CABGOC MAGAZINE. FILDA 2013 Desafios para atrair investimento. Fórum de Liderança Compromisso da Chevron com futuros líderes

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1 CABGOC MAGAZINE Nº FILDA 2013 Desafios para atrair investimento Angola LNG Primeiro carregamento entregue no Brasil Fórum de Liderança Compromisso da Chevron com futuros líderes Programa Cardiovascular Chevron promove hábitos saudáveis

2 2 CABGOC MAGAZINE ÍNDICE Breves destaque responsabilidade CORPORATIVA negócios 03 Editorial 04 Chevron lança: 06 FILDA 2013: 10 Chevron apoia: 14 Angola LNG: Relatório de Os desafios para Empreendedorismo Efectua o primeiro Responsabilidade atrair investimento nas escolas carregamento para o corporativa Petroleum Cup 2013: 12 Lançado software COMFAR: Chevron incentiva educação Brasil Chevron em digital nas escolas segundo lugar 13 Chevron e Fundo Global: juntos na luta contra o VIH/Sida CRÉDITOS CABGOC Magazine, # Editor: SASBU PGPA Grupo de Comunicação Layout: Alexandra Maciel LEDS - Branding & Communication Fotografia: Divaldo Gregório Envie-nos comentários e sugestões. Escreva um para: Fils@chevron.com; ljhp@chevron.com; cfxw@chevron.com; pitv@chevron.com; kxas@chevron.com. Capa: Estudantes da Universidade Agostinho Neto assistem ao Workshop da Chevron ma FILDA 2013, com Vanda Bezerra, Supervisora de Geociências

3 CABGOC MAGAZINE 3 EDITORIAL Eventos 15 Feira de Recrutamento em Luanda: Em busca de futuros talentos Angolanos 16 Programa Cardiovascular: Promovendo hábitos saudáveis gente nossa 20 Entrevista: Henda Valério, director de Produção da Área B 22 Entrevista: Preciosa Fançony, Especialista de SAS 24 Fórum de Liderança: Compromisso da Chevron com futuros líderes Dra. Vanda Andrade Directora Geral de Políticas, Relações Públicas e Governamentais, Recursos Humanos e Serviços Médicos Na Chevron, trabalhamos diariamente para nos superarmos na indústria energética. O nosso sucesso é impulsionado pelo nosso pessoal e compromisso com um desempenho de classe mundial, operando com segurança e de forma responsável e executando as nossas actividades com excelência. Parte disso é alcançado graças aos nossos esforços de investimento no pessoal com vista ao reforço da capacitação organizacional e desenvolvimento de uma força de trabalho talentosa, o que nos possibilitará contribuir para o desenvolvimento económico e social de Angola. Acreditamos nas parcerias eficazes, e estamos empenhados na edificação de relações produtivas, colaborativas e de confiança com governos, parceiros, comunidades e funcionários. Esta atitude é essencial, tendo em conta o papel que desempenhamos na sociedade e como a nossa intervenção afecta positivamente as comunidades onde operamos. A Chevron trabalha para assegurar que os nossos investimentos sociais proporcionem valor duradouro. Nesta edição da CABGOC Magazine, destacamos os nossos esforços de recrutamento de candidatos certos para se juntarem a nossa companhia; lançamos luz na importância de fazer escolhas em prol de uma vida saudável que proporciona uma melhor qualidade de vida e previne doenças cardiovasculares; e de apoio ao empreendedorismo nas escolas, com o objectivo de ensinar aos jovens atitudes positivas para com o empreendedorismo e actividades empresariais. Analisamos igualmente o Relatório de Responsabilidade Corporativa da CABGOC de 2012, o qual mostra como as estratégias de responsabilidade social e corporativa da Chevron estão em consonância com a agenda nacional e o nosso foco na saúde, educação, excelência operacional, desenvolvimento de capacidades e proteção ambiental. A outra história que foi incluída foi o anúncio da Chevron e dos seus parceiros do Projecto Angola LNG do primeiro carregamento de m3 de gás natural que chegou ao Brasil em segurança. Este marco não poderia ter sido alcançado sem a confiança, respeito e apoio dos nossos parceiros, incluindo o nosso parceiro de longa data, a Sonangol. Espero que desfrutem da leitura e aprendam mais sobre a nossa companhia e o nosso compromisso com Angola e o seu povo. Obrigada.

4 4 CABGOC MAGAZINE BREVES Relatório de Responsabilidade Corporativa lançado em Angola O relatório sobre a responsabilidade social e corporativa da Cabinda Gulf Oil Company Ltd., foi publicado no dia 4 de Julho. Nas suas páginas encontram-se exemplos das muitas formas como a Chevron se empenha no cumprimento das suas responsabilidades sociais, com o apoio directo ou através das parcerias com a Sonangol, as associadas dos Blocos 0 e 14, o Governo Angolano e os representantes comunitários. Em 2012, a Chevron e os seus parceiros investiram cerca de 33 milhões de dólares em projectos sociais em Angola. O relatório de 2012 destaca os 2,3 milhões beneficiários directos e indirectos dos nossos programas de investimento na área social; os bebés que beneficiaram de rastreio de células falciformes em Angola; o investimento de 17 milhões de dólares no sector da educação; os programas de saúde de que beneficiaram mais de 1,4 milhões de pessoas; e os 13,8 milhões de dólares investidos em acções de formação dos funcionários em Angola. No Relatório de Responsabilidade Corporativa pode encontrar as seguintes histórias: Banco Central de Sangue de Cabinda realizou transfusões de sangue seguras, rastreio de anemia falciforme em recém-nascidos e professorea e aluno empenham-se na aprendizagem e aquisição de aptidões informáticas.

