CNAI 10 4ª Conferência Nacional de Avaliação de Impactes. O Processo de AIA e os Serviços de Consultoria. Pedro Bettencourt Coutinho

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1 O Processo de AIA e os Serviços de Consultoria Pedro Bettencourt Coutinho Associação Portuguesa de Projectistas e Consultores

2 ÍNDICE 1. Avaliação Ambiental: o papel dos consultores 2. O estado actual e o desenvolvimento dos serviços associados à avaliação ambiental em Portugal 2 / 11

3 1.1 ENQUADRAMENTO Os processos de avaliação ambiental pressupõem uma verdadeira parceria público/público ou público/privado; Os consultores são frequentemente os elos de ligação entre os diversos interesses; A consultoria ambiental tem, em Portugal, um papel essencial na definição, na selecção e na implementação dos principais investimentos do país 3 / 11

4 1.2 EVOLUÇÃO DO PROCESSO DE AIA No âmbito dos processos de Avaliação Ambiental temos dois períodos distintos 1990/2000 Os primeiros passos: - Primeiros EIAs e primeiros processos de revisão das Avaliações Ambientais - Consolidação do processo de revisão dos EIAs e do processo de decisão - Crescente multidisciplinaridade das avaliações - Crescente envolvimento dos promotores 4 / 11

5 1.2 EVOLUÇÃO DO PROCESSO DE AIA 2000/2010 Complexidade Crescente: - Grande aprofundamento das análises - Aplicação crescente de ferramentas de modelação e de métodos de previsão - Generalização dos levantamentos de campo (arqueologia, ecologia, ambiente sonoro, ) - Processo de revisão das Projectos de Execução (RECAPE) - Avaliação Ambiental Estratégica (Planos e Programas) - Fase de definição de âmbito 5 / 11

6 1.3 OS SERVIÇOS ASSOCIADOS AO PROCESSO DE AIA A consultoria de Avaliação Ambiental inclui actualmente uma grande diversidade de serviços: Est. Inc. Ambiental EIA RECAPE AAE Monitorização Ambiental Acompanhamento e Controlo Estudo de Viabilidade Avaliação Custo-Benefício Pós-avaliação Cerca de 50/60 empresas estão associadas a um volume de negócios anual com uma ordem de grandeza de cerca de 25/50 M de 6 / 11

7 1.3 OS SERVIÇOS ASSOCIADOS AO PROCESSO DE AIA - No seu conjunto as empresas de consultoria associadas a AIA constituem um sector exportador de serviços - As empresas estão sobretudo presentes nos mercados tradicionais da Engenharia Portuguesa: Norte de África Países de expressão Portuguesa Espanha China (Macau, ) - Mas as dificuldades de internacionalização são enormes (a começar pelo know-how da própria internacionalização) 7 / 11

8 2.1 SERVIÇOS DE AIA: SITUAÇÃO ACTUAL O sector de serviços de AIA passa actualmente por grandes dificuldades: - Devido à forte redução no investimento em Portugal (logistica e transportes, turismo, imobiliário, indústria, infraestruturas públicas, ) - Devido à crescente exigência dos processos, que são muito longos e complexos (o enquadramento legislativo muda constantemente) - Devido à forte concorrência no sector que tem vindo a originar uma diminuição significativa nos preços dos serviços 8 / 11

9 2.2 A DIMENSÃO DAS EMPRESAS Actualmente a fileira de serviços de AIA está muito limitada por uma falta de massa crítica - a massa crítica é insuficiente não só para os projectos de nível internacional como a nível nacional; - a capacidade de investimento/inovação das empresas é muito limitada; - há uma fuga dos técnicos mais experientes para outros sectores; a credibilidade dos processos de AIA sofre 9 / 11

10 2.3 A CONSOLIDAÇÃO DO SECTOR - A pequena dimensão da maioria das equipas/empresas constitui uma forte limitação ao desenvolvimento dos serviços associados a AIA - O crescimento/consolidação das equipas é muito dificultado pelo facto de uma parte significativa do trabalho estar fora do mercado das empresas - Existe uma concorrência desleal entre empresas e universidades, laboratórios, centros de investigação e outras instituições públicas 10 / 11

11 2.4 A CONCORRÊNCIA DESLEAL - Apesar dos constantes apelos da, dos profissionais, e das empresas, o problema mantém-se - Com a prevista contracção da economia e das despesas do Estado, a tendência para as práticas de concorrência desleal deverá aumentar - Os serviços de AIA têm muito a perder com uma distorção das práticas concorrenciais - O papel das empresas de serviços é essencial e será fundamental para o país reforçar o sector 11 / 11

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