TENDÊNCIAS GLOBAIS DE RELAÇÕES COM INVESTIDORES

Tamanho: px
Começar a partir da página:

Download "TENDÊNCIAS GLOBAIS DE RELAÇÕES COM INVESTIDORES"

Transcrição

1 TENDÊNCIAS GLOBAIS DE RELAÇÕES COM INVESTIDORES ANÁLISE DA PESQUISA DE PRÁTICAS DE RI NO BRASIL 0

2 BNY MELLON

3 Conteudo 0 Interação com a Comunidade de Investimento Investor Targeting Interação com Sell Side Estratégia e Prioridades de RI Perfil da Equipe de RI 0 Serviços de RI Governança Corporativa e Envolvimento do Conselho de Administração com os Investidores Investidores Socialmente Responsáveis (Ambiental, Social e Governança - ESG) 9 Canal de Prospecção Política da Empresa Mercado de Capitais Confiança no Mercado BNY MELLON

4 Principais Conclusões O principal objetivo de RI das empresas brasileiras é aumentar a liquidez, diferentemente das empresas em nível global, que se concentram mais no contato com investidores existentes. As equipes de RI no usam seus orçamentos geralmente grandes para atender mais investidores do que seus pares globais. Quanto à abordagem de investidores, as empresas brasileiras tem um índice elevado de envolvimento com Fundos Soberanos (Sovereign Wealth Funds). No entanto, diferente das empresas em nível global, é menos provável que busquem investidores com base em seu estilo de investimento. Ao escolher corretoras para realizar non-deal roadshows, as empresas brasileiras em comparação com as empresas em nível global, são menos propensas a basear suas decisões em insights das corretoras a respeito da demanda dos investidores, qualidade dos comentários pós-reunião ou recomendação de pesquisas. As empresas brasileiras superaram seus pares na Europa Ocidental na busca de investidores ESG. Além disso, registram índices significativamente altos de interação entre seus departamentos de RI, Conselhos de Administração e investidores. ATIVIDADE DE RELAÇÕES COM INVESTIDORES As empresas brasileiras lideram no número de reuniões individuais com investidores conduzidas por seus Diretores de Relações com Investidores (IRO) (,) em comparação com empresas de (,) e IRO globais (0,). Este resultado é semelhante aos resultados da Pesquisa de RI de 0, quando as empresas brasileiras reportaram 00 reuniões individuais comparadas a uma média global de 0.¹ Esta sólida abrangência pode refletir o tamanho maior das equipes de RI do, que têm uma média de, profissionais e, funcionários de apoio em comparação com o tamanho médio da equipe global de, profissionais e, funcionário de apoio. As equipes de RI no também estão trabalhando com orçamentos maiores do que seus pares globais, reportando um orçamento médio anual, excluindo salários e pagamentos de incentivo, de aproximadamente US$90.000,00 em comparação com as médias dos, US$0.000,00, e empresas em nível global, US$90.000,00. BUSCA E PROXIMIDADE COM INVESTIDORES As empresas brasileiras relataram ter cortejado ativamente fundos soberanos (Sovereign Wealth Funds) nos últimos meses, com relacionamento notável com ADIA (%), GIC (%), Norges Bank () e Temasek (%), todos acima das taxas médias de relacionamento para empresas de, e em todo o mundo (ver página ). Trata-se de um aumento geral dos resultados da Pesquisa de RI de 0, quando relataram relacionamento com ADIA, com GIC, % com Norges Bank e apenas % com Temasek. Este aumento nos índices de relacionamento pode corresponder à diminuição das empresas que informaram que não tiveram relacionamento com fundos soberanos (Sovereign Wealth Funds) em 0, embora desejassem fazê-lo, de % na época para em 0. Quando se trata de buscar novos investidores, as empresas brasileiras parecem ter um foco diferente das empresas em nível global, com apenas 9% buscando investidores com base no estilo de investimento em comparação com % das equipes globais. Uma elevada porcentagem, %, relatou que não busca novos investidores, em comparação com apenas % das empresas em e 9% das empresas em nível global. Esse contraste continua quando as empresas brasileiras escolhem corretoras para realizar non-deal roadshows, com apenas relatando que usam o critério de Insight sobre a demanda de investidores existentes versus das empresas em nível global. Da mesma forma, apenas escolheram corretoras com base na Qualidade dos comentários pós-reunião, em comparação com globalmente. As empresas brasileiras também não usaram Recomendações da pesquisa na mesma proporção que seus pares, com 9% escolhendo esse fator como critério versus globalmente. Ao avaliar a pesquisa das corretoras, as empresas brasileiras são mais propensas do que as empresas em nível Obs.: Os termos em letras maiúsculas correspondem às categorias selecionadas pelos entrevistados. ¹ As comparações entre os resultados da pesquisa global de RI de 0 e 0 usam o relatório de 0, BNY Mellon Tends in Investor Relations: A Survey Analysis of IR Practices in Brazil, Agosto de 0, [Acessado em 9 de outubro de 0] BNY MELLON

5 global a informar que a cobertura de seus analistas reflete incorretamente o desempenho de sua empresa; % disseram que seu desempenho no médio prazo e % no longo prazo é refletido de forma incorreta. mente, uma porcentagem significativamente menor de empresas percebeu que a cobertura de seus analistas estava incorreta, no médio prazo, %, e no longo prazo,. PRIORIDADES E ESTRATÉGIAS NAS RELAÇÕES COM INVESTIDORES Ao escolher entre as prioridades para os objetivos de estratégias de RI, as empresas brasileiras diferem das empresas em nível global. Apenas 9% das empresas brasileiras escolheram Expandir ou fortalecer o envolvimento com acionistas existentes como principal prioridade, sendo que esse objetivo ocupou a quinta posição para o. As empresas de escolheram esta prioridade a uma taxa maior, de %, o que a deixou em quarto lugar. As empresas de e as empresas em nível global, no entanto, escolheram este objetivo a uma taxa muito mais elevada (% e %, respectivamente), tornando-o seu principal objetivo. O objetivo que ficou em primeiro lugar para as empresas brasileiras foi Aumento da liquidez, escolhido por %. Apenas % das empresas de escolheram esse objetivo, o que o deixou em quinto lugar para as empresas de em geral. Curiosamente, as empresas brasileiras são um pouco mais propensas a associar remuneração de RI a medidas de eficácia de RI, com relatando uma conexão contra % em, em e % nas empresas em nível global. ENVOLVIMENTO DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO Um total impressionante de 0 empresas, das empresas brasileiras que responderam a pesquisa, informou que seu departamento de relações com investidores fornece informações para o Conselho de Administração da empresa diariamente. Esta é uma diferença acentuada em relação aos % das empresas de, das empresas de e das empresas em nível global, que relatam que tal contato ocorre diariamente. O número elevado poderia ser explicado pela frequência do papel conjunto do CEO / Presidente do Conselho nas empresas brasileiras. Mesmo percentagens mais elevadas relataram contato diário com o CEO (9%) e CFO (%). Além disso, demonstrando a conectividade da equipe de RI com a gerência e o Conselho de Administração, das empresas brasileiras relatam que seus IROs participam das reuniões de Conselho e reportam-se aos seus membros com frequência, em comparação com % das empresas de e globalmente. Isso também está em linha com a alta taxa de reuniões entre o Conselho e os investidores, com das empresas brasileiras relatando que um membro do seu Conselho de Administração reuniu-se com investidores nos últimos meses, um número superior a qualquer empresa de,, ou empresas em nível global, 9%. Um aspecto em que os IROs brasileiros ficam atrás de seus pares é na participação em reuniões do Conselho com os investidores, com de IROs relatando que participam dessas reuniões em comparação com dos IROs de e % dos IROs em nível global. A participação dos IROs nessas reuniões é considerada uma prática recomendada pela comunidade de relações com investidores. Apesar do forte ritmo de interação entre os Conselhos brasileiros e os investidores, as empresas brasileiras ficam atrás quando se trata de ter uma política formal de comunicação relevante em vigor. Um total de 9 das empresas brasileiras relatou que não têm atualmente uma política em vigor sobre a interação entre o Conselho de Administração e os investidores. As empresas brasileiras são líderes quando se trata de envolvimento em questões Ambientais, Sociais e de Governança (ESG), com % relatando que têm como alvo investidores socialmente responsáveis e/ou ESG, em comparação com % das empresas de e das empresas globalmente. Estes números representam uma melhora desde a pesquisa de 0, quando as empresas brasileiras ficaram em segundo lugar, atrás de seus pares da Europa Ocidental, com % versus.¹ Das empresas brasileiras que visam investidores ESG, ao serem questionadas, mais de dois terços () respondeu que faz isso para atingir investidores de longo prazo. ¹ BNY Mellon Tends in Investor Relations: A Survey Analysis of IR Practices Worldwide, janeiro de 0, página, - Trends-in-Investor-Relations.pdf [Acessado em 9 de outubro de 0] BNY MELLON

6 Interação com a Comunidade de Investimento PRINCIPAL CONTATO DA EMPRESA PARA A COMUNIDADE DE INVESTIMENTO Diretor de Relações com Investidores % Diretor-Presidente % % Diretor Financeiro/CFO % % % Diretor Societário da Companhia % % Responsavel Pela Area De Comunicações % Diretor Financeiro/Financial Diretor % % Tesoureiro % % % Conselho de Administração Outros EVENTOS DA EMPRESA COM INVESTIDORES E ANALISTAS NOS ÚLTIMOS MESES INVESTOR / ANALYST DAY VISITAS À MATRIZ DA EMPRESA VISITAS EXTERNAS Mais de 0 % % a 0 % % % % % % % a % % % 9% Não há % % % % % % 9% % % % VISITAS A INSTALAÇÕES OPERACIONAIS VÍDEOCONFERÊNCIAS TELECONFERÊNCIAS/WEBINARS Mais de 0 % % % % % 9% % % a 0 % % % % % a % % % % % Não há % % 9% 9% 9% % % % BNY MELLON

7 EM TERMOS DE TEMPO DEDICADO PELOS MEMBROS DE ADMINISTRAÇÃO SÊNIOR À ATIVIDADES DE RI, PERCENTUAL DISPENDIDO COM OS SEGUINTES SEGMENTOS DE INVESTIDORES Investidores institucionais existentes Investidores institucionais em potencial Analistas de Sell-Side/Equity Sales Investidores de Varejo Mídia financeira Não participa de assuntos relacionados a RI DIRETOR-PRESIDENTE DIRETOR FINANCEIRO DIRETOR DE RELAÇÕES COM INVESTIDORES GLOBAL % % % % % % % % % % % % MERCADOS DESENVOLVIDOS % % % % % % % 9% 9% % % % % MERCADOS EMERGENTES % 9% % % % % % 9% % % % % % % BRASIL % % % % % % % % % % % BNY MELLON

