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1 ATA DA 3ª ASSEMBLEIA GERAL ORDINÁRIA DO BIÊNIO , REALIZADA NO DIA 21/10/2013, ÀS 16:00H EM PRIMEIRA CHAMADA E ÀS 16:30H EM 2ª E ÚLTIMA CHAMADA, NO AUDITÓRIO II DO CEFET/RJ. Às 16:00 horas do dia vinte e um de Outubro de dois mil e treze, no auditório II do CEFET/RJ, sito nesta capital, à Avenida Maracanã, 229, o Sr. Presidente da ASSER, Júlio Rodrigues Pinto, abrindo os trabalhos convidou a mim, Patrícia, para secretariar a sessão. A Assembleia teve inicio na 2ª convocação, pois na 1ª convocação não houvera quórum suficiente. Com a palavra o Sr. Júlio, agradeceu a presença de todos, parabenizando-os pelo dia do Servidor e lembrou a todos da comemoração desta data a ser realizada hoje na Churrascaria Estrela do Sul às 18:30h. O Sr. Júlio justificou o não comparecimento do Dr. César Mello por motivo de doença. O Sr. Júlio esclareceu que além de comemorar o dia do Servidor hoje, no dia trinta e um de Outubro estaremos realizando um Festival de cachorro-quente a partir das 12:00h no Espaço Oswaldo Marcos como forma de unir cada vez mais os servidores e se todos gostarem a ASSER poderá repetir no futuro. Esclareceu que o seu objetivo é fazer com que cada vez mais servidores participem dos eventos da ASSER. Passando para o item 3,17% o Sr. Júlio esclareceu que não houve nenhuma mudança desde a última Assembleia e estamos aguardando a assinatura do Juiz com a liberação do pagamento. O Professor Lauro Mendes pediu que fosse esclarecido melhor o 3,17% pois ele desconhece. Com a palavra o Sr. Ronaldo disse que o 3,17% é uma ação com mais de 13 anos em andamento. Algumas pessoas ficaram indagando sobre esta ação, muitos não sabiam do que se tratava e o Dr. Boechat pediu a palavra para esclarecer alguns pontos. Em 1995 houve a mudança da moeda URV no início do governo do Itamar Franco e depois o Fernando Henrique, e na conversão da moeda houve um surrupiando de vocês exatamente com os 3,17%, essa contabilidade e um pouco complexa que incitam-se tinham que aplicar o reajuste de 25% e aplicaram apenas 23% e ficaram faltando os 3,17%, isso deveria ser aplicado em Janeiro de 1995, não foi aplicado e os servidores acabaram entrando na justiça, começaram a ganhar, o governo reconheceu que houve erro e começou a pagar parceladamente, mais esse valor que o governo pagou parceladamente era calculado apenas sobre o vencimento básico, não entrava o GAE, os adicionais, as gratificações então no cálculo que se faz na justiça, com a incidência dessas outras parcelas e não só no básico, o valor é bem superior daquilo que o governo pagou e quer pagar para os servidores e dá uma diferença significativa, mais de 200%, então os servidores receberam administrativamente esse valor sobre o básico com a ação na justiça a gente consegui inserir está ação dos 3,17% sobre essas parcelas com o valor bem superior. O Sr Presidente me passou que estão na luta contra esta ação que só falta o juiz deliberar esse valor do RPV e cada um vai receber na caixa econômica. Se tiver alguém que não esteja na ação, poderá procurar a Drª. Cíntia todas as 3ª feiras de 14:00 às 16:00h na sala do café e só poderá entrar nesta ação até Dezembro deste ano. Passando para o próximo item Golden Cross, o Sr. Júlio esclareceu que a Golden pediu um valor exorbitante e a ASSER pediu ao Dr. Boechat para nos auxiliar com este assunto. Com a palavra o Dr. Boechat relatou que o índice proposto pela Golden foi de 47% e a ASSER achou prudente chama-lo para participar da negociação. Dr. Boechat relatou que este problema já vem de anos anteriores e citou a nossa ex-presidente Leila como sabedora deste abuso da Golden já conhecido de anos anteriores. O Dr. Boechat disse achar esse valor 47% exorbitante e que a Golden declara ser devido ao aumento da sinistralidade que está muito alta em torno de 86% e o nosso Av. Maracanã, 229 Bloco A - CEP: Tel.: (21) (21) Cel.: (21)

