Artigo 3º Princípio educacional do CISV

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1 Regulamento interno para os Campos internacionais do CISV Portugal Preâmbulo As Aldeias Internacionais de Crianças em Portugal, adiante designada por CISV Portugal regese pelos estatutos e por um regulamento interno que específica e concretiza os direitos, deveres e regras de todos os elementos dos Campos de Férias Internacionais. O presente regulamento foi aprovado pela Assembleia-Geral do CISV, 31 de Março de 2010, para todos os campos em Portugal. Capítulo I Princípios Gerais Artigo 1º Denominação e Princípios O CISV Portugal, com a denominação social Aldeias Internacionais de Crianças Em Portugal tem sede na Rua Anchieta, Nº. 29-4º, faz parte de uma associação internacional, CISV - Building Global Friendship que através de diferentes programas, campos internacionais, educacionais procura promover a paz através da Amizade intercultural. Artigo 2º Objectivos dos Programas do CISV Os programas internacionais do CISV têm como objectivo último a educação para a Paz. Para atingir e cumprir este objectivo cada programa tem um guia e documentos gerais que explicam as normas e procedimentos para os atingir. Os guias são disponibilizados durante a preparação, no campo, e nos sites (www.pt.cisv.org e Artigo 3º Princípio educacional do CISV

2 Todos os programas do CISV têm um propósito educacional: preparar indivíduos que se tornem membros activos e construtivos de uma sociedade pacífica. O CISV propõe-se a estimular um desenvolvimento de relações de amizade duradouras, capacidades efectivas de comunicação, bem como habilidades de cooperação e liderança tendo em vista um mundo mais justo. Artigo 4º Educação Não-Formal O CISV promove a aprendizagem através da experiência. A abordagem educacional usa métodos experienciais para desenvolver a interculturalidade focando-se: a) Desenvolvimento da consciência social, pessoal e cultural; b) Fomento de atitudes positivas; c) Aumento das capacidades individuais e de grupo; d) Conhecimento de novas realidades e formas de viver. Os nossos objectivos educacionais são alvo de investigação internacional por parte de técnicos especializados de forma a obter um impacto educacional duradouro em todos os elementos da organização. (link para interpectives e princípios educacionais) Capítulo II Campos Internacionais em Portugal Artigo 5º Campos internacionais em Portugal 1.Os campos internacionais organizados pelo CISV Portugal dividem-se em três programas: Village, IYM, Summer Camp: a) Village dirigidos a crianças com 11 anos, com a duração de 26 dias consecutivos; b) IYM dirigidos a crianças dos 12 aos 15 anos, com a duração de 10 dias consecutivos; c) Summer Camp dirigidos a crianças dos 14 aos 15 anos, com a duração de 21 dias consecutivos. 2.As crianças têm de ter a idade indicada para cada programa pelo menos um dia no período entre 1 de Junho a 31 de Agosto do ano corrente.

3 Artigo 6º Delegações dos Campos Internacionais 1. Os campos internacionais em Portugal, recebem entre 6 a 12 delegações de diferentes países, conforme o programa a que se destinam. 2. Cada delegação é composta por um grupo de 4 a 6 ou 8 crianças lideradas por um monitor / Leader. Artigo 7º Elementos do Campo Internacional Um campo Internacional do CISV é composto por três grupos de elementos: Participantes; Monitores/Leaders; e Staff 1. Participantes são participantes do campo internacional o grupo de crianças entre os 11 e os 15 anos inscritas no CISV Internacional, seleccionadas para participar no campo e agrupados em delegações (artigo 6º). a) Os participantes dos campos internacionais do CISV Portugal têm de ser sócios, através dos seus pais, da organização internacional; b) Os participantes têm de ter a idade legal do programa prevista do artigo5º; c) A sua participação está condicionada a inscrição prévia na organização e participação nas actividades nacionais durante o ano; d) Os pais dos participantes, sócios da organização, têm de autorizar a participação no campo mediante formulário previamente preenchido YLIF. Nos campos Internacionais Village (artigo 5º) está incluído um grupo (entre 6 a 8 elementos) de jovens anos de jovens que têm como objectivo o apoio aos monitores dos campos internacionais. Sendo o responsável por este grupo o director do campo e aplicando-se a ele os princípios descritos nas alíneas anteriores. 2. Monitores / Leader Grupo de adultos que se candidatou, e através da formação foi seleccionado pela organização, para ser responsável legal por uma delegação (artigo 6º) Cada monitor / leader tem por missão liderar o grupo de crianças ou jovens do qual ficou responsável e garantir o correcto desenvolvimento do campo através da organização das actividades.