8 PLANOS PARA AUMENTAR OU REDUZIR A INTERAÇÃO COM OS SEGUINTES SEGMENTOS DE INVESTIDORES NOS PRÓXIMOS MESES GLOBAL Acionistas existentes 0 Aumentar Novos investidores institucionais em Ações Novos investidores institucionais em Dívidas Consultores Financeiros/ Corretoras de Varejo Permanecer inalterado Reduzir Investidores de Varejo 0 0 MERCADOS DESENVOLVIDOS Acionistas existentes Novos investidores institucionais em Ações Novos investidores institucionais em Dívidas Consultores Financeiros/ Corretoras de Varejo 0 9 Investidores de Varejo 9 0 MERCADOS EMERGENTES Acionistas existentes Novos investidores institucionais em Ações Novos investidores institucionais em Dívidas Consultores Financeiros/ Corretoras de Varejo Investidores de Varejo 0 BRASIL Acionistas existentes Novos investidores institucionais em Ações Novos investidores institucionais em Dívidas Consultores Financeiros/ Corretoras de Varejo 9 9 Investidores de Varejo 0 0 BNY MELLON

9 NÚMERO DE DIAS DE ROADSHOWS NOS ÚLTIMOS MESES, EM MÉDIA GLOBAL MERCADOS DESENVOLVIDOS MERCADOS EMERGENTES BRASIL. Região Metropolitana de Nova York. Londres, Reino Unido.0 Região Metropolitana de Nova York. Londres, Reino Unido. Região Metropolitana de Nova York. Londres, Reino Unido. Região Metropolitana de Nova York. América do Sul. Boston, MA.0 Tóquio, Japão. Hong Kong/China.0 Londres, Reino Unido. Tóquio, Japão.9 Boston, MA.0 Cingapura. Boston, MA.0 Hong Kong/China. São Francisco, CA.0 América do Sul 0. Paris, França POR REGIÃO Estados Unidos. Europa Ásia-Pacífico Canadá América Latina EEMEA Todas as Outras Regiões BNY MELLON

10 PLANOS PARA AUMENTAR OU REDUZIR O NÚMERO DE DIAS DE ROADSHOWS NOS PRÓXIMOS MESES GLOBAL África Ásia-Pacífico Canadá Europa Desenvolvida Europa Emergente América Latina Oriente Médio Estados Unidos Aumentar Permanecer inalterado Reduzir Incerto 0 MERCADOS DESENVOLVIDOS África Ásia-Pacífico Canadá 9 Europa Desenvolvida 9 0 Europa Emergente 0 América Latina 0 Oriente Médio 0 Estados Unidos 9 0 MERCADOS EMERGENTES África 0 Ásia-Pacífico Canadá Europa Desenvolvida 0 Europa Emergente 0 América Latina Oriente Médio Estados Unidos 0 0 BRASIL África Ásia-Pacífico 9 Canadá 0 Europa Desenvolvida 9 9 Europa Emergente 0 0 América Latina Oriente Médio 0 Estados Unidos 0 BNY MELLON

11 NÚMERO DE REUNIÕES INDIVIDUAIS COM INVESTIDOR POR PROFISSIONAIS DA EMPRESA EM UM ANO GLOBAL Diretor-Presidente Diretor Financeiro IRO / Responsável por RI Diretor Operacional Membros do Conselho de Administração Secretário Societário/da Companhia Mercado Local Mercado Internacional MERCADOS DESENVOLVIDOS Diretor-Presidente.. Diretor Financeiro.. IRO / Responsável por RI Diretor Operacional.. Membros do Conselho de Administração.. Secretário Societário/da Companhia MERCADOS EMERGENTES Diretor-Presidente.. Diretor Financeiro 0.. IRO / Responsável por RI 9..9 Diretor Operacional Membros do Conselho de Administração.. Secretário Societário/da Companhia BRASIL Diretor-Presidente. 9. Diretor Financeiro 9.. IRO / Responsável por RI. 99. Diretor Operacional.. Membros do Conselho de Administração. Secretário Societário/da Companhia BNY MELLON 9

12 CONVITES E PARTICIPAÇÃO EM CONFERÊNCIAS PATROCINADAS POR CORRETORAS NOS ÚLTIMOS MESES CONVIDADO PARTICIPAÇÃO 0 ou mais conferências % % 9% % 9 % % % 0 % 9% % % % 9% % 9 % % % % % % % 9% % % % 9% % % % 9% % % % conferência % % Não há % % % 9% % O NÚMERO DE GESTORES DE FUNDOS ATIVOS AUMENTOU OU DIMINUIU ENTRE SEUS 0 MAIORES ACIONISTAS NOS ÚLTIMOS MESES? Aumentou % Permaneceu o mesmo Diminuiu Incerto 9% % % 9% % % % % 0 BNY MELLON

13 COMPROMISSOS COM FUNDOS SOBERANOS (SOVEREIGN WEALTH FUNDS, OU SWFS) NOS ÚLTIMOS MESES Conselho de Investimentos de Abu Dhabi (ADIC) % % % Autoridade de Investimentos de Abu Dhabi % Investimentos Aabar, Abu Dhabi % % Holding Bahrain Mumtalakat % % % China Investment Corporation, LTD. (CIC) % Dubai International Capital (DIC) % % % Corporação de Investimento do Governo de Cingapura % % % Autoridade Monetária de Hong Kong % Empresa Internacional de Investimento em Petróleo % % % Corporação de Investimento da Coreia % % Autoridade de Investimento do Kuwait % % Gestão de Investimento do Norges Bank, Noruega % % Autoridade de Investimento do Catar % % % % Fundo de Estabilização do Petróleo da Rússia Agência Monetária da Arábia Saudita (SABA) % Administração Estatal e de Câmbio da China (SAFE) % % % Holdings Temasek (Cingapura) 9% % % Não há. Não estamos interessados no envolvimento com SWFs. % 9% % Não há. Estaríamos interessados no envolvimento com SWFs. % BNY MELLON

14 Investor Targeting CRITÉRIOS UTILIZADOS PELO DEPARTAMENTO DE RELAÇÕES COM INVESTIDORES PARA VISAR NOVOS INVESTIDORES EM PARTICIPAÇÕES SOCIETARIÁS Perfil de investimento % % 9% Participação nos peers % % % Tipo de investidor % % 9% Foco no Setor % % % Tamanho do investidor 9% % % Ativos patrimoniais sob gestão % % % % Período médio de permanência na posição Foco na Região/País % % Foco Temático 9% DRs sob gestão % Outros % Não visa novos investidores 9% % % MEIOS MAIS IMPORTANTES PELOS QUAIS AS EMPRESAS SÃO APRESENTADAS A PROFISSIONAIS DE INVESTIMENTO 0 % % 9 % Roadshows organizados por Sell-side e Corretoras Conferências com investidores Departamento Interno de Relações com Investidores % Recomendações de acionistas/ investidores Empresa/Consultoria Externa de RI % 9% Banco depositário 9% % % % % % Outras fontes BNY MELLON

15 Interação com Sell Side UTILIZAÇÃO DE CORRETORAS PARA ORGANIZAR NON-DEAL ROADSHOWS NOS ÚLTIMOS MESES Sim Não % % % CRITÉRIOS UTILIZADOS PARA SELECIONAR UMA CORRETORA PARA ORGANIZAR UM NON-DEAL ROADSHOW Qualidade de busca de investidor apresentada pela corretora % % Presença geográfica 9% % % Equipe de Corporate Access % Percepção sobre a atual demanda dos investidores % Qualidade de feedback formal posterior à reunião 9% Gestão de logística % % % % Recursos de Equity Sales % % Recomendação de Research % % 9% Capacidade de fornecer suas metas à corretora % % Analisar o calendário do roadshow antecipadamente e apresentar alterações % 9% Relacionamento com Investment banking % 9% 9% 9% Cobertura financeira de logística % Outros % % % Não utilizar % % BNY MELLON

16 A ATUAL COBERTURA DO ANALISTA REFLETE DE FORMA CORRETA A PERSPECTIVA DE DESEMPENHO DA EMPRESA NOS SEGUINTES PRAZOS: GLOBAL Curto prazo Sim Médio prazo Não Longo prazo Incerto 0 MERCADOS DESENVOLVIDOS Curto prazo = Menos de ano Curto prazo Médio prazo 0 Médio prazo = anos Longo prazo = + Longo prazo 0 MERCADOS EMERGENTES Curto prazo Médio prazo 0 Longo prazo 0 0 BRASIL Curto prazo 0 Médio prazo Longo prazo 0 BNY MELLON

17 Estratégia e Prioridades de RI PRINCIPAIS OBJETIVOS DOS PROGRAMAS DE RELAÇÕES COM INVESTIDORES DA EMPRESA PARA 0 GLOBAL MERCADOS DESENVOLVID OS MERCADOS EMERGENTES BRASIL Ampliar ou intensificar o envolvimento com acionistas existentes % % % 9% Aumentar a participação de acionista internacional % Melhorar a divulgação % % Diversificar a base de acionistas % % 9% 9% Aumentar a cobertura da pesquisa 9% Maior visibilidade/acessibilidade da administração % % % Elevar o perfil de RI na organização % % % Aumentar a liquidez 9 % % Aumentar a participação do acionista local 9 % 9 % % Maior interação com o conselho de administração 0 % 0 9% % 0 Alavancar a mídia para apoiar a estratégia de RI Estabelecer a participação no varejo % % 0 % % QUAIS DAS SEGUINTES MÉTRICAS SÃO CONSIDERADAS NA AVALIAÇÃO DE SEU DESEMPENHO EM RELAÇÃO AO PROGRAMA DE RI DE SUA EMPRESA? QUANTITATIVO Número de reuniões individuais com investidores Número de analistas que cobrem ações Avaliação relativa de ações Preço de Ação QUALITATIVO Qualidade das reuniões individuais com investidores Qualidade das informações nos relatórios/recomendações dos analistas Utilização eficaz do tempo dos membros de administração sênior Feedback ( formal ) do estudo da percepção 9% % % % % 9% % 9% % % % % % % % % % % 9% BNY MELLON

18 A REMUNERAÇÃO DOS PROFISSIONAIS DO DEPARTAMENTO DE RELAÇÕES COM INVESTIDORES ESTÁ DIRETAMENTE LIGADA A MEDIDAS DE EFICÁCIA DE ÁREA DE RELAÇÕES COM INVESTIDORES 9% Sim, está vinculada a avaliações qualitativas Sim, está vinculada a avaliações quantitativas O salário e/ou o bônus está vinculado a avaliações qualitativa e quantitativa O salário e/ou o bônus não está vinculado a quaisquer avaliações da eficácia de RI % % % 9% % % % 9% % % % 9% BNY MELLON

