Coordenadoria Geral do Sistema de Infra-estrutura e Logística DECRETO Nº DE 24 DE NOVEMBRO DE 2006

Tamanho: px
Começar a partir da página:

Download "Coordenadoria Geral do Sistema de Infra-estrutura e Logística DECRETO Nº 27.342 DE 24 DE NOVEMBRO DE 2006"

Transcrição

1 DECRETO Nº DE 24 DE NOVEMBRO DE 2006 Dispõe sobre a Estrutura Organizacional do Poder Executivo Municipal e dá outras providências. O PREFEITO DA CIDADE DO RIO DE JANEIRO, no uso das atribuições que lhe são conferidas pela legislação em vigor, CONSIDERANDO as determinações do 3º do art. 4º do Decreto nº de 7 de fevereiro de 2006, CONSIDERANDO a edição do Decreto nº de 25 de abril de 2006, CONSIDERANDO ainda, o disposto no Decreto nº de 24 de novembro de 2005, combinado com o Decreto nº de 12 de dezembro de 2005, DECRETA: Art. 1º Fica consolidada a Estrutura Organizacional da Secretaria Municipal de Administração - SMA, de acordo com o disposto no Anexo I deste Decreto. Art. 2º As competências da Secretaria Municipal de Administração são as constantes do Anexo II, que acompanha o presente ato. Art. 3º Ficam excluídos da Estrutura Organizacional do Gabinete do Prefeito, os cargos em comissão de códigos 23463, e Art. 4º Ficam criados os cargos em comissão abaixo relacionados: UA Cargo Denominação Procurador Coordenador Gerente 1

2 Parágrafo único. Ficam indisponíveis e alocados no Gabinete do Prefeito, os cargos relacionados no caput, destinados ao exercício de atribuições do Sistema Jurídico e do Sistema Integrado de Fiscalização Financeira e Orçamentária, Contabilidade e Auditoria do Poder Executivo Municipal. Art. 5º O Centro Administrativo São Sebastião do Rio de Janeiro, da Coordenadoria Geral do Sistema de Infra-estrutura e Logística, da Secretaria Municipal de Administração passa a integrar a estrutura organizacional da Secretaria Municipal de Obras e Serviços Públicos. Art. 6º A estrutura organizacional da Coordenadoria do Centro Administrativo São Sebastião do Rio de Janeiro é a constante do Anexo III. Art. 7º As competências da Coordenadoria do Centro Administrativo São Sebastião do Rio de Janeiro O/CASS, são as constantes do Anexo IV. Art. 8º Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação. Rio de Janeiro, 24 de novembro de º da Fundação da Cidade. CESAR MAIA D.O RIO de Retif. em ANEXO I Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro Secretaria Municipal de Administração Estrutura Organizacional SMA Secretaria Municipal de Administração Secretário Municipal S/E Assessor Especial DAS10.B 2

3 Assessor I DAS Assessor I DAS Assessor I DAS Assessor I DAS Assessor I DAS Assessor I DAS Assessor II DAS Assessor II DAS Assessor II DAS Assessor III DAS Assessor III DAS Assessor III DAS Assessor III DAS Assessor III DAS Assistente I DAS Assistente I DAS Assistente I DAS Assistente I DAS Assistente I DAS Assistente II DAI Assistente II DAI Assistente II DAI06 3

4 16785 Secretário I DAI A/SUBG Subsecretaria de Gestão Subsecretário DAS10.A Assessor II DAS Assessor II de Des. Institucional DAS Assessor II DAS Assessor III DAS Assistente I DAS Assistente I DAS Assistente I DAS Assistente I DAS Assistente II DAI Assistente II DAI Assistente II DAI A/SUBG/ADS Administração Setorial Diretor I DAS Assistente I DAS Assistente II DAI Assistente II DAI Assistente II DAI A/SUBG/ADS/GRH Gerência de Recursos Humanos Gerente DAS08 4

5 Assistente I DAS Assistente I DAS Assistente II DAI Assistente II DAI A/SUBG/ADS/GIL Gerência de Infra-estrutura e Logística Gerente DAS Assistente I DAS Assistente I DAS Assistente I DAS Assistente I DAS A/SUBG/ADS/GCC Gerência Administração de Contratos e Convênios Gerente DAS Assessor III DAS Assistente I DAS A/SUBEPAP Subsecretaria de Estudos e Pesquisas em Administração Pública Subsecretário DAS10.A Assessor III DAS Assessor III DAS Assistente I DAS Assistente I DAS Assistente I DAS06 5

