CONSIDERADA A MAIOR FEIRA DE AGROPECUÁRIA DA AMÉRICA LATINA. 24 de agosto a 1º de setembro. fonte:

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Luiz Gustavo Borba
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3 EXPOINTER FEIRA AGROPECUÁRIA DE DESTAQUE NACIONAL E INTERNACIONAL NA CIDADE DE ESTEIO, NO RIO GRANDE DO SUL.

DE FEIRA DE NEGÓCIOS À PASSEIO EM FAMÍLIA Diferente de outros acontecimentos do setor, a Expointer tem como peculiaridade a diversidade dos públicos participantes.

4 DE FEIRA DE NEGÓCIOS À PASSEIO EM FAMÍLIA Diferente de outros acontecimentos do setor, a Expointer tem como peculiaridade a diversidade dos públicos participantes. SEGUNDA À SEXTA: Forte presença de investidores e empresas do segmento agropecuária. É durante a semana que ocorrem os principais seminários e transações comerciais. SÁBADO E DOMINGO: Dias de maior concentração de público. Com ingressos a preço popular, a feira é alternativa de lazer para crianças e adultos.

5 2018 EM NOVE DIAS DE FEIRA, CIRCULARAM PELO PARQUE PESSOAS TOTAL: R$ ,81 valor 13% superior ao ano de 2017 Fonte:

6 OPORTUNIDADE para a marca estar presente no momento mais importante do ciclo da agropecuária e se comunicar de forma estratégica com o seu público.

7 O GRUPO RBS ESTÁ PRESENTE NA EXPOINTER POR MEIO DA

8 CASA RBS COBERTURA E CONTEÚDO

CASA RBS por sua estrutura, localização e envolvimento, o espaço é referência na Expointer e o principal centro de debates sobre agropecuária todos os anos.

Programação: Campo em Debate Show do Sala Transmissões de Programas da Rádio Gaúcha Gravação do Galpão Crioulo e do Painel RBS da RBSTV* Troféu Guri POSSIBILIDADE DE ATIVAÇÃO

9 CASA RBS por sua estrutura, localização e envolvimento, o espaço é referência na Expointer e o principal centro de debates sobre agropecuária todos os anos. Durante os 9 dias a Casa conta com uma agenda diversificada. Programação: Campo em Debate Show do Sala Transmissões de Programas da Rádio Gaúcha Gravação do Galpão Crioulo e do Painel RBS da RBSTV* Troféu Guri POSSIBILIDADE DE ATIVAÇÃO DA MARCA NA CASA RBS. Observações: Não há entregas comerciais na gravação do Galpão Crioulo e no Painel RBS; Não há entregas comerciais no Troféu Guri; Ações e espaço para a marca na Casa RBS à definir em conjunto com a equipe de Gestão de Projetos; Ativação sujeita aprovação pela equipe de Gestão de Projetos.

máxima do evento: 70 pessoas; Aproveitamento visual em todos os materiais de sinalização do evento a definir pela equipe de Gestão de

10 CAMPO EM DEBATE A Zero Hora realiza dois dias de bate-papo com jornalistas e convidados sobre dois temas relevantes para o segmento na Casa RBS. Presença de personalidades do meio Material visual no local com presença da marca Observações: Personalidades a definir Capacidade máxima do evento: 70 pessoas; Aproveitamento visual em todos os materiais de sinalização do evento a definir pela equipe de Gestão de Projetos do Grupo RBS; O tema do Campo em Debate será definido pela redação; Mediadores à confirmar conforme a disponibilidade da agenda; Datas à definir.

11 SHOW DO SALA Os integrantes do Sala de Redação fazem o mesmo debate esportivo do rádio ao vivo, diretamente da Expointer. A apresentação acontece fora do ar, com um impacto teatral, levando muita diversão e informação ao público local. Observações: Data e horário a confirmar mediante disponibilidade de agenda do comunicador e banda

Programas: Galpão Crioulo SuperSábado Show de Bola Gaúcha+ Observações: Nos programas que já possuem patrocínio do mesmo segmento o

12 TRANSMISSÕES DE PROGRAMAS A Casa RBS vira palco para transmissão e gravação dos programas de maior proximidade com o público e conteúdo local. Presença de comunicadores e convidados no local atrai o público, que se desloca para assistir de perto. Programas: Galpão Crioulo SuperSábado Show de Bola Gaúcha+ Observações: Nos programas que já possuem patrocínio do mesmo segmento o aproveitamento será revertido em mídia própria; Comunicadores à confirmar mediante disponibilidade de agenda; Datas dos programas à definir conforme agenda da Casa RBS.