19 Perfil da Equipe de RI NÚMERO DE FUNCIONÁRIOS COM FUNÇÃO ESTRATÉGICA VERSUS FUNÇÃO DE SUPORTE NA ÁREA DE RI MÉDIO.. Função Estratégica Função de Suporte FUNÇÃO ESTRATÉGICA 0 ou mais % % 9 % % 9% 9% % % % % % % % % %% % 0 FUNÇÃO DE SUPORTE % 0 ou mais 9 % 9% % % % % % % % % % % % % % 0 BNY MELLON

20 PERCENTUAL DE REUNIÕES INDIVIDUAIS EM UM ANO REALIZADAS SOMENTE PELO DEPARTAMENTO DE RELAÇÕES COM INVESTIDORES. Média 0.%. O PROFISSIONAL DE RELAÇÕES COM INVESTIDORES EM NÍVEL MAIS ALTO SE REPORTA AO Diretor-Presidente % % % % Diretor Financeiro Controller Financeiro/Diretor ou Tesoureiro Presidente do Conselho de Administração % % % % Outros % % BNY MELLON

21 COM QUE FREQUÊNCIA O DEPARTAMENTO DE RELAÇÕES COM INVESTIDORES FORNECE INFORMAÇÕES AOS SEGUINTES MEMBROS DE ADMINISTRAÇÃO SÊNIOR Diariamente Semanalmente Mensalmente Trimestralmente Semestralmente Anualmente Conforme necessário Nunca DIRETOR-PRESIDENTE DIRETOR FINANCEIRO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO GLOBAL % 9% 9% % % % % % % % % % % MERCADOS DESENVOLVIDOS % % % 9% 9% % % % % % MERCADOS EMERGENTES % 9% % % % % % % % % % % % % BRASIL % % 9% % % 9% % BNY MELLON 9

22 TIPOS DE INTELIGÊNCIA DE MERCADO QUE O DEPARTAMENTO DE RELAÇÕES COM INVESTIDORES FORNECE AOS SEGUINTES MEMBROS DE ADMINISTRAÇÃO SÊNIOR DIRETOR-PRESIDENTE DIRETOR FINANCEIRO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO Desempenho financeiro % % % % 9% 9% % 9% % % Tendências do setor % 9% % % % % 9% Feedback da comunidade de investimentos % 9% % % % % % % 9% Tendências e evoluções do mercado % 9% 9% % 9% % 9% Referências da Mídia % 9% 9% 9% % % Informações de pares % % % 9% % % % Pareceres dos analistas de sell-side % % % % % % 9% Desempenho de ações 9% Outros % % % Não fornece inteligência de mercado % % Serviços de RI COMO AS EMPRESAS REALIZAM AS SEGUINTES FUNÇÕES INTERNO TERCEIRIZADO NÃO HÁ Produção de relatório anual % % % % % % Participação em conferência % % % % % Software/serviços de gestão de contato % % % % % % % Publicidade em mídia financeira % % % 9% % Coordenação de evento com investidores % % % % % % % Estratégia de mensagem de RI 9% % % % Relações com a mídia % % % % % 9% % 9% % Non-deal roadshows % 9% % % 9% % % % Estudos de percepção % % % % % % Solicitação de votos % % % % % % % Atividades de RI com varejo 9% % 9% 9% % % 9% % Surveillance/ Shareholder ID % % % % % Outros % % 0 0 BNY MELLON

23 CASO VOCÊ TENHA EQUIPES DE RELAÇÕES COM INVESTIDORES FORA DO MERCADO LOCAL DE SUA EMPRESA, EM QUAIS REGIÕES ESSAS EQUIPES ESTÃO LOCALIZADAS? % Ásia-Pacífico % % % Europa Oriental Oriente Médio América do Norte % % Europa Ocidental Nenhum dos locais acima % % % % % % ANOS DE EXPERIÊNCIA EM RELAÇÕES COM INVESTIDORES DOS PROFISSIONAIS MAIS ANTIGOS DEDICADOS A RI Mais de 0 0 % % 0 % Menos de cinco anos % % 9% % % % BNY MELLON

24 QUAL É O TOTAL DO ORÇAMENTO ANUAL EM DÓLARES NORTE-AMERICANOS PARA O PROGRAMA DE RELAÇÕES COM INVESTIDORES DE SUA EMPRESA (EXCLUINDO SALÁRIO/REMUNERAÇÃO POR INCENTIVO)? $90,0 Média $0,00 $,9 $90,00 $0 $00,000 $00,000 $00,000 CONFORME A SUA ESTIMATIVA MAIS PRECISA, QUAL PERCENTUAL DE SEU ORÇAMENTO ANUAL DE RI É DESTINADO AO SEGUINTE: Assembleias gerais ordinárias/ assembleias gerais extraordinárias Relatório Anual Serviços Externos de RI Apresentações formais em Investor / Analyst Days Taxas da bolsa de valores Viagem Outros Governança Corporativa e Envolvimento do Conselho de Administração com os Investidores ENVOLVIMENTO DOS EXECUTIVOS DE RELAÇÕES COM INVESTIDORES EM NÍVEL MAIS ALTO NAS REUNIÕES DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO Participa de reuniões do conselho e apresenta com frequência Participa de reuniões do conselho e apresenta algumas vezes Participa de reuniões do conselho mas não apresenta Não participa de reuniões do conselho 9% % % % % BNY MELLON

25 ALGUM MEMBRO DO CONSELHO SE REUNIU COM INVESTIDORES NOS ÚLTIMOS MESES? Sim Não % % % % 9% MOTIVOS PELOS QUAIS OS MEMBROS DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO SE ENCONTRARAM /NÃO SE ENCONTRARAM COM INVESTIDORES REUNIRAM-SE COM INVESTIDORES Prática padrão da empresa % % % Situação especial 9% % % % %% % NÃO SE REUNIRAM COM INVESTIDORES Os investidores não solicitaram Não é política da empresa se encontrar com investidores A política da empresa é a de não se encontrar com investidores Preferência dos membros do Conselho BNY MELLON

26 PESSOAS PRESENTES QUANDO UM MEMBRO DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO SE REUNIU COM INVESTIDORES DURANTE OS ÚLTIMOS MESES Diretor de Relações com Investidores % Administração / Diretoria % % % Diretor/Presidente do Conselho % Presidente do Conselho/Diretor-Presidente 9% % % Membro Pessoa Física do Conselho de Administração % % Secretário Societário da Companhia Conselheiro % % Outros % Não tem certeza % TÓPICOS DE DISCUSSÃO QUANDO MEMBROS DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO SE ENCONTRARAM COM INVESTIDORES Estratégia da empresa % 9% Desempenho da administração % % Estrutura de capital 9% 9% Fusão/Aquisição % % Questões ambientais, sociais e de governança % 9% Exposição ao risco % % % Avaliação/estrutura do Conselho de Administração 9% % % Possíveis mudanças no controle societário % 9% Outros Não tem certeza % % BNY MELLON

27 EM SUA OPINIÃO, QUAIS TÓPICOS OS INVESTIDORES DEVEM TRATAR DIRETAMENTE COM O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO? Estratégia da empresa 9% % % Desempenho da administração 9% % % Avaliação/estrutura do Conselho de Administração % % Estrutura de capital % % % Fusão/Aquisição % 9% % % Exposição ao risco % 9% Possíveis mudanças no controle societário % Questões ambientais, sociais e de governança Outros % % Não tem certeza 9% Não acredita que o Conselho de Administração deve ter contato direto com investidores % % A SUA EMPRESA POSSUI UMA ESTRATÉGIA DE COMUNICAÇÃO REGULAR COM OS PRINCIPAIS INVESTIDORES SOBRE QUESTÕES DE GOVERNANÇA CORPORATIVA Sim Não % Incerto 9% % % 9% % BNY MELLON

28 PRINCIPAIS QUESTÕES DE GOVERNANÇA CORPORATIVA DISCUTIDAS COM OS PRINCIPAIS INVESTIDORES 0 Composição do Conselho de Administração % % Transparência e divulgação Remuneração Transações com Partes Relacionadas % % % % % % % % % Direitos dos acionistas minoritários Contribuição política pela Empresa Outros MOTIVOS PELOS QUAIS NÃO EXISTE NENHUMA ESTRATÉGIA DE COMUNICAÇÃO EM VIGOR SOBRE QUESTÕES DE GOVERNANÇA CORPORATIVA PARA OS PRINCIPAIS INVESTIDORES % % % % Pouco interesse por parte dos investidores Inexistência de política da empresa Administração e/ou Conselho de Administração não estão dispostos a se comunicar sobre essas questões % Outros % 9% % % % BNY MELLON

29 Investidores Socialmente Responsáveis (Ambiental, Social e Governança - ESG) A SUA EMPRESA SE APROXIMA DE INVESTIDORES SOCIALMENTE RESPONSÁVEIS E/OU PREOCUPADOS COM QUESTÕES AMBIENTAIS, SOCIAIS, E DE GOVERNANÇA (ESG) PARA VISÁ-LOS COMO INVESTIDORES EM POTENCIAL? Sim, tanto investidores socialmente responsáveis como ESG Sim, mas somente investidores socialmente responsáveis % % % Sim, mas somente investidores ESG Não, não faz parte de nossa estratégia de relações com Investidores Incerto % 9% % % % % % % % MOTIVOS PELOS QUAIS AS EMPRESAS ABORDAM INVESTIDORES SOCIALMENTE RESPONSÁVEIS E/OU PREOCUPADOS COM QUESTÕES AMBIENTAIS, SOCIAIS E DE GOVERNANÇA (ESG) Para conseguir investidores de longo prazo A empresa se aproxima de acionistas de todos os tipos Diversificar a base de acionistas % % % % % % % % Prioridade da administração Prioridade do Conselho de Administração Outros % % % % % % % BNY MELLON

30 VOCÊ MONITORA SUA CLASSIFICAÇÃO DE ESG? Sim Não % Incerto % % 9% % % 9% INDIQUE COM QUE FREQUÊNCIA VOCÊ MONITORA SUA CLASSIFICAÇÃO DE ESG: De vez em quando Em bases periódicas % Em bases periódicas/envolve-se com instituições de classificação de forma proativa Outros % 9% % % % % BNY MELLON

