2. Quantas iterações precisa-se?

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1 Gerenciamento ágil de projetos Gerenciamento ágil de projetos é uma metodologia especificamente devenvolvida para projetos na área de software. É caracterizado pela vasta desistência de uma metodologia contínua e extensa. Procedimento leve : Tanta documentação como necessária, tão pouca documentação como possível. Uso de best practices : uma abordagem bem pragmática! Método iterativo e incremental 47 Iteração 1. O que que é uma Iteração? 2. Quantas iterações precisa-se? 49 1

2 Iteração O quequeéuma Iteração? Uma Iteração é um período dentro de uma fase de desenvolvimento, caracterisado por uma execução repetitiva de atividades de desenvolvimento. A iteração termina com um resultado anteriormente definido. (Gernert, 2003) 50 RUP (Rational Unified Prozess) é um Software Engineering Prozess Quelle: Kruchten, P., The Rational Unified Prozess An Introduction. Addison Wesley,

3 Ferramentas do gerenciamento ágil de projetos Matriz de produtos Matriz de desenvolvimento Timeboxing 54 O que quer dizer ágil então? Ágil significa estar flexível; participar em vez de statt prestar o seviço Mas ágilidade não significa de seguir simplesmente um processo Trial and Error Há requesitos e condições básicas, mas esses deixam margem para a flexibilidade 55 3

4 Métodos ágeis no desenvolvimento de Software (exemplos) Lean development (LD ou LSD) Adaptive software development (ASD) Scrum extreme Programming (XP) Feature-driven development (FDD) 57 Scrum: Estrutura geral Desenvolvido por Jeff Sutherland e Ken Schwaber (living) Backlog: requesitos ao produto Team: por volta de 7 Personen; auto organizado; autónomo! Master: interface team -> Management, protege o team de influências de fora! Sprint: 30 dias, Sprint Goal tem que ser alcançado! Meeting: por volta de 15 minutos, passando informações a respeito do projeto Planejamento: um Sprint a cada vez só! Cliente Scrum Meeting (diário) Master Team Product Backlog (lista de requisitos) Sprint Planejamento Sprint Backlog (requisitos priorizados) Nova Funcionalidade 59 4

5 Scrum: o processo inteiro Quelle: Gloger (2008) 60 Scrum: Rollen Quelle: Gloger (2008) 61 5

6 Scrum: Meetings (I) Estimation Meetings: Estimativa dos elementos do Backlog Verificação da arquitectura max. 90 minutos Sprint Planning: Sprint Planning 1: Seleção dos elementos do Backlog Definição do Sprint-goal Por volta de 4 horas Sprint Meeting 2: Design: Como alcançar o Sprint-goal? Preparar a Task-list Sprint Backlog Por volta de 4 horas Quelle: Gloger (2008) 62 Scrum: Reporting (I) Sprint Burn-Down Chart Tempo restante estimado Final do Sprint dias Quelle: Gloger (2008) 63 6

7 De qualquer das maneiras The key is having good people [ ]. No process makes up for a lack of talent and skill. Jim Highsmith 64 Sem metodologia Aqui acontece um milagre Muito bem, mas se calhar seria melhor de elaborar este passo um pouco mais? 65 7

8 Planos econômicos It is an error to believe, as political scientist often do, that economist know how reforms are to be designed, and it is also mistaken to believe, as economists like to think, that all that is necessary for the success of reforms is a technically correct program. Bresser Perreira (1993) 66 Planos econômicos Requisitos de planos econômicos Boa preparação ( planejamento) Medidas certas Cronograma certo Estruturas adequadas Boa equipe 67 8

9 Planos econômicos Requisitos de planos econômicos Boa preparação ( planejamento) Medidas certas Cronograma certo Estruturas adequadas Boa equipe É necessário ter um bom gerenciamento desse projeto! 68 Planos econômicos são projetos? Singularidade Complexidade Riscos Objetivos bem definidos Projeto Innovativo Prazo Interdisciplinar Recursos limitados 69 9

10 Planos econômicos Requisitos de planos econômicos Boa preparação ( planejamento) Medidas certas Cronograma certo Estruturas adequadas Boa equipe 70 Eficiência e eficácia Eficiência Do the things right! Eficácia Do the right things! 71 10

11 Planos econômicos Exemplos de no Brasil: Plano Cruzado Plano Bresser Plano Verão Plano Coller I Plano Coller II Plano Real Exemplos de planos econômicos fora do Brasil Planos de estabilização em outros países (Argentina, Israel, Peru, Rússia) Introdução do EURO Pactos econômicos contra a crise financeira 72 11

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