Sumário. Linha de transmissão Oriximiná-Manaus Pará e Amazonas

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2 Sumário Linha de transmissão Oriximiná-Manaus Pará e Amazonas

3 4 6 Mensagem 8 perfil destaques em sustentabilidade da administração organizacional desempenho econômico nossos negócios AG Engenharia e Construção AG Investimentos AG Concessões AG Telecomunicações Santo Antônio Energia LOGIMED AG Desenvolvimento de Negócios gestão do negócio 68 Governança Corporativa 70 Gestão Financeira e de Riscos Gente & Gestão 74 parâmetros para o relatório índice de informações gri Informações corporativas

4 DESTAQUES EM SUSTENTABILIDADE Tema Destaque Resultado 2011 Página Inovação Programa Andrade Gutierrez de Inovação (PAGIT) 121 projetos de inovação tecnológica 82 Ampliação do escopo de certificação do SGI para Arenas e Complexos Esportivos 83 Certificação Primeira empresa de construção pesada no Brasil a ter o Relatório de Sustentabilidade GRI B+ 89 Primeira empresa de construção pesada no Brasil a ter o Inventário de Emissões de Gases de Efeito Estufa assegurado por auditores independentes 89 Reconhecimentos externos Prêmio Petrobras/Engenharia de Qualidade, Segurança, Meio Ambiente e Saúde (Petrobras) Prêmio Fiesp de Mérito Ambiental Premiação Prêmio SESI Qualidade no Trabalho Prêmio Benchmarking Ambiental Brasileiro Prêmio Proteção Brasil Prêmio Época Empresa Verde 11 SGI Nota máxima no Programa de Gestão de Fornecedores da Petrobras 10 Gente Ciclo de Gente Participação de executivos 76 Total de funcionários funcionários 79 Sistema de Gestão Integrada Treinamentos ,9 horas-homem de treinamento executadas Encontro de Segurança no Trabalho Gestão de fornecedores Realização do 1º Workshop de Fornecedores AG 98 Saúde e segurança no arabalho Prevenção de acidentes Comitês Programa Anual de Segurança no Trabalho 100% dos funcionários da Andrade Gutierrez representados em comitês formais de segurança e saúde Sistema de Gestão Ambiental Atualização dos processos de meio ambiente 90 Consumo de energia elétrica Redução do consumo em 64% 93 Reciclagem e reúso de resíduos 75,53% dos resíduos gerados foram reaproveitados 95 Responsabilidade ambiental Clima Cálculo informatizado das emissões de gases de efeito estufa de 100% das obras e escritórios no Brasil e exterior videoconferências realizadas, evitando a emissão de 160 tco 2 e para a atmosfera. 98 Leed Construção de estádios sustentáveis para a Copa do Mundo Fifa Direitos humanos 88% dos contratos de investimento com cláusulas mencionando direitos humanos 96 Responsabilidade social Desenvolvimento local 92% dos contratos de fornecimento negociados localmente 98 Uso de mão de obra local 77% dos trabalhadores contratados localmente 80 4 Relatório Anual 2011

5 Refinaria Landulpho Alves de Mataripe Bahia Grupo Andrade Gutierrez 5

6 mensagem da administração Somos um grupo investidor presente em dezenas de países, com projetos e negócios de infraestrutura em setores como energia, telecomunicações, concessões, logística de saúde e óleo e gás. Ao fim de 2011, acumulávamos empreendimentos, projetos em andamento e atividades administrativas em 40 países, na América Latina, na Europa, na África e na Ásia. O ano de 2011 foi especial pelas conquistas e pelos passos dados rumo ao crescimento desejado. Implantamos a nova estrutura organizacional no Grupo Andrade Gutierrez, uma reengenharia de negócios que nos torna ainda mais robustos, preparados e competitivos para capturar oportunidades e muito mais próximos dos mercados de atuação e de nossos clientes mundiais. Na AG, prezamos os relacionamentos de longo prazo e o entendimento profundo dos desejos de nossos clientes, transformando essas percepções em valor. Foram mudanças relevantes e audaciosas, que ampliam a sinergia entre os negócios e nos permitem assumir novas posições estratégicas. Estamos mais fortalecidos para levarmos nossa marca de excelência aos quatro cantos do mundo, com uma condução de processos atrelada ao desenvolvimento tecnológico, à solidez financeira, à valorização de pessoas e ao respeito ao meio ambiente e à sociedade. Nosso foco é exportar todo o nosso talento para países com os quais podemos contribuir e gerar desenvolvimento e riqueza. As alterações organizacionais na Holding e nas áreas de negócios resultam de uma reflexão profunda do ambiente de negócios pelo mundo e das oportunidades infinitas que se desenham no setor de infraestrutura. A América Latina mantém-se como uma região em progresso e com oportunidades em segmentos nos quais estamos plenamente consolidados. África, Leste Europeu e Ásia oferecem perspectivas promissoras para uma empresa qualificada e que trata cada projeto de forma única. O Brasil prepara-se para grandes eventos esportivos, como a Copa do Mundo, em 2014, e as Olimpíadas, em 2016, para os quais são necessários projetos que darão o suporte direto almejado a esse cenário, além de atender às demandas em infraestrutura, permitindo a continuidade do crescimento e melhores condições para a economia. Mobilidade urbana, saneamento e urbanização, energia e óleo e gás contêm expressivas necessidades de investimentos. O Grupo Andrade Gutierrez atravessou mais um período de consolidação e movimentos estratégicos. Encerrou o exercício de 2011 com receita bruta de R$ 16,272 bilhões, Ebitda de R$ 3,061 bilhões e lucro líquido de R$ 1,514 bilhão, grandes números alinhados às operações pelo mundo e à performance de ativos de alta qualidade, como Oi, Contax, Cemig e CCR. A rentabilidade está entre 6 Relatório Anual 2011

