UNIÃO DOS VEREADORES DE PERNAMBUCO PREFEITA RAQUEL LYRA

Transcrição

1 UNIÃO DOS VEREADORES DE PERNAMBUCO PREFEITA RAQUEL LYRA

2 ...Não espere nada do centro Se a periferia esta morta Pois o que era velho no norte * Mundo Livre Se S/A torna Destruindo novo a camada no de sul...* ozônio

3 * Mundo Livre S/A Destruindo a camada de ozônio... Eu tenho feito samba pesado Misturado sons, inventado estilos Repensando o sucesso. E destruindo a camada de ozônio...*

4 POLÍTICA: DESDE OUTRA PERSPECTIVA

5 CENÁRIO LOCAL NO BRASIL CONSELHO DE AMIGO 1. CONHEÇA O SEU TERRITÓRIO 2. FAÇA GESTÃO DANDO O EXEMPLO 3. CONTRATE OS MELHORES

6 CENÁRIO LOCAL NO BRASIL Desequilíbrio Fiscal é Geral... Fonte: Folha de São Paulo e Jornal O Globo

7 CENARIO LOCAL NO BRASIL Outras Receitas Correntes 5% Receitas Correntes 2016 Receita Tributária 19% Receitas de Contribuições 4% Receita Patrimonial 1% Transferências Correntes 71% Receita de Serviços 0% Fonte: SECRETARIA DA FAZENDA MUNICIPAL

8 CENARIO LOCAL NO BRASIL Procurando o Equilíbrio Fiscal para alcance das prioridades na Gestão Municipa - EDUCAÇÃO TRANSFORMADORA - SAÚDE PARA TODOS - DESENVOLVIMENTO SOCIAL - QUALIDADE DE VIDA NA CIDADE

9 CENARIO LOCAL NO BRASIL Procurando o Equilíbrio Fiscal... Objetivos a serem alcançado s de forma evolutiva CICLO 1 CONTROLE DAS FINANÇAS Orçamento Controlado Estruturação do Escritório de Projetos Estratégicos CICLO 2 ESTANCAR OS PROBLEMA BÁSICOS Melhoria da Saúde 1º Ciclo (Redução de Desperdícios e de Filas) Melhoria da Educação 1º Ciclo (Melhoria do IDEB) CICLO 3 MELHORIA DAS ÁREAS BÁSICAS Melhoria da Saúde 2º Ciclo (Melhoria da Qualidade do Atendimento) Melhoria da Educação 2º Ciclo (Analfabetismo e Escolarização) Qualidade de Vida 1 CICLO 4 INOVAÇÃO E QUALIDADE DE VIDA Investimento para inovação Social e Econômica (smart cities e outros frameworks) Qualidade de Vida 2º Ciclo (Infra, Segurança, Transporte, Cultura, Empreendedoris mo) PROPOSTA: MAiS - Gestão Pú

10 Mas antes, seguindo o conselho...

11 GESTÃO ORIENTADA POR TERRITÓRIOS

12 Territórios Gestão Sustentáveis TGS (Rurais) JUNTOS POR CARUARU TERRITÓRIO ORIENTANDO A GESTÃO

13 TGS URBAN OS JUNTOS POR CARUARU TERRITÓRIO ORIENTANDO A GESTÃO

14 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

15 MAPA DA ESTRATÉGIA CARUARU 2020 VISÃO Ser o município que mais avançou em qualidade de vida e ambiente para empreender no Estado de Pernambuco, com gestão de referência nacional. DESENVOLVIMENTO HUMANO, INCLUSÃO E DIREITOS Desenvolver a educação básica no município. Aumentar os índices de qualidade de vida. Aumentar o acesso aos serviços de saúde com qualidade. VISÃO 2020 Promover esporte, cultura e lazer. Fortalecer os sistemas de garantias de direitos (criança e adolescente; juventude; idoso; mulher; pessoa com deficiência; diversidade sexual, étnicoracial e religiosa). Ser o município que mais avançou em qualidade de vida e ambiente para empreender no Estado de Pernambuco, com gestão de referência nacional. DESENVOLVIMENTO HUMANO, INCLUSÃO E DIREITOS Desenvolver a Aumentar o acesso aos Aumentar os índices de educação básica no serviços de saúde com qualidade de vida. município. qualidade. Fortalecer os sistemas de garantias de direitos (criança e adolescente; Promover esporte, juventude; idoso; mulher; pessoa cultura e lazer. com deficiência; diversidade sexual, étnico-racial e religiosa). Melhorar o ambiente SUSTENTABILIDADE de E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO negócios, atrair novos Promover o município Promover qualificação investimentos, fortalecer a como lugar técnica e profissional e Feira e a economia criativa, ambientalmente gerar emprego com base na tecnologia e sustentável. e renda. inovação. Ampliar a segurança Potencializar a cultura, hídrica e promover o o turismo e a identidade desenvolvimento rural. caruaruense. SUSTENTABILIDADE E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO Melhorar o ambiente de negócios, atrair novos investimentos, fortalecer a Feira e a economia criativa, com base na tecnologia e inovação. Ampliar a segurança hídrica e promover o desenvolvimento rural. Promover o município como lugar ambientalmente sustentável. Potencializar a cultura, o turismo e a identidade caruaruense. Promover qualificação técnica e profissional e gerar emprego e renda. Estruturar e promover GESTÃO DO TERRITÓRIO E DA CIDADE ações Fortalecer a Planejar o desenvolvimento de prevenção à infraestrutura e ampliar territorial integrado de longo criminalidade a rede de saneamento. prazo (Plano Caruaru 2035). e à violência e ações de ordem pública. Otimizar a mobilidade e Ampliar a oferta e a acessibilidade urbana promover a melhoria e estimular novos das condições de modais. moradia. PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO, GESTÃO E FINANÇAS Institucionalizar o planejamento Promover a transparência, a Estruturar a gestão estratégico participação cidadã e o municipal. territorializado e a controle social. gestão integrada nas secretarias. Promover o equilíbrio Utilizar tecnologias para fiscal e a eficiência da potencializar os gestão. resultados da gestão.

