MINISTÉRIO DA DEFESA COMANDO DA AERONÁUTICA

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1 MINISTÉRIO DA DEFESA COMANDO DA AERONÁUTICA LOGÍSTICA NSCA NORMA DO SISTEMA DE INTENDÊNCIA OPERACIONAL 2008

2 MINISTÉRIO DA DEFESA COMANDO DA AERONÁUTICA COMANDO-GERAL DO PESSOAL LOGÍSTICA NSCA NORMA DO SISTEMA DE INTENDÊNCIA OPERACIONAL 2008

3 MINISTÉRIO DA DEFESA COMANDO DA AERONÁUTICA COMANDO-GERAL DO PESSOAL PORTARIA COMGEP N 81/3EM, DE 4 DE SETEMBRO DE Aprova a Norma do Sistema de Intendência Operacional e dá outras providências. O COMANDANTE-GERAL DO PESSOAL, no uso das atribuições que lhe confere o inciso VII do art. 9º do Regulamento do Comando-Geral do Pessoal, aprovado pela Portaria nº 216/GC3, de 24 fev. 2005, tendo em vista o disposto na ICA Implantação e Gerenciamento de Sistemas no Comando da Aeronáutica, aprovada pela Portaria nº 839/GC3, de 29 de agosto de 2006, e considerando o que consta do processo n / , resolve: Art. 1º Aprovar a Norma do Sistema de Intendência Operacional (SISIOP) com a finalidade de disciplinar o funcionamento do Serviço de Intendência Operacional no âmbito do Comando da Aeronáutica. Parágrafo único. Para os fins desta Portaria, as atividades inerentes ao SISIOP são as relacionadas com as atividades e tarefas de apoio logístico (atividades de bem-estar e manutenção do moral e suprimento de material das classes I e II) às Unidades Aéreas ou de Aeronáutica, em situação de emprego real ou de adestramento, em locais remotos ou desprovidos de recursos. Art. 2º O Órgão Central do SISIOP é a Diretoria de Intendência (DIRINT), pertencente à estrutura organizacional do Comando da Aeronáutica, a qual tem sua constituição e suas competências definidas em Regulamento e Regimento Interno próprios. Art. 3º Ao Órgão Central do Sistema compete: I - Planejar, coordenar, controlar, orientar e suprir todas as atividades e tarefas do Sistema junto aos Órgãos Executivos; II - Planejar, coordenar e controlar as ações de atualização da doutrina que visem ao aperfeiçoamento do Sistema; III - Planejar, coordenar e controlar as ações de estudo e análise do emprego de materiais e equipamentos de campanha que visem ao aperfeiçoamento do Sistema; e IV - Fiscalizar, de forma sistêmica, os Órgãos Executivos, por meio de inspeções periódicas ou eventuais, com vistas a avaliar o seu nível de desempenho e capacidade técnica. Art. 4º Os elos do SISIOP estão localizados na estrutura organizacional do Comando da Aeronáutica, de acordo com a realização da atividade-meio correspondente, e têm suas constituições e competências definidas em Regulamentos e Regimentos Internos próprios ou das Organizações a que pertencem.

4 Art. 5º Aos elos do Sistema compete: I - Executar as atividades e tarefas inerentes ao SISIOP; II - Manter o Órgão Central informado acerca de todas as suas atribuições; e III - Observar o fiel cumprimento das Publicações Convencionais, Publicações Regulamentares e Atos Normativos elaborados pelo Órgão Central. Art. 6º Os elos do Sistema ficam sujeitos à orientação normativa, à coordenação, ao controle, à supervisão técnica e à fiscalização das atividades pelo Órgão Central do Sistema, respeitada a subordinação hierárquica às organizações em cuja estrutura organizacional estejam integrados. Art. 7º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação. Ten Brig Ar PAULO ROBERTO CARDOSO VILARINHO Comandante-Geral do Pessoal (Publicada no BCA nº 176, de 17 de setembro de 2008)

5 NSCA 400-2/2008 SUMÁRIO 1 DISPOSIÇÕES PRELIMINARES FINALIDADE OBJETIVO ÂMBITO CONCEITUAÇÕES E SIGLAS CONCEITUAÇÕES SIGLAS LEGISLAÇÕES COMPLEMENTARES ESPECÍFICAS SISTEMA DE INTENDÊNCIA OPERACIONAL OBJETIVO PERTINÊNCIA ESTRUTURA DO SISTEMA ATRIBUIÇÕES ÓRGÃO CENTRAL ÓRGÃOS EXECUTIVOS DISPOSIÇÕES FINAIS REFERÊNCIAS... 22