7 os princípios da Cultura AG, comportamentos que são um norte para o direcionamento de negócios e a postura de qualidade, de superação e de empenho do nosso time de funcionários. Aqui, pensamos grande e temos paixão pelo que fazemos e um espírito empreendedor incansável. São valores que institucionalizam a essência do Grupo Andrade Gutierrez e nos deixam ainda mais confiantes para transpor desafios e visualizar um futuro de oportunidades. A AG Investimentos vem equilibrando as equações necessárias para pagar pelos ativos, criar as condições para o amadurecimento e ter o retorno previsto. A AG Telecomunicações obteve R$ 7,954 bilhões de receita bruta e variação do lucro líquido de 588,6%, chegando a R$ 906 milhões. Concessões teve um faturamento bruto de R$ 4,536 bilhões (pro forma), em que se considera a equivalência patrimonial (leia mais na página 38). Em Engenharia e Construção, a origem de nossa história de 63 anos, somos players de destaque e detentores de tecnologias, inovações, soluções sob medida e olhar empreendedor em tudo o que fazemos. Alcançamos a receita bruta de R$ 6,945 bilhões, um crescimento de 8,7% sobre A carteira de contratos ultrapassa os R$ 25,62 bilhões, aumentando a cada ano. Desde 2003, a Construtora Andrade Gutierrez tem mantido um crescimento médio de 23,4% ao ano. Em 2009, passamos a adotar como referência para o Relatório Anual as diretrizes da Global Reporting Initiative (GRI) e, desde o relatório referente a 2010, contamos com verificação externa, por auditores independentes. Esse processo visa dar maior transparência às informações e consolidar as práticas empresariais de gestão de sustentabilidade segundo os melhores padrões de referência internacionais. A edição online completa, com os indicadores e os parâmetros da atuação da empresa, pode ser conferida no site Destacamos, ainda, os investimentos em corporações reconhecidas mais do que pela performance, ao primar pela sustentabilidade em suas práticas empresariais. Temos empresas que integram o Novo Mercado e a carteira do Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE), da BM&FBOVESPA, indicadores do alto grau de comprometimento com essas questões. Somos incansáveis em buscar o novo, ampliar horizontes e viver experiências, com disposição para ir cada vez mais longe. Fechamos o ano em pleno ciclo de transformações, renovando as energias de um conglomerado que vence fronteiras e se situa à altura de um mundo sem barreiras e repleto de oportunidades. Olhamos para o futuro com metas arrojadas. Queremos ser a maior e a melhor empresa de infraestrutura do mundo, com performance e crescimento ordenado. Boa leitura. Grupo Andrade Gutierrez 7

8 perfil organizacional o grupo andrade gutierrez Em 2011, foi anunciado o novo desenho organizacional do Grupo Andrade Gutierrez, uma holding de capital privado e fechado com atuação operacional e comercial em 40 países e negócios diversificados em infraestrutura e desenvolvimento. São 63 anos de história de uma empresa de origem brasileira, criada em 1948, em Belo Horizonte, em Minas Gerais. Uma organização que começou como uma construtora e, hoje, está consolidada como um grupo global de investimentos em Engenharia e Construção, Telecomunicações, Concessões, Logística de Saúde, Energia e Segurança e Defesa, a mais nova frente de negócios. 8 Relatório Anual 2011

9 CCR NovaDutra São Paulo Grupo Andrade Gutierrez 9

10 perfil organizacional o grupo andrade gutierrez Foram definidas novas estruturas da Holding e das áreas de negócios da organização, um passo importante para o crescimento almejado. O atual formato resulta de uma reflexão profunda sobre o cenário de oportunidades e as perspectivas de crescimento, em todo o mundo. Este momento de grandes transformações traz ganhos em eficiência comercial, sinergia entre os diferentes negócios, evolução na gestão dos investimentos e reforço no relacionamento com os clientes públicos e privados. A nova forma de se apresentar globalmente amplia o poder competitivo e reforça a presença e a atuação do Grupo nos mercados de interesse. Em um mundo de oportunidades de desenvolvimento, a marca Andrade Gutierrez está mais forte do que nunca e em condições vantajosas para viabilizar negócios. Na prática, as mudanças conduzem a um novo patamar de integração entre as áreas e as lideranças de negócios, a um fortalecimento da equipe aderente à Cultura AG princípios e comportamentos de sucesso que guiam a organização no crescimento qualificado proposto para os próximos anos e a uma construção de cenário de oportunidades para sustentar as metas de crescimento estipuladas pelo Grupo até O Grupo Andrade Gutierrez obteve, em 2011, um faturamento de R$ 16,272 bilhões e um lucro líquido de R$ 1,514 bilhão (aumento de 95,4% em relação ao resultado de 2010), com projetos rentáveis e complexos em diversos segmentos de infraestrutura e ativos de qualidade, presente em empresas de destaque em seus setores. Um olhar global Mais do que um dos maiores marcos na história vitoriosa da Andrade Gutierrez, 2011 foi um ano fundamental para preparar a organização para o futuro e consolidar as bases para uma trajetória perene. O Grupo está ainda mais forte para capturar as oportunidades infinitas que existem em todo o mundo e ampliar a sinergia entre os negócios. Premiações Com o amadurecimento da gestão voltada para a sustentabilidade, a Andrade Gutierrez passou a ser reconhecida, além das certificações, com premiações de clientes e instituições especializadas no tema. Dentre os prêmios listados, cabe destacar o da Petrobras, por se tratar de reconhecimento por um dos maiores clientes da empresa, que conhece a rotina do trabalho da Construtora e no qual a empresa se destacou em diversos campos. Em 2011, na avaliação de Segurança do Trabalho, Meio Ambiente e Saúde Ocupacional, a pontuação obtida no Programa de Gestão de Fornecedores da Engenharia (Progefe) em todos os serviços foi a maior possível: 10. Na avaliação gerencial, que engloba itens como o sistema de gestão da qualidade, as práticas de excelência e a realização do produto, obteve 9,9. O Boletim de Avaliação de Desempenho (BAD) de todas as obras da AG para a Petrobras aponta uma nota média de 84%. Além disso, a AG conquistou o Prêmio Benchmarking Ambiental Brasileiro, graças a uma tecnologia que desenvolveu na obra de uma das refinarias da Petrobras, a Refinaria de Paulínia (Replan), com a utilização de palha de carnaúba no revestimento de isolamento térmico das tubulações, uma ação pioneira no segmento de construção pesada para obras industriais. Aliada ao benefício ambiental, a prática promove a inclusão social de comunidades de baixa renda do Nordeste brasileiro, que fazem desse trabalho sua principal fonte de subsistência. A Construtora foi duplamente premiada no Prêmio Fiesp de Mérito Ambiental, em 2010 e Ressalta-se, ainda, a tripla premiação no Prêmio SESI Qualidade no Trabalho (PSQT), que destaca as indústrias que investem em programas que melhoram a qualidade de vida dos trabalhadores, para aumentar a produtividade e garantir a expansão dos negócios. 10 Relatório Anual 2011