4 a) A idade mínima dos monitores é de 18 anos; b) Todos os monitores são voluntários, não recebendo qualquer quantia financeira; c) Os monitores têm de pertencer ao CISV Internacional; d) A participação nos campos tem de ser completa. 3. Staff o grupo de staff é o grupo de adultos seleccionado pela organização para responsáveis máximos do campo liderado pelo director do campo. O Staff tem como função a garantia do correcto funcionamento de todo o campo e suas regras. A última decisão do campo pertence ao director. a) A idade mínima dos staffs é de 18 anos b) Todos os staffs são voluntários, não recebendo qualquer quantia financeira c) Os Staffs têm de pertencer ao CISV Internacional d) A participação nos campos tem de ser completa. Artigo 8º Avaliação dos campos A avaliação dos campos internacionais em Portugal é obrigatória. Estando disponibilizado na intranet da organização um modelo de avaliação dos objectivos propostos de cada campo que deve ser preenchido pelo grupo de Staffs. Capítulo III Regras Artigo 9º Regras gerais do campo O CISV definiu um conjunto de regras e procedimentos aplicáveis a todos os campos internacionais, sendo sujeitas à legislação nacional. Estas regras estão publicadas dos sites da organização e são dadas a todos os pais dos participantes antes dos campos. Nomeiam-se as seguintes regras e procedimentos: a) A participação nestes campos internacionais tem de ser completa, não podendo o participante entrar ou sair fora das datas de início e fim da actividade.

5 b) Durante o campo apenas estão previstas 3 saídas em transporte adequado, fora as quais ninguém deve sair das instalações à excepção do staff do campo. c) Durante o campo não circula dinheiro entre os participantes. Todo o dinheiro do campo é organizado pelos monitores / leaders e guardado pelo Staff. d) Durante o campo o comportamento de todos os participantes deve pautar-se por normas de boa conduta, respeito mútuo e sensibilidade cultural. Capítulo IV Direitos e Deveres Artigo 10º Direitos e Deveres dos Participantes 1. Direitos a) Alojamento todos os participantes têm direito a alojamento, de acordo com a legislação em vigor, em dormitórios próprios e separados por sexos b) Alimentação - A alimentação completa de todos os participantes é assegurada pelo campo de férias com, pelo menos, 5 refeições diárias preparadas de acordo com a legislação em vigor. c) Seguro todos os participantes estão cobertos por um seguro de acidentes pessoais e de responsabilidade civil d) Actividades tem o direito de usufruir e participar em todas as actividades no campo de férias previstas no plano de actividades do campo. e) Acompanhamento pedagógico todos os participantes tem o direito de ter acompanhamento pedagógico, assegurado pelos adultos do campo em especial pelo monitor / leader da sua delegação (1 monitor para cada 4 crianças). f) Doença todos os participantes têm o direito de ser acompanhados ao hospital / centro de saúde / visita do médico em caso de doença pelo seu leader /monitor e um staff do campo. Sempre que necessário, a organização deve colaborar nestas deslocações. 2. Deveres a) Inscrição Todos os participantes têm de ser membros do CISV internacional. b) Documentação Os encarregados de educação dos participantes devem entregar ao monitor leader, os seguintes documentos que têm de ser levados para o campo: - Documento de identificação válido;

6 - Cartão Europeu de Doença, se aplicável; - Cópia do seguro; - YLIF - formulário interno da organização de autorização da participação num campo de férias (documento em inglês); - HF / formulário de saúde assinado pelo médico (documento em inglês); c) Participação - A participação nos campos internacionais tem de ser completa, não podendo o participante entrar ou sair fora das datas de início e fim da actividade. d) Necessidades especiais Todas as necessidades de alimentação, doenças, alergias, limitações motoras devem estar cuidadosamente descritas no formulário HF. e) Comportamento - O comportamento dos participantes não deve lugar a censura, sendo que a sua linguagem e acções devem pautar-se pelas normas de boa conduta e sensibilidade cultural. f) Instalações Os participantes devem utilizar as instalações do campo de férias com cuidado e respeito pela manutenção do estado de conservação dos mesmos. Artigo 11º Direitos e Deveres dos Monitores/Leaders 1. Direitos a) Alojamento todos os leaders têm direito a alojamento, de acordo com a legislação em vigor, em dormitórios próprios e separados por sexos b) Alimentação - A alimentação completa de todos os leaders é assegurada pelo campo de férias com, pelo menos, 5 refeições diárias preparadas de acordo com a legislação em vigor. c) Seguro todos os leaders estão cobertos por um seguro de acidentes pessoais e de responsabilidade civil d) Doença todos os leader têm o direito de ser acompanhados ao hospital / centro de saúde / visita do médico em caso de doença por um staff do campo. Sempre que necessário, a organização deve colaborar nestas deslocações. e) Acompanhamento os leaders têm direito a ter acompanhamento por parte do staff para desempenhar as suas funções, nomeadamente junto da sua delegação. f) Materiais os leaders têm o direito de ter materiais pedagógicos (livro de jogos, material escolar) e metodologias de apoio à preparação de actividades.

