MPSP Projeto ALM/Scrum. Diretoria de Sistemas de Informação

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1 MPSP Projeto ALM/Scrum Diretoria de Sistemas de Informação

2 Agenda O que é ALM? Objetivo do Projeto Atividades Desenvolvidas Indicadores Dúvidas

3 O que é ALM? ALM Application Lifecycle Management Gerenciamento do Ciclo de Vida de Aplicações

4 O que é ALM? (Application Lifecycle Management) ALM são os processos e atividades relacionadas com o desenvolvimento de aplicações desde a concepção até o final do seu ciclo de vida.

5 Processos e atividades do ALM *ALM Application Lifecycle Management

6 O processo macro de ALM

7 Objetivo do Projeto ALM Aumentar o grau de maturidade em práticas de ALM para diminuir os riscos de aplicações em produção, permitindo focar em novas funcionalidades que atendam ao negócio e gerem mais valor

8 Objetivos do Projeto ALM 2013 Gestão Ágil de Projetos Gerência de Configuração de Software Processo de Build Deployment e Operações

9 Atividades Desenvolvidas

10 Metodologias Aplicadas no Projeto ALM 2013 Metodologias Ágeis LEAN SCRUM KANBAN Integração Contínua

11 Metodologias Ágeis Manifesto Ágil Estamos descobrindo maneiras melhores de desenvolver software, fazendo-o nós mesmos e ajudando outros a fazerem o mesmo. Através deste trabalho, passamos a valorizar: Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas Software em funcionamento mais que documentação abrangente Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos Responder a mudanças mais que seguir um plano Ou seja, mesmo havendo valor nos itens à direita, valorizamos mais os itens à esquerda. (fonte:

12 LEAN Lean é uma abordagem para entregar valor mais rapidamente para seus clientes focando em melhorar o workflow dos produtos sendo entregues. Em particular, times devem sempre reduzir atrasos, que estão ligados a desperdício e baixa qualidade. (Alan Shalloway)

13 LEAN

14 SCRUM no MPSP

15 KANBAN no MPSP

16 Integração Contínua no MPSP Integrar o software desenvolvido com maior frequência para diminuir a complexidade

17 Gestão Ágil de Projetos Desenho e unificação de processo de gestão de projetos utilizando SCRUM Feedback visual do andamento do processo com KANBAN Geração de relatórios e métodos de acompanhamento

18 Gerência de Configuração de Software Unificação de Source Control Definição de políticas de qualidade de check-in Definição de estratégia de Branching e Merging Definição de artefatos Utilização do Sharepoint para armazenamento de documentos

19 Branch & Merge

20 Processo de Build Definição e unificação de Processo de Build Criação e estabilização de ambiente para Build automatizado para Java e.net Integração Contínua

21 No que estamos trabalhando (Projeto ALM 2014) Gestão Ágil de Portfolio ATDD Acceptance Test Driven Development TDD Test Driven Development

22 Gestão de Portfólio Ágil - Processo

23 Gestão Ágil de Portfólio Iniciativas

24 Gestão Ágil de Portfólio Features

25 Gestão Ágil de Portfólio Principais Artefatos Iniciativa Funcionalidade PBI Task Bug Task

26 Processo de Desenvolvimento com ATDD e TDD Criar a História de Usuário Detalhar os cenários da História de Usuário Automatizar Testes Funcionais TDD Build (Integração Contínua)

27 Indicadores (Key Performance Indicators)

28 Itens de backlog por times Equipe DotNET Total 1052 Novo 223 Aprovado 25 Em execução 9 Entregue 679 Excluído 116 Equipe Gestão de Conteúdo Total 900 Novo 43 Aprovado 18 Em execução 54 Entregue 766 Excluído 19 Equipe Informações Estatísticas Total 258 Novo 32 Aprovado 3 Em execução 4 Entregue 175 Equipe Java Total 585 Aprovado 23 Em execução 22 Entregue 401 Novo 49 Excluído 90 Equipe Legados Total 88 Aprovado 1 Em execução 21 Entregue 33 Novo 28 Excluído 5 Equipe Processos Total 317 Novo 5 Em execução 6 Entregue 289 Excluído 17 Excluído 44 Total Geral de Itens de Backlog 3204 ( )

29 Como o time está conseguindo trabalhar minimizando os riscos da Sprint?

30 Qual é a capacidade de entrega do time?

31 Quais são os gargalos do time?

32 Qual a distribuição mensal de novas funcionalidades x bugs?

33 Quais são as partes do sistema em desenvolvimento que apresentaram mais problemas em homologação?

34 Qual a distribuição das tarefas?

35 Quais são os meus sistemas que mais evoluem em relação ao código?

36 Dúvidas?

37 Obrigado! Raphael Henrique R. De Almeida Assistente Técnico de Promotoria

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