6 Assistente I DAS A/SUBEPAP-1 Centro Arquivístico Diretor IV DAS A/SUBEPAP/DPD/CTD Coordenadoria de Treinamento e Desenvolvimento Coordenador I DAS Assessor III DAS Assistente I DAS A/SUBEPAP/DPD/CEP Coordenadoria de Estudos e Pesquisas Coordenador I DAS Assessor III DAS Assistente I DAS A/SUBEPAP/DPD/CRS Coordenadoria de Recrutamento e Seleção Coordenador I DAS Assessor III DAS Assessor III DAS07 DAS Assistente I DAS A/ACS Assessoria de Comunicação Social Assessor Chefe DAS Assessor III DAS Assistente I DAS A/OUV Ouvidoria 6

7 Assessor Chefe DAS Assistente II DAI A/SCI Superintendência das Comissões Permanentes de Inquérito Administrativo Superintendente DAS Assessor III DAS Assessor III DAS Assistente I DAS Assistente I DAS Assistente I DAS Assistente II DAI A/SCI-0.1 Defensoria de Ofício Chefe I DAI Secretário I DAI A/SCI/1ªCPI 1ª Comissão Permanente de Inquérito Administrativo Secretário I DAI A/SCI/2ªCPI 2ª Comissão Permanente de Inquérito Administrativo Secretário I DAI A/SCI/3ªCPI 3ª Comissão Permanente de Inquérito Administrativo Secretário I DAI05 7

8 A/SCI/4ªCPI 4ª Comissão Pe rmanente de Inquérito Administrativo Secretário I DAI A/SCI/5ªCPI 5ª Comissão Permanente de Inquérito Administrativo Secretário I DAI A/SCI/6ªCPI 6ª Comissão Permanente de Inquérito Administrativo Secretário I DAI A/SCI/7ªCPI 7ª Comissão Permanente de Inquérito Administrativo Secretário I DAI A/SCI-0.2 Serviço de Diligências e Apoio Administrativo Chefe I DAI A/CSRH Coordenadoria Geral do Subsistema de Recursos Humanos Coordenador Geral DAS10.B Assessor II DAS Assistente I DAS Assistente I DAS Assistente II DAI Assistente II DAI Assistente II DAI06 8

9 Assistente II DAI Assistente II DAI Assistente II DAI Assistente II DAI A/CSRH/ARH Assessoria de Recursos Humanos Assessor Chefe DAS Assessor III DAS Assistente II DAI A/CSRH/CAD Coordenadoria de Administração de Recursos Humanos Coordenador I DAS Gerente DAS Gerente DAS Gerente DAS Gerente DAS Assistente I DAS Assistente I DAS Assistente I DAS Assistente I DAS Assistente I DAS Assistente I DAS Assistente I DAS Assistente I DAS06 9

10 Assistente I DAS Assistente I DAS Assistente I DAS Assistente I DAS Assistente II DAI Assistente II DAI Assistente II DAI Assistente II DAI Assistente II DAI Assistente II DAI Assistente II DAI Assistente II DAI Assistente II DAI A/CSRH/CVS Coordenadoria de Valorização do Servidor Coordenador I DAS Gerente DAS Gerente DAS Diretor V DAI Assistente I DAS Assistente I DAS Assistente I DAS Assistente I DAS06 10

11 Assistente I DAS Assistente I DAS Assistente I DAS Assistente II DAI Assistente II DAI Assistente II DAI Assistente II DAI Assistente II DAI Assistente II DAI Assistente II DAI A/CSRH/CDRH Coordenadoria de Desenvolvimento de Recursos Humanos Coordenador I DAS Assistente I DAS Assistente II DAI Assistente II DAI A/CSRH/CPG Coordenadoria de Análise e Pagamento Coordenador I DAS Gerente DAS Gerente DAS Gerente DAS Gerente DAS Assessor III DAS07 11

12 A/CSIL Coordenadoria Geral do Subsistema de Infraestrutura e Logística Coordenador Geral DAS10.B Assessor II DAS Assistente I DAS A/CSIL/CSU Coordenadoria de Suprimentos Coordenador I DAS Gerente DAS Gerente DAS Assessor III DAS Assistente I DAS Assistente II DAI Assistente I DAS Assistente I DAS Assistente I DAS Assistente I DAS Assistente II DAI A/CSIL/CLO Coordenadoria de Logística Coordenador I DAS Gerente DAS Gerente DAS Gerente II DAS Assessor III DAS07 12

