Centro de Excelência de Cidades. Construindo novas cidades para um novo mundo. kpmg.com/br

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1 Centro de Excelência de Cidades Construindo novas cidades para um novo mundo kpmg.com/br

2 O ser humano habita o planeta, mas VIVE NA CIDADE Estamos enfrentando novos tempos, que determinam novos termos para a administração das cidades em todo o mundo. Não há tempo a perder em um ambiente em constante mudança. Mas, na mesma medida em que somos impelidos a mudar nossa forma de gerir os desafios diários, surgem também técnicas e ferramentas, baseadas em experiências aplicadas por cidades em todo o mundo que simplificam a tomada de decisão. É neste contexto que a KPMG no Brasil pode fazer a diferença, ao diagnosticar, planejar e auxiliar sua administração nas mais diversas necessidades da sua cidade. Desde a estruturação e o estabelecimento de prioridades de ação até assessoria contábil e auditoria, nosso time busca, por meio da transmissão de conhecimento, apoiar a transformação. A KPMG pode ajudá-lo a entregar verdadeiro valor a quem mais importa em sua cidade: as pessoas! Os desafios enfrentados pelas cidades trazem novas complexidades que podem causar forte impacto no abastecimento da população no trânsito A população urbana mundial tem crescido rapidamente, passando de 746 milhões em 1950 para 3,9 bilhões em Até 2045, a população urbana deverá ultrapassar os 6 bilhões 1. Enquanto a população rural cresceu 12%, a urbana cresceu mais de 1.000%, gerando grandes impactos sociais e econômicos. na economia LOCAL no MEIO AMBIENTE Atualmente, o Brasil está em 5º lugar no ranking dos países mais populosos do mundo, atrás apenas da China, Índia, dos Estados Unidos e da Indonésia. O número de municípios brasileiros passou de para mais de nos últimos 60 anos, um aumento bastante representativo e com diversas consequências. na educação na Saúde na SEGURANÇA Atualmente, 8% da população mundial tem mais de 65 anos, percentual que saltará para 13% até O Brasil deverá ser o 6º país mais envelhecido do mundo, com cerca de 90 milhões de idosos 2. simplificando a complexidade Tais perspectivas apresentam uma visão ampla dos diversos desafios com os quais a comunidade convive e o permanente desejo de superá-los. Fonte: 1 ONU. (World Urbanization Prospects) 2 Em 2060, segundo a ONU

3 Como a KPMG pode ajudar? A KPMG está presente em 155 países, com 155 mil profissionais NOSSAS EQUIPES ESPECIALIZADAS diagnosticam, planejam e auxiliam propondo melhorias aos mais diversos desafios do dia a dia da administração das cidades Mobilidade Urbana Saneamento básico Moradia sustentabilidade Sistemas de Saúde Resíduos sólidos Só no Brasil, são profissionais distribuídos por 22 cidades e 13 estados SEGURANÇA PÚBLICA ÁREAS DE Lazer Educação desenvolvimento econômico ILuminação Pública Estacionamentos públicos Com seus CENTROS DE EXCELÊNCIA EM CIDADES ao redor do mundo, utiliza experiência global para vencer os desafios locais

4 A KPMG, com base em conhecimentos específicos adquiridos através do nosso trabalho com organizações públicas e privadas em todo o mundo, presta serviços altamente personalizados aos SetorES Público E PRIVADO Com ampla experiência nos diversos setores da economia, buscamos simplificar a complexidade dos desafios enfrentados pelos gestores de forma que proporcione estratégias claras, personalizadas e com alto valor agregado. Nossa prática multidisciplinar reúne uma equipe capaz de ajudar os clientes a melhorar a eficiência e a qualidade nos projetos e na prestação de serviços Planejamento estratégico e priorização Estruturação de projetos de infraestrutura ATRAÇÃO DE INVESTIMENTOs Verificador Independente Avaliação, prevenção e controle de fraudes Gerenciamento de riscos POLÍTICAs PÚBLICAS PARCERIAS PÚBLICO PRIVADAS Captação de recursos Auditoria Assessoria contábil Gestão de projetos POR MEIO DA OFERTA DE UMA AMPLA GAMA DE SERVIÇOS PERSONALIZADOS, OS PROFISSIONAIS DA KPMG TRANSFORMAM A CONVERSÃO DE NOSSO CONHECIMENTO, EXPERIÊNCIA E CAPACITAÇÃO EM RESULTADOS VALIOSOS PARA OS CLIENTEs simplificando a complexidade

5 CONTATO Descubra como a equipe de CIDADES da KPMG pode agregar valor aos seus projetos e programas. Para mais informações sobre como podemos auxiliá-lo, favor contatar: Charles Schramm Sócio, Líder do Centro de Excelência Global de Cidades no Brasil Tel.: (11) ccschramm@kpmg.com.br Claudia Vilela Gerente sênior, Parcerias Público-Privadas e Concessões Tel.: (11) cvilela@kpmg.com.br Leandro Augusto Sócio, Management Consulting Tel.: (11) lantonio@kpmg.com.br Erico Giovannetti Diretor, Major Projects Advisory Tel.: (11) egiovannetti@kpmg.com.br Sandra Campos Diretora, IPSAS Tel.: (31) sandracampos@kpmg.com.br Sebastian Soares Sócio, Mercado Empreendedor Tel.: (11) ssoares@kpmg.com.br Ricardo Zibas Diretor, Sustentabilidade Tel.: (11) rzibas@kpmg.com.br Augusto Sales Sócio, Global Strategy Group Tel.: (21) asales@kpmg.com.br Manaus (92) Belém (91) Fortaleza (85) Recife (81) Cuiabá (65) Goiâna (62) Uberlândia (34) Brasília (61) Salvador (71) Belo Horizonte (31) Londrina (43) Curitiba (41) Rio de Janeiro (21) São Paulo (11) / (11) Porto Alegre (51) Joinville (47) Florianópolis (48) Campinas (19) Osasco (11) Ribeirão Preto (16) São Carlos (16) São José dos Campos (12) kpmg.com/br/cidades /kpmgbrasil App KPMG Brasil - disponível em IOS e Android App KPMG Publicações - disponível em IOS e Android 2014 KPMG Consultoria Ltda., uma sociedade simples brasileira, de responsabilidade limitada, e firma-membro da rede KPMG de firmasmembro independentes e afiliadas à KPMG International Cooperative ( KPMG International ), uma entidade suíça. Todos os direitos reservados. Impresso no Brasil. O nome KPMG, o logotipo e cutting through complexity são marcas registradas ou comerciais da KPMG International. Todas as informações apresentadas neste documento são de natureza genérica e não têm por finalidade abordar as circunstâncias de uma pessoa ou entidade específica. Embora tenhamos nos empenhado em prestar informações precisas e atualizadas, não há garantia de sua exatidão na data em que forem recebidas nem de que tal exatidão permanecerá no futuro. Essas informações não devem servir de base para se empreenderem ações sem orientação profissional qualificada, precedida de um exame minucioso da situação em pauta.