11 Prêmios recebidos em 2011 Prêmio Petrobras/Engenharia de Qualidade, Segurança, Meio Ambiente e Saúde para Empresas Contratadas Categoria Construção Industrial. Concedido pelo trabalho desenvolvido na Refinaria de Paulínia (Replan). A Construtora Andrade Gutierrez ganhou o prêmio por quatro vezes, desde 2004, um reconhecimento à liderança em gestão da AG. Prêmio Fiesp de Mérito Ambiental. Com o case Sustentabilidade e Inovação em Obras de Construção Pesada, pela atuação sustentável e inovadora do Sistema de Gestão Integrada (SGI). Prêmio SESI Qualidade no Trabalho (PSQT). Iniciativa considerada pioneira no setor e que visa homenagear as melhores práticas empresariais referentes às áreas de avaliação do Modelo SESI de Sustentabilidade no Trabalho. Menção honrosa pelo segundo lugar na categoria Inovação, do Prêmio Nacional. Também concorreu com o case Preservação do Habitat Natural de Baleias Francas por Meio de Metodologia Construtiva Inovadora e Sustentável, a obra do Terminal de Contêineres de Imbituba, na categoria Desenvolvimento Socioambiental, entre as empresas do Estado de Santa Catarina. Prêmio SESI Qualidade no Trabalho categoria Regional. O Programa Andrade Gutierrez de Inovação Tecnológica (PAGIT) venceu o Prêmio SESI Qualidade no Trabalho, entre as grandes empresas do Estado de São Paulo. Prêmio Benchmarking Ambiental Brasileiro. Na categoria Pesquisas Científicas e Desenvolvimento de Novos Produtos, com o case Ecorrevestimento de Tubulações. Prêmio Proteção Brasil Na categoria Capacitação em Saúde e Segurança no Trabalho, com o case Programa Motivacional de Desenvolvimento de Liderança. Na categoria Gerenciamento de Riscos, com o case Elaboração do Fator Acidentário de Prevenção para as Unidades de uma Corporação como Indicador de Desempenho em Saúde e Segurança no Trabalho. Prêmio Época Empresa Verde Empresa com Melhor Prática Ambiental. Prêmio Liberdade, Igualdade e Fraternidade (LIF) Na categoria Preservação e Proteção dos Recursos Naturais, com o case Ecorrevestimento de tubulações, projeto da obra Replan, em premiação promovida pela Câmara de Comércio França-Brasil. Prêmio Nacional Gestão Banas Da revista Banas Qualidade, nas categorias Qualidade, Desenvolvimento Sustentável e Responsabilidade Social, pelo terceiro ano consecutivo. Prêmio Ser Humano A área de Gente & Gestão conquistou o primeiro lugar na modalidade Gestão de Pessoas, com o case Do Apagão à Energia dos Talentos, sobre o programa Talentos AG, destinado aos estagiários. Prêmio As 100+ Inovadoras no Uso da TI. Na categoria Construção e Material de Construção, além do sexto lugar no ranking geral. O prêmio, da revista InformationWeek, reconhece o empreendedorismo e a inovação. Grupo Andrade Gutierrez 11

12 perfil organizacional o grupo andrade gutierrez Estrutura Organizacional AGSA conselho de administração Comitê executivo conselho consultivo presidência grupo andrade gutierrez ag desenvolvimento de negócios ag Investimentos ag engenharia e construção ag corporativo Vice-presidência Desenvolvimento de Negócios Vice-presidência Executiva Vice-presidência Executiva Vice-presidência Gente & Gestão Vice-presidência Controladoria Vice-presidência Finanças Vice-presidência Relações Institucionais Vice-presidência Jurídico 12 Relatório Anual 2011

13 AG Investimentos: faz a gestão dos investimentos já existentes em segmentos como transporte, energia, saneamento, logística e telecomunicações. Gerencia ativos estruturados na: AG Concessões CCR, uma das maiores empresas de concessão do mundo; Companhia Energética de Minas Gerais (Cemig), líder em distribuição de energia no Brasil; e Companhia de Saneamento do Paraná (Sanepar) e Water Port, empresas de saneamento no Paraná e no Porto de Santos. A Corporación Quiport e a Aeris, administradoras de aeroportos internacionais no Equador e na Costa Rica, constaram da carteira de investimentos ao longo de 2011 e foram transferidas para a CCR no início de AG Telecom Oi, operadora líder na oferta convergente de serviços, com presença nacional e mais de 67 milhões de clientes, e Contax, líder na América Latina em serviços de relacionamento com consumidores, como atendimento, cobrança, televendas, retenção, trade marketing, tecnologia e back office. O Grupo Andrade Gutierrez possui três frentes principais de negócios: AG Engenharia e Construção, AG Investimentos e AG Desenvolvimento de Negócios. AG Engenharia e Construção: acumula projetos e atividades comerciais em 40 países (referência dezembro de 2011), na cadeia de infraestrutura, com oferta reconhecida de soluções integradas de engenharia de qualquer nível de complexidade e de negócios estruturados. Abrange as atividades da Construtora Andrade Gutierrez e da Zagope Construções e Engenharia. O novo desenho de negócios contempla Chiefs Operating Officers (COOs) voltados à gestão operacional das obras no Brasil, na América Latina, na África, na Europa, na Ásia e no Mercado Industrial, presidentes e diretores das áreas comerciais, somando 13 altas lideranças comerciais com foco em novos negócios e em uma atuação diferenciada e mais próxima dos clientes-alvo. Santo Antônio Energia A AG participa do consórcio responsável pelo aporte e pela construção à montagem dos equipamentos eletromecânicos, pela operação de fato da usina e pela comercialização da energia gerada na Hidrelétrica Santo Antônio, em Rondônia. LOGIMED Única empresa no Brasil a atuar com um modelo operacional focado na logística e no fornecimento de suprimentos para o segmento hospitalar. Oferece soluções inovadoras e práticas que se traduzem em eficiência operacional e redução de custos. AG Desenvolvimento de Negócios: estabelecida após a reorganização estrutural, estuda e concentra esforços na identificação de novas oportunidades de negócios, para impulsionar a força comercial do Grupo. Nasce com a missão de identificar oportunidades em segmentos diversificados, como óleo e gás, mineração, defesa e segurança, saúde e outros, de forma a utilizar as competências já presentes no próprio Grupo para expandir seus limites de atuação. Grupo Andrade Gutierrez 13