5 BREVES CABGOC MAGAZINE 5 Petro up 2013 Chevron em segundo lugar Funcionários da Chevron demonstraram as suas habilidades desportivas na Petroleum Cup 2013, nas modalidades como futebol, voleibol, basquetebol, golf e muitas outras Em Julho, a Chevron participou na Petroleum Cup 2013, alcançando o segundo lugar no evento desportivo pelo terceiro ano consecutivo. Este ano, a competição foi organizada pela Total Angola EP e reuniu 14 empresas da indústria petrolífera e de gás. A competição reuniu mais de 50 empregados da companhia, de diferentes departamentos da empresa. em actividades desportivas, o Comité Desportivo da Chevron disponibilizou as instalações do Centro recreativo Mulemba, em Talatona. A classificação recompensa pelo empenho e trabalho de todos os membros da Comissão de Desportos da Chevron. Este resultado serve de grande orgulho para todos nós, disse Carlos Canje, coordenador da Comissão de Desportos da Chevron. De maneira a garantir o sucesso da competição, e a demonstrear o seu apoio

6 6 CABGOC MAGAZINE DESTAQUE FILDA 2013 Os desafios para atrair investimento A equipa da Chevron que participou no Dia dos Petróleos, na Filda 2013 Milhares de pessoas visitaram o stand da Chevron na Feira Internacional de Luanda - FILDA que decorreu de 16 a 21 de Julho. O evento deste ano, organizado pela Feira Industrial de Luanda (FIL), destacou Os Desafios de Atrair Investimento: Estratégia, Legislação, Instituições, Infraestruturas e Recursos Humanos, e teve como objectivo promover o investimento estrangeiro nas empresas angolanas e criar parcerias entre empresas estrangeiras e os sectores público e privado angolanos. Para marcar a celebração do trigésimo aniversário da FILDA, a Chevron apresentou um stand de 180 m 2 no qual se destacou um holograma sobre o processo de operações upstream e downstream; um jogo interactivo sobre as operações da Chevron em Angola; encontros com estudantes de ciências da terra provenientes da Universidade Agostinho Neto (UAN); e uma equipa de empregados que forneceram informações aos visitantes do stand sobre os valores e a visão da empresa; bem como informações sobre o processo de Angolanização, os programas de desenvolvimento de carreiras, e os projectos de saúde e sociais. Orgulho-me da nossa participação na FILDA. A Chevron tem relações históricas e profundas com Angola e eventos como a FILDA são de extrema importância para tornar as actividades económicas e empresariais do país mais dinâmicas, disse Vanda Andrade, directora geral de Políticas, Relações Públicas e Governamentais, Recursos Humanos e Serviços Médicos da Chevron. Somos participantes activos no desenvolvimento dos angolanos e, por isso, centramos as nossas atenções no desenvolvimento da nossa força de trabalho e no recrutamento e promoção do talento dos nossos jovens. Por esta razão convidámos estudantes das ciências da terra provenientes da Universidade Agostinho Neto a participar numa sessão com os nossos empregados para que possam visitar o stand da Chevron e se inteirar sobre futuras profissões e a nossa indústria. Em 2012, a companhia e os seus parceiros investiram mais de 33 milhões de dólares em programas de responsabilidade social. Com um impacto em mais de dois milhões de beneficiários, os projectos e programas

7 DESTAQUE CABGOC MAGAZINE 7 empreendidos em 2012 incluiram a construção de escolas; acções de formação de professores e estudantes; programas de prevenção e detecção de doenças tais como anemia falciforme, VIH/SIDA e malária; e apoio aos camponeses, pescadores, empresários e pequenos empregadores. Vanda Andrade, directora geral do PGPA dando informações sobre o stand da Chevron na Filda 2013 a Aníbal Silva, Secretário de Estado dos Petróleos, durante a sua visita no Dia dos Petróleos Richard P. Cohagan (à esq. na foto), director geral da CABGOC, Vanda Andrade, directora geral do PGPA em conversa com António Orfão, Presidente do Conselho da Angola LNG

8 8 CABGOC MAGAZINE DESTAQUE Um visitante testa os seus conhecimentos sobre a Chevron num jogo interactivo Funcionários da Chevron engajando com os visitantes do stand O pavilhão da Chevron foi visitado por dezenas de estudantes Bento Bento, Governador Provincial de Luanda, Abraão Gourgel, Ministro da Economia e Angela Bragança, Secretária de Estado do Ministérios das Relações Exteriores durante a visita ao stand da Chevron

9 DESTAQUE CABGOC MAGAZINE 9 O pavilhão da Chevron aposta na comunicação institucional com fotos e mensagens institucionais baseadas nas operações e actividades em Angola Estudantes da Universidade Agostinho Neto participando no Workshop realizado nas instalações da Chevron na FILDA