2 contrato reza um limite de 70%, o plano está fechado, não ingressam novas vidas e as pessoas que estão nesse plano realmente estão utilizando. Nós reiteramos que se o plano está assim é por conta da Golden mesmo e que desde 2005, todos os anos nós entramos na justiça e que destes processos apenas um foi transitado e julgado que foi ganho inclusive. Ele relatou que a Golden tem todos os anos empurrando esse valor absurdo e só para os servidores terem uma ideia, em 2006 eles fizeram a proposta de 45%, mas com negociação ficou em 8,69%, em 2007 ele não tem o valor da proposta da Golden, mas fechou em 17,50%. Só em questão comparativa e para ficar melhor, em 2006 a inflação foi de 3,14%, o índice da ANS foi de 8,89%, a Golden Cross levou 11,69%, ou seja, bem acima da inflação e bem acima do que a ANS indica para os planos familiares. Em 2007 a inflação foi 4,45% e ANS deu 5,76% e a Golden Cross ficou em 17,50%. Em 2008 a inflação foi de 5,09, o índice da ANS foi 5,04%, e a Golden Cross aumentou em 16,00%, em 2009 a inflação foi 4,31%, a ANS 6,76% e a Golden Cross 11,85%. Em 2011 a inflação 6,05%, ANS deu 7,69% e a Golden Cross reajustou em 12,82%. No ano passado 2012, a inflação foi 5,83%, a ANS deu 7,93% e a Golden Cross reajustou em 19%. Esse ano começou com a proposta de 47%, a ASSER mandou a cartinha para todos os associados da Golden Cross esclarecendo o que estava acontecendo. O Dr. Boechat esclareceu que não tinha como aplicar este reajuste abusivo, a inflação está na faixa de 6 a 7%, a ANS está 9%, então 43% nós achamos um pouco abusivo. Foi feito uma pesquisa na internet e lá havia uma entrevista onde o Presidente de uma associação que tem dos planos de saúdes dizia que todos os planos tentariam jogar seus valores para cima em razão de uma perspectiva de baixo lucro este ano. No documento enviado a Golden Cross foi exposto que não para eles quererem aumentar o lucro em cima dos servidores que tiveram 5% de reajuste no vencimento e tem mais 5% anunciado para os próximos 3 anos. Isso não é nem asfixia o plano e sim asfixia as pessoas, nós insistimos nisso e eles baixaram para 33%, reiteramos que não dava e eles baixaram para 27%, mas marcaram uma reunião e vieram aqui na semana passada para negociar. O Dr. Boechat esclareceu que de acordo com o lembrete do Sr. Júlio inclusive no meio de um desses reajustes na faixa de 35%, eles chegaram a ameaçar que iriam rescindir o plano, aí nós mandamos um ofício para a Golden dizendo que não adiantava eles ameaçarem, a justiça tem dado e vai nos dar a garantia de pelo um ano a mais de contrato se vocês rescindirem agora. Seria melhor que rescindissem o contrato do que aplicar o reajuste de 47%. Na reunião a gerente de contas da Golden Sr.ª Rubinise compareceu juntamente com a superintendente, uma pessoa mais maleável. Mas a mesma disse que não poderia baixar mais que 25% e apresentou 2 propostas ridículas para a ASSER: baixa para 20% mais nós queremos uma coparticipação, toda vez que o beneficiário for fazer uma consulta terá que pagar 20% da tabela que é paga ao médico e a outra (mais absurda) seria um aumento diferenciado: 20% para os beneficiários do plano executivo e 30% para os beneficiários do plano especial. O Dr. Boechat disse que acima de 20% não tem conversa e que iria colocar essa proposta em assembleia. E agora como estamos peitando eles estão querendo conversar. A Sr.ª Leila indagou se eles finalmente apresentaram o cálculo que se chega ao resultado da sinistralidade, o Dr. Boechat respondeu que eles simplesmente apresentaram o relatório. O Sr. Vicente disse que a ANS declarou que a partir de 2014 os planos não poderão aumentar absurdamente e o Dr. Boechat esclareceu que todos têm que lembrar que as regras previstas pela ANS são para planos familiares e não para empresariais e que as empresas grandes como Sul América Seguros não estão mais comercializando planos individuais e é por isso que a Av. Maracanã, 229 Bloco A - CEP: Tel.: (21) (21) Cel.: (21)