13 APROVEITAMENTO VISUAL O patrocinador estará presente com logo em toda a divulgação e backdrops dentro da Casa RBS. Observações: Os aproveitamentos visuais estão sujeitos a aprovação e alteração de acordo com o projeto da casa e o nº de cotas comercializadas; A cota apoio tem a marca 50% menor que a patrocínio.

14 CASA RBS COBERTURA E CONTEÚDO

15 COBERTURA DA EXPOINTER Os acontecimentos da feira e do setor pelo olhar de quem é especialista no assunto, com cobertura nos principais veículos do grupo. MATÉRIAS DE COBERTURA

CAMPO ESPECIAL As projeções para 2019 e informações relevantes da feira para

Hora. DISTRIBUIÇÃO DE EXEMPLARES TAMBÉM NO PARQUE. Leitores/Mês: 125.

ação poderá ser transferida; Data da ação à definir em conjunto com as áreas de

16 CAMPO ESPECIAL As projeções para 2019 e informações relevantes da feira para futuros negócios publicadas em 2 exemplares no Caderno Campo encartados na Zero Hora. DISTRIBUIÇÃO DE EXEMPLARES TAMBÉM NO PARQUE. Leitores/Mês: % Masculino anos: 33% 45% - Classe C Observações: Em caso de chuva, a ação poderá ser transferida; Data da ação à definir em conjunto com as áreas de produto ZH e Gestão de Projetos;; A entrega dos jornais só poderá ocorrer nos arredores da Casa RBS. Fonte: Kantar Ibope TGINDEX, 2018 ii (2017 1s s) filtro: leitores zh nos ult 7 dias ou leitores zh online ult 7 dias leitores total % perfil cadernos: agrícola.

17 COLUNA CAMPO ABERTO De segunda a sexta, a Coluna Campo Aberto na Zero Hora traz os principais fatos e comentários sobre o agropecuária. APROVEITAMENTO COMERCIAL: 1/2 PÁGINA DETERMINADO AO LADO DO CAMPO ABERTO (EM RODÍZIO COM DEMAIS PATROCINADORES).

SERVIÇO E ENTRETENIMENTO Matérias no Diário Gaúcho para o público,

as melhores atrações de lazer para crianças e adultos.

000 50% Masculino 50-59 anos: 17% 30% - Classe C Fonte: ¹IVC Junho

18 SERVIÇO E ENTRETENIMENTO Matérias no Diário Gaúcho para o público, que frequenta a feira de final de semana, com objetivo de informar as melhores atrações de lazer para crianças e adultos. Leitores/Mês: % Masculino anos: 17% 30% - Classe C Fonte: ¹IVC Junho 2017; ²BR TG 2017 I (2016 1s + 2s) Pessoas; ³Facebook, Instagram e TwitterJulho 2017; 4Google AnalyticsMédia Jan a Jun2017.

REPÓRTER EXPOINTER Para complementar a cobertura, boletins ao vivo com jornalistas especializados no assunto trazem os principais acontecimentos do dia ao longo da programação.

19 REPÓRTER EXPOINTER Para complementar a cobertura, boletins ao vivo com jornalistas especializados no assunto trazem os principais acontecimentos do dia ao longo da programação. Programas: Gaúcha Atualidade Chamada Geral 2ª ed Gaúcha+ Gaúcha Faixa Especial Obs: nos programas que já possuem patrocínio do mesmo segmento de seu patrocinador o aproveitamento será revertido em mídia própria.

PROGRAMETES SOBRE AGRO Momento agropecuária de 45 com citação da marca, durante a programação da Rádio Gaúcha, que irá abordar assuntos de interesse desse público.

20 PROGRAMETES SOBRE AGRO Momento agropecuária de 45 com citação da marca, durante a programação da Rádio Gaúcha, que irá abordar assuntos de interesse desse público. Programas: Chamada Geral 1ª ed Chamada Geral 2ª ed Gaúcha+ Obs: nos programas que já possuem patrocínio do mesmo segmento de seu patrocinador o aproveitamento será revertido em mídia própria.