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7 NSCA 400-2/2008 PREFÁCIO A centralidade do homem na condução dos conflitos armados sempre remete à preocupação com as condições físicas e morais das tropas. Estas, como condicionantes do poder combativo, em especial, da permanência frente aos antagonismos, passa, irremediavelmente, pelas manifestações materiais e psíquicas da vontade, individual e coletiva, de obter resultados. Entretanto, a manutenção do ânimo e da determinação nas condições de combate não nascem espontaneamente. Assevera-se, portanto, a importância das ações de bem-estar e de manutenção do moral dos efetivos militares e, igualmente, das atividades de suprimento (classe I e classe II) que as sustentam, tanto em tempo de paz, quanto em tempo de guerra. No Comando da Aeronáutica, estas ações são desenvolvidas de forma sistêmica pela Diretoria de Intendência (Órgão Central do Sistema), especificadamente, pela sua vertente operacional, quando no apoio logístico às Unidades Aéreas e de Aeronáutica desdobradas, em locais remotos ou desprovidos de recursos, seja em operações reais ou de adestramento. No intuito de regulamentar o Sistema de Intendência Operacional (SISIOP), foi elaborada a presente Norma, onde são delineadas a caracterização e estruturação dos componentes do Sistema, bem como suas respectivas atribuições e responsabilidades.

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9 NSCA 400-2/ DISPOSIÇÕES PRELIMINARES 1.1 FINALIDADE Disciplinar o funcionamento do Sistema de Intendência Operacional (SISIOP) no âmbito do Comando da Aeronáutica. 1.2 OBJETIVO Estabelecer a orientação básica para a realização das atividades de Intendência Operacional, em todas as suas fases, na intenção permanente do desenvolvimento e da atualização de métodos e processos aplicados. 1.3 ÂMBITO Esta Norma, de observância obrigatória, aplica-se a todos os Elos do Sistema de Intendência Operacional.

10 10 NSCA 400-2/ CONCEITUAÇÕES E SIGLAS 2.1 CONCEITUAÇÕES Para efeito desta Norma, são adotadas as seguintes conceituações e siglas: ATIVIDADE SISTÊMICA É o conjunto de tarefas afins, reunidas segundo critérios de relacionamento, interdependência e similaridade, cujos resultados concorrem para o desenvolvimento de um determinado sistema ATIVIDADES DO SISTEMA DE INTENDÊNCIA OPERACIONAL São as atividades relacionadas ao apoio logístico ao homem (atividades de bem-estar e manutenção do moral e suprimento de material das classes I e II) e outras decorrentes dos encargos dos sistemas de que a Diretoria de Intendência é o Órgão Central ESQUADRÃO DE INTENDÊNCIA Elo sistêmico do Serviço de Intendência, existente na estrutura organizacional das Bases Aéreas, responsável pela execução das atividades e tarefas de Intendência LOGÍSTICA DE APOIO AO HOMEM É a estrutura sistêmica destinada a prever e prover os recursos de toda a ordem destinados às atividades de bem-estar e manutenção do moral dos Recursos Humanos MATERIAL DE CAMPANHA Compreende os componentes, acessórios, peças de equipamentos, instrumentos, manuais técnicos e outros itens de emprego em campanha, necessários ao desdobramento de Unidades do Comando da Aeronáutica MISSÃO DE INTENDÊNCIA Missão de superfície destinada a identificar, prever, obter, estocar, conservar e distribuir todo o material e prestar os serviços necessários à sustentação física do pessoal e à vida vegetativa das Unidades, a fim de contribuir para a plena capacidade operacional da Força MISSÃO LOGÍSTICA Missão de Superfície que envolve o conjunto de atividades relativas à previsão dos recursos de toda a natureza, necessários ao preparo e emprego da Força Aérea ÓRGÃO CENTRAL DO SISTEMA É o órgão responsável pela orientação normativa, coordenação, supervisão técnica e fiscalização específica quanto ao funcionamento harmônico e eficiente dos elos do Sistema ao qual pertence.

