Março 2010 PROGRAMA EXECUTIVOS ANGOLANOS Porto - Portugal

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1 Março 2010 PROGRAMA EXECUTIVOS ANGOLANOS Porto - Portugal

2 Num mundo empresarial em constante mudança e desenvolvimento exigem-se profissionais competentes capazes de dominar as diversas ferramentas de gestão, verdadeiros lideres do empreendedorismo, com a visão estratégica para enfrentar os actuais desafios. Em Angola, a procura de profissionais de elevado nível de qualificação tem impulsionado cada vez mais os Quadros Superiores a procurarem, em Programas de Formação de Executivos, o desenvolvimento de competências e o contacto com as ferramentas de gestão essenciais à satisfação das necessidades imediatas de um mercado em franco desenvolvimento. Foi nesse sentido que criámos o Programa Executivos Angolanos, com um modelo de aprendizagem de interacção conhecimento-acontecimento e uma abordagem prática às diferentes ferramentas, conceitos e práticas, essenciais à formação de executivos que procuram agir e intervir no mundo de negócios, cada vez mais exigente, globalizado e competitivo. Conhecer novas geografias, novos mercados, novas realidades empresariais, nomeadamente na Europa - Portugal é o primeiro passo para os Executivos Angolanos que privilegiam a gestão do conhecimento e da aprendizagem à escala global, conhecendo as melhores práticas, alargando a sua networking e abrindo novos horizontes na sua estratégia de desenvolvimento. Apostar na inovação e no conhecimento, é apostar no futuro. Venha conhecer-nos, Formamos Líderes, Transformamos Organizações. Fernanda Tavares Direcção Executiva Sig.rh Gestão de Recursos Humanos

3 PROGRAMA EXECUTIVOS ANGOLANOS Março 2010, Porto - Portugal FORMAMOS LÍDERES, TRANSFORMAMOS ORGANIZAÇÕES

4 PROGRAMA EXECUTIVOS ANGOLANOS Um Programa de Gestão para Executivos ministrado por uma Equipa Executiva de excepção, concebido e liderado por profissionais que exercem actualmente cargos de Administração e Direcção em empresas portuguesas e multinacionais de excelência. Objectivos O Objectivo principal deste Programa único, de Treino Intensivo em Gestão para Executivos, é o enriquecimento de competências nas áreas chave da gestão, através da partilha de experiências, com recurso às melhores práticas, dotando os participantes dos principais instrumentos e ferramentas que qualquer executivo deve dominar no dia-a-dia das empresas para atingir os seus objectivos, alcançar o sucesso profissional e a excelência da sua Organização. Pretendemos criar um espaço virtual de trabalho, privilegiado na partilha de experiências e resolução de problemas, dada a metodologia participada que é utilizada, os casos reais apresentados, os trabalhos práticos em grupo e individuais a desenvolver pelos participantes, o elevado nível de qualificação e experiência dos formadores e a forte componente de inovação do Programa. Destinatários O programa é destinado a profissionais, que exerçam ou pretendam vir a exercer cargos de responsabilidade ao nível da gestão e direcção de empresas e que pretendam desenvolver e enriquecer competências nas várias áreas do conhecimento das Ciências Empresariais. A interdisciplinaridade impressa neste Programa permite ao participante obter uma visão global e estratégica dos pilares da administração de empresas e a indução da capacidade de decisão em diferentes domínios organizacionais. A estrutura e conteúdos formativos têm por objectivo fortalecer o crescimento e a gestão do conhecimento sustentado dos executivos para assumirem posições de liderança nas organizações.

5 ESTRUTURA CURRICULAR PLANOS DE ACTIVIDADES FORMATIVAS Os conteúdos formativos e temas abordados englobam as diversas áreas-chave de actuação do executivo Gestão Corporativa e Estratégica, Finanças e Controlo de Gestão, Gestão de Operações e Cadeia de Valor, Gestão do Capital Humano, Gestão de Projectos, Internacionalização, Desenvolvimento e Eficácia pessoal do Executivo. FORMAÇÃO EXECUTIVOS ANGOLANOS Porto Portugal Março 2010 Todos os temas estão associados ao desenvolvimento de competências pessoais, técnicas e de gestão imprescindíveis ao sucesso do gestor contemporâneo. Apostamos no desenvolvimento da capacidade empreendedora dos participantes através do desenvolvimento de um trabalho prático individual a apresentar no final do Programa que se pretende venha a resultar na resolução de um dos principais constrangimentos ou problemas com que o gestor/executivo se depare actualmente, traduzindo-se assim numa mais valia para o próprio e na agregação de maior valor acrescentado para a sua Organização. Focalizados no desenvolvimento de competências pessoais de liderança, comunicação, negociação, criatividade, gestão do tempo, coaching, relacionamento interpessoal e assertividade, é nosso principal objectivo formarmos Líderes e transformarmos Organizações.