31 INDIQUE OS MOTIVOS PELOS QUAIS VOCÊ NÃO MONITORA SUA CLASSIFICAÇÃO DE ESG: Não acredita que o impacto da classificação de ESG seja suficiente para justificar os recursos necessários. Não possui recursos para essa finalidade % Não tem conhecimento de classificação ou fornecedores de ESG Outros % % % % % % % % Canais de Prospecção A SUA EMPRESA DISTRIBUI COMUNICADOS À IMPRENSA SOBRE OS RESULTADOS FINANCEIROS POR MEIO DE UM SERVIÇO DE AGÊNCIA DE NOTÍCIAS FORA DO SEU MERCADO DOMÉSTICO? Sim % % Não Incerto % % % % % 9% % BNY MELLON 9

32 FERRAMENTAS DE MÍDIA SOCIAL UTILIZADAS PELAS EMPRESAS PARA SE COMUNICAR COM PROFISSIONAIS DE INVESTIMENTO Twitter / StockTwits Facebook Celular/apps de RI em tablet Blogs Corporativos LinkedIn YouTube Não utiliza mídia social, mas Não utiliza mídia social e não poderá utilizá-la no futuro planeja utilizá-la Nenhuma das opções acima, porém utiliza ferramentas de mídia social com esta finalidade % 9% % % % % % % % % % % % % 9% % % % MOTIVOS PELOS QUAIS AS EMPRESAS NÃO UTILIZAM MÍDIA SOCIAL Falta de demanda de investidor Recursos insuficientes % Não é capaz de controlar mensagens A administração não vê valor % 9% % % % % % % 9% % % % % 9% % % % % Política da empresa Falta de entendimento Outros % 0 BNY MELLON

33 Política da Empresa EMPRESAS COM AS SEGUINTES POLÍTICAS ATUALMENTE EM VIGOR GLOBAL Divulgação Sim Comunicações de crise 0 Não Comunicações de violação de dados Não, mas gostaria Mídia social 9 Interação com analista e corretora 9 Interação com investidores e Conselho de Administração Interação de funcionários com redes de especialistas 9 0 MERCADOS DESENVOLVIDOS Divulgação 0 Comunicações de crise Comunicações de violação de dados 9 Mídia social 9 Interação com analista e corretora 9 9 Interação com investidores e Conselho de Administração Interação de funcionários com redes de especialistas 9 0 MERCADOS EMERGENTES Divulgação 9 Comunicações de crise Comunicações de violação de dados 9 Mídia social 0 Interação com analista e corretora Interação com investidores e Conselho de Administração Interação de funcionários com redes de especialistas BRASIL Divulgação 90 Comunicações de crise Comunicações de violação de dados Mídia social Interação com analista e corretora Interação com investidores e Conselho de Administração Interação de funcionários com redes de especialistas 0 0 BNY MELLON

34 TIPOS DE GUIDANCE (ORIENTAÇÃO) FORNECIDOS PELAS EMPRESAS Receitas Despesas de capital Objetivos não financeiros Lucros Margens Métricas de balanço patrimonial Fluxos de caixa Outros TRIMESTRALMENTE ANUALMENTE COM ATUALIZAÇÕES TRIMESTRAIS ANUALMENTE NÃO FORNECE ESSE TIPO DE ORIENTAÇÃO GLOBAL % 9% % % % % % % 9% % % % % % % 9% % % 9% % MERCADOS DESENVOLVIDOS % 9% % % % % 9% % % % % % 9% % % % % % % 9% % % MERCADOS EMERGENTES % % % % % % % % % % % % % % % % % BRASIL % % % % % 9% % % % % % % BNY MELLON

35 Mercado de Capitais PAÍSES DE MAIOR IMPORTÂNCIA ESTRATÉGICA COMO NOVAS FONTES DE INVESTIMENTO NOS PRÓXIMOS CINCO ANOS GLOBAL MERCADOS DESENVOLVIDOS MERCADOS EMERGENTES BRASIL Estados Unidos 9% 9% % 9% Reino Unido % China % 9% Alemanha % % Cingapura % % Japão % 9 % 0 % Hong Kong % % Outros % % % Índia 0 % BNY MELLON

36 Confiança no Mercado O IMPACTO QUE AS EMPRESAS ACREDITAM QUE CADA UMA DAS SEGUINTES QUESTÕES TEM SOBRE A CONFIANÇA GERAL NO MERCADO GLOBAL Impacto muito importante Risco sistêmico do mercado....0 Risco político....0 Taxas de câmbio....9 Estabilidade da Zona do Euro....0 Incerteza do novo ambiente regulatório....0 Nenhuma importância Sustentabilidade de crescimento do mercado emergente..9.. Liquidez nos mercados financeiros.... Nível de regulamentação governamental..9.. Preços de Commodity..9.. Inflação Proteção regulatória aos investidores.... Transparência na negociação PRINCIPAIS FATORES QUE INFLUENCIARAM A DEMANDA DO INVESTIDOR PARA A SUA EMPRESA NOS ÚLTIMOS MESES 0 Princípios fundamentais específicos de sua empresa % % % % % Ambiente econômico interno Ambiente econômico global Política governamental interna Práticas específicas de governança corporativa de sua empresa Outros % % % % BNY MELLON

37 Methodology A Decima Edição da Pesquisa de Tendências Globais em Relações com Investidores do BNY Mellon (0) (a Pesquisa ) foi conduzida entre Fevereiro e Abril de 0. A Pesquisa foi distribuída para cerca de.000 empresas e capta as respostas on-line de 0 empresas em países. Este relatório, Tendências Globais em Relações com Investidores: Uma Análise da Pesquisa de Práticas de RI no em 0 usa as respostas das empresas brasileiras que participaram. Os números globais utilizados para comparação refletem todas as respostas da pesquisa. Os participantes foram selecionados em bancos de dados internos e externos abrangendo todos os setores macroeconômicos e tipos de economia, tal como definido pela norma GICS e pela MSCI, respectivamente. empresas responderam do BRASIL Os gráficos e tabelas fornecidos ao longo deste relatório podem não capturar toda a lista de entrevistados devido a arredondamentos e solicitações de anonimato pelos participantes. Devido a arredondamentos, em gráficos que descrevem conjuntos de dados totalizando 0 por legenda, os totais percentuais podem variar de 99% a 0%. PERFIS DOS ENTREVISTADOS BRASILEIROS O profissional mais sênior dedicado a RI das empresas entrevistadas tinha, em média,, anos de experiência em RI. O IRO/Head de RI era o principal contato com a comunidade de investimento em das empresas; o principal contato em % das empresas era o Diretor Financeiro. Dos entrevistados brasileiros, são os mais altos executivos de RI da empresa. EQUIPE GLOBAL DE ASSESSORIA PARA RELAÇÕES COM INVESTIDORES DO BNY MELLON Com especialistas localizados em Nova York, Londres e Hong Kong, a equipe global de Assessoria para Relações com Investidores do BNY Mellon trabalha com os clientes para avaliar liquidez e construir visibilidade junto ao sell-sides, investidores institucionais e de varejo, e a mídia financeira. Firmamos parcerias com nossos clientes e oferecemos amplo acesso ao mercado com vista a realizar plenamente as oportunidades nos mercados globais. AS CATEGORIAS RESPONDETES UTILIZADAS NESTE RELATÓRIO SÃO DEFINIDAS DE SEGUINTE FORMA: MERCADOS DESENVOLVIDOS Austrália Áustria Bélgica Canadá Dinamarca Finlândia França Alemanha Hong Kong Irlanda Israel Itália Japão Holanda Nova Zelândia Noruega Portugal Cingapura Espanha Suécia Suíça Reino Unido Estados Unidos MERCADOS EMERGENTES Argentina Chile China Colômbia República Checa Egito Grécia Hungria Índia Indonésia Coréia Malásia Nigéria México Peru Filipinas Polônia Rússia Arábia Saudita África do Sul Taiwan Tailândia Turquia Vietnã BNY MELLON

38 Contatos EQUIPE GLOBAL DE ASSESSORIA DE RELAÇÕES COM INVESTIDORES NOVA YORK Guy Gresham Head, Assessoria em RI + 9 guy.gresham@bnymellon.com Karen Bodner Especialista Sênior em Mercado de Capital + 9 karen.bodner@bnymellon.com Parichat Charoenkitnapa Especialista em RI + parichat.charoenkitnapa@bnymellon.com Gina Doogue Especialista em Market Access gina.m.doogue@bnymellon.com Laura Riley Especialista em Market Access + laura.riley@bnymellon.com Diana Soto Especialista em Market Access + diana.soto@bnymellon.com LONDRES Anja Kharlamova Especialista Sênior em RI anja.kharlamova@bnymellon.com CINGAPURA Herston Powers Especialista Sênior em RI + 0 herston.powers@bnymellon.com HONG KONG Lex Zhang Especialista em RI lex.zhang@bnymellon.com BNY MELLON

39 EQUIPE DE GESTÃO DE RELACIONAMENTO NO BRASIL NOVA YORK Nuno da Silva Head, Latin America + nuno.da.silva@bnymellon.com Edgar Piedra Manager, Spanish Speaking Latin America + 9 edgar.piedra@bnymellon.com Juliana Dager Co-Head of Brazil + juliana.dager@bnymellon.com Ricardo Belliboni Relationship Manager + 0 ricardo.belliboni@bnymellon.com Cassandra Miranda Relationship Manager + cassandra.miranda@bnymellon.com SÃO PAULO Claudia Biolchini Co-Head of Brazil claudia.biolchini@bnymellon.com.br Erika Dias Relationship Manager + 00 erika.dias@bnymellon.com Paula Derrico Relationship Manager + 00 paula.derrico@bnymellon.com.br BNY MELLON

