A Década de Ouro para o Gerenciamento de Projetos no Brasil Alessandro Prudêncio Lukosevicius, M.Sc, PMP Dinsmore Associates

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1 A Década de Ouro para o Gerenciamento de Projetos no Brasil Alessandro Prudêncio Lukosevicius, M.Sc, PMP Dinsmore Associates

2 Brasil, país do futuro? 2

3 Para o país do futuro, finalmente é amanhã O Brasil virou a esquina e agora é uma nação de peso, com ambição e fundamentos econômicos para se tornar uma potência mundial. Diário norte-americano The Wall Street Journal 29/03/2010

4 Brasil, foco da atenção mundial

5 Quais são as Perspectivas?

6 Perspectivas Poucos países deixaram a crise financeira internacional para trás de forma tão rápida. Crescimento médio de 4,8% de 2002 a 2008, o Brasil tem conseguido aliar expansão econômica com inflação sob controle. Aumento na participação em fóruns internacionais com maior peso em organismos como o FMI e Banco Mundial Fonte: ESTADAO.COM.BR - 28 de setembro de 2010

7 Perspectivas O Produto Interno Bruto (PIB) de 2010 passou de 7,42% para 7,47%. Para 2011, a previsão para o PIB foi mantida em 4,50%. Se compararmos o Brasil aos integrantes do BRIC [Rússia, Índia e China] pode-se dizer que o Brasil tem um risco político muito baixo e um grande potencial Fonte: DCI.COM.BR - 21 de setembro de 2010

8 Principais investimentos no Brasil INDÚSTRIA NAVAL Suape PE/ Itaguaí RJ/ Rio Grande - RS TELECOMUNICAÇÕES Telefonica/ Portugal Telecom/ OI TECIDOS Vicunha Textil - Cuiabá MONTADORAS DE CARRO Peugeot/Citroen Porto Real RJ/ GM São Caetano e Mogi SP/ Mitsubishi Catalão GO. MINERAÇÃO Vale ALIMENTOS Nestlé SETOR DE SHOPPINGS mais de 30 inaugurações no Pais até 2011 OLÉO & GÁS PETROQUIMICA

9 Principais investimentos no Brasil SIDERURGIA CSA e Votorantim 2 novas (china e Argentina) PETROQUÍMICA CONPERJ LOGÍSTICA Porto Açu Arco Metropolitano Região de Sepetiba (LLX/ Petrobras/ CSN/ Gerdau) Terminal de Containers nas Docas INDÚSTRIA Naval Automobilística Transformação

10 Principais investimentos no Brasil ENERGIA Petróleo e Gás Pré-sal Agencias Reguladoras no RJ Centro de T&D no RJ INFRAESTRUTURA PAC 1 e PAC 2 Aeroportos Intervenções Urbanas (Transporte, Metrô, Trans Oeste, Trans Oceanica, Trans Olimpica, BRT Corredor da Av. Brasil) Centro de Formação Cidades Inteligentes INDUSTRIA CRIATIVA Produção de Filmes Televisão TURISMO Instalação de Redes Internacionais de Hotéis

11 Investimento nos principais setores do Rio de Janeiro 20 MAIORES INVESTIMENTOS PREVISTOS PARA O PERÍODO NO RIO DE JANEIRO 11

12 "Não basta a fama de simpático do carioca para atrair turistas, é fundamental que haja qualidade nos serviços" - Eduardo Paes - Prefeito do Rio de Janeiro Projeto Rio + Hospitaleiro Criar 100 mil empregos Capacitar 4 mil profissionais Novas rotas aéreas diretas (Rio - Nova Iorque) Potencial de até 30% no aumento das exportações segundo o banco inglês Barclays

13 Investimento total no RJ de R$ 126,3 bilhões Fonte: Estudo Decisão Rio da Firjan 13

14 A agenda internacional 2011 Jogos Mundiais Militares

15 Jogos Mundiais Militares Rio 2011 Maior evento esportivo militar já realizado no Brasil 6000 atletas e 2000 delegados vindos de mais de 100 países 20 modalidades esportivas O Brasil participará de todas as modalidades com 250 atletas 15

16 A agenda internacional 2011 Jogos Mundiais Militares 2012 Evento Ambiental da ONU

17 Conferência Ambiental da ONU Rio+20 Em 2012, realizada 20 anos depois da Eco-92 Reunião das nações unidas em torno dos temas: Desenvolvimento Sustentável Eliminação da pobreza Governança na área de Desenvolvimento sustentável 17

18 A agenda internacional 2011 Jogos Mundiais Militares 2012 Evento Ambiental da ONU 2013 Copa das Confederações

19 Copa das Confederações Evento teste para a Copa do Mundo de participantes: Brasil (país sede), Espanha (campeã da Copa de 2010) e 6 campeões continentais 4 a 6 cidades receberão os jogos Atraso comparável ao atraso da África do Sul 19

20 A agenda internacional 2011 Jogos Mundiais Militares 2012 Evento Ambiental da ONU 2013 Copa das Confederações 2014 Copa do Mundo