6 ESTRUTURA CURRICULAR 164 horas de Formação em Sala 5 Visitas de estudo 7 Trabalhos Práticos 1 Projecto Individual MARÇO 2010 S T Q Q S S D GESTÃO CORPORATIVA E ESTRATÉGIA EMPRESARIAL FINANÇAS E CONTROLO DE GESTÃO GESTÃO DO CAPITAL HUMANO GESTÃO DE OPERAÇÕES MARKETING E ESTRATÉGIA COMERCIAL DESENVOLVIMENTO PESSOAL 16 HORAS 32 HORAS 16 HORAS 56 HORAS 12 HORAS 32 HORAS

7 ESTRUTURA CURRICULAR 164 horas de Formação em Sala 5 Visitas de estudo 7 Trabalhos Práticos 1 Projecto Individual MARÇO 2010 S T Q Q S S D GESTÃO CORPORATIVA E ESTRATÉGIA EMPRESARIAL FINANÇAS E CONTROLO DE GESTÃO GESTÃO DO CAPITAL HUMANO GESTÃO DE OPERAÇÕES MARKETING E ESTRATÉGIA COMERCIAL DESENVOLVIMENTO PESSOAL 16 HORAS 32 HORAS 16 HORAS 56 HORAS 12 HORAS 32 HORAS

8 MÓDULO 1 GESTÃO CORPORATIVA E ESTRATÉGIA EMPRESARIAL M1.I M1.II M1.III Organização e Gestão Ética empresarial e Corporate Governance Planeamento Estratégico Trabalho Prático TP 1.A Planeamento e Estratégia Empresarial 16 horas Formadores Carlos Custódio MARÇO 2010 S T Q Q S S D

9 MÓDULO 2 FINANÇAS E CONTROLO DE GESTÃO M2.I Gestão Financeira para executivos M2.II Gestão estratégica de Custos M2.III Plano de negócios e Plano de investimentos M2.IV Reestruturações, Fusões e Aquisições: Avaliação de empresas Trabalhos Práticos TP 2.A Nova Unidade Produtiva: Plano de negócios e Plano de Investimentos TP 2.B Avaliação de empresas - Investir ou desinvestir? 32 horas Formadores Armindo Jales Raquel Polónia MARÇO 2010 S T Q Q S S D

10 MÓDULO 3 GESTÃO DO CAPITAL HUMANO M3.I Gestão Estratégica de RH M3.II Relações Laborais & Sociais Trabalhos Práticos TP 3.A Gestão de Crise 16 horas Formadores Fernanda Tavares Manuel Cavaleiro Brandão MARÇO 2010 S T Q Q S S D

11 MÓDULO 4 GESTÃO DE OPERAÇÕES M4.I Lean Management M4.II Ferramentas Lean M4.III Toyota Production System Toyota Way M4.IV Ferramentas de Gestão da Qualidade M4.V Gestão Logística e Supply Chain M4.VI Gestão de Sistemas de Informação M4.VII Gestão Ambiental e desenvolvimento sustentável M4.VIII Gestão de Projectos TRABALHOS PRÁTICOS TP 4.A Aumentar a Produtividade TP 4.B Introduzir um Plano 0 defeitos 56 horas Formadores Carlos Rodrigues M. João Gomes Alfredo Vieira Jorge Monteiro Luís Miguel Ferreira Jorge Fontes MARÇO 2010 S T Q Q S S D

12 MÓDULO 5 MARKETING E ESTRATÉGIA COMERCIAL M5.I Marketing e Vendas M5.II Internacionalização Trabalhos Práticos TP 5.A Introduzir a marca num novo mercado 12 horas Formadores Marinho da Rocha MARÇO 2010 S T Q Q S S D