3 Golden vendeu a carteira de plano familiar para a Unimed, infelizmente para os planos coletivos ou empresariais as regras continuam um pouco frouxa (dependendo de negociação), principalmente com relação a reajuste. A ANS diz qual vai ser o reajuste para todo ano, tem outras regras um pouquinho mais severa e eles estão fugindo de comercializar os planos familiares. Infelizmente o judiciário é extremamente lento e as vezes quando o judiciário vai resolver os sócios já pagaram durante anos. Com a palavra o Sr. Léo Feldman indagou que ele entrou na Golden Cross em 1980 assim como a grande maioria e não utilizou nada, então eles trouxeram uma planilha atual com a sinistralidade de 70% e ele se sente no direito de pedir à Golden Cross uma planilha do lucro do ano de 1980 até o ano 2000, são 20 anos, qual foi o lucro que eles tiveram nesses anos todos que todos pagaram e dificilmente utilizaram? O Dr. Boechat entendeu a indagação e esclareceu que isso já foi dito à Golden Cross, que inclusive eles têm que constituir um fundo de reserva para essa sinistralidade, mas isso é como fosse um seguro, onde você paga para não usar e no máximo recebe um abono. Você não constitui uma poupança porque você não utilizou. Mas todo plano tem que ter uma margem para ir guardando, que é uma reserva para quando acontecer, por exemplo, uma epidemia e todo mundo vai utilizar. Com a palavra o Sr. Lauro Mendes faz 3 (três) perguntas: 1ª - a forma de gestão dos planos de saúde dispensam dezenas e milhares de planos familiares para descontar o que ele deixou de ganhar em cima dos planos empresariais? 2ª Existe a possibilidade de outras empresas clientes do mesmo plano comparar se eles fazem isso de mão de obra de defesa em todos os planos ou se em cada plano ele pede 50%, 30%, ou seja, eles pedem esse valor para todos ou vai de acordo com cada empresa, quantidade de funcionários? O Dr. Boechat esclareceu que acabou de ter como exemplo a UNIMED e que eles também pediram um reajuste absurdo, mas que lá o histórico não é o mesmo que o da Golden, mas em geral não. Que sempre o reajuste é muito próximo com o que a ANS estipula. E nunca foi visto nada exorbitante. No caso a Golden tem uma particularidade, onde realmente a faixa etária das pessoas é alta. A Sr.ª Leila esclareceu que a Golden até aceita novas inclusões, mas com as restrições que a ANS estipula, e na verdade os planos de saúde são como as raposas e não como as ovelhinhas, então no final por mais que você queira estar protegido, está protegido por interesse das empresas, e tudo o que eles estão pedindo a rigor é dentro da lei. E quando ele mostra a sinistralidade, quando eles fazem os cálculos eles provam que necessitam daquele aumento, só que humanamente fica impossível, ai vem todos os argumentos que com certeza o Dr. Boechat colocou na carta de negociação enviada a Golden. E desde 2004 o assunto é o mesmo. O Sr. Ronaldo interrompeu a Sr. Leila e esclareceu que a ASSER não irá aceitar os 20% e temos 24 horas a partir de hoje para darmos uma posição e a última proposta da Golden foi de 27%, mas a diretoria da ASSER acha que dentro do parâmetro de 47%, se chegarmos a 20% seria algo viável, mas a diretoria não determinou que 20% é o ideal e o Dr. Boechat coloca na mesa que se aqui discutir que não há possibilidade de para os 20% a ASSER partira para a briga com a Golden, agora por outro lado se a Golden Cross quiser para não existe outro plano de saúde que assuma esta carteira. E a função da assembleia é discutir o que vamos fazer. A Srª. Leila perguntou se tem alguma chance da Golden Cross aceitar os 20%? O Dr. Boechat esclareceu como a diretoria chegou a esses 20%, o presidente Júlio consultou um conhecido que já trabalhou na Golden e foi indicado por uma colega e que hoje faz este tipo de consultoria, foi enviado todos os documentos para que ele pudesse estar analisando a situação do grupo e depois de feito isso ele chegou a conclusão que a Av. Maracanã, 229 Bloco A - CEP: Tel.: (21) (21) Cel.: (21)