10 10 CABGOC MAGAZINE RESPONSABILIDADE CORPORATIVA Empreendedorismo nas Escolas Chevron apoia a formação de professores locais Professores participam de uma sessão de formação do workshop sobre empreendedorismo para facilitadores em Luanda Em Julho, um grupo de professores do ensino secundário frequentou um seminário de formação de moderadores do curso de empreendedorismo patrocinada pela Chevron e realizado em Luanda. O programa de empreendedorismo visa incutir atitudes positivas relacionadas com o empreendedorismo e negócios na juventude, bem como desenvolver capacidades fundamentais e uma cultura empresarial entre os jovens. Incentiva igualmente os professores qualificados a expandir o programa de empreendedorismo através da formação interna em metodologias de ensino de empreendedorismo. A formação incluiu a participação activa dos professores em actividades de grupo, debate de ideias, análise de casos práticos, apresentações, debates em sessão plenária, realização de testes individuais, discursos e a participação de um empreendedor, que partilhou com os participantes a sua experiência empresarial. O programa coordenado pelo Instituto Nacional de Desenvolvimento da Educação (INIDE), com a assistência técnica da Organização das Nações Unidas para o Desenvolvimento Industrial (UNIDO), tem vindo a formar professores para ministrarem formações acerca deste tema e desta forma contribuirem para o aumento da criação de oportunidades de auto-emprego e de carreiras de sucesso. O sector da educação está convicto que o ensino de empreendedorismo contribuirá para a mudança de atitudes, ocupações e potencial de rendimento da população, o que confere legitimidade e garante o sucesso do programa. Actualmente em fase experimental, o programa que terminará em 2013, testou ferramentas fundamentais que consistem em programas de estudo, guias dos professores, manuais escolares para os alunos, manual de formação de formadores, ferramentas de monitorização, ferramentas e directrizes de avaliação. Este programa está a ser implementado em escolas e será alargado em Resultados Esperados do Programa Desenvolvimento de um currículo de empreendedorismo no sistema de educação; Desenvolvimento científico, pedagógico e de capacidades metodológicas para o ensino de empreendedorismo; Consolidação dos métodos de ensinoaprendizagem de empreendedorismo; e Fortalecimento da capacidade de gestão da relação entre o conteúdo do programa e os métodos práticos utilizados na disciplina de empreendedorismo.

11 RESPONSABILIDADE CORPORATIVA CABGOC MAGAZINE 11 Um empreendedor partilha as suas experiências com os professores no workshop Grupo de professores que participou da formação de Empreendedorismo para facilitadores Participantes aprofundam os seus conhecimentos acerca de empreendedorismo Um palestrante durante a apresentação sobre empreendedorismo na educação em Angola

12 12 CABGOC MAGAZINE RESPONSABILIDADE CORPORATIVA Lançamento do Software COMFAR Chevron incentiva educação digital nas escolas O lançamento do software COMFAR III na Universidade Agostinho Neto em Luanda A Chevron, em parceria com as Nações Unidas, procedeu, em Junho, ao lançamento de um projecto que visa o reforço das capacidades de elaboração e avaliação de projectos de investimento que vai beneficiar a Universidade Agostinho Neto (UAN). O modelo informático para análise de viabilidade e software de elaboração de relatórios reforça o empenho da Chevron e da Organização das Nações Unidas para o Desenvolvimento Industrial (UNIDO) de promover o uso das tecnologias de informação e comunicação no sistema de educação e ensino em Angola. A iniciativa visa tornar o software de Análise e Relatório de Viabilidades (COMFAR) numa ferramenta de apoio de projectos de investimento na universidade. Com este software, os estudantes serão capazes de identificar, calcular e gerir os riscos e as simulações sobre o mercado com base nos cenários pré-estabelecidos. O COMFAR permite aos membros da equipa de projectos de investimento tomar decisões com maior rapidez e eficácia, e uniformizar os procedimentos técnicos de diferentes instituições. O projecto pretende ainda formar professores de economia e gestores de projectos de investimento e proporcionar às universidades um software que promova o uso das tecnologias digitais no sistema de educação e ensino. A primeira fase da acção de formação dos profissionais angolanos COMFAR foi concluída com sucesso em A parceria entre a Chevron e a Organização das Nações Unidas para o Desenvolvimento da Indústria iniciou com uma iniciativa de introduzir um curriculum sobre empreendedorismo no primeiro e segundo ciclos do ensino secundário que visa beneficiar estudantes em Angola. A nossa estratégia consiste na criação de capacidades nacionais para a formulação e elaboração de projectos de investimento através da introdução de metodologias e ferramentas, incluindo a COMFAR, nas instituições governamentais e privadas em Angola, disse Vanda Andrade, directorageral de Políticas, Relações Públicas e Governamentais, Recursos Humanos e Serviços Médicos da Chevron.