14 ag global São 40 países na América Latina, na Europa, na África e na Ásia onde a Andrade Gutierrez já entregou empreendimentos ou mantém projetos em andamento e escritórios. Em dezembro de 2011, a empresa registrava 127 obras em execução pelo mundo. 14 Relatório Anual 2011

15 Atuamos hoje Alemanha Angola Antígua Arábia Saudita Argélia Argentina Brasil Camarões Catar Colômbia Congo Emirados Árabes Equador Gana Guiné-Conacri Guiné Equatorial Índia Iraque Líbia Mali México Moçambique Peru Portugal República Dominicana Venezuela Já atuamos Bahamas Bolívia Chile China Costa Rica espanha ESTados unidos grécia haiti irã mauritânia Panamá paraguai Santa lúcia Grupo Andrade Gutierrez 15

16 perfil organizacional o grupo andrade gutierrez Cultura AG A reestruturação do Grupo Andrade Gutierrez ocorreu em um ano marcado pelo fortalecimento da Cultura AG, lançada em 2010, com os princípios e comportamentos vistos pela organização como essenciais para alavancar o desempenho e garantir o posicionamento almejado. Internamente, houve benefícios na integração entre as áreas e as equipes, e conquistou-se agilidade nos processos e na tomada de decisão, em um ambiente que valoriza a oportunidade, o crescimento pessoal e profissional, a meritocracia e a força de um time empenhado em se desenvolver com a organização. Ocorrida no final de 2011, a mudança organizacional será amadurecida ao longo de 2012 e demais anos seguintes, sendo permanentemente avaliada com base nas metas de curto e médio prazos. A iniciativa renovou a energia e o empenho profissional, incentivando o olhar global de negócios e a orientação à captação de oportunidades. Nesse contexto, a Cultura AG garante o ambiente, o comportamento e as competências necessárias para o salto planejado, pois organiza o foco em gente, que é o DNA da empresa, o maior ativo da organização e a grande responsável pela alta performance. A partir desse ciclo virtuoso e de suas premissas para o desempenho alavancagem dos ativos, execução com métodos e processos e foco em resultados, a Cultura AG materializa e é sustentada por 12 princípios e 33 comportamentos necessários para o crescimento qualificado. princípios AG Dedique-se a gente Seja meritocrático Tenha espírito de dono Pense grande Busque o autodesenvolvimento Faça e exija tudo bem feito e com qualidade Trabalhe duro Entenda profundamente seu cliente e transforme isso em valor Cultive relacionamentos de longo prazo Cultive e proteja nossa reputação Lute incansavelmente por rentabilidade Defenda e dissemine nossa cultura, todos os dias, em todas suas ações 16 Relatório Anual 2011

17 2.º Fórum Global de Líderes da Andrade Gutierrez Evento que entrou para a agenda anual do Grupo Andrade Gutierrez por criar um ambiente de debate sobre oportunidades em todo o mundo e em diversas áreas de interesse, sinergias entre negócios, operações estruturadas e lideranças capacitadas e motivadas. Todo o movimento de reestruturação e solidificação da Cultura AG foi discutido no fórum, cujo tema foi Superando todos os limites e que aconteceu em Angra dos Reis, no Rio de Janeiro, em março de Em pauta, o alinhamento de estratégias de negócios, a superação dos grandes desafios para os próximos anos e o reforço na área comercial como um diferencial no mercado, com foco no cliente. Grupo Andrade Gutierrez 17

18 perfil organizacional o grupo andrade gutierrez Quadro do Grupo Andrade Gutierrez O Grupo Andrade Gutierrez gera empregos diretos. Destes, são contratados nas diferentes unidades de negócios. Outros são funcionários das controladas de Concessões e das controladas de Telecomunicações. O Grupo Andrade Gutierrez gera empregos terceirizados. Conta com estagiários e trainees. CCR Ponte Rio de Janeiro 18 Relatório Anual 2011

19 funcionários grupo andrade gutierrez 10,37 % por gênero 47,23 % 23,29 % 66,34 % 52,77 % Telecomunicações (controladas) Engenharia e Construção e empregos diretos nas unidades de negócio Concessões (controladas) Mulheres Homens por grau de instrução por faixa etária 10,7 % 2,09% 0,03% 8,53 % 31 % 4,5 % 78,65 % 64,5 % Ensino fundamental Ensino médio Até 30 anos Acima de 50 anos Ensino superior Pós-graduação De 31 a 50 anos Não alfabetizado Grupo Andrade Gutierrez 19

20 desempenho econômico O Grupo Andrade Gutierrez mantém a sua trajetória de expansão, assegurando a solidez de seus negócios e uma estratégia planejada de evolução e conquista de novos negócios e mercados. Como uma de suas premissas básicas está a visão criteriosa dos movimentos e dos investimentos feitos pelo Grupo, com um olhar empreendedor de longo prazo. A empresa encerrou o exercício de 2011 com receita operacional bruta de R$ 16,272 bilhões, EBITDA de R$ 3,061 bilhões e lucro líquido de R$ 1,514 bilhão, amadurecida e com capacidade de resposta rápida diante das oportunidades globais em infraestrutura, com foco em resultados. Em 2011, a receita operacional líquida fechou em R$ 13,172 bilhões. O lucro líquido praticamente dobrou, passando de R$ 774,474 milhões, em 2010, para R$ 1,514 bilhão, em 2011, um aumento de 95,4%. Entre as unidades de negócios do Grupo Andrade Gutierrez, a AG Investimentos mantém ativos de alta qualidade, como Oi e Contax, ambas bastante representativas no mercado de telecomunicações, e Cemig e CCR, na área de Concessões. Telecomunicações obteve R$ 7,954 bilhões de receita operacional bruta (responsável por 48,9% do faturamento da Holding), em A receita operacional líquida foi de R$ 5,216 bilhões e o EBITDA, de R$ 1,651 bilhão. A variação do lucro líquido foi de 588,6%, passando de R$ 132 milhões, em 2010, para R$ 906 milhões, em Concessões teve faturamento bruto de R$ 1,249 bilhão, receita operacional líquida de R$ 1,153 bilhão e EBITDA de R$ 573 milhões. Pelos resultados apurados na tabela pro forma, esses indicadores são de R$ 4,536 bilhões, R$ 3,432 bilhões e R$ 1,334 bilhão, respectivamente. Os resultados pro forma consideram a consolidação do percentual de 14,41% do capital total da Companhia Energética de Minas Gerais (Cemig), empresa não controlada pela AG Concessões, enquanto até fevereiro de 2010 a companhia consolidava sua participação na Light como Receita Operacional Bruta (em R$ milhões) EBITDA (em R$ milhões) Relatório Anual 2011