40 NÓS SOMOS BNY MELLON BNY Mellon é uma empresa global de investimentos cujo objetivo é ajudar seus clientes a gerenciar e manter seus ativos financeiros por todo o ciclo de vida do investimento. Seja na prestação de serviços financeiros a instituições, empresas ou investidores pessoa física, o BNY Mellon oferece sólida prática na gestão de investimentos e serviços de investimento em países e mais de 00 mercados. Em 0 de setembro de 0, o BNY Mellon possuía US $, trilhões em ativos sob custódia e/ou administração e US $, trilhão em ativos sob gestão. O BNY Mellon atua como único ponto de contato para clientes que procuram criar, negociar, deter, gerenciar, manter, distribuir ou reestruturar investimentos. BNY Mellon é marca corporativa do The Bank of New York Mellon Corporation (NYSE: BK). Mais informações estão disponíveis em Ou siga-nos em Twitter@BNYMellon. bnymellon.com Este documento, que pode ser considerado publicidade, tem caráter informativo, destina-se apenas a fins de referência, e não pretende oferecer orientação jurídica, fiscal, contábil, financeira, orientação de investimento ou qualquer outra orientação profissional sobre qualquer assunto, não devendo ser utilizado como tal. O BNY Mellon não garante a precisão ou a integralidade das informações ou dados aqui contidos, nem se compromete a atualizá-los ou alterá-los. Renunciamos expressamente a qualquer responsabilidade que seja por qualquer perda oriunda ou decorrente de embasamento em tais dados ou informações. Não prestamos qualquer orientação ou recomendação ou endosso no tocante a quaisquer empresas ou valores mobiliários. Nenhuma disposição aqui contida será havida por constituir uma oferta de venda ou solicitação de oferta de compra de valores mobiliários. Este folheto não se destina a distribuição ou uso por qualquer pessoa física ou jurídica em qualquer jurisdição ou país em que tal distribuição ou uso seria contrário à lei ou à regulamentação local. Da mesma forma, este folheto não pode ser distribuído ou usado para fins de oferta ou solicitação em qualquer jurisdição ou em quaisquer circunstâncias em que tais ofertas ou solicitações sejam ilegais ou não autorizadas, ou onde possa haver, em virtude de tal distribuição, novas exigências ou exigências adicionais de registro. As pessoas em cujo poder este folheto possa estar são obrigadas a informar-se sobre e observar todas as restrições que se aplicam à distribuição deste documento em sua jurisdição. As informações contidas neste folheto destinam-se somente a uso por parte de clientes de atacado e não devem ser usadas como base por clientes de varejo. Se distribuído no Reino Unido ou EMEA, este folheto pode constituirá promoção financeira e é para distribuição apenas às pessoas a quem podem ser comunicados sem violação da lei aplicável. Recibos Depositários: NÃO SEGURADOS FDIC, E NÃO SEGURADOS DE AGÊNCIAS ESTADUAIS OU FEDERAIS PODERÃO PERDER VALOR AUSÊNCIA DE GARANTIA BANCÁRIA E DE AGÊNCIAS ESTADUAIS OU FEDERAIS As marcas e logos pertencem a seus respectivos proprietários. 0 The Bank of New York Mellon Corporation. Todos os direitos reservados.

Otimizada para Crescimento:

Otimizada para Crescimento: Quinta Pesquisa Anual de Mudança na Cadeia de Suprimentos RESUMO REGIONAL: AMÉRICA LATINA Otimizada para Crescimento: Executivos de alta tecnologia se adaptam para se adequar às demandas mundiais INTRODUÇÃO

Leia mais

Aula 5 Ferramentas Estratégicas em RI. Geraldo Soares

Aula 5 Ferramentas Estratégicas em RI. Geraldo Soares Aula 5 Ferramentas Estratégicas em RI Gestão de Base Acionária Targeting Formador de Mercado Acompanhamento de Mercado com Analistas Estudos de Percepção Geraldo Soares Boas Vindas Geraldo Soares Ferramentas

Leia mais

PlusPixel Marketing Digital SOMOS MAIS SOCIAIS DO QUE NUNCA

PlusPixel Marketing Digital SOMOS MAIS SOCIAIS DO QUE NUNCA PlusPixel Marketing Digital SOMOS MAIS SOCIAIS DO QUE NUNCA Proposta de Marketing Digital Design inox Marketing de Resultados A PlusPixel vem oferecendo seus serviços desde o início da internet, isso nos

Leia mais

ACIONISTAS E INVESTIDORES

ACIONISTAS E INVESTIDORES ACIONISTAS E INVESTIDORES 77 RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE 2012 ACIONISTAS E INVESTIDORES ACIONISTAS E INVESTIDORES O compromisso do Banco Santander com seus acionistas tem dois eixos fundamentais: a criação

Leia mais

Brasil avança em duas áreas da Matemática

Brasil avança em duas áreas da Matemática PISA 2003 - BRASIL O Brasil mostrou alguns avanços na segunda edição do Programa Internacional de Avaliação de Alunos (Pisa). Foi o que mais cresceu em duas das áreas avaliadas da Matemática, melhorou

Leia mais

Divulgação de Resultados 3T15

Divulgação de Resultados 3T15 São Paulo - SP, 4 de Novembro de 2015. A Tarpon Investimentos S.A. ( Tarpon ou Companhia ), por meio de suas subsidiárias, realiza a gestão de fundos e carteiras de investimentos em bolsa e private equity

Leia mais

ATO DE CONFORMIDADE FISCAL DE CONTAS ESTRANGEIRAS (FATCA)

ATO DE CONFORMIDADE FISCAL DE CONTAS ESTRANGEIRAS (FATCA) ATO DE CONFORMIDADE FISCAL DE CONTAS ESTRANGEIRAS (FATCA) ESTADOS UNIDOS DA AMÉRICA Declaração de Entidade Não Financeira Ativa Uso exclusivo do banco Cliente: CNPJ: Endereço do Cliente: Pela presente,

Leia mais

ECONÔMICAS E PROFISSIONAIS

ECONÔMICAS E PROFISSIONAIS MAPA DE PERSPECTIVAS ECONÔMICAS E PROFISSIONAIS 2016 Worldwide leaders in specialist recruitment ÍNDICE EDITORIAL METODOLOGIA DA INVESTIGAÇÃO PERFIL DOS ENTREVISTADOS O CENÁRIO MACROECONÔMICO INVESTIMENTO

Leia mais

CONSULTA PÚBLICA GOVERNANÇA CORPORATIVA: PONTOS RELEVANTES PARA EVOLUÇÃO DOS SEGMENTOS ESPECIAIS DA BM&FBOVESPA

CONSULTA PÚBLICA GOVERNANÇA CORPORATIVA: PONTOS RELEVANTES PARA EVOLUÇÃO DOS SEGMENTOS ESPECIAIS DA BM&FBOVESPA CONSULTA PÚBLICA GOVERNANÇA CORPORATIVA: PONTOS RELEVANTES PARA EVOLUÇÃO DOS SEGMENTOS ESPECIAIS DA BM&FBOVESPA QUESTÕES I. IDENTIFICAÇÃO 1. Assinale a alternativa que identifica seu perfil como respondente

Leia mais

Nota Data 8 de maio de 2013

Nota Data 8 de maio de 2013 Nota Data 8 de maio de 2013 Contato Flávio Resende Proativa Comunicação flavioresende@proativacomunicacao.com.br Tel: (61) 3242-9058/9216-9188 Kadydja Albuquerque Proativa Comunicação coordenacao@proativacomunicacao.com.br

Leia mais

SATISFAÇÃO DO CLIENTE EM NÚMEROS ÍNDICE DE SATISFAÇÃO DO CLIENTE ZENDESK, MARÇO DE 2012

SATISFAÇÃO DO CLIENTE EM NÚMEROS ÍNDICE DE SATISFAÇÃO DO CLIENTE ZENDESK, MARÇO DE 2012 SATISFAÇÃO DO CLIENTE EM NÚMEROS ÍNDICE DE SATISFAÇÃO DO CLIENTE ZENDESK, MARÇO DE 2012 O NOVO SUPORTE AO CLIENTE ONTEM HOJE Segregado por canal Desvinculado da empresa Encarado como um centro de custos

Leia mais

Fundos de Investimento

Fundos de Investimento Fundo de Investimento é uma comunhão de recursos, constituída sob a forma de condomínio que reúne recursos de vários investidores para aplicar em uma carteira diversificada de ativos financeiros. Ao aplicarem

Leia mais

Empreenda! 9ª Edição Roteiro de Apoio ao Plano de Negócios. Preparamos este roteiro para ajudá-lo (a) a desenvolver o seu Plano de Negócios.

Empreenda! 9ª Edição Roteiro de Apoio ao Plano de Negócios. Preparamos este roteiro para ajudá-lo (a) a desenvolver o seu Plano de Negócios. Empreenda! 9ª Edição Roteiro de Apoio ao Plano de Negócios Caro (a) aluno (a), Preparamos este roteiro para ajudá-lo (a) a desenvolver o seu Plano de Negócios. O Plano de Negócios deverá ter no máximo

Leia mais

Pelas lentes de Cyber Security

Pelas lentes de Cyber Security Pelas lentes de Cyber Security 2015 Global Audit Committee Survey kpmg.com/br/cyber O que a pesquisa de 2015 nos conta Os problemas no radar de um Comitê de Auditoria não mudam radicalmente de um ano para

Leia mais

Banco ABC Brasil Relações com Investidores Transcrição da Teleconferência de Resultados do 1T13 03 de maio de 2013

Banco ABC Brasil Relações com Investidores Transcrição da Teleconferência de Resultados do 1T13 03 de maio de 2013 Banco ABC Brasil Relações com Investidores Transcrição da Teleconferência de Resultados do 1T13 03 de maio de 2013 APRESENTAÇÃO DE RESULTADOS DO 1º TRIMESTRE DE 2013 Bom dia a todos e obrigado por participarem

Leia mais

RELAÇÕES COM INVESTIDORES E GERAÇÃO DE VALOR: UM ESTUDO COMPARATIVO DAS PERCEPÇÕES DE PROFISSIONAIS DA ÁREA DE RI E INVESTIDORES NO BRASIL SALIM ALI

RELAÇÕES COM INVESTIDORES E GERAÇÃO DE VALOR: UM ESTUDO COMPARATIVO DAS PERCEPÇÕES DE PROFISSIONAIS DA ÁREA DE RI E INVESTIDORES NO BRASIL SALIM ALI RELAÇÕES COM INVESTIDORES E GERAÇÃO DE VALOR: UM ESTUDO COMPARATIVO DAS PERCEPÇÕES DE PROFISSIONAIS DA ÁREA DE RI E INVESTIDORES NO BRASIL SALIM ALI A atividade de Relações com Investidores está...intimamente

Leia mais

RELATÓRIO DO OMBUDSMAN DA BM&FBOVESPA 2012

RELATÓRIO DO OMBUDSMAN DA BM&FBOVESPA 2012 RELATÓRIO DO OMBUDSMAN DA BM&FBOVESPA 2012 São Paulo, fevereiro de 2013. 2 ÍNDICE Apresentação Pag. 3 Função Reativa Dados consolidados do ano de 2012 Pag. 4 Função Pró-ativa Uma retrospectiva de 2012

Leia mais

DESENVOLVENDO COMPETÊNCIAS MATEMÁTICAS Marineusa Gazzetta *

DESENVOLVENDO COMPETÊNCIAS MATEMÁTICAS Marineusa Gazzetta * DESENVOLVENDO COMPETÊNCIAS MATEMÁTICAS Marineusa Gazzetta * RESUMO: Neste texto apresento algumas considerações sobre as competências e habilidades matemáticas a serem desenvolvidas no Ensino Fundamental,

Leia mais

12 dicas sobre relatórios

12 dicas sobre relatórios 10Minutos Auditoria O que sua comunicação diz sobre você? 12 dicas sobre relatórios Destaques As informações sobre os negócios e a forma de comunicá-las precisam mudar não só para responder às transformações

