Empreendedorismo Tecnológico: a Experiência da Inova Unicamp. Embrapa, 25/03/2009
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- Anderson Edison Vidal Regueira
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1 Empreendedorismo Tecnológico: a Experiência da Inova Unicamp Embrapa, 25/03/2009 1
2 TEC 2
3 T ecnologia 3
4 Existe alguma forma de definir o que é uma universidade de pesquisa? 4
5 5
6 C onhecimento 6
7 Conhecimento e empreendedorismo: é fundamental diferenciar... Empreendedorismo científico e tecnológico deve ser visto como forma distinta de empreendedorismo. 7
8 Abordagem para empreendedorismo tecnológico Empreendedorismo Baseado no Conhecimento Balanço entre a oportunidade, o modelo de negócio, a estrutura da indústria e a característica do empreendedor Empreendedorismo não é inato: o empreendedor não nasce empreendedor... 8
9 Empreendedorismo tecnológico, ciências e engenharias nos EUA Empresas de engenharia e de ciências fundadas entre 1995 e 2005 Semicondutores Computadores Comunicações Biociências Defesa/Aeroespacial Meio-ambiente Software Serviços relacionados à inovação 9
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11 11
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14 Empreendedorismo tecnológico, ciências e engenharias nos EUA Correlação: desempenho das empresas de base tecnológica + a sólida formação dos fundadores em escolas de negócios e de ciências e engenharias. Portanto, educação avançada é crítica para que a empresa de base tecnológica seja bem-sucedida. Empreendedores não abandonam a escola para virar homens de negócios... 14
15 Empreendedorismo tecnológico, ciências e engenharias nos EUA Mas, e a educação específica em empreendedorismo nos EUA? 15
16 EUA: é uma grande evidência de que empreendedorismo pode ser ensinado Há muitas iniciativas sobre empreendedorismo, educação e pesquisa nos EUA. Empreendedorismo está nas universidades: ensino, pesquisa e prática. 16
17 Centros de Empreendedorismo em Universidades EUA e Mundo Organizado por uma instituição nacional: National Consortium of Entrepreneurship Cente (NCEC), desde 1996 São aproximadamente 200 Centros de Empreendedorismo em Universidades 17
18 Empreendedor não nasce empreendedor! Empreendedorismo pode ser ensinado e aprendido. É um campo de conhecimento e de pesquisa. Há pessoas com aptidões psicológicas, cognitivas, comportamentais diferentes. Estes pontos não afetam só o empreendedorismo: qualquer área do conhecimento e do desenvolvimento profissional está sujeita... 18
19 E mpreendedorismo 19
20 O que foi a pré-incubação? - Reúne alunos, sob orientação de um professor, para o desenvolvimento cooperativo de projetos de engenharia ou ciência, juntamente com empresas. - Projetos e equipes: selecionados junto às unidades de ensino e pesquisa da Unicamp, com o apoio organizacional e motivacional de empresas-juniores e a supervisão das atividades realizada pela Inova. 20
21 O que foi a pré-incubação? - Mentor acadêmico: funções tecnológicas do projeto, professor responsável. - Mentor empresarial: funções de viabilidade econômica e comercial do projeto (profissionais de empresas e de profissionais selecionados pela Inova. - Resultado: Estudo de Mercado ou Plano de Negócios, articulado ao projeto de engenharia ou de ciência proposto. 21
22 22
23 Mentores Empresariais 23
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26 Primeiros resultados: Vocalize Incubada Incamp (2º sem. de 2006). Aprovados PIPE I e II (FAPESP) e Subvenção Projeto Conversor texto-fala (Vocalize): um dos 20 finalistas nacionais do Prêmio Santander Banespa de Empreendedorismo 2005 (quase 700 concorrentes). 26
27 Vocalize: selecionada para o GBP GBP/Centers for International Business Education and Research (CIBERs): consórcio de universidades relacionadas ao Triangle Research Park. UNC, Duke, Temple, Pittsburgh, Maryland, Kansas,... Países contemplados: China, Japão e Brasil. 27
28 28
29 A DPR Engenharia: empresa de alunos de graduação em engenharia mecânica e pósgraduação em engenharia de petróleo da Unicamp, com experiência em análise de sistemas marítimos, criada em fevereiro de Atualmente é uma empresa incubada da Incubadora da Unicamp (Incamp). Segmento de mercado: prestação de serviços na área de estruturas marítimas de exploração e produção de petróleo. 29
30 Unida de Flutua nte Risers 30
31 Primeiros resultados: Pinuts Pinuts Studio: incubada na Ciatec (2006). Patrocínio: 6º Tela Viva Móvel Participação: Mobilefest (Festival Internacional de Arte e Criatividade Móvel) ( ( ( ( ( ( ( MOBILEFEST ) ) ) ) ) ) ) 31