4 ASSER teria condições de chegar a pelo menos 24% - 18% pela sinistralidade + 6% pela inflação e que pelo o que ele conhece do mercado esse percentual seria a margem que a Golden Cross iria aceitar. Então o Dr. Boechat que para chegar a 24% temos que continuar pedindo os 20%, eles já chegam a 27% e pediram para apresentarmos alguma coisa diferente de 20%. O Sr. Ronaldo esclareceu que a diretoria não queria sair com a margem de 20% redondo, pois a Golden pode querer bater o martelo para 21%, e sim precisamos de uma margem negociável. Com a palavra o prof. Volotão esclareceu que nenhum plano de saúde quer pessoas idosas e que a grande maioria do grupo já é idoso e dá despesa e não adianta falar que quando tinha 30 anos nunca utilizou o plano pois eles não querem saber disso. E que ele caiu na besteira de ver o plano do CREA equivalente ao dele e caiu para trás, pois o valor é muito maior que o nosso, e não caiam na besteira de sair desse e procurar outro, pois nenhum aceita. Ele paga hoje pela ASSER R$800,00 e no CREA está R$1.400,00 só ele, então entre ele pagar R$1.400,00 lá fora e não sabe nem se vai ser aceito e pagar o mesmo valor na ASSER, ele prefere continuar na ASSER. Pediu desculpas a todos que se sentiram ofendidos. Houve uma breve discursão. O Sr. Léo sugeriu que pedíssemos 20% e dando uma margem de 4%, ou seja, eles aceitam o reajuste de no máximo 24%. O Dr. Boechat esclareceu que no ponto de vista empresarial eles não querem perder o plano. A Srª. Celina indagou como eles não querem perder o plano se eles sufocam não permitindo a entrada de novos beneficiários? A Srª. Leila esclareceu que na data de aniversário do plano é permitida a entrada de novos beneficiários só que existem regras (carência) e os jovens preferem entrar em outro plano. O Dr. Boechat esclareceu que sabe que os servidores ficaram sem reajustes por muitos anos e ele como conhecedor dos vencimentos dos servidores sabe que a Golden come quase 30% do salário destes, individualmente, sem incluir família. O Dr. Boechat acha que a proposta do Sr. Léo é viável e se ninguém tiver proposta diferente está vai ser a proposta. O Sr. Ronaldo esclareceu que a proposta é de 20% + a margem negociável de 4% para discursão. E como não houve proposta diferente ficou definido a proposta do Sr. Léo por unanimidade. Com a palavra o Sr. Júlio esclareceu que a pessoa que nos ajudou a chegar ao valor de 24% foi durante 15 anos funcionário da Golden Cross, inclusive ele vinha a ser diretor da Rubinise e ele deixou claro que o índice poderia ser até 24% e que se conseguíssemos baixar seria ótimo. O Sr. Léo alertou a todos que este percentual é referente a Outubro, ou seja, será cobrado uma diferença no boleto de Novembro. O Sr. Júlio completou dizendo que o aumento é retroativo a 1º de Outubro. O Sr. Boechat disse que daria para tentar negociar (parcelar) este aumento junto a Golden. O Sr. Léo pediu a palavra para agradecer a diretoria da ASSER em relação as cartinhas que são enviadas aos aposentados pois nem todos podem estar presente na ASSER. O Sr. Júlio informou que com certeza a diretoria vai continuar enviando as cartinhas e que o desejo da diretoria da ASSER é trazer os aposentados pelo menos uma vez por mês à ASSER. E quem puder comunicar aos seus colegas aposentados sobre o Festival de Cachorro-quente, pois não deu tempo de mandar a cartinha para avisá-los e quem tiver alguma sugestão que se sintam a vontade de entrar em contato com a ASSER e de preferência por escrito, através de cartinha, . Com a palavra o Sr. Volotão disse que antigamente nós tínhamos um lugar para colocar os idosos, o plano de saúde pagava ou a associação e assim por diante, pela lei do idoso não pode mais, enquanto tiver filhos e netos nenhum órgão pode internar e que ele fez um levantamento de quanto se gasta para manter um idoso junto a família, tendo um acompanhante 3 vezes ao dia, R$3.200,00 três mil e duzentos reais) por baixo e se for em uma casa de idoso o custo Av. Maracanã, 229 Bloco A - CEP: Tel.: (21) (21) Cel.: (21)