7 g) Dia de folga todos os leaders têm o direito a 24 horas para se ausentarem do campo e visitarem o país. Estes dias devem ser organizados em grupos de 2 ou 3 monitores por dia, assinalados no calendário e as suas delegações devem ficar entregues a um membro do staff. 2. Deveres a) Acompanhamento pedagógico Cada leader deve assegurar o acompanhamento pedagógico dos quatro participantes da sua delegação. b) Actividades O leader tem o dever de participar / organizar / liderar as actividades do campo de acordo com o plano de actividades do campo de férias. c) Participação - A participação nos campos internacionais tem de ser completa, não podendo o leader entrar ou sair fora das datas de início e fim da actividade. - Todos os leaders devem participar nas reuniões de leaders diárias. d) Avaliação todos os leaders devem participar na avaliação das actividades e do campo de acordo com as normas do CISV Internacional. e) Contactos o leader de cada delegação deve contactar o staff do campo atempadamente e comunicar: a composição da sua delegação, a informação da viagem; as necessidades especiais de alimentação, ou outras da sua delegação. - o Leader é responsável pelo contacto com os pais dos participantes da sua delegação e, deve-o fazer regularmente. f) Documentação individual todos os leaders devem reunir e preencher a seguinte documentação: - Documento de Identificação Válido, - Registo criminal actualizado; - Cartão Europeu de doença, se aplicável - ALIF - formulário interno da organização de autorização da participação num campo de férias (documento em inglês) - HF formulário de doença assinado por um médico (documento em inglês) g) Documentação da delegação O leader deve entregar ao staff à chegada ao campo toda a documentação, dinheiro e valores da sua delegação. h) Necessidades especiais - Todas as necessidades de alimentação, doenças, alergias, motoras devem estar cuidadosamente descritas no formulário HF.

8 i) Comportamento - O comportamento dos leaders não deve lugar a censura, sendo que a sua linguagem e acções devem pautar-se pelas normas de boa conduta e sensibilidade cultural. j) Instalações Os leaders devem utilizar e promover junto dos participantes, as instalações do campo de férias com cuidado e respeito pela manutenção do estado de conservação dos mesmos. Artigo 12º Direitos e Deveres do Staff 1. Direitos a) Alojamento todos os staffs tem direito a alojamento, de acordo com a legislação em vigor, em dormitórios próprios e separados por sexos b) Alimentação - A alimentação completa de todos os staff é assegurada pelo campo de férias com, pelo menos, 5 refeições diárias preparadas de acordo com a legislação em vigor. c) Seguro todos os staffs estão cobertos por um seguro de acidentes pessoais e de responsabilidade civil d) Apoio logístico da organização O staff tem o direito a ter apoio logístico por parte do CISV Portugal para organizar o campo e para todas as questões logísticas e organizacionais que surjam ao longo do campo. e) Apoio no processo de decisão O staff tem o direito a ter apoio do CISV Portugal no processo de decisão. f) Censura comportamento inadequado o staff tem o direito de censurar o comportamento inadequado dos participantes e dos leaders. Em última instância, e cumprindo todas as normas e procedimentos internos da organização internacional pode propor a sua expulsão. 2. Deveres a) Plano de actividades O staff deve elaborar o plano de actividades do campo de férias atempadamente para aprovação pela direcção nacional do CISV Portugal. b) Alimentação O staff deve organizar toda a alimentação do campo, de acordo com a legislação em vigor, com apoio do CISV Portugal. c) Necessidades especiais - O staff deve reunir toda a informação de necessidades especiais dos participantes e leaders e sintetiza-la na organização da alimentação.

9 d) Instalações O staff deve assegurar a manutenção e conservação das instalações e a sua correcta utilização de acordo com as normas em vigor de saúde, higiene e segurança. e) Documentação legal O staff deve reunir e guardar em local seguro toda a documentação relativa às delegações e ao campo em si. f) Valores O staff deve guardar, em local seguro, todo o dinheiro e valores das delegações que lhe são entregues pelos leaders. g) Doença O staff deve fazer todas as diligências necessárias e acompanhar os participantes em caso de doença. h) Avaliação o staff deve coordenar todo o processo de avaliação do campo de férias. Artigo 13º Direitos e Deveres da Organização 1. Direitos a) Participação o CISV Portugal tem o direito de aceitar ou não participantes nos seus campos de férias se estes não reunirem as seguintes condições: inscrição no CISV Internacional; participação integral no campo de férias; entrega da documentação de delegação ou individual. b) Comportamento O CISV Portugal junto com o staff tem o direito de expulsar, de acordo com as normas da organização internacional, um participante que não tenha um comportamento adequado, de acordo com o estabelecido neste regulamento. c) Plano de Actividades O CISV tem o direito de aprovar o plano de actividades proposto pelo Staff. 2. Deveres a) Plano de Actividades o CISV Portugal é responsável pelo envio do plano de actividades de cada campo de férias para as autoridades competentes de acordo com a legislação em vigor. b) Alojamento e Alimentação O CISV Portugal é responsável por providenciar alojamento e alimentação para todos os participantes, leaders e staff dos campos de férias de acordo com a legislação em vigor. c) Documentação e Valores O CISV Portugal deve colocar ou providenciar um local seguro em cada campo de férias para guardar os valores e documentação das delegações.