13 RESPONSABILIDADE CORPORATIVA CABGOC MAGAZINE 13 Chevron e Fundo Global Juntos no combate ao VIH /Sida Pioneira na luta contra o VIH e a SIDA há 27 anos, a Chevron está empenhada em trabalhar com parceiros como o Fundo Global para promover comunidades saudáveis, eliminar novas infecções provocadas pelo VIH entre as crianças, e zelar pela sobrevivência das mães. Desde 2008, a Chevron investiu, em conjunto com o Fundo Global, um total de 55 milhões de dólares no combate à SIDA, tuberculose e malária, em África e na Ásia, ajudando mais de 14 milhões de pessoas a viver mais saudáveis. Em 2011, o contributo de 25 milhões de dólares que a Chevron doou ao Fundo Global, uma organização dos EUA sem fins lucrativos, criada para incentivar pessoas singulares, empresas e instituições de caridade, veio constituir um apoio adicional à missão do Fundo Global de Luta contra a SIDA, Tuberculose e Malária. No corrente ano, o Fundo Global dirigiu o contributo de 8.5 milhões de dólares da Chevron para o pacote de ajuda ao VIH/SIDA em Angola, gerido pelo Programa de Desenvolvimento das Nações Unidas. O contributo da Chevron tem ainda servido de reforço aos financiamentos para o VIH e a SIDA que visam a educação e prevenção da transmissão do VIH de mãe para filho, na África do Sul, Tailândia e Vietname. Em Angola, a Chevron, o Fundo Global de Luta contra a SIDA, Tuberculose e Malária, e o Programa de Desenvolvimento das Nações Unidas estão a desenvolver um trabalho de parceria com vista a garantir que mais de seropositivos adultos, crianças e grávidas conti- nuem a receber tratamentos médicos e outros serviços relacionados com o VIH/SIDA. As mulheres são as mais afectadas pelo VIH/ SIDA em Angola. É fundamental debruçarmonos sobre a questão e fazer a uma abordagem realista para controlar a doença, afirmou Vanda Andrade, directora geral de Políticas, Relações Públicas e Governamentais, Recursos Humanos e Serviços Médicos da Chevron. A Chevron começou a lançar programas comunitários de educação, consciencialização e prevenção do VIH/SIDA na Província de Cabinda, Angola, em Desde então, em parceria com a Igreja Católica local, foi possível evitar a transmissão do VIH através do leite materno em cerca de crianças de mães infectadas através do aleitamento materno. O Fundo Global é uma instituição financeira internacional cuja vocação é captar e conceder financiamentos destinados à prevenção e tratamento do VIH/SIDA, tuberculose e malária. O Fundo Global promove parcerias entre governos, sociedade civil, sector privado e as comunidades atingidas - a via mais eficaz para chegar às pessoas carenciadas. Esta abordagem inovadora assenta na propriedade nacional e no financiamento com base no desempenho, querendo isto dizer que os povos implementam nos seus países os seus próprios programas segundo as prioridades de cada um, e que o Fundo Global concederá os financiamentos caso se verifique que os resultados são realmente atingidos. Desde a sua criação, em 2002, o Fundo Global apoiou mais de 1000 programas em 151 países, providenciando tratamentos contra a SIDA a 4.2 milhões de pessoas, tratamento contra a tuberculose para 9.7 milhões de pessoas, e 310 milhões de redes impregnadas de insecticida para prevenção da malária. O Fundo Global opera em estreita colaboração com outras organizações bilaterais e multilaterais a fim de oferecer apoio suplementar aos esforços que são envidados relativamente a estas três doenças.

14 14 CABGOC MAGAZINE NEGÓCIOS Angola LNG Primeiro carregamento entregue no Brasil Fábrica da Angola LNG, no Soyo, fez o primeiro carregamento para o Brasil A Angola LNG procedeu à entrega do seu primeiro carregamento no Brasil. O carregamento de m3 de Gas Natural Liquefeito (GNL) que partiu do Soyo a bordo do navio-tanque SS SONANGOL SAMBIZANGA em junho. O primeiro carregamento foi entregue de forma segura foi no terminal de regaseificação da Petrobrás na Baía de Guanabara, Rio de Janeiro. Artur Pereira, director executivo da Angola LNG Marketing Ltd., afirmou: A nossa principal prioridade consiste na produção e entrega segura e fiável do gás natural liquefeito angolano para todo o mundo. Demonstrámos isso com este nosso primeiro carregamento. É esperado que, quando a fábrica de gás atingir a sua capacidade de produção máxima, venham a ser exportados a partir das instalações da Angola LNG mais de 70 carregamentos por ano, fornecendo 5,2 milhões de toneladas métricas por ano de gás natural liquefeito, acrescidas dos volumes de propano, butano e condensados. Foram celebrados vários acordos-quadro de compra e venda de GNL com empresas do sector da energia em todo o mundo, ficando assim o Angola LNG com uma sólida e variada carteira de clientes. Actualmente, estão a ser negociados outros acordos. O Angola LNG é uma parceria entre a Sonangol, Chevron, BP, ENI e Total que visa a recolha e processamento de gás natural, cuja finalidade é a produção e comercialização de GNL e líquidos de gás natural. Com uma duração mínima prevista de 30 anos, o Angola LNG ambiciona ser um fornecedor fiável e competitivo, um parceiro forte da comunidade e um modelo para o desenvolvimento económico de Angola. O projecto constitui uma solução para minimizar a queima de gás e a poluição ambiental, recolhendo gás associado dos campos petrolíferos do offshore de Angola, com vista a fornecer energia limpa e fiável aos nossos clientes e rentabilizar o investimento feito pelos accionistas. Irá também fornecer GNL e gás natural ao mercado nacional, satisfazendo as necessidades industriais e energéticas.