13 Assessor III DAS Assistente I DAS Assistente I DAS Assistente I DAS Assistente I DAS Assistente I DAS A/CSIL/CSI Coordenadoria de Serviços de Infra-estrutura Coordenador I DAS Gerente DAS Assessor III DAS Assessor III DAS Assistente I DAS Assistente I DAS Assistente I DAS Assistente I DAS Assistente II DAI A/CSIL/CNA Coordenadoria de Normas de Aquisição Coordenador I DAS Assistente I DAS Assistente I DAS A/CGSA Coordenadoria Geral do Sistema de Administração Coordenador Geral DAS10.B 13

14 Assessor II DAS Assessor III DAS Assistente I DAS Assistente II DAI A/CGSA/CPSA Coordenadoria de Planejamento do Sistema de Administração Coordenador I DAS Assessor II DAS Assessor III DAS Assistente I DAS Assistente II DAI A/CGSA/CIAO Coordenadoria de Integração e Acompanhamento Operacional Coordenador I DAS Assessor II DAS Assessor III DAS Assistente I DAS Assistente II DAI06 14

15 ANEXO II Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro Secretaria Municipal de Administração Competências SMA Secretaria Municipal de Administração Gerir e implementar, em consonância com o Plano de Governo, o Sistema Municipal de Administração, no âmbito da Administração Direta, Indireta e Fundacional; contribuir para a elevação do nível de eficiência da Administração Direta, Indireta ou Fundacional; incentivar a realização de estudos e pesquisas que possam subsidiar as atividades da Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro A/SUBG Subsecretaria de Gestão Assessorar o Titular da Pasta na direção, coordenação e gestão estratégica da Secretaria; participar da formulação das políticas e diretrizes da Secretaria, em articulação com os demais órgãos; supervisionar a execução das atividades de Desenvolvimento Institucional da Secretaria; supervisionar, controlar e avaliar as atividades técnico-administrativas da Secretaria; exercer, especificamente, as competências que lhe forem delegadas pelo Titular da Pasta A/SUBG/ADS Administração Setorial Coordenar e supervisionar a execução das atividades de planejamento, administração e desenvolvimento de pessoas, pagamento, valorização do servidor, no âmbito da Secretaria, segundo as diretrizes emanadas do Subsistema de Recursos Humanos; coordenar e supervisionar a execução das atividades de apoio à licitação, administração de material e suprimentos, patrimônio, comunicações administrativas, manutenção de 15

16 bens móveis, serviços gerais, transportes, no âmbito da Secretaria, segundo as diretrizes emanadas do Subsistema de Infra-estrutura e Logística; elaborar o PPA, a LDO e a Proposta Orçamentária, conforme orientações do Órgão Central de Orçamento; realizar a execução orçamentária e o seu controle, verificando a legislação pertinente; elaborar relatórios sobre a execução orçamentária para subsidiar tomadas de decisão; planejar, acompanhar e controlar a execução orçamentária da despesa de pessoal da SMA A/SUBG/ADS/GRH Gerência de Recursos Humanos Executar as atividades de planejamento, administração, treinamento e desenvolvimento de pessoas, valorização do servidor, segundo as diretrizes emanadas do Subsistema de Recursos Humanos A/SUBG/ADS/GIL Gerência de Infra-estrutura e Logística Executar as atividades de apoio à licitação, contratação de serviços, administração de material e suprimentos, patrimônio, comunicações administrativas, manutenção de bens móveis, serviços gerais, transportes de pessoas, materiais, equipamentos e documentos, segundo as diretrizes emanadas do Subsistema de Infra-estrutura e Logística A/SUBG/ADS/GCC Gerência Administração de Contratos e Convênios Executar as ações administrativas necessárias ao estabelecimento e manutenção de parcerias da SMA com instituições da sociedade civil; convocar as entidades conveniadas para a assinatura dos contratos, convênios e termos aditivos; controlar os prazos dos contratos e convênios firmados; acompanhar e controlar o cumprimento das cláusulas contratuais, solicitando repasse dos recursos às entidades conveniadas. remeter documentação relativa a contratos e convênios para a Câmara Municipal, Tribunal de Contas do Município e Controladoria Geral do Município; 16