21 parte integrante do bloco de controle, linha a linha. A participação na Light foi alienada em Engenharia e Construção obteve a receita operacional bruta de R$ 6,945 bilhões, um crescimento de 8,7% sobre O EBITDA fechou o exercício de 2011 em R$ 868,327 milhões, e o lucro líquido foi de R$ 396,279 milhões, superando em 8,5% o resultado de Desde 2003, a Construtora Andrade Gutierrez tem mantido um crescimento médio de 23,4% ao ano. A Demonstração do Valor Adicionado (DVA) é publicada em jornal de grande veiculação ao final do mês de abril de cada ano. As demonstrações financeiras da Holding são auditadas por empresa independente e encontram-se no site do Grupo Andrade Gutierrez ( Grandes números (em R$ milhões) legislação societária (Resultado Oficial) Variação 10/11 Receita operacional bruta ,5% Receita operacional líquida ,8% Resultado operacional bruto ,3% EBITDA ,5% Lucro líquido do exercício ,4% Patrimônio líquido ,4% Endividamento líquido ,9% RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA (em %) RECEITA OPERACIONAL BRUTA (em %) 8,8 % 0,8% 39,6 % 7,7 % 0,7% 48,9 % 50,9 % 42,7 % Telecomunicações Engenharia e Construção Telecomunicações Engenharia e Construção Concessões LOGIMED Concessões LOGIMED Grupo Andrade Gutierrez 21

22 nossos negócios ag Engenharia e construção A Andrade Gutierrez Engenharia e Construção fechou o ano de 2011 com R$ 6,945 bilhões de receita operacional bruta, um crescimento de 8,7% sobre 2010, quando foram registrados R$ 6,390 bilhões. Foi mais um período de concretização de resultados, realizações importantes e investimento em novos projetos, com a empresa bem posicionada no setor de infraestrutura. Ao fim de 2011, a área de Engenharia e Construção obteve o segundo melhor resultado dos últimos 22 anos. r$ 6,94 r$ 396 bilhões foi o faturamento em 2011 milhões foi o lucro líquido em Relatório Anual 2011

23 Usina Nuclear Angra 3 Rio de Janeiro Grupo Andrade Gutierrez 23

24 nossos negócios AG Engenharia e Construção A carteira de contratos mantém-se em patamar elevado, ultrapassando R$ 25,62 bilhões no mundo. O EBITDA foi de R$ 868 milhões, uma variação de 16% sobre Desde 2003, a Construtora Andrade Gutierrez tem mantido crescimento médio de 23,4% ao ano. Com empreendimentos, operações e atividades comerciais acumulados em dezenas de países, a AG cresce a cada ano, com projetos na América Latina, na África, na Europa e na Ásia. Em 2011, entrou em novos mercados, com abertura de escritórios e prospecção, sobretudo na Ásia. A empresa está estruturada para, cada vez mais, gerar negócios e seguir com a sua contribuição pelo desenvolvimento dos países onde atua. Faturamento de Engenharia e Construção 16,2 % 6,5 % 10,6 % Brasil Europa América Latina África 66,7 % Carteira de contratos backlog (em R$ milhões) Brasil América Latina África e Europa TOTAL Engenharia e Construção (em R$ milhões) Variação Receita operacional bruta ,7% Resultado operacional bruto ,7% EBITDA ,0% Lucro líquido ,5% Com a reorganização empreendida pelo Grupo em 2011, Engenharia e Construção se estruturou de forma a maximizar a eficiência comercial e otimizar a gestão de qualidade da operação. A unificação das atividades da Construtora Andrade Gutierrez e da Zagope Construções e Engenharia resultou em uma empresa ainda mais fortalecida e capacitada para desenvolver e capturar oportunidades em todo o mundo. Houve uma demarcação dos times responsáveis por desenvolver negócios e pela operação, que atuam com total interatividade, sintonia, soma de competências e eficácia. O objetivo maior é fazer a Andrade Gutierrez ser cada vez mais reconhecida pela excelência em atributos que a diferenciam no mercado e em meio aos clientes: performance, sistema de gestão, qualidade, inovação e solidez. 24 Relatório Anual 2011

25 vice-presidência executiva engenharia e construção COO BR/AL COO AFR/EUR/ÁSIA COO Industrial Presidência AG Venezuela Presidência AG Brasil Presidência AG Energia Presidência AG Oil & Gas Presidência AG Private Presidência AG Argentina Presidência AG Venezuela Presidência AG Peru Presidência AG Caribe Presidência AG EUR Presidência AG OM Ásia Presidência AG AFR Dir. Negócios Estruturados O novo organograma reafirma o princípio da especialização das áreas operacionais e comerciais. Potencializa as presidências para que aumentem a participação nos mercados e permite que, na operação, haja melhoria de produtividade, redução de custos e ganho em competitividade. A operação mundial está a cargo de três Chief Operating Officers (COOs), que comandam a gestão de Brasil e América Latina (contratos de vários segmentos); África, Europa e Ásia; e Industrial (óleo e gás). Foram criadas 11 presidências comerciais para que tenham autonomia e prioridade para contratar empreendimentos, visualizar negócios e pensar no futuro, muito mais próximas dos clientes. Existem, ainda, duas diretorias autônomas (São Paulo/Sul e Negócios Estruturados). África, Europa e Ásia serão mercados comandados por três presidentes, respectivamente. Na América Latina, há presidências para os países onde a empresa está presente e com perspectivas promissoras, como Argentina, Venezuela e Peru. A AG Caribe responde pelas oportunidades na República Dominicana, na Costa Rica, em Honduras e no Panamá. As demais presidências são AG Energia foco em toda a cadeia energética, de geração a distribuição, em países em desenvolvimento, AG Oil & Gas obras industriais e de montagem eletromecânica, AG Público Brasil negócios nos demais segmentos em obras públicas e AG Private voltada a clientes privados. Diretoria de Negócios Estruturados Área catalisadora de novos contratos, é uma resposta à demanda do mercado pela consolidação de estruturas de negócios e financiamentos, fazendo com que a empresa se torne ainda mais competitiva, com soluções diferenciadas e criativas para os clientes. Antes, a atuação era descentralizada, com profissionais especializados alocados pela empresa. Reuniram-se as competências, com abrangência em todos os mercados de atuação da Engenharia e Construção, no Brasil e no mundo. Esse é um vasto e rico campo de atuação na AG, em uma área que será responsável pela estruturação e viabilização de novos negócios, em diversas modalidades, notadamente nos formatos de PPPs, concessões, BOTs etc. A Diretoria atua em todas as fases de vida do novo negócio. A partir da identificação da oportunidade pela área comercial, quando se verifica a necessidade de estruturação diferenciada para o projeto, as equipes da área comercial e de Negócios Estruturados caminham juntas para agregar todas as suas competências e viabilizar o negócio. Questões como estimativa da receita do projeto, Capex, Opex, linhas de financiamento e busca de sócios investidores são algumas das atividades. Os primeiros movimentos, em 2011, abrangem projetos de PPPs em saneamento e universalização da coleta de esgoto, hospitais, operações urbanas e parque olímpico, além de estruturações para grandes clientes privados. Grupo Andrade Gutierrez 25