11 NSCA 400-2/ ÓRGÃOS EXECUTIVOS pertencem. São os órgãos responsáveis pela execução das atividades do Sistema ao qual SEDE DE UNIDADE CELULAR DE INTENDÊNCIA É a Organização Militar onde está instalada, organicamente, uma Unidade Celular de Intendência SERVIÇO REGIONAL DE INTENDÊNCIA Elo sistêmico do Serviço de Intendência, existente na estrutura organizacional dos Comandos Aéreos Regionais (COMAR), responsável pelo controle e supervisão das atividades e tarefas de Intendência das Organizações Militares sob jurisdição do respectivo COMAR UNIDADE CELULAR DE INTENDÊNCIA É a Unidade destinada ao apoio logístico (atividades de bem-estar e manutenção do moral e suprimento de material das classes I e II) às Unidades Aéreas ou de Aeronáutica, em situação de emprego real ou de adestramento, em locais remotos ou desprovidos de recursos. Subordina-se administrativamente e operacionalmente à Organização Militar onde está sediada e sistemicamente à Diretoria de Intendência (DIRINT) UNIDADE CELULAR DE INTENDÊNCIA INSTRUCIONAL É a Unidade Celular de Intendência, sediada em Instituição de Ensino do Comando da Aeronáutica, destinada ao apoio, de operações militares de caráter instrucional. Subordina-se administrativamente e operacionalmente à Instituição de Ensino sede e sistemicamente à Diretoria de Intendência (DIRINT) UNIDADE CELULAR DE INTENDÊNCIA DE APOIO E DESENVOLVIMENTO TÉCNICO É a Unidade Celular de Intendência, sediada no Depósito Central de Intendência (DCI), cuja missão precípua é pesquisar, testar, avaliar e padronizar materiais, equipamentos, serviços e técnicas visando o desenvolvimento e aperfeiçoamento das atividades e tarefas logísticas de apoio ao homem e, em igual importância, promover o apoio logístico em operações de grande vulto. Subordina-se administrativamente e operacionalmente ao Depósito Central de Intendência (DCI) e sistemicamente à Diretoria de Intendência (DIRINT). 2.2 SIGLAS: a) COMAR - Comando Aéreo Regional b) DCI - Depósito Central de Intendência c) DIO - Divisão de Intendência Operacional d) DIRINT - Diretoria de Intendência e) FAYS - Fazenda da Aeronáutica de Pirassununga

12 12 NSCA 400-2/2008 f) OM/SEDE - Organização Militar sede de Unidade Celular de Intendência g) SDAB - Subdiretoria de Abastecimento h) SDEE - Subdiretoria de Encargos Especiais i) SERINT - Serviço Regional de Intendência j) SISIOP - Sistema de Intendência Operacional k) UCI - Unidade Celular de Intendência l) UCI/INST - Unidade Celular de Intendência Instrucional m) UCI/TEC-Unidade Celular de Intendência de Apoio e Desenvolvimento Técnico

13 NSCA 400-2/ LEGISLAÇÕES COMPLEMENTARES ESPECÍFICAS A complementação desta Norma através de Publicações Convencionais, Publicações Regulamentares e Atos Normativos ficará a cargo do Órgão Central (DIRINT). Normas Padrão de Ação (NPA) deverão ser expedidas pelos Órgãos Executivos, guardada a conformidade com as publicações de maior hierarquia. Em todos esses documentos serão detalhados os métodos e os processos necessários ao gerenciamento das atividades e tarefas de Intendência Operacional nos seus diversos níveis.

14 14 NSCA 400-2/ SISTEMA DE INTENDÊNCIA OPERACIONAL 4.1 OBJETIVO Prestar o apoio logístico nas atividades de Intendência (bem-estar e manutenção do moral e suprimento de material das classes I e II) para que o Comando da Aeronáutica cumpra com eficácia sua destinação constitucional, permitindo a evolução, sem solução de continuidade, da situação de paz para a de guerra. 4.2 PERTINÊNCIA O SISIOP abrange as seguintes ações: a) definição dos objetivos (estratégicos, operacionais e táticos) a serem alcançados pela Intendência Operacional; b) planejamento das atividades capazes de atingir os objetivos definidos; c) organização dos recursos disponibilizados, conforme planejamento; d) gerenciamento dos recursos humanos afetos ao Sistema; e e) controle dos resultados, em consonância com os objetivos definidos. 4.3 ESTRUTURA DO SISTEMA ÓRGÃO CENTRAL O SISIOP é composto por um Órgão Central e por Órgãos Executivos. O Órgão Central do Sistema de Intendência Operacional é a Diretoria de Intendência, que exerce suas atribuições sistêmicas por intermédio da Subdiretoria de Encargos Especiais ÓRGÃOS EXECUTIVOS Os Órgãos Executivos do Sistema de Intendência Operacional são: a) Subdiretoria de Abastecimento (SDAB); b) Depósito Central de Intendência (DCI); c) Serviços Regionais de Intendência (SERINT); d) Fazenda da Aeronáutica de Pirassununga (FAYS) e) Esquadrões de Intendência das OM/SEDE; f) Unidades Celulares de Intendência (UCI); g) Unidades Celulares de Intendência Instrucional (UCI/INST); e h) Unidades Celulares de Intendência de Apoio e Desenvolvimento Técnico (UCI/TEC)