5 fica entre cinco e sete mil reais, isso em uma casa razoável. O Sr. Lauro esclareceu que veio à reunião e aproveita para pagar os R$1.900,00 para a viagem à Fortaleza e chegando na secretaria foi cobrado o valor de R$2.400,00 e o Sr. Ronaldo esclareceu que essa diferença de valores é referente ao quarto individual pois o mesmo não teria nenhuma pessoa para dividir o quarto e que se o Sr. Lauro arrumar uma pessoa para dividir o quarto o valor será de R$1.920,00. E o Sr. Ronaldo ainda esclareceu que este valor é do pacote que lhe oferece sete noites em Fortaleza/CE, com passeios em quase todos os dias e com almoço nos dias dos passeios e em um período de alta temporada. E o Sr. Lauro continuou questionando porque fazer um passeio a seu ponto de vista tão caro. O Sr. Júlio esclareceu que os pacotes promocionais oferecidos pelas agências de turismo são para viajar no máximo no início de Dezembro. E quando se trata de alta temporada o valor aumenta muito. Com a palavra a Srª. Leila também quis parabenizar a diretoria pela realização do Facebook, e que acha super fácil, pertinente, e que uma associação recreativa tem mais é que estar na rede social, entretanto, ela gostaria de lembrar em especial o Sr. Júlio que não pode deixar de colocar nunca essas informações no site e que essas informações que inclusive em relação a essa viagem houve uma polemicazinha e várias colegas a ligaram dizendo que não foi anunciado no site da ASSER o período de inscrição ela informou que só tomou ciência da viagem através das colegas, pois ela nem sabia da mesma, então ela deixou claro que na sua visão o Facebook é muito legal, mas é só para recreação, que no Facebook só entra quem tem o mesmo e que qualquer um pode escrever o que quiser, e que os aposentados recebem estas informações através das cartinhas, mas os ativos não recebem. Então ela quer deixar registrado parabenizando o Facebook e ao mesmo tempo deixar uma crítica construtiva para não deixar o site abandonado. E aproveitar para dar um esclarecimento que mais ou menos no dia treze de Junho do corrente ano, quando ela se inscreveu para o conselho fiscal, começaram a surgir polêmicas se ela teria brigado com a diretoria, ou seja, se a diretoria tivesse brigado com ela inclusive que ela teria entrado no conselho para pegar no pé, para brigar etc. e que isso é falta de maturidade política, pois ela não é mais da diretoria então ela tem outra visão e que se algum dia ela voltar para a diretoria ela vai ter uma outra óptica, que uma coisa é você estar lá dentro e gastar e outra coisa é você analisar os gastos. E o Sr. Júlio esclareceu que em momento nenhum eles brigaram, que apenas houve um acordo e que a Srª. Leila resolveu não ficar e pronto e a Srª. Leila esclareceu que estava assessorando e resolveu sair para fazer parte do conselho, que enfim a Srª. Leila trouxe este assunto em assembleia porque a questão é falar diretoria versos Leila, e esse assunto é muito sério e que inclusive na sexta-feira anterior a Srª. Leila encontrou com uma professora no pátio e esta disse que o motivo da briga teria sido que em Janeiro deste ano a Srª. Leila levou a família inteira para o passeio da ASSER em Angra e não pagou, então a Srª. Leila disse: então quer dizer que eu deixei de ser a presidente da ASSER para ser a caloteira? Então a Srª. Leila esclareceu que realmente levou seus pais, pois eles não têm cuidadoras e teve que fazer uma reserva as pressas diretamente com o Hotel e também pagou diretamente para o Hotel, então se alguém ouvir por aí essa história é calúnia e imaturidade das pessoas que inventaram isso. O Sr. Julio voltou a convidar todos os presentes para o jantar de comemoração do dia do Servidor a ser realizado às 18:30h na churrascaria Estrela do Sul e nada mais havendo a tratar o Sr. Presidente agradeceu a presença de todos e deu por encerrada esta assembleia e eu, Patrícia da Silva Dias, que secretariei a reunião, lavrei esta ATA que segue assinada por mim e pelo Sr. Presidente da ASSER. Av. Maracanã, 229 Bloco A - CEP: Tel.: (21) (21) Cel.: (21)

6 JÚLIO RODRIGUES PINTO PRESIDENTE CPF: PATRÍCIA DA SILVA DIAS SECRETÁRIA DA MESA CPF: Av. Maracanã, 229 Bloco A - CEP: Tel.: (21) (21) Cel.: (21)

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