26 nossos negócios AG Engenharia e Construção Brasil A Construtora Andrade Gutierrez S.A., sociedade anônima de capital privado e fechado, com sede administrativa localizada em São Paulo (SP), realiza projetos de engenharia, gerenciamento e execução de projetos de construção, compreendendo obras civis, aquisição, montagem eletromecânica, instrumentação, automação, comissionamento, testes e operação assistida, inclusive de contratos na modalidade EPC. Atua nos seguintes segmentos: drenagem urbana; habitacional; hidrelétrico; iluminação pública; industrial; irrigação; metroviário; portuário; petroquímico; arenas e complexos esportivos; rodoviário e ferroviário, incluindo obras de arte especiais; saneamento básico; termelétrico; dutoviário, incluindo linhas subaquáticas; recuperação ambiental e requalificação urbanística de corpos hídricos e áreas degradadas urbanas; edificações, incluindo instalações complexas e montagem. Em 2011, a Andrade Gutierrez viabilizou contratações relevantes e seguiu com projetos expressivos para o desenvolvimento do País, com quatro setores puxando o desempenho da empresa: mobilidade urbana (metropolitanos, monotrilhos e ligações viárias), energia, ferrovias e óleo e gás. No segmento metroviário, confirmou-se como a empresa líder do Consórcio Monotrilho Integração, responsável pela obra da Linha 17 do Metrô de São Paulo (Linha Ouro), com a construção de um sistema de transporte em monotrilho inédito na AG. No ano, foram entregues trechos da Linha 4 (Linha Amarela), na capital paulista, e continuaram as obras de extensão na Linha 1 do Metrô de Porto Alegre, no Rio Grande do Sul, com novas estações e um circuito de via elevada. Em saneamento e urbanização, a AG segue com o projeto nos Igarapés de Manaus, em mais uma etapa construtiva para a melhoria na capital do Amazonas. Em Belo Horizonte, amplia a Estação de Tratamento de Esgoto Arrudas, da Copasa-MG, que contribuirá para a despoluição do Ribeirão Arrudas e do Rio das Velhas. No Rio de Janeiro, atua na recuperação ambiental da Bacia Hidrográfica de Jacarepaguá, prevista no caderno de encargos para as Olimpíadas 2016, e na canalização e construção de redes do sistema de drenagem em São João do Meriti. O Corredor Transcarioca, que ligará a Barra da Tijuca à Penha, é o maior contrato em andamento da prefeitura. Compreende vias exclusivas de ônibus articulados, duas estações terminais, dois viadutos, uma ponte estaiada e várias obras de arte. Em Brasília, o corredor de veículo leve sobre pneus (VLP) prevê a construção de vias exclusivas para ônibus no eixo sul da capital federal. A Construtora atua na renovação da orla de Belém, no Pará, e em um corredor rápido de ônibus na capital paraense (Bus Rapid Transit BRT). No segmento energético, executa empreendimentos de todas as naturezas, de obras de geração (hidrelétricas, termelétricas e usinas nucleares) a projetos de transmissão. O desenvolvimento da matriz energética é matéria-prima indispensável para a prosperidade no Brasil, em que os investimentos são cruciais para a expansão da economia e a melhoria da qualidade de vida da população. O Grupo Andrade Gutierrez reforçou o interesse em investir na matriz eólica no Brasil, cujo primeiro passo foi a entrada no segmento com a licença de instalação de um parque na Bahia, com programação inicial de 314 MW, em uma unidade com potencial de 2 mil MW. O ano também foi de forte evolução nos contratos ferroviários, um segmento vital para a integração nacional e o escoamento da produção agrícola e industrial do Brasil. A AG avançou nas obras da Ferrovia Norte-Sul, em Goiás e Tocantins, e da Ferrovia Leste-Oeste, na Bahia. Outros passos importantes foram dados para as obras que preparam o País para a Copa do Mundo 2014 e para as Olimpíadas A Andrade Gutierrez participa fortemente dos investimentos na infraestrutura necessária para receber esses grandes eventos, como na construção de quatro arenas: Estádio Nacional de Brasília, Arena da Amazônia, Maracanã e Beira-Rio. O Estádio Nacional de Brasília está em estágio avançado para obter o selo verde Leadership in Energy and 26 Relatório Anual 2011