15 EVENTOS CABGOC MAGAZINE 15 Feira de Recrutamento em Luanda Chevron em busca dos futuros talentos Angolanos Representante da Chevron partilha informações sobre a Chevron com uma candidata na feira de recrutamento em Luanda A Chevron participou na feira de recrutamento organizada pela Elite Careers em Luanda de 15 a 16 de Junho, num evento dedicado aos Angolanos. A Companhia esteve representada por delegados do Departamento de Recursos Humanos (RH), Engenharia de Infraestruturas, Cadeia de Gestão de Aprovisionamento, Saúde, Ambiente e Segurança Industrial, Gestão e Desenvolvimento de Projectos; Políticas, Relações Públicas e Governamentais; Negociações & Jurídico; Operações de Sondagem; Finanças; e Serviços Médicos. A iniciativa faz parte do esforço da Chevron no recrutamento dos talentos mais qualificados, no desenvolvimento da sua força de trabalho e no apoio ao processo de contratação e formação de quadros nacionais. A companhia participará ainda numa feira de emprego a decorrer em Houston no dia 8, e em Londres, de 22 a 24 de Novembro de Representantes da Chevron interagem com os candidatos na feira de recrutamento Um candidato visita o stand da Chevron na feira

16 16 CABGOC MAGAZINE EVENTOS Programa Coração Saudável Fazendo escolhas certas para um estilo de vida saudável Uma empregada da Chevron recebe conselhos de saúde no evento Coração Saudável na Chicala, Luanda A 6 de Maio, a Chevron apresentou um programa para ajudar os empregados a empenharem-se na escolha de um estilo de vida saudável. O programa Coração Saudável, organizado pelos Serviços Médicos, ensina os participantes a melhorarem a sua qualidade de vida e a prevenir as doenças cardiovasculares através da educação e aconselhamento.. A Chevron acredita que para se ter uma boa saúde, tal como a segurança, é um processo contínuo que requer vigilância e hábitos permanentes. A maioria das vezes, o ambiente onde as pessoas trabalham e vivem afecta os seus comportamentos em matéria de saúde. Nesse sentido, o programa Coração Saudável centra-se na criação de ambientes onde as pessoas possam estar fisicamente activas, ter melhores hábitos alimentares e aprender a reconhecer e reduzir os seus factores de risco. O programa tem como foco a saúde cardíaca, mas também oferece recursos adicionais para ajudar os funcionários a trabalharem para a melhoria global da saúde e do bemestar. Actualmente, o programa Coração Saudável está disponível apenas para os funcionários da empresa. O programa inclui um questionário de saúde e ferramentas e recursos online e que visam prevenir as doenças cardiovasculares, centrandose nos factores de risco que podem ser reduzidos ou eliminados através de mudanças no estilo de vida. Esses factores incluem: fumar, má alimentação, excesso de peso, obesidade, níveis anormais de colesterol, pressão arterial elevada e stress excessivo. O programa Coração Saudável consiste no auto-aperfeiçoamento. Mudar hábitos que não são saudáveis, praticar actividade Uma funcionária aprende a diagnosticar a obsesidade

17 EVENTOS CABGOC MAGAZINE 17 Empregados da Chevron a praticar uma actividade fisica no evento do Coração Saudável A equipa responsável pelo evento: Carlos Canje, Filipa Silva, Dra. Ana Ruth Luís, Cláudio Lopes e Nilton Brito física regular e comer adequadamente são coisas que ajudam a reduzir a ocorrência de doenças cardiovasculares, afirmou a Dra. Ana Ruth Luís, directora do Departamento de Serviços Médicos da Chevron. Os participantes do programa Coração Saudável trabalham para alcançar alvos de saúde, tais como perda de peso, aumento do exercício físico, alimentação saudável ou dormir melhor. Embora estas actividades e programas de bem-estar sejam estritamente voluntárias, as pessoas são encorajadas a conhecer os seus factores de risco de forma a saber como o estilo de vida afecta a sua saúde. A prática de actividade física regular ajuda a reduzir o risco de doenças cardiovasculares Uma funcionária recebe uma massagem de uma terapista durante o evento Dra. Ana Ruth Luís, directora dos Serviços Médicos