16 MAPA DA ESTRATÉGIA is CARUARU 2020 VISÃO Ser o município que mais avançou em qualidade de vida e ambiente para empreender no Estado de Pernambuco, com gestão de referência nacional. GESTÃO DO TERRITÓRIO E DA CIDADE Estruturar e promover ações de prevenção à criminalidade e à violência e ações de ordem pública. Fortalecer a infraestrutura e ampliar a rede de saneamento. Planejar o desenvolvimento territorial integrado de longo prazo (Plano Caruaru 2035). VISÃO 2020 Ser o município que mais avançou em qualidade de vida e ambiente para empreender no Estado de Pernambuco, com gestão de referência nacional. Otimizar a mobilidade e a acessibilidade urbana e estimular novos modais. Ampliar a oferta e promover a melhoria das condições de moradia. DESENVOLVIMENTO HUMANO, INCLUSÃO E DIREITOS Desenvolver a Aumentar o acesso aos Aumentar os índices de educação básica no serviços de saúde com qualidade de vida. município. qualidade. Fortalecer os sistemas de garantias de direitos (criança e adolescente; Promover esporte, juventude; idoso; mulher; pessoa cultura e lazer. com deficiência; diversidade sexual, étnico-racial e religiosa). Melhorar o ambiente SUSTENTABILIDADE de E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO negócios, atrair novos Promover o município Promover qualificação investimentos, fortalecer a como lugar técnica e profissional e Feira e a economia criativa, ambientalmente gerar emprego com base na tecnologia e sustentável. e renda. inovação. Ampliar a segurança hídrica e promover o desenvolvimento rural. Potencializar a cultura, o turismo e a identidade caruaruense. Promover a transparência, a participação cidadã e o controle social. PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO, GESTÃO E FINANÇAS Estruturar a gestão municipal. Institucionalizar o planejamento estratégico territorializado e a gestão integrada nas secretarias. Estruturar e promover GESTÃO DO TERRITÓRIO E DA CIDADE ações Fortalecer a Planejar o desenvolvimento de prevenção à infraestrutura e ampliar territorial integrado de longo criminalidade a rede de saneamento. prazo (Plano Caruaru 2035). e à violência e ações de ordem pública. Otimizar a mobilidade e Ampliar a oferta e a acessibilidade urbana promover a melhoria e estimular novos das condições de modais. moradia. PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO, GESTÃO E FINANÇAS Institucionalizar o planejamento Promover a transparência, a Estruturar a gestão estratégico participação cidadã e o municipal. territorializado e a controle social. gestão integrada nas secretarias. Promover o equilíbrio Utilizar tecnologias para fiscal e a eficiência da potencializar os gestão. resultados da gestão. Promover o equilíbrio fiscal e a eficiência da gestão. Utilizar tecnologias para potencializar os resultados da gestão.

