APRESENTAÇÃO GERENTES E EMPREGADOS
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- Maria de Fátima Caldeira Silva
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1 Projeto IV.6 Plano de Gestão Integrada do Sistema Eletrobrás APRESENTAÇÃO GERENTES E EMPREGADOS Diretoria de Administração - DA Departamento de Gestão de Pessoas - DAG Divisão de Carreira e Remuneração - DAGR
2 Histórico MESES ago/08 dez/08 a mar/09 jan/09 mar/09 jul/09 ago/09 out/09 jan/10 jan/10 jan/10 EVENTO Início das reuniões para a elaboração do PCR Harmonizações Implantação Tabelão Aprovado no Consise Aprovado na DEE Aprovado no CAE Aprovado no MME Aprovado no MP/DEST Início da Etapa 2 - Implantação do PCR Apresentação aos Sindicatos
3 Transformação bem sucedida Sistema Eletrobrás TBS = V x N x F x C x R x P Visão Necessidade Ferramentas Comunicação Reconhecimento Patrocínio Projeto IV.6 Plano de Gestão Integrada de Pessoas do Sistema Eletrobrás
4 I. Aperfeiçoamento da Governança Corporativa II. Reorientação dos Negócios da Distribuição III. Reformulação Institucional da Eletrobrás IV. Reorganização do Modelo de Gestão Empresarial IV.6 Plano de Gestão Integrada de Pessoas Projeto IV.6 Plano de Gestão Integrada de Pessoas do Sistema Eletrobrás
5 Projeto IV.6 Plano de Gestão Integrada de Pessoas do Sistema Eletrobrás
6 ELETROBRÁS FURNAS CEPEL ELETRONORTE ELETROSUL ELETRONUCLEAR CGTEE CHESF PCR COMPETÊNCIAS & RESULTADOS Transformação e Fortalecimento do Sistema ELETROBRÁS AMAZONAS CEAL CEPISA CERON ELETROACRE BOA VISTA ITAIPU Projeto IV.6 Plano de Gestão Integrada de Pessoas do Sistema Eletrobrás
7 Projeto IV.6 Plano de Gestão Integrada de Pessoas do Sistema Eletrobrás
8 Projeto IV.6.1 Plano de Carreira e Remuneração Diretoria de Administração - DA Departamento de Gestão de Pessoas - DAG Divisão de Carreira e Remuneração - DAGR
9 Conceito de Competências Projeto IV.6.1 Plano de Carreira e Remuneração do Sistema Eletrobrás
10 Abordagem Estratégica das Competências Visão Missão Direcionamento Estratégico Competências Organizacionais Competências Profissionais Competências Gerais Competências Específicas Projeto IV.6.1 Plano de Carreira e Remuneração do Sistema Eletrobrás
11 Competências Organizacionais Geração de Energia Transmissão de Energia Gestão Empresarial Governança Corporativa Distribuição de Energia Inovação Gestão de Programas de Governo em Energia Elétrica Imagem Institucional Gestão de Financiamentos e Investimentos em Projetos de Energia Elétrica Projeto IV.6.1 Plano de Carreira e Remuneração do Sistema Eletrobrás
12 Competências Competências Competências Competências Competências MACROPROCESSOS PROCESSOS Competências Específicas
13 Eixos de Atuação Profissional Geração Ações Sócio-ambientais Empreendimentos Manutenção Operação Comercialização de Energia Segurança Integrada Projeto IV.6.1 Plano de Carreira e Remuneração do Sistema Eletrobrás
14 Eixos de Atuação Profissional Transmissão Ações Sócio-ambientais Empreendimentos Manutenção Operação Contratação da Transmissão Projeto IV.6.1 Plano de Carreira e Remuneração do Sistema Eletrobrás
15 Eixos de Atuação Profissional Distribuição Ações Sócio-ambientais Empreendimentos Comercialização da Distribuição Manutenção Operação Projeto IV.6.1 Plano de Carreira e Remuneração do Sistema Eletrobrás
16 Eixos de Atuação Profissional Suporte ao Negócio Administração e Logística Econômico-financeiro Gestão de Pessoas Jurídico Relações Institucionais Suprimento Tecnologia da Informação Telecomunicações Projeto IV.6.1 Plano de Carreira e Remuneração do Sistema Eletrobrás
17 Eixos de Atuação Profissional Pesquisa e Inovação Pesquisa & Desenvolvimento Tecnológico Laboratório & Ensaios Gestão da Pesquisa & Inovação Projeto IV.6.1 Plano de Carreira e Remuneração do Sistema Eletrobrás
18 Eixos de Atuação Profissional Gestão Integrada Prospecção de Novos Empreendimentos Governança Corporativa Planejamento Estratégico Gestão de Risco Processos e Controles Projeto IV.6.1 Plano de Carreira e Remuneração do Sistema Eletrobrás