15 NSCA 400-2/ ATRIBUIÇÕES 5.1 ÓRGÃO CENTRAL DIRETORIA DE INTENDÊNCIA São atribuições da DIRINT por intermédio da Subdiretoria de Encargos Especiais (SDEE): a) planejar, coordenar, controlar, orientar e suprir todas as atividades e tarefas do Sistema junto aos Órgãos Executivos; b) planejar, coordenar e controlar as ações de atualização da doutrina que visem ao aperfeiçoamento do Sistema; c) pesquisar, estudar, coordenar e controlar a utilização de novos métodos e processos de gerenciamento que visem ao aperfeiçoamento do Sistema d) planejar, coordenar e controlar as ações de estudo e análise do emprego de materiais e equipamentos de campanha que visem ao aperfeiçoamento do Sistema; e) receber e estudar proposta de utilização de novos materiais e equipamentos de campanha que visem à modernização das UCI; f) receber e estudar propostas e projetos de novos materiais e/ou equipamentos de campanha que visem à modernização das rações operacionais; g) planejar e consolidar, conforme diretrizes operacionais concernentes, as necessidades de rações operacionais das diversas Unidades do Comando da Aeronáutica; h) descentralização de crédito, aos elos do Sistema, para execução das atividades e tarefas do Sistema de Intendência Operacional (SISIOP); i) supervisionar os projetos de modernização dos equipamentos de campanha, destinados ao cumprimento da missão das UCI, bem como analisar e acompanhar seu emprego, durante o apoio aos desdobramentos de Unidades Aéreas ou de Aeronáutica, em situação de emprego real ou de adestramento. j) promover ações gerenciais de exclusão, manutenção, substituição, renovação, inclusão, padronização, aquisição e a priorização da distribuição dos materiais e equipamentos de campanha, destinados às UCI; k) gerenciar as solicitações de material de campanha, provenientes dos Órgãos Executivos; l) propor ao Estado-Maior da Aeronáutica (EMAER), via cadeia de comando, a criação ou a extinção de UCI, e de outros elementos de apoio, no âmbito do Sistema de Intendência Operacional; m) assessorar o Comando-Geral do Pessoal (COMGEP) no trato dos assuntos concernentes à Intendência Operacional, no âmbito do Comando da Aeronáutica; n) emitir, distribuir e atualizar Publicações Convencionais, Publicações Regulamentares e Atos Normativos afetos ao Sistema;