18 18 CABGOC MAGAZINE GENTE NOSSA Henda Valério A minha experiência com a Chevron tem sido abençoada Henda Valério é o director de Produção da Área B que ingressou na Chevron em Fevereiro de 1990 Henda Valério é director de Produção da Área B que ao longo de 23 anos adquiriu imensa experiência em diversas posições na Chevron. Em entrevista ele conta as suas experiências e aspirações. Quais são as suas funções na qualidade de director de Operações de Produção da Área B? Reporto ao director geral de Operações de Produção e o meu cargo responde principalmente pela Segurança no Trabalho e Operações Livres de Incidentes (IFO). Desempenho funções de liderança no que respeita à supervisão de operações de produção seguras, planeamento, atribuição de orçamentos, Saúde no Trabalho, Ambiente e Segurança no Trabalho (HES), processos e iniciativas de Excelência Operacional (EO), processo de Angolanização e desenvolvimento dos empregados, controlo de custos e outras funções de gestão de Operações relacionadas com os projectos e instalações da Área B. Qual foi a primeira experiência profissional na Chevron? Na Chevron, desempenhei diferentes posições. Comecei a trabalhar na área de Operações no campo petrolífero do Takula. Fui operador de rádio, operador de campo, operador chefe e encarregado de operações. Desempenhei as funções de operador de rádio, operador de campo, operador chefe e encarregado de operações. Além disso, trabalhei como engenheiro de optimização de operações do grupo de trabalho de Engenharia de Petróleos depois de obter o grau académico de licenciatura em Engenharia de Petróleos. Após a obtenção da licenciatura, passei a desempenhar as funções de de coordenador da Excelência Operacional da Unidade Empresarial Estratégica da África Austral (SASBU). Regressei ao Departamento de Operações onde desempenhei funções como superintendente incluindo o cargo de Apoio às Operações, Integridade e Resistência das Instalações (AI&R), superintendente do Benguela-Belize-Lobito-Tomboco e do Kuito, antes de assumir o actual cargo. Além da Chevron, trabalhei como supervisor de logística e como tradutor / intérprete dos Médicos Sem Fronteiras e leccionei numa das Universidades de Angola durante dois anos. Pode falar-nos da sua experiência na Chevron? A minha experiência na Chevron tem sido abençoada e estou convencido de que a Chevron é uma grande empresa para se trabalhar. Digo isso não só porque os valores da Chevron estão em conformidade com os meus valores, mas também por aquilo que a empresa tem feito pelo nosso país.

19 GENTE NOSSA CABGOC MAGAZINE 19 Qual foi o maior desafio da sua carreira até ao momento? Não tenho qualquer sombra de dúvida que foi durante o período de tempo em que estive retido no Kuito-Bié durante a guerra que se seguiu às eleições, estando na altura impossibilitado de regressar às minhas funções na Chevron. Como a Angolanização está a beneficiar os empregados angolanos e Angola? A Angolanização está a criar muitas oportunidades para os empregados angolanos, mas não deve ser vista como um cheque em branco a ser colocado nos cargos. Estou convencido de que este processo beneficiará os que trabalharem de forma afincada e adquirirem as competências necessárias para concorrer a cargos de maior responsabilidade. Como consegue conciliar o trabalho com a vida privada? É difícil ter uma conciliação entre o trabalho e a vida privada de 50%/50%, mas passo da melhor forma possível o meu tempo de folga com a minha família. Se tivesse oportunidade de fazer alguma coisa diferente na sua vida, o que seria? Eu prefiro pensar nas coisas que posso fazer, ou possa continuar a fazer. Uma coisa que espero fazer depois de passar à reforma é voltar a dar aulas numa Universidade, gerir o meu negócio pessoal na qualidade de contabilista e passar a participar mais em actividades comunitárias e sociais. Que conselho gostaria de dar a um jovem da nova geração de profissionais que deseje ser bem-sucedido? Continuar a trabalhar com muita força porque a Chevron é uma empresa cheia de oportunidades. Os que trabalham com afinco têm maior probabilidade de atingir os seus objectivos. Quais as suas expectativas de vida daqui a a 10 anos? Nos próximos dez anos estarei muito próximo da minha reforma e acho que estarei ainda em condições de dar o meu melhor e trabalhar com força para a Chevron. A Chevron valoriza a formação dos seus empregados. Até que ponto a formação ajudou a melhorar as suas competências? Sou um dos que pode afirmar que a Chevron é uma boa escola. A minha trajectória no diz respeito à carreira e às realizações foi possível graças à formação de que beneficiei directa ou indirectamente da Chevron. Licenciei-me em Engenharia de Petróleos graças a uma bolsa de estudos concedida pela Chevron e, além disso, beneficiei de apoio financeiro quando trabalhei para a obtenção do Mestrado em Gestão de Empresas (MBA). Adquiri muitas competências através da formação providenciada pela Chevron, cujas competências utilizo não só no trabalho, mas também na minha vida pessoal.