32 Primeiros resultados: Ujima Redes Sociais Empresa de Kleber Teraoka, doutorando em Engenharia de Computação Aprovado Projeto PIPE I com destaque. Incubado no Softex (10/2007). Comunidades para instituições de ensino superior, a partir do caso da Unicamp. 32
33 Repercussão da pré-incubação 33
34 Pré-incubação e atividades de empreendedorismo transformam-se em FAPESP-Políticas Públicas Inova-Semente Suporte a empreendimentos emergentes em novas tecnologias 34
35 Ensino InovaPesquisa Semente Novos empreendimentos Abordagem bottom-up Figura 1: Inova-Semente: pesquisa, educação e criação de novos empreendimentos. 35
36 Políticas Públicas FAPESP Projeto de Pesquisa Empreendedorismo relacionado à CT&I: Estruturação de uma base de conhecimento no contexto do modelo de pré-incubação de projetos da Inova Unicamp Programa de Pesquisa em Políticas Públicas, Fase I 36
37 Inova-Semente: Fase II P4 FAPESP Sumário APRESENTAÇÃO RELATÓRIO TÉCNICO DAS ATIVIDADES DA FASE I RESULTADOS DIFICULDADES AINDA NÃO SUPERADAS PROJETO DE PESQUISA PARA A FASE II: CONCEPÇÃO, DESENVOLVIMENTO E IMPLEMENTAÇÃO DO PROGRAMA INOVA-SEMENTE INTRODUÇÃO JUSTIFICATIVA OBJETIVOS METODOLOGIA PLANO DE TRABALHO CRONOGRAMA EQUIPE FORMA DE ANÁLISE DOS RESULTADOS PAPÉIS DAS INSTITUIÇÕES PARCEIRAS REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ANEXOS 1 PROJETO KEINS: SÍNTESE 2 SEMANA GLOBAL DE EMPREENDEDORISMO 2008: EVENTO UNICAMP E PARCERIA COM ENDEAVOR 3 ARTIGOS RELACIONADOS AO PROJETO 4 GRUPO DE EMPREENDEDORISMO DA UNICAMP (GEU) 5 FORMAÇÃO COMPLEMENTAR EM EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO TECNOLÓGICA, UFMG 6 UMA AVALIAÇÃO DA EDUCAÇÃO EM EMPREENDEDORISMO NOS EUA 7 PLANOS DE NEGÓCIOS DA UNICAMP DESENVOLVIDOS EM PARCERIA COM IBMEC-SP 8 CENTROS DE EMPREENDEDORISMO, GLOBAL CONSORTIUM OF ENTREPRENEURSHIP CENTERS 9 ENTREVISTA QUALITATIVA (I): EMPREENDEDORISMO TECNOLÓGICO EM RECIFE 10 ENTREVISTA QUALITATIVA (II): EMPREENDEDORISMO TECNOLÓGICO NO DCC-UFMG 11 BOLSAS SOLICITADAS: P LANOS DE ATIVIDADES
38 Ensino - Grupo de Empreendedorismo da Unicamp, desde Disciplina EE888, Introdução à Inovação e Empreendedorismo Tecnológicos, FEEC, desde o 2º. semestre de Disciplina AM037, Propriedade Intelectual, Inovação e Empreendedorismo: Temas Contemporâneos, desde
39 Disciplina/curso: Introdução à Inovação e Empreendedorismo Tecnológicos 39
40 40
41 LaTENTE* Laboratório de Transformação Empreendedora de Novas Tecnologias Embrionárias *Latente: que está presente, mas invisível e inativo, suscetível, entretanto, de visibilizar-se e ativar-se (Dicionário Houaiss) 41
42 Parcerias: conhecimento e networking para os projetos, Planos de Negócios e Estudos de Mercado 42
43 Novos Empreendimentos - CONSUSGREEN SOLUÇÕES SUSTENTÁVEIS: soluções sustentáveis para empreendimentos da engenharia civil. - SHORTCUT: sistema auxiliar de roteamento que leva em conta informações de circulação das vias em tempo real. - ECOVISOR: luminoso eco-visor, produzido sob demanda, com matéria prima de LCDs oriundos de celulares descartados pelos consumidores brasileiros. 43
44 Novos Empreendimentos - SOLYLUX: antenas para aproveitamento de luz natural. - E-MECHDESIGN: Portal para Simulação Computacional de Componentes Mecânicos. - MONICANA: Sensoriamento e atuação remota utilizando redes de sensores wireless. - REQUISITO TECNOLOGIAS: desenvolvimento de tecnologias especialistas e de integração multidisciplinar em Saúde. 44
45 Novos Empreendimentos - NANODEVELOPMENT: soluções em nanotecnologias para a indústria plástica. 45
46 Novos Empreendimentos: destaque MONICANA - MONICANA: vice-campeã na competição global de Planos de Negócios, Moot Corp, versão LA, promovida pela FGV-SP, Centro de Empreendedorismo e Novos Negócios, em 13/3/
47 Novos Empreendimentos: destaque MONICANA 47
48 Novos Empreendimentos: destaque MONICANA 48
49 Desafios: Desenvolvimento e Avaliação dos Projeto e dos PN/EM Modalidade Graduação e Pós-graduação Representante(s) do NEJ Representante da EJ da Unidade do projeto Representante(s) da FGV, do IBMEC e do Instituto de Economia da Unicamp Representante de projetos pré-incubados finalizados Consultor externo convidado Representante de Seed Capital Representante do Unicamp Ventures 49
50 Desafios Aumentar a escala e a qualidade Intensificar relacionamento com a indústria de Seed e VC&PE Fundamental: Expertise em competências sobre como funciona esta indústria! Claro: atrair investimentos Mudar a percepção pública: caso significativo de spin-off Aproveitar mais e melhor os fundos de prova de conceito tipo PIPE FAPESP 50
51 Desafios Aumentar número de empresas típicas de P&D. Aumentar participação da pós-graduação. Continuar o casamento ensino/pesquisa + transferência de tecnologia e inovação... 51
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