10 d) Instalações O CISV Portugal é responsável pelo aluguer das instalações dos campos de férias. e) Staff O CISV Portugal é responsável pela selecção/ preparação do staff e deve acompanhar e colaborar em todos os aspectos logísticos e pedagógicos necessários, fazendo visitas e contactando regularmente os campos. f) Avaliação O CISV Portugal deve reunir todas as avaliações dos campos de férias e envialas para o CISV Internacional. Capítulo V Organização dos Campos Artigo 14º Calendário Todos os campos têm previsto um calendário de toda a duração do campo internacional onde estão assinalados todos os eventos especiais do campo, bem como as excursões e actividades nacionais. Artigo 15º Horário O horário do campo é definido pelo Staff e tem de incluir as horas de todas as refeições e actividades dos dias bem como a hora de acordar e deitar de todos os participantes. O seu cumprimento é obrigatório. Segue em baixo um exemplo de horário que não necessita de ser seguido na íntegra, mas é obrigatório a utilização do mesmo como estrutura base. 8:00 Acordar 8:20 Hino da associação 8:30 Pequeno-almoço Limpezas 10:00 Actividade I 10:45 Actividade II 11:45 Tempo livre 12:30 Almoço

11 Sesta tempo livre 14:15 Actividade III 15:15 Actividade IV 16:30 Tempo livre Reunião de monitores 17:45 Lanche 18:30 Tempo de delegação 19:30 Jantar 21:00 Actividade V Hino da associação 22:30 Deitar Artigo 16º Tipos de actividades a desenvolver nos campos: 1. O CISV desenvolveu um conjunto de actividades de acordo com os nossos príncipios educacionais (artigos 2º, 3º, 4º) que devem ser utilizadas em cada programa de acordo com os guias específicos (artigo 2º). São eles: a) Arts & Cratfs - jogos de trabalhos manuais, que podem ter os mais variados objectivos; b) Cool Down games - jogos para relaxar depois de uma actividade exaustiva; c) Cooperation games - jogos nos quais os participantes devem interagir uns com os outros de forma a atingirem o mesmo objectivo; d) Drama - representação em que todos os participantes tem o seu papel na história que mostram numa pequena apresentação ao campo; e) Energizers ou Warm Up games - jogos estimulantes, geralmente jogados antes de uma actividade mais parada, muitos destes jogos são canções; f) Icebreakers - jogos para conhecer melhor todos os elementos do campo, este tipo de jogos geralmente tem lugar durante o início do campo; g) Name games - jogos para memorizar mais facilmente o nome de todos os elementos do campo, este tipo de jogos geralmente tem lugar durante o início do campo; h) Role-play games - jogos onde uma certa situação é criada e todos sabem o que tem que fazer, cada um tem que desempenhar o seu papel;

12 i) Running games - jogos para correr, geralmente jogados no período da manhã; j) Thinking games - jogos, nos quais, os participantes são desafiados a encontrar algo, usando nada mais do que os seus cérebros; k) Trust games - jogos para ganhar confiança ou aumentar a confiança existente entre os participantes. 2.Os jogos acima descritos devem ser jogados ao longo do campo preferencialmente de acordo com o calendário abaixo descrito. Fases 1ª 2ª 3ª 4ª Arts & Crafts Cool Down games Cooperation games Drama Energizers Icebreakers Name games Role-play games Running games Thinking games Trust games Artigo 17º Reunião de monitores / leader O grupo de staffs do campo lidera e organiza uma reunião diária com todos os monitores para avaliação do dia e preparação das actividades do dia seguinte. Artigo 18º Tempo de Delegação O tempo de delegação é um espaço que deve existir todos os dias e reúne individualmente as delegações de 4, 6 ou 8 crianças (cumprindo sempre a legislação em vigor) com cada monitor. a) Tem como objectivos perceber como a delegação se está a integrar no campo e criar um subgrupo dentro do campo que se inter-ajude e permita uma inclusão mais simples de todos os participantes no campo b) Deve-se expor as decisões que foram tomadas no na reunião de monitores c) Deve-se lembrar as regras do campo e explicar os acontecimentos do dia seguinte, caso necessário.

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