20 20 CABGOC MAGAZINE GENTE NOSSA Preciosa Fançony O programa Horizons é uma experiência valiosa. Preciosa Fançony é especialista em Saúde, Ambiente e Segurança no Trabalho integrando os quadros da Chevron desde Sob o programa Horizons, foi colocada em missão de serviço em Houston. Preciosa conta à CABGOC Magazine algumas das experiências vividas na Chevron. Quais as suas funções como Especialista da área de Saúde no Trabalho, Ambiente e Segurança no Trabalho (HES) / Gestão Ambiental? Trabalho no Departamento de Capacidade de Actividades de Pesquisa e Produção (UC) na equipa de trabalho de Gestão Ambiental do Grupo de Gestão de Processos, baseada em Houston. Coordeno os trabalhos a ser feitos pelas unidades empresariais de pesquisa e produção. Além disso, presto apoio às equipas de trabalho dos projectos nessas áreas quando as Unidades Empresariais Estratégicas (SBUs) estiverem a desenvolver e a implementar os projectos. Fale-nos um pouco sobre a sua experiência profissional e pessoal. Sou licenciada em Ciências e Tecnologias Marinhas e possuo um Mestrado em Administração de Empresas e Gestão de Projectos. No início de 2006, trabalhei no Departamento de Saúde no Trabalho, Ambiente e Segurança no Trabalho em várias funções e locais. Como parte do programa Horizons, tive a oportunidade de trabalhar como especialista de ambiente e especialista de Prevenção de Lesões no Malongo, como especialista em Saúde, Ambiente e Segurança no Trabalho sob a supervisão do grupo de Planeamento e Conformidade, em Houston. Como tem sido a sua experiência na Chevron? Muito gratificante. Tenho tido oportunidades de crescimento profissional e de aprofundamento e alargamento do desenvolvimento na indústria de energia. A Chevron oferece oportunidades através da formação, gestão e crescimento profissional dos empregados. O compromisso com os valores do à Maneira da Chevron na companhia é também um caso único. Muitos dos conhecimentos adquiridos na nossa companhia podem ser também aplicáveis às nossas vidas pessoais. Agrada-me estabelecer contactos com outras pessoas nas actividades empresariais que se prendem com a energia e que temos muitas oportunidades de crescimento como profissionais. Que fase da sua vida pofissional foi a mais marcante até ao momento? O início da minha carreira foi mais difícil, especialmente por ser recém-chegada da faculdade e ter de trabalhar no sistema de 28 dias de serviço seguidos de 28 dias de folga. Houve o desafio de aprender novas coisas e cumprir os compromissos sobre as minhas expectativas de desempenho trabalhando, ao mesmo tempo, numa escala pouco habitual. No entanto, a criação e a cultura de uma rede de contactos pessoais contribuíram positivamente para a minha adaptação à velocidade num curto espaço de tempo. Apesar dos desafios, esses momentos foram excelentes oportunidades de aprendizagem que me fizeram ter um apreço pela cultura da Chevron de incentivar equipas de trabalho multifuncionais diversificadas. Na sua opinião, até que ponto a Angolanização está a beneficiar os empregados angolanos e Angola?

21 GENTE NOSSA CABGOC MAGAZINE 21 O enfoque da Chevron na energia humana impulsiona o desenvolvimento de capacidades organizativas. O processo de Angolanização é um subconjunto deste modelo, e é compatível com os esforços da companhia no desenvolvimento da energia humana angolana necessária para a gestão dos nossos activos em Angola e em qualquer outra parte do mundo. O processo de Angolanização contribui para a abertura de oportunidades para os angolanos e promove um desenvolvimento profissional para todos nós através do sistema de educação e ensino formal e da formação no local de trabalho. De que maneira a internacionalização na Chevron lhe trouxe benefícios? De muitas formas. O ambiente de trabalho é diferente em muitos locais de trabalho, mesmo dentro do mesmo departamento. As missões de serviço internacionais ajudarão sempre os profissionais angolanos a compreender a actividade empresarial na área de energia além fronteiras. Essas missões de serviço permitem-nos alargar os nossos conhecimentos sobre a companhia e a indústria de energia. Com que frequência interage com outros angolanos que vivem nos Estados Unidos? Interajo com angolanos regularmente no trabalho e fora do trabalho. Para que as nossas missões de serviço sejam bemsucedidas, é importante manter um elo de ligação com a cultura. Já não se interage com todos os amigos e parentes por causa da distância; por isso, estar junto de outros angolanos aqui em Houston é tão próximo como estar em casa. É importante manter esses laços a fim de se estar actualizado sobre questões actuais em Angola e, além disso, trocar impressões sobre experiências pessoais ou profissionais. Além disso, esforço-me por estar envolvido em diferentes actividades culturais angolanas em Houston. Gostaria de assumir diferentes cargos de liderança numa Unidade Empresarial Estratégica (SBU) e orientar profissionais juniores na companhia. Exercer cargos de liderança em diferentes equipas de trabalho ou departamentos ajudar-me-á a atingir o objectivo de aprender como contribuir de forma positiva para o desempenho de uma equipa de trabalho, bem como dar-me a oportunidade para orientar outros. A Chevron é uma empresa que valoriza a formação dos seus empregados. Até que ponto a formação ajudou a melhorar as suas competências? A companhia reconhece o facto de que é impulsionada pela energia humana. Ao investir nas pessoas, o sucesso é garantido para a companhia e para os funcionários. É uma excelente oportunidade de aprender sobre os desafios e as oportunidades em tempo real na companhia. A minha participação no programa Horizons ajudou-me a aprender a um ritmo mais acelerado sobre outras áreas além da saúde no trabalho, ambiente e segurança A formação faz com que sejamos profissionais competentes em qualquer parte do mundo e ajuda-nos a gerar valor acrescentado ao trabalho e à nossa equipa. Como é que consegue conciliar o trabalho com a vida privada? A Chevron incentiva todos a encontrar um equilíbrio para se manter actualizado e criativo. Esforço-me por manter um plano e um horário de trabalho organizados de tal forma a deixar tempo suficiente para o trabalho e para a vida pessoal. Se tivesse oportunidade de fazer alguma coisa diferente na sua vida, o que seria e porquê? Não alteraria nada do meu passado. Os projectos em que já trabalhei foram instrutivos e elucidativos. Cheguei a compreender que podemos sempre aprender a partir de tarefas semelhantes no passado. As oportunidades de melhoria e sucessos anteriores fizerem de mim o que sou hoje e, ajudaram-me também a valorizar as oportunidades que me são proporcionadas hoje e que me serão proporcionadas no futuro. Que conselho gostaria de dar a um jovem da nova geração de profissionais que deseje ser bem-sucedido? Comunicar, estabelecer contactos e ser proactivo sobre a sua carreira. Partilhar as suas ideias, mas ser humilde sobre elas. Ser aberto a receber de, e contribuir para, o estabelecimento de diversos contactos dos profissionais que se vão encontrar. Esse conhecimento profundo ajuda-nos a melhorar e a alcançar um desempenho de classe mundial uma vez que nos permite uma visão de 360 graus das muitas variáveis e constantes da nossa actividade empresarial. Além disso, ajuda-nos a gerar constantemente valor acrescentado para a nossa organização e para Angola. Quais as suas expectativas profissionais nos próximos dez anos?