21 Copa do mundo 2014 Oportunidades para o país Mostrar capacidade de organização Deixar um legado em infraestrutura Captar investimentos Fomentar o turismo Evento de grande apelo midiático 21

22 Estádio Mineirão A modernização do Mineirão inclui construção de cobertura, vestiários e arquibancadas, estacionamentos e esplanada entre estádio e renovação do ginásio Mineirinho. O estádio terá 69 mil lugares. Custo: R$ 743,4 milhões (estádio e esplanada) Contrato: PPP (concessão por 27 anos) Construtora: não definida Etapa de demolição de arquibancadas e rebaixamento do campo, iniciada em junho/2010. Cronograma em dia. 22

23 Estádio do Maracanã A reforma do Maracanã compreende a redução da capacidade a 76 mil lugares, reconstrução da arquibancada inferior, geometria oval (para melhorar curva de visibilidade), 108 camarotes e acesso por rampa monumental. Custo: R$ 705,6 milhões Contrato: público Construtoras: Andrade Gutierrez, Odebrecht e Delta Obra segue o cronograma estipulado. 23

24 Título slide Texto Slide 24

25 Título slide Texto Slide 25

26 Exemplos de requisitos exigidos pela FIFA para o Maracanã Estádio deve ser evacuado em até 8 minutos Todos os lugares devem ter visibilidade total do campo Todos os lugares devem ser cobertos Acesso facilitado para pessoas portadoras de deficiências Prover centro de mídia e estandes de patrocinadores Estacionamento deve comportar mais Fonte: SINAENCO carros 26

27 Arena Corinthias O Projeto prevê 48 mil lugares em área de 200 mil m² no bairro de Itaquera, zona leste da cidade. Caso a federação confirme o interesse no estádio, o projeto sofrerá mudanças radicais para atender a 65 mil pessoas e aos requisitos de visitantes vip e mídia. Custo: R$ 335 milhões Contrato: privado Construtora: Odebrecht Foi escolhido oficialmente como palco para a abertura da copa. 27

28 Os demais estádios Projeto Custo Status Estádio Beira-Rio (Porto Alegre) Mané Garrincha (Brasilia) Arena Pantanal (Cuaiba) Arena da Baixada (Curitiba) Arena Fonte Nova (Salvador) R$ 155 milhões (obra privada) R$ 696 milhões (obra pública) R$ 342 milhões (obra pública) R$ 130 milhões (obra privada) R$ 591 milhões (obra PPP concessão por 35 anos) Obras iniciadas em 29/agosto/2010 Obras iniciadas Obras adiadas Obras adiadas. Previsão de início em Jan/2011. Financiamento ainda depende de aval de vereadores e deputados. Demolição concluída em agosto de Cronograma em dia. Fonte: em 10/11/

29 Os demais estádios (continuação) Projeto Custo Status Estádio Castelão (Fortaleza) Estádio das Dunas (Natal) Arena Amazônia (Manaus) Arena Pernambuco (São Lourenço da Mata 19 Km de Recife) R$ 452,2 milhões (obra PPP concessão por 8 anos) R$ 400 milhões (obra PPP) R$ 499,5 milhões (obra pública) R$ 464 milhões (obra PPP) Obras atrasadas. Licitação se arrastou entre fevereiro e outubro de O vencedor foi homologado em 29/10. Obras atrasadas. Última sede a lançar edital de licitação. Demolição prevista apenas para novembro de Obras adiadas. Final da demolição do velho estádio foi adiado para outubro de Obras adiadas. Obra depende de licença de instalação e desapropriações. Além disso, terreno está penhorado. Fonte: em 10/11/

30 A agenda internacional 2011 Jogos Mundiais Militares 2012 Evento Ambiental da ONU 2013 Copa das Confederações 2014 Copa do Mundo 2015 Copa América 2016

31 Copa América Pertence ao Brasil por rodízio Chile manifestou desejo em sediá-la em 2015, Brasil ficaria com 2019 CBF não aceitou a proposta do Chile 31

32 A agenda internacional 2011 Jogos Mundiais Militares 2012 Evento Ambiental da ONU 2013 Copa das Confederações 2014 Copa do Mundo 2015 Copa América 2016 Jogos Olímpicos e Paraolímpicos

33 Olimpíadas 2016

34 Título slide Texto Slide Investimento esperado: R$30 bilhões (sendo R$10 bilhões em transporte) 205 países participantes 330 eventos no período dos jogos 28 modalidades disputadas sendo 2 novas (Golfe e Rugby) 11 novas instalações serão construídas, sendo 4 temporárias Necessidade de 50 mil quartos Masterplan com 2500 linhas e 66 áreas funcionais 34

35 Título slide Texto Slide 35

36 Título slide Texto Slide 36

37 Título slide Texto Slide 37

38 O que você faria? Integraria os projetos dos eventos no mesmo PMO Contrataria os melhores profissionais no Brasil e Exterior Apoiaria-me nas lições aprendidas dos projetos anteriores Reforçaria nos objetivos dos projetos: DEIXAR UM LEGADO!

39 A importância do planejamento

40 Conclusões

41

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