Leia mais

PESQUISA CENÁRIO 2010-2015: DESAFIOS ESTRATÉGICOS E PRIORIDADES DE GESTÃO

PESQUISA CENÁRIO 2010-2015: DESAFIOS ESTRATÉGICOS E PRIORIDADES DE GESTÃO PESQUISA CENÁRIO 2010-2015: DESAFIOS ESTRATÉGICOS E PRIORIDADES DE GESTÃO PESQUISA RESPONDENTES 1065 executivos (as) PERÍODO De 02 a 17 (Novembro de 2009) CEOs Diretores UNs Diretores Funcionais QUESTIONÁRIO

Leia mais

5 Considerações finais

5 Considerações finais 5 Considerações finais A dissertação traz, como foco central, as relações que destacam os diferentes efeitos de estratégias de marca no valor dos ativos intangíveis de empresa, examinando criticamente

Leia mais

Um mercado de oportunidades

Um mercado de oportunidades Um mercado de oportunidades Como grandes, pequenas e médias empresas se comunicam? Quem são os principais interlocutores e como procurá-los? Como desenvolver uma grande campanha e inovar a imagem de uma

Leia mais

Artigo publicado. na edição 34. www.revistamundologistica.com.br. Assine a revista através do nosso site. maio e junho de 2013

Artigo publicado. na edição 34. www.revistamundologistica.com.br. Assine a revista através do nosso site. maio e junho de 2013 Artigo publicado na edição 34 Assine a revista através do nosso site maio e junho de 2013 www.revistamundologistica.com.br Paulo Guedes :: opinião Gastos e Custos Logísticos diferenciar para compreender

Leia mais

Como identificar, vender e comercializar com os prospectos de pequenas empresas Parte 3/3

Como identificar, vender e comercializar com os prospectos de pequenas empresas Parte 3/3 Como identificar, vender e comercializar com os prospectos de pequenas empresas Parte 3/3 A pequena empresa é um mercado massivo em importante crescimento, que alcançou uma maturidade em termos de oportunidade

Leia mais

Educação Financeira As Cinco Regras mais Importante da Educação Financeira para Enfrentar a Crise. A Terceira é a Minha Favorita

Educação Financeira As Cinco Regras mais Importante da Educação Financeira para Enfrentar a Crise. A Terceira é a Minha Favorita Educação Financeira As Cinco Regras mais Importante da Educação Financeira para Enfrentar a Crise. A Terceira é a Minha Favorita Flávio José de Almeida Ferreira Fevereiro/2016 Sumário Introdução... 3 Educação

Leia mais

CAPITAL DE GIRO: ESSÊNCIA DA VIDA EMPRESARIAL

CAPITAL DE GIRO: ESSÊNCIA DA VIDA EMPRESARIAL CAPITAL DE GIRO: ESSÊNCIA DA VIDA EMPRESARIAL Renara Tavares da Silva* RESUMO: Trata-se de maneira ampla da vitalidade da empresa fazer referência ao Capital de Giro, pois é através deste que a mesma pode

Leia mais

Ações Itaú em foco. Informativo para acionistas Ano 12 3º trimestre de 2015

Ações Itaú em foco. Informativo para acionistas Ano 12 3º trimestre de 2015 Ações Itaú em foco Informativo para acionistas Ano 12 3º trimestre de 2015 nº 48 www.itau.com.br/relacoes-com-investidores facebook.com/itauunibancori @itauunibanco_ri Recompra de Ações No período de janeiro

Leia mais

ipea políticas sociais acompanhamento e análise 7 ago. 2003 117 GASTOS SOCIAIS: FOCALIZAR VERSUS UNIVERSALIZAR José Márcio Camargo*

ipea políticas sociais acompanhamento e análise 7 ago. 2003 117 GASTOS SOCIAIS: FOCALIZAR VERSUS UNIVERSALIZAR José Márcio Camargo* GASTOS SOCIAIS: FOCALIZAR VERSUS UNIVERSALIZAR José Márcio Camargo* Como deve ser estruturada a política social de um país? A resposta a essa pergunta independe do grau de desenvolvimento do país, da porcentagem

Leia mais

PRÉVIA DOS RESULTADOS OPERACIONAIS 3T15

PRÉVIA DOS RESULTADOS OPERACIONAIS 3T15 PRÉVIA DOS RESULTADOS OPERACIONAIS 3T15 No 3T15, lançamentos consolidados atingem R$606,8 milhões, com vendas brutas de R$682,0 milhões. As vendas líquidas encerraram o 3T15 em R$492,8 milhões, alcançando

Leia mais

Lista de verificação de aspectos de relevância para o gerenciamento de contratos de gestão na Administração Pública

Lista de verificação de aspectos de relevância para o gerenciamento de contratos de gestão na Administração Pública MINISTERIO DO PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E GESTÃO SECRETARIA DE GESTÃO Lista de verificação de aspectos de relevância para o gerenciamento de contratos de gestão na Administração Pública Banco de Dados/Roteiro

Leia mais

Principais estudos e a perspectiva dos investidores. Roberta Simonetti GVces

Principais estudos e a perspectiva dos investidores. Roberta Simonetti GVces O VALOR DO ISE Principais estudos e a perspectiva dos investidores Roberta Simonetti GVces Conteúdo Principais tendências: investidores e executivos Risco vs. Retorno Ganhos de valor Valores tangíveis

Leia mais

EXTRATO DA POLÍTICA DE GESTÃO DE RISCOS

EXTRATO DA POLÍTICA DE GESTÃO DE RISCOS 1 OBJETIVO Fornecer as diretrizes para a Gestão de Riscos da Fibria, assim como conceituar, detalhar e documentar as atividades a ela relacionadas. 2 ABRANGÊNCIA Abrange todas as áreas da Fibria que, direta

Leia mais

Transcrição da Teleconferência Resultados 2T14 em português TOTVS (TOTS3 BZ) 31 de julho de 2014

Transcrição da Teleconferência Resultados 2T14 em português TOTVS (TOTS3 BZ) 31 de julho de 2014 Operadora: Bom dia. Sejam bem-vindos à teleconferência da TOTVS referente aos resultados do 2T14. Estão presentes os senhores Alexandre Mafra, Vice-Presidente Executivo e Financeiro e Vice-Presidente de

Leia mais

Associados Comerciais estabelecidos fora dos Estados Unidos Número da Política: LEGL.POL.102

Associados Comerciais estabelecidos fora dos Estados Unidos Número da Política: LEGL.POL.102 1.0 Finalidade 1.1 A CommScope, Inc. e suas empresas afiliadas ( CommScope ) podem, a qualquer tempo, contratar consultores, agentes de vendas, conselheiros e outros representantes e, frequentemente, estabelecer

Leia mais

Estrutura para a avaliação de estratégias fiscais para Certificação Empresas B

Estrutura para a avaliação de estratégias fiscais para Certificação Empresas B Estrutura para a avaliação de estratégias fiscais para Certificação Empresas B Este documento fornece a estrutura que B Lab utiliza para avaliar as estratégias fiscais que atendam aos requisitos da Certificação

Leia mais

Razões para Investir em Fundos de Fundos de Private Equity

Razões para Investir em Fundos de Fundos de Private Equity Razões para Investir em Fundos de Fundos de Private Equity por Capital Dynamics* ambiente de private equity no Brasil tem mostrado uma melhoria significativa desde 2003, mesmo se comparado aos outros paises

Leia mais

Pesquisa de Auditoria Interna

Pesquisa de Auditoria Interna Pesquisa de Auditoria Interna - IARCS 1 Pesquisa de Auditoria Interna IARCS kpmg.com/br 2 Pesquisa de Auditoria Interna - IARCS PREFÁCIO A Auditoria Interna tem sido considerada nas companhias como sua

Leia mais

COMO CALCULAR A PERFORMANCE DOS FUNDOS DE INVESTIMENTOS - PARTE I

COMO CALCULAR A PERFORMANCE DOS FUNDOS DE INVESTIMENTOS - PARTE I COMO CALCULAR A PERFORMANCE DOS FUNDOS DE INVESTIMENTOS - PARTE I O que é o Índice de Sharpe? Como calcular o Índice de Sharpe? Revisão do conceito de risco. O desvio-padrão como medida de risco. Autor:

Leia mais

Dufry assina acordo para adquirir 100% do Grupo Nuance criando valor significativo e reforçando sua liderança global no mercado de varejo de viagem

Dufry assina acordo para adquirir 100% do Grupo Nuance criando valor significativo e reforçando sua liderança global no mercado de varejo de viagem FATO RELEVANTE Basileia, 4 de Junho de 2014. Nos termos do artigo 157, parágrafo 4, da Lei 6.404/76, conforme alterada, e nos termos da Instrução n 358/02 da Comissão de Valores Mobiliários CVM, a Dufry

Leia mais

Procedimento dos Défices Excessivos (2ª Notificação de 2014)

Procedimento dos Défices Excessivos (2ª Notificação de 2014) Procedimento dos Défices Excessivos 2ª Notificação 2014 30 de setembro de 2014 Procedimento dos Défices Excessivos (2ª Notificação de 2014) Nos termos dos Regulamentos da União Europeia, o INE envia hoje

Leia mais

ASPECTOS AVANÇADOS NA ANÁLISE

ASPECTOS AVANÇADOS NA ANÁLISE ASPECTOS AVANÇADOS NA ANÁLISE! O que é Necessidade de Capital de Giro (NCG)! Como se determina a NCG! Reclassificação das contas do Ativo e Passivo Circulante! Causas das variações da NCG Autores: Francisco

Leia mais

VALUE BASED MANAGEMENT (Gerenciamento Baseado no Valor - GBV) - PARTE ll

VALUE BASED MANAGEMENT (Gerenciamento Baseado no Valor - GBV) - PARTE ll VALUE BASED MANAGEMENT (Gerenciamento Baseado no Valor - GBV) - PARTE ll! Como implantar com sucesso?! Quais os passos para sua implantação?! O foco na criação de valor para o acionista. Francisco Cavalcante(f_c_a@uol.com.br)

Leia mais

Introdução Já acessou rede social Acessam semanalmente Acessam diariamente USA Brasil Argentina México

Introdução Já acessou rede social Acessam semanalmente Acessam diariamente USA Brasil Argentina México O século XIX ficou conhecido como o século europeu; o XX, como o americano. O século XXI será lembrado como o Século das Mulheres. (Tsvi Bisk, Center for Strategic Futurist Thinking, 2008) A Sophia Mind,