19 Eixos de Atuação Profissional Gestão de Investimentos e de Programas Governamentais Programas Federais Recursos Setoriais Participações Acionárias Gestão de Financiamentos e Investimentos Projeto IV.6.1 Plano de Carreira e Remuneração do Sistema Eletrobrás
20 Estrutura de Cargos CARGO SIGLA I II III IV Profissional de Nível Fundamental PF x x - - Profissional de Nível Médio Suporte PMS x x x x Profissional de Nível Médio Operacional PMO x x x x Profissional de Nível Superior PS x x x x Profissional Pesquisador PP x x x x Níveis de Complexidade Projeto IV.6.1 Plano de Carreira e Remuneração do Sistema Eletrobrás
21 Variáveis Diferenciadoras dos Níveis de complexidade Projeto IV.6.1 Plano de Carreira e Remuneração do Sistema Eletrobrás
22 Competências Gerais
23 Requisitos de Acesso Tempo mínimo no nível anterior. Vaga e disponibilidade orçamentária. Desempenho nos últimos ciclos (SGD). Aprovação Superior. Especialização (PS IV). Outros requisitos específicos. Projeto IV.6.1 Plano de Carreira e Remuneração do Sistema Eletrobrás
24 REQUISITO DE ACESSO: TEMPO Profissional de Nível Superior, Médio Operacional e Médio Suporte Nível de Complexidade Tempo Mínimo no Nível Anterior I II 2 anos II III 5 anos III IV 7 anos Profissional de Nível Fundamental Nível de Complexidade Tempo Mínimo no Nível Anterior I II 7 anos Projeto IV.6.1 Plano de Carreira e Remuneração do Sistema Eletrobrás
25 ESTRUTURA SALARIAL FIGURAS DE MOVIMENTAÇÃO Níveis de Complexidade / Agregação de Valor IV III II I Progressão vertical Progressão horizontal Progressão Horizontal: até três steps Progressão vertical: até quatro steps Projeto IV.6.1 Plano de Carreira e Remuneração do Sistema Eletrobrás
26 Sistema de Avanço de Nível - SAN
27 Sistema de Avanço o de NívelN Promoção por Antiguidade Avanço de ½ step. Não pode ter ocorrido mudança de step nos últimos 24 meses Tabela salarial com coluna A e coluna B. Avanço de nível lateral (A -> B) ou diagonal (B -> A). Após 2 anos no último step do Nível I ou do Nível II haverá avanço diagonal. Não haverá o avanço do nível III para o nível IV. Se o avanço ocorrer por 3 vezes seguidas, caso levado CMA Projeto IV.6.1 Plano de Carreira e Remuneração do Sistema Eletrobrás
28 Você no PCR Eixo de Atuação Profissional Macroprocesso Processo Cargo Amplo Nível de Complexidade Tabela Salarial Step Salarial Formação Concurso Projeto IV.6.1 Plano de Carreira e Remuneração do Sistema Eletrobrás
29 Projeto IV.6.2 Sistema de Gestão do Desempenho Diretoria de Administração - DA Departamento de Gestão de Pessoas - DAG Divisão de Carreira e Remuneração - DAGR
30 Sistema de Gestão do Desempenho Programa de Avaliação e Desenvolvimento de Competências Programa de Avaliação e Melhoria de Resultados Projeto IV.6.2 Sistema de Gestão do do Desempenho do Sistema Eletrobrás
31
32 Programa de Avaliação e Desenvolvimento de Competências Projeto IV.6.2 Sistema de Gestão do Desempenho do Sistema Eletrobrás
33 Evidências Solução de Problemas e aplicação do Conhecimento PMS Nível I Exerce atividades de suporte de forma construtiva e colaborativa. Trabalho em Equipe PS Nível I PS Nível II Exerce suas atividades de forma construtiva e colaborativa. Contribui proativamente para a realização dos objetivos da equipe, agregando o grupo no exercício de atividades diversificadas. Projeto IV.6.2 Sistema de Gestão do Desempenho do Sistema Eletrobrás
34 Programa de Avaliação e Melhoria de Resultados Sugestão: 2 a 4 metas Projeto IV.6.2 Sistema de Gestão do Desempenho do Sistema Eletrobrás
35 Fase de Planejamento das Metas Metas Empresariais Metas de Equipe Metas Individuais Estabelecidas pela Diretoria Estabelecidas pela Gerência Superior Pactuadas entre Superior Imediato e Empregado Inserção/Pactuação das Metas no Sistema Projeto IV.6.2 Sistema de Gestão do Desempenho do Sistema Eletrobrás
36 Amplitude da Avaliação Projeto IV.6.2 Sistema de Gestão do Desempenho do Sistema Eletrobrás
37 Matriz de Classificação NA AP A S Competências NA AP A AE Resultados Projeto IV.6.2 Sistema de Gestão do Desempenho do Sistema Eletrobrás
38 Estratégia do Negócio Estratégia de Gestão de Pessoas Projeto IV.6.2 Sistema de Gestão do Desempenho do Sistema Eletrobrás
39 Fim
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