21 CAMPANHA INSTITUCIONAL Anúncios no rádio, jornal e digital convidam o público a visitar a Expointer e participar da programação da Casa RBS e todo material é assinado pela marca.

22 MODELO DE NEGÓCIO COTA PATROCÍNIO CAMPANHA INSTITUCIONAL COBERTURA JORNALÍSTICA CADERNO CAMPO ESPECIAL CAMPO EM DEBATE CAMPO ABERTO SHOW DO SALA TRANSMISSÕES DE PROGRAMAS REPÓRTER EXPOINTER PROGRAMETES SOBRE AGROPECUÁRIA COTA APOIO CAMPANHA INSTITUCIONAL COBERTURA JORNALÍSTICA CADERNO CAMPO ESPECIAL REPÓRTER EXPOINTER

MODELO DE NEGÓCIO COTA PATROCÍNIO 2 páginas inteira na Zero Hora 1 ½ página na Zero Hora 8 rodapés alto na Zero Hora 14 logos na Zero Hora 5 logos no Diário Gaúcho 1 rodapé alto no Diário Gaúcho 6

23 MODELO DE NEGÓCIO COTA PATROCÍNIO 2 páginas inteira na Zero Hora 1 ½ página na Zero Hora 8 rodapés alto na Zero Hora 14 logos na Zero Hora 5 logos no Diário Gaúcho 1 rodapé alto no Diário Gaúcho 6 logos no Pioneiro 1 rodapé alto no Pioneiro 173 citações da marca na Rádio Gaúcha 102 comerciais de 30 na Rádio Gaúcha 6 textos de 20 palavras na Rádio Gaúcha 50 comerciais de 30 na Rádio Farroupilha 400 inserções de Layer DHTML na GaúchaZH 400 inserções de Retângulo Médio na GaúchaZH 600 inserções de logo da marca na GaúchaZH COTA APOIO 1 página inteira na Zero Hora 2 rodapés alto na Zero Hora 11 logos na Zero Hora 5 logos no Diário Gaúcho 1 rodapé alto no Diário Gaúcho 6 logos no Pioneiro 1 rodapé alto no Pioneiro 83 citações da marca na Rádio Gaúcha 45 comerciais de 30 na Rádio Gaúcha 20 comerciais de 30 na Rádio Farroupilha 400 inserções de Layer DHTML na GaúchaZH 400 inserções de Retângulo Médio na GaúchaZH 600 inserções de logo da marca na GaúchaZH

24 MODELO DE NEGÓCIO COTA PATROCÍNIO (2) VALOR TABELA COTA APOIO (4) VALOR TABELA R$ R$ VALOR NEGOCIADO VALOR NEGOCIADO (Mídia bruta) (Mídia bruta) (Mídia bruta) R$ (Mídia bruta) R$

25 OBSERVAÇÕES 1. Deadline comercial: 5 de julho de 2019; 2. A execução plena dos ativos do projeto está condicionada à comercialização de 1 cota patrocínio e 1 cota apoio. Caso haja a comercialização de apenas uma cota, as ações serão revisadas ou substituídas por outro ativo; 3. O projeto está condicionado ao máximo de 2 cotas patrocínio e 4 cotas apoio; 4. Nos programas que já possuem patrocínio do mesmo segmento, o aproveitamento será revertido em mídia própria; 5. Valores de mídia são brutos, calculados com base na tabela outubro/2019, sujeitos a alterações conforme período de veiculação; 6. A arte das peças publicitárias do cliente ficam sob responsabilidade da agência/cliente; 7. Veiculação condicionada à disponibilidade de espaços quando da autorização da mídia; 8. Patrocinadores que possuem mais de um mercado de atuação (multimarcas) poderão bloquear apenas o segmento da marca utilizada na comunicação assinada do projeto; 9. Em caso de comercialização de cota patrocínio e apoio para o mesmo segmento, prevalecerá a cota de maior valor (patrocínio) sendo revertido o valor investido na cota apoio em mídia própria; 10. Devido à natureza jornalística dos conteúdos, os produtos editoriais previstos nesse projeto poderão sofrer alterações,; 11. Qualquer ativação específica do cliente, deve ser orçada em paralelo pois não está prevista nos valores das cotas; 12. Demais condições conforme tabelas comerciais dos veículos do Grupo RBS.

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