22 22 CABGOC MAGAZINE GENTE NOSSA Fórum de Liderança Compromisso da Chevron com futuros líderes Empregados da Chevron que participaram do Forum de Liderança em Maio de 2013 Em Maio, a Chevron realizou a 6a edição do Fórum da Liderança da Chevron, um evento que decorreu no Hotel Baía, com o objectivo de desenvolver potenciais líderes da Chevron. Durante dois dias, o fórum reuniu 18 participantes dos departamentos de Políticas, Relações Governamentais e Públicas (PGPA), Departamento Jurídico, Operações, Desenvolvimento do Activo, Sondagem, Recursos Humanos, Serviços Médicos, Tecnologia de Informação, Segurança, e Saúde no Trabalho, Ambiente e Segurança Indústrial (HES). como Líderes, Conseguir Chegar aos Outros e Estratégia sobre as Pessoas. Entre os principais oradores estiveram o director geral de Gestão da Cadeia de Aprovisionamento, Steve Thibodeaux, o director de Saúde; Ambiente e Segurança Industrial (HES), Manuel Graças de Deus, o director geral de Finanças, Irshad Vaziralli; o director geral de Recursos Humanos, Cesaltino Pedro; o director Geral da ALNG, Daniel Rocha e a directora geral de Políticas, e Relações Públicas e Governamentais, Recursos Humanos e Serviços Médicos, Vanda Andrade. Neste fórum, os membros da Equipa de Liderança tiveram a oportunidade de partilhar os seus conhecimentos e as experiências com os participantes em debates temáticos que abrangeram Á Maneira da Chevron, a Excelência Operacional / Liderança de Segurança no Trabalho, Prestação de Contas, O Nosso Papel Para muitos dos participantes, o Fórum da Liderança da Chevron proporcionou a oportunidade de interagir com os líderes e reforçou a firme convicção de que a Chevron está comprometida com os futuros líderes e o desenvolvimento dos seus empregados até ao nível mais elevado do desempenho.

23 GENTE NOSSA CABGOC MAGAZINE 23 O Fórum da Liderança foi uma excelente oportunidade para eu ter um diálogo dinâmico, sincero e significativo com os nossos directores da Unidade Empresarial Estratégica da África Austral (SASBU). O meu entendimento e convicções a partir do fórum são de que, na qualidade de líder, sou responsável pelos resultados da minha equipa de trabalho e responsável pela definição clara das expectativas que tenho dos membros da minha equipa de trabalho. Tenho de liderar dando bom exemplo através dos princípios de Á Maneira da Chevron e da Excelência Operacional. Mais do que procurar saber o que a Chevron pode fazer para mim, é importante saber o que eu posso fazer para a Chevron e fazer com que a minha carreira seja bem-sucedida na companhia. João Kamussumbo, Líder de Projectos de Engenharia Este evento foi uma oportunidade muito importante para mim e para outros futuros líderes para recolher e participar nos debates com a nossa actual equipa de liderança da SASBU. Cada sessão foi estruturada de tal forma que nós, os participantes, podíamos desviar-nos dos planos de acção em vista a fim de melhorarmos as nossas competências de liderança. Pessoalmente, foi inspirador ver a teia comum subjacente em todos os nossos actuais líderes de que é possível alcançarmos resultados mais elevados, de forma correcta, em todo o momento e em conformidade com à Maneira da Chevron. David Meyers, Especialista em Categorias de D&C O fórum foi uma boa oportunidade para dar forma às minhas competências de liderança. O diálogo com os líderes seniores da Unidade Empresarial Estratégica da África Austral sobre Á Maneira da Chevron foi extremamente valioso. Farei o possível de praticar o que me foi passado a fim de me tornar num bom líder. As lições apreendidas durante o fórum vão ajudar-me a tomar melhores decisões ao longo de toda a minha carreira profissional na Chevron. Em poucas palavras, o Fórum da Liderança da SASBU excedeu definitivamente as minhas expectativas. Gombe Katuaga, Engenheiro de Sondagem

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