13 MÓDULO 6 DESENVOLVIMENTO PESSOAL M6.I Excelência Pessoal e Alto Desempenho M6.II Técnicas de negociação M6.III Gestão do Tempo e condução de reuniões M6.IV Comunicar em público - Apresentações Eficazes TRABALHOS PRÁTICOS TP 6.A Preparação Projecto Individual Necessidades & Expectativas TP 6.B O que preciso melhorar? TP 6.C O líder da mudança TP 6.D Apresentação Projecto Individual Resultados & Avaliação 32 horas Formadores Paula Cardoso Fernanda Tavares Paula Campos MARÇO 2010 S T Q Q S S D

14 PROGRAMA EXECUTIVOS ANGOLANOS Porto. Portugal. Março 2010 VISITAS DE ESTUDO - Sectores Industriais Indústria Automóvel Indústria Eléctrica e Electrónica Indústria Metalúrgica e Metalomecânica Indústria da Cerâmica e do Vidro Transportes Marítimos (Porto de Aveiro) PROGRAMA EXECUTIVOS EM REGIME SEMI-RESIDENCIAL Custo Total euros Inclui Formação, Visitas de Estudo, Manuais, Livros e documentação técnica, Transporte, Alojamento em Hotel ****, peq.almoço, almoço, coffee-breaks e Certificado de Participação.

15 EQUIPA TECNICA- FORMADORES-ORADORES Fernanda Tavares Directora executiva da Sig.rh, exerceu funções de Direcção e Gestão de RH nos últimos 15 anos em multinacionais da indústria automóvel. Integrou os quadros do Grupo Faurecia e, nos últimos 9 anos, a Direcção RH do Grupo Yazaki em Portugal, acumulando funções de coordenação RH das 16 fabricas que o Grupo Yazaki detém na Europa. É licenciada em Gestão de empresas, tendo completado a formação com Programa de Direcção de Empresas e Pósgraduação em Direito do Trabalho. Manuel Cavaleiro Brandão Advogado, Membro do Comité Económico e Social da União Europeia, membro da Comissão do Livro Branco das Relações Laborais Ministério do Trabalho, foi Presidente do Conselho das Ordens dos Advogados Europeias, Presidente do Comité Económico e Social da União Europeia da Secção Industria, Comercio e Serviços, Presidente do Grupo dos Empregadores do Comité Económico e Social da União Europeia e Deputado à Assembleia da República. É licenciado em Direito e frequentou Pós-graduação em Estudos Europeus. Carlos Custódio Director Geral, CEO da Insyncro,S.A. Vasta experiência no exercício de cargos de Direcção e Administração de empresas nacionais e multinacionais, assumiu funções de âmbito nacional, europeu e mundial na Direcção Geral, Direcção de Operações, Direcção Comercial, Direcção de Recursos Humanos em multinacionais de excelência. Foi formador do Curso de Direcção de Empresas no ISEP. É licenciado em Engenharia Electrotécnica tendo complementado a sua formação com um Master em Direcção de Empresas e um MBA Executivo. Carlos Rodrigues Director da Toyota Caetano Portugal, exerce funções de Direcção no domínio do Planeamento e controlo de produção, Logística, Produção e Engenharia. Profundo conhecimento da Indústria Automóvel e da cultura industrial nipónica. É formador nas áreas de Gestão da Produção e Gestão de Operações na Universidade de Aveiro e docente da Pós-graduação emlean Management. É licenciado em Engenharia e Gestão Industrial, Engenharia Electrotécnica e Mestre em Gestão de Operações.