27 Porto de Itapoá Santa Catarina Environmental Design (Leed), um sistema de certificação desenvolvido pelo USGBC (US Green Building Council) para verificar se uma edificação ou comunidade foi projetada e construída usando estratégias que promovam reduções no consumo de energia elétrica, de água potável, reduções nas emissões de CO 2, melhoria nas condições do ambiente interno e consciência na escolha e aplicação de materiais. Foi o primeiro empreendimento do segmento a ser certificado na norma SA 8000 (responsabilidade social). A nova Arena da Amazônia, em Manaus, terá aproveitamento de até 95% do material resultante da demolição do antigo estádio. Pela sua alta eficiência energética e ambiental, além da moderna estrutura metálica e de design arrojado, será um novo marco arquitetônico da cidade. No Complexo do Maracanã, no Rio de Janeiro, a reforma e a adequação preveem melhorias para o conforto e a segurança do público, como a retirada total da cobertura de concreto e a montagem de nova cobertura. O projeto tem como objetivo executar as obras no estádio para sediar o final da Copa do Mundo de Visando formar e qualificar a mão de obra para contribuir com o desenvolvimento socioeconômico do estado, as obras estimam a geração de 3 mil empregos diretos. Por fim, assinado em 2012, o contrato entre a Andrade Gutierrez e o SC Internacional confirmou a parceria para a reforma e a modernização do Beira-Rio, em Porto Alegre. O período foi de entregas relevantes para a logística brasileira, em um segmento em que a AG está consolidada como player em obras marítimas, reconhecida por tecnologias inovadoras como a cravação de estacas marítimas de até 50 metros, sem emendas, e o uso de GPS. Em Santos, mantém atuação importante no maior porto da América Latina, em mais um contrato com a Brasil Terminal Portuário (BTP). Em 2011, foram finalizadas as obras no Porto de Imbituba podendo receber navios que operam as principais rotas de navegação internacional e no Porto de Itapoá com um novo píer, com capacidade para atracar dois navios simultaneamente, a 250 metros da costa, ambos em Santa Catarina. A empresa atua em Pernambuco, nas obras civis no Porto de Suape, e no local entregou o píer petroleiro (PGL3). Detentora de alta tecnologia e processos avançados de gestão no segmento industrial, a Andrade Gutierrez executou simultaneamente três refinarias em 2011, tendo concluído duas delas nesse ano. Entregou a Refinaria Gabriel Passos (Regap), ampliada e modernizada, como a Unidade de Hidrodessulfurização de Nafta Craqueada, com pré-operação e operação assistida, e a Refinaria de Paulínia (Replan), obra de interligações da carteira de gasolina e atualização no processo de queima dos resíduos. Permanecem dois contratos com a Petrobras: a Refinaria Landulpho Alves de Mataripe (RLAM), que está sendo ampliada para produzir combustíveis com redução do teor de enxofre e expandir a produção de derivados, e o Complexo Petroquímico da Petrobras (Comperj), com unidade de coqueamento retardado, pátio de manuseio, armazenamento de coque e subestações elétricas. Grupo Andrade Gutierrez 27

28 nossos negócios AG Engenharia e Construção Projeto Múltiplo Monte Grande República Dominicana América Latina A Andrade Gutierrez mantém uma carteira consolidada de contratos em países como Argentina, Venezuela e República Dominicana e, em 2011, viu crescer o nível da operação. A Siderúrgica Nacional da Venezuela, obra 100% AG, representa o maior contrato em execução na América Latina. Trata-se da primeira siderúrgica executada de ponta a ponta pela AG, incluindo montagem e partida. No país, está à frente do Estaleiro Nor-Oriental, em fase de elaboração do projeto de engenharia e definição do financiamento local. Em solo argentino, executa o Projeto Potássio Rio Colorado, para a Vale. São previstos planta industrial para extração de cloreto de potássio, ferrovia, terminal portuário e planta de compactação, em Bahia Blanca, Buenos Aires. Está em execução o Gasoduto de Córdoba, que beneficiará 94 municípios, as indústrias locais e cerca de 300 mil pessoas. Abrange, ainda, 28 plantas de regulação intermediárias, 88 plantas de regulação de pressão e quatro estações de medição. Outra obra de expressão é a construção do Aeroporto Internacional de Quito, no Equador, com previsão de entrega no segundo semestre de Trata-se de uma das maiores obras no país. No Peru, foram entregues o Projeto Bayóvar sistema de abastecimento de água salgada, água dessalinizada e água potável para a planta concentradora de fosfato da subsidiária da Vale, a Miski Mayo e a Interoceánica Sur, rota de ligação que permite a interconexão do Brasil com o Peru. Estão em operação a reabilitação e a melhoria da via de acesso ao Porto de Callao, o principal do país, que ligará o porto à Rodovia Panamericana Norte, rota de transporte e escoamento da produção mineral e agrícola. Dois contratos de cunho social são executados na República Dominicana. A Hidrelétrica de Las Placetas será uma central hidrelétrica que vai melhorar o sistema energético do país, respeitando o meio ambiente e reduzindo os custos de geração. O Projeto Múltiplo Montegrande é uma barragem que vai prevenir inundações e garantir o abastecimento de água em uma região com forte vocação agrícola. 28 Relatório Anual 2011

29 Europa, África e Ásia As operações na Europa, na África e na Ásia levaram a Andrade Gutierrez, por meio de atividades da Zagope e da Construtora Andrade Gutierrez, a crescer fortemente nos mercados internacionais, sobretudo nos últimos dez anos, com o processo de grandes obras em Portugal e a internacionalização. Em Portugal, a Zagope é acionista da concessionária Auto-Estradas do Douro Litoral, tendo integrado o ACE responsável pela execução das obras. O projeto foi concluído em 2011, dentro do prazo contratado. Essa foi uma das maiores obras da empresa no mercado português nos últimos anos, que incluiu a nova travessia do Rio Douro, que une Medas (Gondomar) e Lever (Gaia). O prolongamento da linha azul do Metrô de Lisboa, entre as estações Amadora-Este e Reboleira, foi outro projeto concluído em A empresa foi responsável pela execução de estruturas da galeria entre o término existente e a estação da Reboleira, em uma extensão de 486 m. Mantém-se a execução da obra de reforço de potência da Central Hidrelétrica do Alqueva, que permitirá a duplicação da potência atualmente instalada, transformando-a na segunda maior hidrelétrica em Portugal. Um acontecimento significativo, em 2011, foi a obtenção da certificação dos Sistemas de Gestão da Qualidade, Segurança e Saúde em Angola, onde a empresa atua na construção e na reabilitação de estradas, aeroportos e portos marítimos. Houve consistente recuperação da atuação nesse país, com três novas obras: a reabilitação da pista do Aeroporto de Huambo, a construção dos terminais de passageiros e de edifícios administrativos dos aeroportos de Dundo, Luena, Saurimo e Soyo e a reabilitação da Avenida N Gola Kiluange. Estrada na província de Cabo Delgado Moçambique Grupo Andrade Gutierrez 29

