento..., o dia que eu comprar aquele carro... eu me sentirei motivado. ERRADO! Motivação é uma força, uma energia que está dentro de cada um de nós, o que recebemos do meio externo são estímulos e incentivos, mas temos que aprender a encontrar esta força constantemente e não somente quando estamos pra baixo. 2.Ter metas e objetivos: Ninguém consegue se manter motivado se não possui metas, se não sabe onde quer chegar. É preciso estabelecer objetivos desafiadores e traçar os caminhos para alcançá-los. 3.Faça coisas por você: Vejo pessoas dizendo: Preciso voltar a estudar porque a empresa está exigindo!, Preciso fazer dieta porque o médico mandou!, não faça nada pelos outros e sim estude pelo seu crescimento, faça dieta pela sua saúde,... VIVA POR VOCÊ, PELA SUA FELICIDADE! 4.Tenha orgulho de sua vida: Orgulhe-se de tudo que você é e tem, de sua família, de seus filhos, do seu trabalho, da sua casa, do seu carro, enfim... de tudo mesmo. Quando nos orgulhamos de nossa vida, passamos aos outros uma sensação enorme de bem estar e isto faz com que as pessoas se encantem e queiram estar perto de nós. 5.Pense certo: Nós SOMOS OS QUE PENSAMOS. Se você tiver pensamentos positivos a respeito de você e do mundo, provavelmente suas emoções e seus comportamentos estarão no caminho certo. Por isso: PENSE CERTO! É claro que a auto-motivação é um exercício constante de reflexão sobre nós mesmos, de perceber como estamos e o que podemos fazer. Sua felicidade e seu entusiasmo está em você, por isso se não está bom: MUDE!

14 Alguns sonhos impossíveis O telefone é uma invenção extraordinária, mas quem vai querer usar isso?. O Presidente Rutherford Hayes. O cavalo está aqui para ficar. O automóvel é apenas uma novidade, uma moda passageira. (Presidente do Michigan Saving Bank, aconselhando H.Ford) A luz elétrica será esquecida tão logo for encerrada a exposição de Paris. (Presidente da Royal British Society) Os aviões são interessantes, porém não têm valor militar. (Marechal Ferdinand Foch, estrategista militar francês).

15 Alguns sonhos impossíveis A televisão não dará certo. As pessoas terão que ficar olhando sua tela e a família americana não terá tempo para isto. The New York Times Creio que existe um mercado mundial para cerca de cinco computadores. (Thomas J. Watson, presidente da IBM) O homem nunca será capaz de liberar o poder do átomo. (Robert Millikan - Nobel de Física - 22 anos antes da explosão da bomba atômica) Não há razão para qualquer indivíduo ter um computador em sua casa. (Ken Olsen, presidente da Digital Equipment).

16 Algumas apostas erradas Albert Einstein não sabia falar até os 4 anos e só aprendeu a ler aos 7. Sua professora o qualificou como mentalmente lerdo, não sociável e sempre perdido em devaneios tolos. Foi expulso da escola e não foi admitido na Escola Politécnica de Zurique. Em 1944, Emmeline Snively, diretora da agência de modelos Blue Book Modeling, disse à candidata Norman Jean Baker (Marilyn Monroe): É melhor você fazer um curso de secretariado ou arrumar um marido. Em 1954, Jimmy Denny, gerente do Grand Ole Opry, despediu Elvis Presley no fim da primeira apresentação, dizendo: Você não tem a menor chance, meu filho. Melhor continuar motorista de caminhão. Ao recusar um grupo de rock inglês chamado The Beatles, um executivo da Decca Recording Company disse: Não gostamos do som. Esses grupos de guitarra já eram.