16 EQUIPA TECNICA- FORMADORES-ORADORES Armindo Jales Vice-Presidente das áreas Financeira e Tecnologias de Informação de uma empresa finlandesa, exerceu cargos de Direcção Financeira e Controlling em diversas empresas portuguesas e multinacionais de excelência. É licenciado em Economia tendo completado a formação com uma Pós-graduação em Finanças e Fiscalidade, uma Pósgraduação em Auditoria e Controlo de Gestão e um MBA Executivo. Paula Campos Directora do Curso de Gestão de Recursos Humanos e do Curso de Psicologia do Instituto Superior de Línguas e Administração. Colabora no mestrado na área de Gestão de Marketing do Instituto Português de Administração e Marketing e é Presidente da delegação do Norte da Associação Portuguesa de Gestores de Recursos Humanos. É licenciada em Psicologia pela Universidade do Porto e autora de uma tese de doutoramento em Gestão do Desempenho dos Professores, intervindo nas Comissões de avaliação do Ministério da Educação. Alfredo Vieira Consultor com vasta experiência formativa e profissional, desenvolvidas em contexto Multinacional e consolidadas pela organização e participação em eventos funcionais em diversos países na Europa, Japão e Norte de África, nas áreas da Garantia da Qualidade e Lean Manufacturing. Possui ainda experiência em análise e optimização de processos produtivos e administrativos com base na aplicação sustentada de programas de Melhoria Contínua. Luís Miguel Ferreira Professor universitário, vice-director dos Cursos de Licenciatura e de Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial na Universidade de Aveiro. Doutorado pela Universidade Técnica de Lisboa, é licenciado em Engenharia Mecânica pela Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade de Coimbra

17 EQUIPA TECNICA- FORMADORES-ORADORES Maria João Gomes Vinte anos de experiência numa multinacional Japonesa do ramo automóvel tendo assumido, ao longo deste percurso, responsabilidades quer ao nível da gestão da formação quer como formadora interna à escala europeia. Formadora nas áreas de Comunicação e Relacionamento Interpessoal, Gestão de equipas de Trabalho, Liderança, Formação e Certificação de Competências nas áreas técnicas. Responsável pela gestão e implementação dos métodos e projectos de melhoria contínua no âmbito do Lean Thinking (5S; Kanban; 7 MUDA). Paula Cardoso Licenciada em Gestão de Recursos Humanos e Psicologia do trabalho, desenvolveu o seu percurso profissional em contexto Multinacional, nomeadamente na área da Formação & Desenvolvimento, onde possui vasta experiência a nível internacional. Tem igualmente grande experiência como formadora, especialmente em processos de Recrutamento e Selecção, Análise e descrição de funções, Motivação, Avaliação de desempenho, Gestão da Formação Profissional e Organização e Dinâmica de grupos. Marinho da Rocha Licenciado em Economia pela Faculdade de Economia do Porto, iniciou a sua actividade profissional no sector financeiro, tendo passado por várias Instituições, nomeadamente o Banco Português do Atlântico, passando para o sector do Marketing, Publicidade e Design, onde desempenhou os seguintes cargos: Director Financeiro e Vice-Presidente na empresa Leo Burnett; Director - Geral e Presidente nas empresas Sino Agência de Publicidade, Sino Design e Sino AZ. Actualmente é docente da disciplina de Marketing no ISCAP, onde também já leccionou Matemática Financeira, Contabilidade Geral, Gestão Financeira Internacional e Economia Portuguesa. Raquel Polónia Licenciada em Economia pela Faculdade de Economia do Porto completou a sua formação com uma Pós Graduação em Lean Management pela Fundação Instituto Politécnico do Porto. Desenvolve o seu percurso profissional na industria automóvel - Grupo Salvador Caetano, exercendo funções de Controller no Controlo de Gestão da Divisão Financeira do Grupo Toyota Caetano Portugal.

18 FORMAÇÃO EXECUTIVOS ANGOLANOS Porto Portugal Março 2010 FORMAÇÃO EM REGIME SEMI- RESIDENCIAL O Programa é desenvolvido em regime semiresidencial e inclui o alojamento em Hotel ****, pequeno-almoço diário, almoço e coffee-breaks nos dias de formação. Para o maior conforto e privacidade do participante, o alojamento é efectuado no Melia Residence e composto por Apartamento Studio totalmente equipado com Kitchenette, TV Cabo, Internet e Sala de Fitness no 22º andar (free). Neste conceito o participante beneficia de: 40% desconto na Lavandaria 15% desconto no Restaurante 15% desconto no Spa 10% desconto no Room Service 10% desconto no Bar É garantido o transporte de e para o aeroporto e em todas as visitas de estudo a empresas locais.