16 16 NSCA 400-2/2008 o) fiscalizar, de forma sistêmica, os Órgãos Executivos, por meio de inspeções periódicas ou eventuais, com vistas a avaliar o seu nível de desempenho e capacidade técnica; p) planejar e elaborar as propostas orçamentárias para os programas plurianuais, necessários ao cumprimento das atividades e tarefas do Sistema; q) coordenar o planejamento de inclusão, formação, treinamento e atualização técnica dos recursos humanos especializados que atuam no Sistema; r) manter o Banco de Dados de Pessoal e o Banco de Dados de Material atualizados sobre a situação do Sistema, visando a subsidiar decisões relativas ao seu gerenciamento; s) manter atualizado o cadastro dos materiais e equipamentos de campanha existentes nas UCI, com a finalidade de promover as ações de manutenção, padronização, substituição, renovação e aquisição, que visem à sua modernização. t) promover eventos, de interesse do Comando da Aeronáutica, que visem a fomentar o estudo e a pesquisa de materiais, equipamentos, serviços e técnicas pertinentes à Intendência Operacional; u) manter estreito relacionamento com as Organizações congêneres das demais Forças Armadas, bem como Instituições similares externas ao Comando da Aeronáutica, com objetivo de acompanhar a evolução dos processos e métodos na área de Logística de Combate de Apoio ao Homem. 5.2 ÓRGÃOS EXECUTIVOS SUBDIRETORIA DE ABASTECIMENTO São atribuições específicas da SDAB: a) especificação, catalogação, obtenção e distribuição de materiais e equipamentos de campanha, conforme orientação do Órgão Central do Sistema; b) coordenar, controlar, orientar e suprir todas as atividades e tarefas inerentes ao processo de desenvolvimento e montagem das rações operacionais; e c) observar o fiel cumprimento das Publicações Convencionais, Publicações Regulamentares e Atos Normativos elaborados pela DIRINT DEPÓSITO CENTRAL DE INTENDÊNCIA São atribuições do DCI: a) pesquisar, estudar, avaliar, examinar, testar e padronizar materiais, equipamentos, serviços e técnicas relativas às atividades logísticas de apoio ao homem afetas ao Sistema de Intendência Operacional (SISIOP), bem como, examinar, verificar e difundir as aquisições dos materiais e equipamentos de campanha; b) controlar, executar, testar, examinar e difundir o preparo e o emprego dos materiais, equipamentos, serviços e técnicas das atividades logísticas de apoio ao homem, afetas ao Sistema de Intendência Operacional (SISIOP);

17 NSCA 400-2/ c) controlar, executar, testar, examinar, verificar e difundir a manutenção dos materiais e equipamentos, afetos ao Sistema de Intendência Operacional (SISIOP); d) realizar os planejamentos de treinamento para prontidão e especialização do pessoal para o cumprimento das atividades e tarefas do Sistema de Intendência Operacional (SISIOP); e) pesquisar, avaliar, examinar e padronizar técnicas, métodos, processos, materiais e equipamentos de campanha, relativos às atividades logísticas do Sistema de Intendência Operacional (SISIOP); f) receber, examinar, armazenar e distribuir as rações operacionais montadas na FAYS, conforme planejamento da DIRINT; e g) observar o fiel cumprimento das Publicações Convencionais, Publicações Regulamentares e Atos Normativos elaborados pela DIRINT FAZENDA DA AERONÁUTICA DE PIRASSUNUNGA São atribuições da FAYS: a) pesquisar, avaliar, examinar e padronizar técnicas, métodos, processos, materiais e equipamentos de campanha, relativos ao desenvolvimento e montagem de rações operacionais ; b) apresentar, ao Órgão Central do SISIOP, propostas e projetos de modernização de rações operacionais; e c) gerenciar e executar todo o processo de montagem das rações operacionais, conforme planejamento e especificações aprovadas pelo Órgão Central SERVIÇOS REGIONAIS DE INTENDÊNCIA São atribuições dos SERINT: a) coordenar, dirigir e controlar as atividades e tarefas referentes ao Sistema de Intendência Operacional (SISIOP), no âmbito do COMAR; b) manter o Órgão Central informado sobre a situação operacional das UCI, em especial, no que tange aos recursos humanos qualificados, aos materiais e equipamentos de campanha e as operações militares apoiadas no âmbito do COMAR; c) assessorar o Órgão Central no trato dos assuntos relativos ao Sistema de Intendência Operacional (SISIOP), no âmbito do COMAR; d) propor ao Órgão Central sugestões que visem ao aperfeiçoamento do Sistema; e e) observar o fiel cumprimento das Publicações Convencionais, Publicações Regulamentares e Atos Normativos elaborados pela DIRINT ESQUADRÕES DE INTENDÊNCIA DAS OM/SEDE São atribuições dos EI: a) coordenar, dirigir e controlar as atividades e tarefas das UCI sediadas;