30 nossos negócios AG Engenharia e Construção Estrada Makoua-Etoumbi República do Congo Na Argélia, onde está presente desde 2006, a empresa atua na execução de um trecho do Metrô de Argel, na Ponte Transrhumel e nos respectivos acessos, em Constantine, e em gasodutos na região oeste do país, além do Porto de Pesca e Lazer em Jijel e de um aterro sanitário em Boumerdes, destinado a atender às necessidades da cidade de Argel. No mercado dos Camarões, o Grupo realiza a ligação entre Mbéré e Ngaoundéré, com 85 km de extensão. Na Guiné Equatorial, consolidou-se como uma das maiores empresas de obras públicas no mercado, qualificada para a construção de projetos vitais para o país. Em 2011, concluiu a construção do Projeto Urbanístico do Município de Mongomeyen e continuou a execução da Autovia Mongomeyen-NsokNsomo-Ebibeyin, com 63,3 km de extensão. Em Moçambique, constrói uma estrada com 230 km de extensão na província de Cabo Delgado, ligando Mueda- Mocímboa da Praia-Palma-Namoto. No Mali, prosseguiu a construção e a reabilitação de lote da Estrada Goma Coura-Lere, com 165 km de extensão, que integra uma estrada em uma zona de deserto próxima da fronteira com a Mauritânia. Já na República da Guiné, o Grupo assinou contratos com clientes governamentais e privados, principalmente rodovias. Estão contratados os trabalhos de reabilitação das vias N Zérékoré, Macenta e Lola, bem como a construção das estradas Lola-Boussou e Gogota-N Zo (até a fronteira com a Costa do Marfim) e as reabilitações da estrada Sérédou-N Zérékoré-Lola e da Via Expresso entre Matoto e Enta, na capital. No setor privado, a Vale atribuiu ao Grupo Andrade Gutierrez parte do Projeto Simandou, incluindo os trabalhos de preparação de plataformas e acessos para instalação de equipamentos, bem como execução de estruturas de apoio, para exploração de minas de ferro. Consolidada na República do Congo, onde está desde os anos 80, a Andrade Gutierrez executa as estradas Makoua-Etoumbi (com 98 km de extensão) e Boundji- Ewo (com 80 km de extensão), além de ruas em Ewo e do tratamento Ravinas Pyloni e Boukeni. 30 Relatório Anual 2011

31 Obras em destaque Linha de Transmissão Oriximiná-Manaus Pará e Amazonas linha de transmissão oriximiná-manaus Pará e amazonas Manaus Transmissora de Energia S.A. A linha integrará a distribuição de energia na Amazônia ao Sistema Interligado Nacional. A AG atua em logística, obras civis, montagem de 595 torres e lançamento de cabos condutores em 333 km de circuito duplo e tensão de 500 kv. A linha atravessa nove municípios, e a logística é um diferencial: chega-se às áreas de trabalho basicamente por via fluvial. As torres têm alturas que variam de 40 a 180 metros e são montadas com balsas e guindastes especiais. Hidrelétrica de Belo Monte Pará Norte Energia S.A. Será a terceira maior hidrelétrica do planeta em capacidade de geração de energia, com MW de potência instalada. A Andrade Gutierrez lidera o consórcio construtor nessa obra, que é um marco da construção pesada nacional. Serão 24 unidades geradoras, 33 barragens, sete canais de transposição, lago com 516 km², 60 milhões de m³ de aterro, 180 milhões de m³ de escavações e 4 milhões de m³ de concreto. Ferrovia Norte Sul Goiás e Tocantins Valec Engenharia, Construções e Ferrovias S.A. Serão minimizados os custos de transporte de longa distância, conectando as principais regiões do Brasil e possibilitando um crescimento integrado. Os trechos compreendem 300 km de extensão e contam com inovações como tecnologias na fabricação de dormentes com sistemas automatizados, além de uma fábrica própria de aduelas com sistema deslizante. São 500 mil dormentes, 690 mil m³ de lastros, 14 pontes, um viaduto, sete passagens inferiores, 550 galerias e bueiros e 350 mil unidades de árvores plantadas ao longo da linha. Estádio Nacional de Brasília distrito federal Companhia Urbanizadora da Nova Capital do Brasil (Novacap) Projeto inserido na arquitetura e no urbanismo de Brasília. Contempla reforma, modernização e ampliação do antigo Mané Garrincha. A capacidade passará de 42 mil para 71 mil lugares. São executados sistemas especiais de tecnologia, anel de compressão, obras civis para adaptação e ampliação das novas arquibancadas, rebaixamento do nível do gramado e execução das instalações dos sistemas elétricos, hidráulicos, de ar condicionado e de segurança. O pavimento do entorno será permeável, e a cobertura vai captar água para ser reaproveitada nas bacias sanitárias. A membrana da cobertura será branca e refletiva, o que evitará a formação de ilhas de calor dentro do estádio. Grupo Andrade Gutierrez 31

32 nossos negócios AG Engenharia e Construção Igarapés de Manaus Amazonas Governo do Amazonas Executa a segunda etapa do projeto inserido no Programa Social e Ambiental dos Igarapés de Manaus (Prosamim), com reurbanização e requalificação de uma área de 132 mil m² e recursos financeiros do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID). Envolve infraestrutura, saneamento, sistema viário, habitação e reurbanização na cidade. Sistema Viário Metropolitano São Paulo Dersa Desenvolvimento Rodoviário S.A. O empreendimento liga o Rodoanel Trecho Sul à Avenida Jacu Pêssego, na zona leste de São Paulo. Com o sistema viário, será escoado o trânsito do Rodoanel para as cidades da região do ABC Paulista e vice-versa, atendendo principalmente às cidades de Mauá e Santo André e ao acesso à Rodovia Ayrton Senna, por meio da Jacu Pêssego. Complexo Petroquímico do Rio de Janeiro (Comperj) Rio de Janeiro Petrobras Em uma área de 45 km² (com 11 km² de área industrial a ser construída), em Itaboraí, é implantada a Unidade Petroquímica Básica da primeira fase do empreendimento, composta por projetos executados simultaneamente. Contempla, ainda, a Unidade de Coqueamento Retardado, o pátio de manuseio e armazenamento de coque e as respectivas subestações elétricas. A tubulação é fabricada no pipe shop, com 100 a 150 toneladas produzidas mensalmente. Usina Nuclear Angra 3 Rio de Janeiro Eletronuclear A construção civil da usina compreende a execução de edifícios do reator (principal edificação da obra), auxiliar do reator, controle e turbogerador. A obra utilizará mais de 200 mil m³ de concreto e 40 mil toneladas de aço. A operação comercial está prevista para maio de 2015, e poderá gerar MW de energia firme, limpa e assegurada. Terminal de Contêineres e Líquidos no Porto de Santos São Paulo Brasil Terminal Portuário (BTP) Execução da parte civil, dragagem de antiga área de despejo de resíduos da operação portuária, projetos e equipamentos em área de quase 350 mil m² no Porto de Santos. Antes da obra, foi realizado um trabalho de retirada e destinação adequada dos detritos, além da descontaminação da área. Serão construídos berços de atracação, laje de alívio e edificações, além de instalações elétricas e hidráulicas, automação e pavimentação da retroárea. 32 Relatório Anual 2011