Leia mais

ECONTEXTO. Auditoria Ambiental e de Regularidade

ECONTEXTO. Auditoria Ambiental e de Regularidade Auditoria Ambiental e de Regularidade Organização Internacional das Entidades Fiscalizadoras Superiores - INTOSAI Grupo de Trabalho sobre Auditoria Ambiental - WGEA ECONTEXTO Este artigo é um resumo do

Leia mais

Total Retail 2015 O varejo e a era da disrupção

Total Retail 2015 O varejo e a era da disrupção www.pwc.com.br/varejo-e-consumo O varejo e a era da disrupção Junho/2015 Sérgio D Ávila Reino Unido Dinamarca Rússia Canadá França Alemanha Turquia EUA Itália Suíça China/Hong Kong Bélgica Oriente Médio

Leia mais

(MAPAS VIVOS DA UFCG) PPA-UFCG RELATÓRIO DE AUTO-AVALIAÇÃO DA UFCG CICLO 2006-2008 ANEXO (PARTE 2) DIAGNÓSTICOS E RECOMENDAÇÕES

(MAPAS VIVOS DA UFCG) PPA-UFCG RELATÓRIO DE AUTO-AVALIAÇÃO DA UFCG CICLO 2006-2008 ANEXO (PARTE 2) DIAGNÓSTICOS E RECOMENDAÇÕES 1 PPA-UFCG PROGRAMA PERMANENTE DE AVALIAÇÃO RELATÓRIO DE AUTO-AVALIAÇÃO DA UFCG CICLO 2006-2008 ANEXO (PARTE 2) DIAGNÓSTICOS E RECOMENDAÇÕES (MAPAS VIVOS DA UFCG) 2 DIMENSÃO MISSÃO E PDI MAPAS VIVOS DE

Leia mais

Questionário de Levantamento de Informações

Questionário de Levantamento de Informações Questionário de Levantamento de Informações Critérios para Inclusão de Empresas no Fundo Ethical 1 INTRODUÇÃO Nos últimos anos se observou um aumento significativo da preocupação das empresas com questões

Leia mais

Sessão 4: Avaliação na perspectiva de diferentes tipos de organizações do setor sem fins lucrativos

Sessão 4: Avaliação na perspectiva de diferentes tipos de organizações do setor sem fins lucrativos Sessão 4: Avaliação na perspectiva de diferentes tipos de organizações do setor sem fins lucrativos Avaliação Econômica como instrumento para o aprimoramento da gestão das ações sociais 26/09/2013 Fundação

Leia mais

Inclusão da moeda chinesa no SDR não deverá alterar sua trajetória no curto prazo

Inclusão da moeda chinesa no SDR não deverá alterar sua trajetória no curto prazo INFORMATIVO n.º 44 DEZEMBRO de 2015 Inclusão da moeda chinesa no SDR não deverá alterar sua trajetória no curto prazo Fabiana D Atri* Dentro do esperado, o Fundo Monetário Internacional (FMI) anunciou

Leia mais

POLÍTICA FISCAL E DÍVIDA PÚBLICA O difícil caminho até o Grau de Investimento Jedson César de Oliveira * Guilherme R. S.

POLÍTICA FISCAL E DÍVIDA PÚBLICA O difícil caminho até o Grau de Investimento Jedson César de Oliveira * Guilherme R. S. POLÍTICA FISCAL E DÍVIDA PÚBLICA O difícil caminho até o Grau de Investimento Jedson César de Oliveira * Guilherme R. S. Souza e Silva ** Nos últimos anos, tem crescido a expectativa em torno de uma possível

Leia mais

Política de investimento cultural 3M

Política de investimento cultural 3M Política de investimento cultural 3M 1. Objetivo A presente política tem por finalidade estabelecer os critérios para investimento em projetos e programas culturais e que sejam passíveis de usufruírem

Leia mais

POLÍTICA DE PROMOÇÃO À SAÚDE E PREVENÇÃO DE DOENÇAS

POLÍTICA DE PROMOÇÃO À SAÚDE E PREVENÇÃO DE DOENÇAS POLÍTICA DE PROMOÇÃO À SAÚDE E PREVENÇÃO DE DOENÇAS Versão aprovada na 2ª reunião do Conselho Deliberativo da Cemig Saúde em 22.10.2010. Em POLÍTICA DE PROMOÇÃO À SAÚDE E PREVENÇÃO DE DOENÇAS 1- Introdução

Leia mais

Estudo especial Hay Group Retenção

Estudo especial Hay Group Retenção Estudo especial Hay Group Retenção 1 Agenda Por que está tão crítico reter profissionais? A pesquisa Sumário executivo Análise de estratos Próxima pesquisa de retenção 2 01 Por que está tão crítico reter

Leia mais

Pesquisa com Acionistas Ativistas 2015 Parte II. Comunicação Estratégica FTI Consulting

Pesquisa com Acionistas Ativistas 2015 Parte II. Comunicação Estratégica FTI Consulting Pesquisa com Acionistas Ativistas 2015 Parte II Comunicação Estratégica FTI Consulting Pesquisa realizada pela FTI Consulting, em parceria com a Activist Insight, demonstrou os hábitos de 24 empresas ativistas

Leia mais

COMENTÁRIO DE DESEMPENHO

COMENTÁRIO DE DESEMPENHO 1. DESTAQUES O ano de 2015 está demonstrando ser muito desafiador, apresentando um cenário macroeconômico incerto, onde as expectativas do mercado preveem redução do PIB, aumento da inflação e da taxa

Leia mais

CRESCIMENTO DAS MARGENS E RESULTADOS NO PRIMEIRO SEMESTRE DE 2015 Em relação ao primeiro semestre de 2014:

CRESCIMENTO DAS MARGENS E RESULTADOS NO PRIMEIRO SEMESTRE DE 2015 Em relação ao primeiro semestre de 2014: PARIS, 28 de julho de 2015 O Conselho de Administração da Teleperformance, líder mundial em multichannel customer experience, examinou recentemente os relatórios financeiros consolidados para o semestre

Leia mais

O Cisco IBSG prevê o surgimento de mercados globais conectados

O Cisco IBSG prevê o surgimento de mercados globais conectados O Cisco IBSG prevê o surgimento de mercados globais conectados Como as empresas podem usar a nuvem para se adaptar e prosperar em um mercado financeiro em rápida mudança Por Sherwin Uretsky, Aron Dutta

Leia mais

GESTÃO DE RISCOS DAS EMPRESAS FINANCEIRAS SCHAHIN

GESTÃO DE RISCOS DAS EMPRESAS FINANCEIRAS SCHAHIN GESTÃO DE RISCOS DAS EMPRESAS FINANCEIRAS SCHAHIN 1. Gerenciamento de Riscos Gerenciamento de Riscos no Banco Schahin S.A. é o processo onde: - São identificados os riscos existentes e potenciais de uma

Leia mais

SONDAGEM INDUSTRIAL JULHO 2015

SONDAGEM INDUSTRIAL JULHO 2015 A indústria da região de Campinas indica, em julho de 2015, resultados um pouco melhores que os inferiores àqueles visualizados no ano passado dos meses anteriores, mas Este relatório de Sondagem Industrial

Leia mais

Capítulo 2 Objetivos e benefícios de um Sistema de Informação

Capítulo 2 Objetivos e benefícios de um Sistema de Informação Capítulo 2 Objetivos e benefícios de um Sistema de Informação 2.1 OBJETIVO, FOCO E CARACTERÍSTICAS DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO. Os Sistemas de Informação, independentemente de seu nível ou classificação,

Leia mais

Estudo da Migração para EMV e Análise de Mercado: México e Brasil 8 de dezembro de 2009

Estudo da Migração para EMV e Análise de Mercado: México e Brasil 8 de dezembro de 2009 Estudo da Migração para EMV e Análise de Mercado: México e Brasil 8 de dezembro de 2009 Palavras de inspiração Se você perder a confiança de seus compatriotas, nunca se pode recuperar o seu respeito e

Leia mais

Transcrição da Teleconferência Resultados do 2T08 Trisul (TRIS3 BZ) 15 de agosto de 2008

Transcrição da Teleconferência Resultados do 2T08 Trisul (TRIS3 BZ) 15 de agosto de 2008 Operadora: Bom dia, senhoras e senhores. Sejam bem-vindos à teleconferência de resultados do 2T08 da Trisul. Hoje nós temos a presença do Sr. Jorge Cury Neto, Diretor-Presidente, Sr. Marco Antônio Mattar,

Leia mais

AGILIDADE ORGANIZACIONAL

AGILIDADE ORGANIZACIONAL PMI PULSO DA PROFISSÃO RELATÓRIO DETALHADO AGILIDADE ORGANIZACIONAL Destaques do Estudo O lento crescimento econômico e as prioridades mutantes do mercado global criaram um ambiente de negócios complexo

Leia mais

Processos de gerenciamento de projetos em um projeto

Processos de gerenciamento de projetos em um projeto Processos de gerenciamento de projetos em um projeto O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de cumprir seus requisitos.

Leia mais

Perspectivas para novas contratações no Brasil voltam a cair para o próximo trimestre

Perspectivas para novas contratações no Brasil voltam a cair para o próximo trimestre EMBARGADO ATÉ 8 DE MARÇO DE 2016 Perspectivas para novas contratações no Brasil voltam a cair para o próximo trimestre As mais fracas intenções para contratações estão no estado do Rio de Janeiro e no

Leia mais

PANORAMA MUNDIAL DA EDUCAÇÃO E O BRASIL: CENÁRIOS E PERSPECTIVAS

PANORAMA MUNDIAL DA EDUCAÇÃO E O BRASIL: CENÁRIOS E PERSPECTIVAS PANORAMA MUNDIAL DA EDUCAÇÃO E O BRASIL: CENÁRIOS E PERSPECTIVAS Márcio de Souza Pires, Dr.¹ A educação mundial é fortemente analisada e acompanhada por importantes instituições, em busca de avanços no

Leia mais

PROVA DE NÍVEL SUPERIOR. CARGO: Técnico de Nível Superior Pleno I - ADMINISTRADOR OU ECONOMISTA

PROVA DE NÍVEL SUPERIOR. CARGO: Técnico de Nível Superior Pleno I - ADMINISTRADOR OU ECONOMISTA PROVA DE NÍVEL SUPERIOR CARGO: Técnico de Nível Superior Pleno I - ADMINISTRADOR OU ECONOMISTA Responda as questões 1 a 5 de acordo com a Instrução Normativa Conjunta SECON/SEFAZ/SEPLAN Nº 01/2005. 1.