17 proceder à publicação dos extratos dos instrumentos jurídicos firmados pela SMA no D.O. Rio; manter em ordem os contratos, convênios e demais instrumentos jurídicos firmados pela SMA A/SUBEPAP Subsecretaria de Estudos e Pesquisas em Administração Pública Participar da formulação das políticas e diretrizes da Secretaria, em articulação com os demais órgãos; coordenar as ações de: recrutamento, seleção, treinamento e aperfeiçoamento de pessoal; aprimoramento técnico-administrativo e cultural do corpo funcional do Município; produção científica que sirva de subsídios às atividades da Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro; manutenção de intercâmbio com instituições da mesma natureza do Estado, do País e do Exterior; promover a realização de estudos sobre administração pública; firmar convênios, contratos, acordos, ajustes e protocolos com pessoas físicas ou jurídicas, de direito público ou privado; exercer, especificamente, as competências que lhe forem delegadas pelo Titular da Pasta A/SUBEPAP-1 Centro Arquivístico Participar, com o Órgão Gestor do Sistema, da formulação da Política Municipal de Arquivos Públicos e Privados; implementar a Política Municipal de Arquivos Públicos e Privados em nível local; planejar, executar e controlar as atividades do Sistema, no âmbito da Secretaria, observadas as normas gerais estabelecidas pelo Órgão Gestor; padronizar os procedimentos técnicos relativos às atividades de produção, classificação, registro, tramitação, arquivamento, preservação, consulta, expedição, avaliação, transferência e recolhimento de documentos; 17

18 preservar os atos oficiais de natureza privativa das autoridades da Administração Direta e Indireta do Município do Rio de Janeiro, compreendendo aqueles normativos e não normativos, em sua forma original e publicada, em nível local; participar de intercâmbios de experiências e informações entre órgãos ou agentes setoriais e seccionais que compõem o Sistema e Instituições afins A/SUBEPAP/DPD/CTD Coordenadoria de Treinamento e Desenvolvimento Planejar, coordenar e executar as atividades necessárias à capacitação, desenvolvimento de habilidades dos servidores nos diversos órgãos da Administração Municipal, de acordo com as diretrizes do Subsistema de Recursos Humanos; diagnosticar, de forma integrada com as áreas de recursos humanos da Prefeitura, as necessidades de capacitação e de desenvolvimento profissional do servidor; acompanhar, juntamente com os diversos órgãos da Prefeitura, o aproveitamento profissional do servidor, com vistas à excelência dos serviços públicos municipais; promover, em conjunto com a área de recrutamento e seleção e o órgão requisitante a integração/ambientação dos servidores admitidos; prestar serviços ou cooperar tecnicamente com entidades públicas ou privadas no que se referir ao desenvolvimento de recursos humanos; organizar e supervisionar, em ação conjunta com o órgão solicitante, a alocação de estagiários de nível superior e de 2º grau profissionalizante, nos diversos órgãos municipais; selecionar os profissionais envolvidos nas atividades técnico-pedagógicas da Coordenadoria A/SUBEPAP/DPD/CEP Coordenadoria de Estudos e Pesquisas Desenvolver estudos e projetos de incentivo à pesquisa em administração pública de maneira a contribuir para o avanço e a divulgação do conhecimento da organização municipal; contribuir para a divulgação da produção científica e técnica na área de administração pública; 18

19 promover a articulação entre os Centros de Ensino e Pesquisas e a Secretaria, sobre tema de interesse comum; estimular o aproveitamento e disseminação dos conhecimentos dos servidores municipais em trabalhos de pesquisa, cursos, palestras e através de divulgação de matérias em informativo próprio ou outras mídias que se fizerem oportunas; manter e divulgar, no âmbito da Administração Municipal, o "Banco de Talentos" de servidores públicos municipais; acompanhar, no seu âmbito de atuação, o desenvolvimento de serviços de consultorias contratadas pela Secretaria, internamente e em órgãos da Administração Municipal; atuar, em ação integrada com os órgãos da Subsecretaria, no desenvolvimento da gestão de suas áreas; incentivar a prática de intercâmbio com outras Prefeituras visando a estabelecer Programas de Cooperação na área de Gestão Pública A/SUBEPAP/DPD/CRS Coordenadoria de Recrutamento e Seleção Planejar e coordenar a execução das atividades concernentes ao atendimento das necessidades de pessoal dos diversos órgãos da Administração Pública Municipal, seja por concurso público ou por outras formas alternativas; promover a realização de concursos públicos; providenciar os procedimentos necessários para a homologação de concursos; planejar, supervisionar, coordenar e controlar as atividades do recrutamento e inscrição de candidatos, bem como a organização, execução e julgamento de provas; orientar os órgãos da Administração Municipal quanto ao perfil profissiográfico adequado aos postos de trabalho existentes; propor a indicação de pessoal especializado para constituir as bancas examinadoras destinadas a selecionar pessoal para o ingresso no serviço público; pronunciar-se tecnicamente na elaboração de normas para a seleção de pessoal, ouvidos os órgãos solicitantes; 19