17 ESTRUTURA POR EIXOS DE GESTÃO

18 PREFEITURA MUNICIPAL DE CARUARU - Estrutura de Gestão Gabinete da Prefeita Núcleo de Gestão Assessoria Gabinete Vice-Prefeito Funções Estratégicas (Eixos) Esferas de Governança Ouvidoria Secretaria de Governo Comunicação Imprensa Desenvolvimento Humano, Inclusão e Direitos Planejamento, Orçamento, Gestão e Finanças Gestão do Território e da Cidade Sustentabilidade e Desenvolvimento Econômico Sec. Educação Sec. Saúde Sec. Desenvolvimento Social e Direitos Humanos Sec. Planejamento e Gestão Sec. Fazenda Sec. Administração Controladoria Geral Sec. Urbanismo e Obras URB Sec. Serviços Públicos Sec. Ordem Pública Sec. de Desenvolvimento Econômico e Economia Criativa Sec. de Sustentabilidade e Desenvolvimento Rural CEACA Fundação de Cultura Sec. Políticas para Mulheres Procuradoria Geral Caruaru Prev DESTRA Comissões, Comitês, Conselhos Comissões, Comitês, Conselhos Comissões, Comitês, Conselhos Comissões, Comitês, Conselhos

19 GESTÃO POR COLEGIADOS

20 COLEGIADOS DE GESTÃO - NÚCLEO DE GESTÃO - MONITORAMENTO POR EIXO ESTRATÉGICO - SALA DE SITUAÇÃO - COMITÊ DE GESTÃO FINANCEIRA - MESA DE NEGOCIAÇÃO PERMANENTE - COMITÊ DE GESTÃO DE PESSOAL - COLEGIADO POR SECRETARIA Semanal Semanal Média 2 (x semana) Semanal Mensal Mensal Em implantação

21 MOBILIZA CARUARU GESTÃO PARTICIPATIVA E TRANSPARÊNCIA

22 ESCUTAS COMUNITÁRIAS & ANÁLISES ESPECIALIZADAS CONSTRUÇÃO DA INFORMAÇÃO

23 APLICATIVO ENCONTROS S ENGAJAMENTO CIDADÃO LIDERANÇAS COMUNITÁRIAS RURAIS E URBANAS EMPRESARIOS CONSELHEIROS DE POLÍTICAS PÚBLICAS ACADEMICOS SEGMENTOS PROFISSIONAIS JUVENTUDE CIDADÃ

24 MOBILIZA CARUARU PARTICIPAÇÃO EM ANDAMENTO EM TODO O MUNICÍPIO

25 Agenda - Plano Diretor Aumento Carga Horaria das Oficinas Plano Diretor: 36h para 60h Participantes: Lideranças Comunitárias rurais e urbanas, empresários, estudantes, conselheiros de políticas públicas, organizações profissionais, etc.

26 Agenda PPA JUNTOS POR CARUARU 85

27 Agenda Plano Diretor Plano Diretor Zona Rural (RAFAEL) Plano Diretor Zona Urbana (PETRÓPOLIS) Aumento Carga Horaria Oficinas Plano Diretor 36 h para 60 h

28 CENÁRIO LOCAL NO BRASIL FAZER O DEVER DE CASA... CUIDAR DE QUEM MAIS PRECISA VISÃO 2020 Ser o município que mais avançou em qualidade de vida e ambiente para empreender no Estado de Pernambuco, com gestão de referência nacional. DESENVOLVIMENTO HUMANO, INCLUSÃO E DIREITOS Desenvolver a educação básica no município. Aumentar os índices de qualidade de vida. Aumentar o acesso aos serviços de saúde com qualidade. Promover esporte, cultura e lazer. Fortalecer os sistemas de garantias de direitos (criança e adolescente; juventude; idoso; mulher; pessoa com deficiência; diversidade sexual, étnico-racial e religiosa). SUSTENTABILIDADE E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO Melhorar o ambiente de negócios, atrair novos Promover o município Promover qualificação investimentos, fortalecer a como lugar técnica e profissional e Feira e a economia criativa, ambientalmente gerar emprego com base na tecnologia e sustentável. e renda. inovação. Ampliar a segurança hídrica e promover o desenvolvimento rural. Potencializar a cultura, o turismo e a identidade caruaruense. GESTÃO DO TERRITÓRIO E DA CIDADE Estruturar e promover ações Fortalecer a infraestrutura Planejar o desenvolvimento de prevenção à e ampliar a rede de territorial integrado de longo criminalidade saneamento. prazo (Plano Caruaru 2035). e à violência e ações de ordem pública. Otimizar a mobilidade e a acessibilidade urbana e estimular novos modais. Ampliar a oferta e promover a melhoria das condições de moradia. PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO, GESTÃO E FINANÇAS Promover a transparência, a participação cidadã e o controle social. Estruturar a gestão municipal. Institucionalizar o planejamento estratégico territorializado e a gestão integrada nas secretarias. Promover o equilíbrio fiscal e a eficiência da gestão. Utilizar tecnologias para potencializar os resultados da gestão. GESTÃO ESTRATÉGICA / INTEGRADA GESTÃO POR TERRITÓRIO / LUGARES SÍMBOLOS GESTÃ PARTICIPATIVA O E TRANSPARENTE JUNTOS POR CARUARU TRIPÉ DE GESTÃO

29 É o tempo da travessia: e, se não ousarmos fazê-la, teremos ficado, para sempre, à margem de nós mesmos. FERNANDO PESSOA

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