18 18 NSCA 400-2/2008 b) assessorar o SERINT no trato dos assuntos concernentes ao Sistema de Intendência Operacional (SISIOP); c) planejar e informar, ao SERINT, as necessidades de rações operacionais, conforme planejamento operacional da OM; d) manter o SERINT informado sobre a situação operacional da UCI, em especial, no que tange aos recursos humanos qualificados, aos materiais e equipamentos de campanha e as operações militares apoiadas; e) propor ao Órgão Central, por intermédio do SERINT, sugestões que visem ao aperfeiçoamento do Sistema; e f) observar o fiel cumprimento das Publicações Convencionais, Publicações Regulamentares e Atos Normativos elaborados pela DIRINT UNIDADE CELULAR DE INTENDÊNCIA São atribuições da UCI: a) prestar apoio logístico em materiais de classes que lhe são afetos, equipamentos de campanha e serviços específicos que visem ao cumprimento das atividades e tarefas concernentes ao Sistema de Intendência Operacional (SISIOP); b) assessorar o EI no trato dos assuntos concernentes ao Sistema de Intendência Operacional (SISIOP); c) manter o EI informado sobre a situação operacional da UCI, em especial, no que tange aos recursos humanos qualificados, aos materiais e equipamentos de campanha e as operações militares apoiadas; d) propor ao Órgão Central, por intermédio do EI, sugestões que visem ao aperfeiçoamento do Sistema; e e) observar o fiel cumprimento das Publicações Convencionais, Publicações Regulamentares e Atos Normativos elaborados pela DIRINT UNIDADE CELULAR DE INTENDÊNCIA INSTRUCIONAL São atribuições da UCI/INST: a) prestar apoio logístico, inerente à UCI, às operações militares de caráter instrucional da Instituição de Ensino do Comando da Aeronáutica na qual estiver sediada; b) prestar apoio logístico, inerente à UCI, às operações de grande vulto, quando solicitado pelo Órgão Central; c) manter o Órgão Central informado sobre a situação operacional da UCI, em especial, no que tange aos recursos humanos qualificados, aos materiais e equipamentos de campanha e as operações militares apoiadas; d) propor ao Órgão Central sugestões que visem ao aperfeiçoamento do Sistema; e e) observar o fiel cumprimento das Publicações Convencionais, Publicações Regulamentares e Atos Normativos elaborados pela DIRINT.

19 NSCA 400-2/ UNIDADE CELULAR DE INTENDÊNCIA DE APOIO E DESENVOLVIMENTO TÉCNICO São atribuições da UCI/TEC: a) prestar apoio logístico, inerente à UCI, às operações militares com a finalidade de pesquisar, testar, avaliar e padronizar materiais, equipamentos, serviços e técnicas visando o desenvolvimento e aperfeiçoamento das atividades e tarefas logísticas de apoio ao homem; b) prestar apoio logístico, inerente à UCI, às operações de grande vulto, quando solicitado pelo Órgão Central; c) manter o Órgão Central informado sobre a situação operacional da UCI, em especial, no que tange aos recursos humanos qualificados, aos materiais e equipamentos de campanha e as operações militares apoiadas; d) propor ao Órgão Central sugestões que visem ao aperfeiçoamento do Sistema; e e) observar o fiel cumprimento das Publicações Convencionais, Publicações Regulamentares e Atos Normativos elaborados pela DIRINT. 6 DISPOSIÇÕES FINAIS 6.1 Esta Norma entra em vigor na data da sua publicação. 6.2 Os casos não previstos nesta Norma serão submetidos ao Comandante-Geral do Pessoal, por intermédio do Diretor de Intendência.

20 20 NSCA 400-2/2008 REFERÊNCIAS BRASIL. Ministério da Defesa. Secretaria de Logística e Mobilização. Doutrina de Logística Militar MD42-M-02. [Brasília], Comando da Aeronáutica. Estado-Maior da Aeronáutica. Doutrina Básica da Força Aérea Brasileira DCA 1-1. [Brasília], Estado-Maior da Aeronáutica. Doutrina de Logística da Aeronáutica DCA 2-1. [Brasília], Estado-Maior da Aeronáutica. Glossário da Aeronáutica MCA [Brasília], Centro de Documentação e Histórico da Aeronáutica. Confecção, Controle e Numeração de Publicações ICA 5-1. [Rio de Janeiro], Estado-Maior da Aeronáutica. Implantação e Gerenciamento de Sistemas no Comando da Aeronáutica ICA [Brasília], Diretoria de Intendência. Norma do Sistema de Provisões NSCA [Rio de Janeiro], Estado-Maior da Aeronáutica. Apoio Logístico às Unidades Desdobradas MMA [Brasília], Estado-Maior da Aeronáutica. Manual de Unidade Celular de Intendência MMA [Brasília], Diretoria de Intendência. Regulamento da Diretoria de Intendência ROCA [Rio de Janeiro], 2005.