Leia mais

INVESTIMENTO A LONGO PRAZO 1. Princípios de Fluxo de Caixa para Orçamento de Capital

INVESTIMENTO A LONGO PRAZO 1. Princípios de Fluxo de Caixa para Orçamento de Capital 5 INVESTIMENTO A LONGO PRAZO 1. Princípios de Fluxo de Caixa para Orçamento de Capital 1.1 Processo de decisão de orçamento de capital A decisão de investimento de longo prazo é a decisão financeira mais

Leia mais

@FabioCipriani Social Media Brasil 2011 04 de junho de 2011

@FabioCipriani Social Media Brasil 2011 04 de junho de 2011 Mídias Sociais nas Empresas @FabioCipriani Social Media Brasil 2011 04 de junho de 2011 Midias_Sociais_Cafe_Aberje.ppt Foto de Gabriel Guimarães 22 http://www.flickr.com/photos/gabrielfgo/3919726379-2

Leia mais

Sétimo Estudo Global Anual de Pirataria de Software da BSA

Sétimo Estudo Global Anual de Pirataria de Software da BSA Sétimo Estudo Global Anual de Pirataria de Software da BSA June 2002 Sétimo Estudo Global Anual de Pirataria de Software da BSA No início de 2002, a International Planning and Research Corporation (IPR)

Leia mais

Gerenciamento de Riscos Pilar 3

Gerenciamento de Riscos Pilar 3 Gerenciamento de Riscos Pilar 3 4º Trimestre de 2014 ÍNDICE I - INTRODUÇÃO 3 II OBJETIVO 3 III PERFIL CORPORATIVO 3 IV GOVERNANÇA CORPORATIVA 4 V RISCO DE CRÉDITO 4 VI RISCO DE MERCADO 5 VII RISCO DE LIQUIDEZ

Leia mais

2015 Global Feed Survey

2015 Global Feed Survey 2015 Global Feed Survey 2015 RESULTADOS DA PESQUISA RESUMO EXECUTIVO 2015 é o quarto ano consecutivo que a Alltech realiza a pesquisa global sobre rações. Este empreendimento exige uma quantidade significativa

Leia mais

Introdução redes sociais mulheres Digg

Introdução redes sociais mulheres Digg O século XIX ficou conhecido como o século europeu; o XX, como o americano. O século XXI será lembrado como o Século das Mulheres. (Tsvi Bisk, Center for Strategic Futurist Thinking, 2008) A Sophia Mind,

Leia mais

SONDAGEM INDUSTRIAL FEVEREIRO 2016 Respostas indicam aumento da utilização da capacidade instalada, mas ainda sem recuperação dos investimentos.

SONDAGEM INDUSTRIAL FEVEREIRO 2016 Respostas indicam aumento da utilização da capacidade instalada, mas ainda sem recuperação dos investimentos. Respostas indicam aumento da utilização da capacidade instalada, mas ainda sem recuperação dos investimentos. Este relatório de Sondagem Industrial tem como objetivo analisar as respostas relativas à produção,

Leia mais

Ranking Mundial de Juros Reais MAR/15

Ranking Mundial de Juros Reais MAR/15 Ranking Mundial de Juros Reais MAR/15 O Ranking Mundial de Juros Reais é um comparativo entre as taxas praticadas em 40 países do mundo e os classifica conforme as taxas de juros nominais determinadas

Leia mais

Curitiba, 25 de agosto de 2010. SUBSÍDIOS À CAMPANHA SALARIAL COPEL 2010 DATA BASE OUTUBRO 2010

Curitiba, 25 de agosto de 2010. SUBSÍDIOS À CAMPANHA SALARIAL COPEL 2010 DATA BASE OUTUBRO 2010 Curitiba, 25 de agosto de 2010. SUBSÍDIOS À CAMPANHA SALARIAL COPEL 2010 DATA BASE OUTUBRO 2010 1) Conjuntura Econômica Em função dos impactos da crise econômica financeira mundial, inciada no setor imobiliário

Leia mais

Memorando de Aquisição - Drive

Memorando de Aquisição - Drive Memorando de Aquisição - Drive Contatos de RI Thiago Rocha Diretor de RI thiago.rocha@seniorsolution.com.br (11) 2182-4922 Jaqueline Visentin Analista de RI jaqueline.visentin@seniorsolution.com.br (11)

Leia mais

Comunicado à Imprensa

Comunicado à Imprensa Economia Página 1 de 3 A tecnologia de controle baseado em PC garante o crescimento de mercado e oferece uma base tecnológica de trabalho para Indústria 4.0 A Beckhoff Automation supera a marca de 500

Leia mais

PESQUISA INVESTIMENTOS NA INDÚSTRIA Minas Gerais. Ano 6. Nº 1. Março 2016

PESQUISA INVESTIMENTOS NA INDÚSTRIA Minas Gerais. Ano 6. Nº 1. Março 2016 PESQUISA INVESTIMENTOS NA INDÚSTRIA Minas Gerais Ano 6. Nº 1. Março 2016 Recessão econômica impacta os investimentos O ano de 2015 foi marcado por incertezas econômicas e crise política que contribuíram

Leia mais

ANEXO 1 PROJETO BÁSICO PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO PARA O DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL E ORGANIZACIONAL DE ENTIDADES CIVIS DE DEFESA DO CONSUMIDOR

ANEXO 1 PROJETO BÁSICO PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO PARA O DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL E ORGANIZACIONAL DE ENTIDADES CIVIS DE DEFESA DO CONSUMIDOR ANEXO 1 PROJETO BÁSICO PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO PARA O DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL E ORGANIZACIONAL DE ENTIDADES CIVIS DE DEFESA DO CONSUMIDOR I - OBJETIVO GERAL Realização de Módulos do programa de capacitação

Leia mais

Introdução. Gerência de Projetos de Software. Sumário. Sistemas de Informação para Processos Produtivos

Introdução. Gerência de Projetos de Software. Sumário. Sistemas de Informação para Processos Produtivos Sumário Sistemas de Informação para Processos Produtivos 1. Gerência de 2. Agentes principais e seus papéis 3. Ciclo de vida do gerenciamento de projetos M. Sc. Luiz Alberto lasf.bel@gmail.com Módulo 6

Leia mais

Mercado Mundial de Carne Ovina e Caprina

Mercado Mundial de Carne Ovina e Caprina Mercado Mundial de Carne Ovina e Caprina Brasília, julho de 2007 Matheus A. Zanella 1 Superintendência Técnica da CNA Este artigo apresenta um panorama dos principais indicadores do mercado mundial de

Leia mais

LÂMINA DE INFORMAÇÕES ESSENCIAIS SOBRE O SANTANDER ESTRUTURADO BOLSA EUROPEIA 3 MULTIMERCADO 11.714.787/0001-70 Informações referentes a Maio de 2016

LÂMINA DE INFORMAÇÕES ESSENCIAIS SOBRE O SANTANDER ESTRUTURADO BOLSA EUROPEIA 3 MULTIMERCADO 11.714.787/0001-70 Informações referentes a Maio de 2016 LÂMINA DE INFORMAÇÕES ESSENCIAIS SOBRE O SANTANDER ESTRUTURADO BOLSA EUROPEIA 3 MULTIMERCADO 11.714.787/0001-70 Informações referentes a Maio de 2016 Esta lâmina contém um resumo das informações essenciais

Leia mais

POLÍTICA DE DIVULGAÇÃO DE INFORMAÇÕES PARA O MERCADO DE CAPITAIS

POLÍTICA DE DIVULGAÇÃO DE INFORMAÇÕES PARA O MERCADO DE CAPITAIS POLÍTICA DE DIVULGAÇÃO DE INFORMAÇÕES PARA O MERCADO DE CAPITAIS 1. OBJETIVO A presente Política de Divulgação de Informações tem como objetivo geral estabelecer o dever da Companhia em divulgar, de forma

Leia mais

DIAGNÓSTICOS DA AMÉRICA S/A CNPJ/MF n.º 61.486.650/0001-83 NIRE n.º 35.300.172.507. Companhia Aberta

DIAGNÓSTICOS DA AMÉRICA S/A CNPJ/MF n.º 61.486.650/0001-83 NIRE n.º 35.300.172.507. Companhia Aberta DIAGNÓSTICOS DA AMÉRICA S/A CNPJ/MF n.º 61.486.650/0001-83 NIRE n.º 35.300.172.507 Companhia Aberta ATA DA REUNIÃO DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO REALIZADA EM 12 DE NOVEMBRO DE 2015 ANEXO I Política de Divulgação

Leia mais

O EFEITO DO ENVELHECIMENTO DE PCs EXPOSIÇÃO DO IMPACTO FINANCEIRO PARA PEQUENAS EMPRESAS W P T WWW.TECHAISLE.COM

O EFEITO DO ENVELHECIMENTO DE PCs EXPOSIÇÃO DO IMPACTO FINANCEIRO PARA PEQUENAS EMPRESAS W P T WWW.TECHAISLE.COM W P T WWW.TECHAISLE.COM O EFEITO DO ENVELHECIMENTO DE PCs EXPOSIÇÃO DO IMPACTO FINANCEIRO PARA PEQUENAS EMPRESAS Este white paper é de propriedade da Techaisle LLC e é fornecido apenas para fins de informação,

Leia mais

Biblioteca Digital Comunitária

Biblioteca Digital Comunitária Biblioteca Digital Comunitária Mostra Local de: Londrina Categoria do projeto: I Projetos em Andamento (projetos em execução atualmente) Nome da Instituição/Empresa: Sicoob Norte do Paraná Cidade: Londrina

Leia mais

! Revisão de conceitos importantes! Fluxo com VRG diluído! Fluxo com VRG no final do contrato! Comparação com outras alternativas de financiamento

! Revisão de conceitos importantes! Fluxo com VRG diluído! Fluxo com VRG no final do contrato! Comparação com outras alternativas de financiamento CAVALCANTE & COMO MONTAR O FLUXO DE CAIXA EM! Revisão de conceitos importantes! Fluxo com VRG diluído! Fluxo com VRG no final do contrato! Comparação com outras alternativas de financiamento Autores: Francisco

Leia mais

Correntes de Participação e Critérios da Aliança Global Wycliffe [Versão de 9 de maio de 2015]

Correntes de Participação e Critérios da Aliança Global Wycliffe [Versão de 9 de maio de 2015] Correntes de Participação e Critérios da Aliança Global Wycliffe [Versão de 9 de maio de 2015] Introdução As Organizações da Aliança Global Wycliffe desejam expressar a unidade e a diversidade do Corpo

Leia mais

Transcrição da Teleconferência Resultados do 3T09 - Inpar 18 de novembro de 2009

Transcrição da Teleconferência Resultados do 3T09 - Inpar 18 de novembro de 2009 Transcrição da Teleconferência Resultados do 3T09 - Inpar 18 de novembro de 2009 Bom dia, e obrigada por aguardarem. Sejam bem-vindos à teleconferência da Inpar para discussão dos resultados referentes

Leia mais