19 Com uma sala exclusivamente dedicada à realização do Programa de Executivos da Sig.rh, a componente formação em sala é ministrada nas instalações do Hotel Meliã Gaia Porto, no Business Center situado no 3º andar, que dispõe de óptimas condições para realização das sessões de formação, workshops e trabalhos de grupo. HORÁRIO DA FORMAÇÃO EM SALA SALAS DE REUNIÃO 09h00 Início das sessões SALAS DE REUNIÃO 11h00 11h15 Pausa - Coffee break 5 SALAS DE CONGRESSOS CAPACIDADE MÁXIMA: 300 PESSOAS 13h00 Almoço 14h00 Retoma das actividades 15h30 15h45 Pausa - Coffee break 18h00 - Conclusão Dias com prolongamento de horário 18h30 - Início das sessões 20h00 Pausa Coffee break 21h45 - Conclusão

20 BEWELL SPA & TEA No final do dia, e durante os fins-de-semana, os participantes poderão usufruir das excelentes infra-estruturas que o Hotel Meliã Gaia Porto dispõe e com as condições de desconto anteriormente apresentadas.

21 PROGRAMA EXECUTIVOS ANGOLANOS Porto. Portugal. De 5 a 31 de Março 2010 REGULAMENTO Condições Gerais de Participação INSCRIÇÕES E INFORMAÇÕES Apoio Técnico/Administrativo Sig.rh Tlf./Fax Tlm geral@sigrh.pt A Ficha de Inscrição deverá ser remetida à Sig.rh até ao dia 05 de Fevereiro 2010; O número de participantes é limitado, sendo as inscrições consideradas por ordem de chegada; A Carta convite para emissão de visto será emitida após confirmação da inscrição. A inscrição no PROGRAMA só é considerada confirmada após liquidação do valor correspondente por participante; Beneficiam de um desconto de 20% organizações com 3 ou mais inscrições. CUSTO TOTAL DO PROGRAMA euros Inclui Formação, Visitas de Estudo, Manuais, Livros e documentação técnica, Transporte, Alojamento em Hotel ****, peq.almoço, almoço e coffee-breaks nos dias de formação e Certificado de Participação. Não inclui jantar e almoço durante os fins-de-semana, serviço de quarto, bar e despesas de transporte (salvo no caso de actividades incluídas no PROGRAMA, nomeadamente Visitas de Estudo). MODALIDADES DE PAGAMENTO O pagamento da inscrição deverá ser efectuado até ao dia 12 de Fevereiro de Pagamento por Transferência Bancária Banco BPI NIB Número de Identificação Bancária IBAN - Número Internacional de Conta Bancária PT SWIFT/BIC BBPIPTPL

22 PROGRAMA EXECUTIVOS ANGOLANOS Porto. Portugal. Março 2010 REGULAMENTO Condições Gerais de Participação CANCELAMENTOS Qualquer cancelamento de inscrição deverá ser comunicado à Sig.rh por escrito com a antecedência mínima de 10 úteis dias antes da data de início do PROGRAMA. A sig.rh reserva-se o direito de cobrar uma penalização de 15% relativo a despesas administrativas. Se o cancelamento não for comunicado no prazo previsto não será efectuado qualquer reembolso, sendo cobrado 100% do valor da inscrição. EQUIPAMENTO INFORMÁTICO Os participantes deverão fazer-se acompanhar de PC portátil com Microsoft Office instalado, essencial à elaboração dos trabalhos práticos e apresentações previstas ao longo do PROGRAMA. Em caso de necessidade, poderão recorrer ao aluguer do equipamento localmente, devendo para o efeito enviar para geral@sigrh.pt que providenciará custos e condições, garantindo a entrega do equipamento no 1º dia de formação. ALOJAMENTO Dada a duração prolongada da estadia, os participantes ficarão alojados no Melia Residence para maior conforto e privacidade. O Melia Residence é composto por Apartamento Studio totalmente equipado com Kitchenette, TV Cabo, Internet e Sala de Fitness no 22º andar (free). Neste conceito o participante beneficia de: 40% desconto na Lavandaria 15% desconto no Restaurante (que poderá usufruir ao jantar e fins-de-semana) 15% desconto no Spa 10% desconto no Room Service e no Bar A limpeza do apartamento e troca de roupas de cama e toalhas é efectuada 2x por semana.