20 examinar os recursos, relativos a provas de seleção, interpostos por candidatos, encaminhando-os às bancas examinadoras para análise e julgamento; organizar e manter atualizados os cadastros de candidatos inscritos, bem como arquivos de provas e de documentos relativos à publicação dos concursos realizados; emitir certificados aos componentes de bancas examinadoras e aos candidatos aprovados nos concursos realizados A/ACS Assessoria de Comunicação Social Atuar, de acordo com a orientação do Sistema de Comunicação Social, nas áreas de divulgação interna e externa, intermediando os contatos com a imprensa escrita, falada e televisiva; atuar com programas e ações relativas à comunicação social, relações públicas e cerimonial, no âmbito de sua atuação; orientar a criação e execução de material institucional, editorial e promocional do Órgão; colecionar as matérias da imprensa que digam respeito ao Órgão, bem como aquelas relativas à sua área de atuação; manter atualizadas as informações disponibilizadas na internet e intranet; manter arquivo fotográfico das atividades e eventos realizados pela Secretaria A/OUV Ouvidoria Atuar como um canal receptor das demandas do munícipe, resguardando o sigilo das informações; encaminhar as demandas aos órgãos competentes, com vistas às soluções cabíveis; fomentar, integrar e responsabilizar as unidades administrativas da SMA, no sentido de agilizar os procedimentos, na busca da melhoria contínua na prestação de serviços; resgatar a imagem do serviço público, através de um atendimento ágil e de qualidade; buscar a constante melhoria de suas práticas, exercendo-as com independência e autonomia. 20

21 A/SCI Superintendência das Comissões Permanentes de Inquérito Administrativo Pronunciar-se sobre os inquéritos administrativos apurados e relatados pelas Comissões, indicando a autoridade julgadora, as penalidades administrativas adequadas ao feito disciplinar e as providências administrativas aplicáveis à espécie; executar e disseminar trabalhos preventivos para os órgãos da administração municipal; determinar procedimentos administrativos que permitam uma investigação ampla, visando através de diligências, à coleta de indícios e provas para completa elucidação dos casos; determinar o reexame de inquérito, quando os fatos não estiverem suficientemente apurados, as transgressões disciplinares indevidamente capituladas na lei aplicável ou o inquérito contiver falhas processuais; estabelecer garantias contra penalizações arbitrárias, mediante mecanismo de segurança, exigindo que medidas tomadas contra os servidores, tenham conformidade com as regras previamente estabelecidas; garantir ao servidor o direito de requerer às autoridades competentes, sua defesa e pedido de reconsideração, quando for o caso; divulgar regras deontológicas que se constituirão em uma consciência de princípios morais, norteando o servidor público, seja no exercício do cargo, ou função, ou fora dele, refletindo a vocação do próprio poder estatal; zelar pelo comportamento ético, assegurando em todos os casos, a lisura e a transparência dos atos praticados na condução da coisa pública; investigar e analisar a insatisfação social dos servidores públicos com a conduta ética dos seus superiores hierárquicos; garantir o sigilo das informações e inquéritos, evitando o constrangimento dos envolvidos, ativa e passivamente A/SCI-0.1 Defensoria de Ofício Elaborar a defesa de servidor revel, indiciado em inquérito administrativo; requerer as diligências que julgar necessárias, tendo em vista o princípio constitucional da ampla defesa; 21

22 elaborar a defesa de servidor indiciado, desde que por este requerida A/SCI/1ªCPI 1a. Comissão Permanente de Inquérito Administrativo Apurar irregularidades ocorridas no Serviço Público Municipal; elaborar relatório circunstanciado, fundamentado e conclusivo, segundo a legislação vigente, indicando a penalidade ou sugerindo o procedimento cabível; propor ao Superintendente medidas preventivas capazes de assegurar completa apuração das irregularidades apontadas; propor ao Superintendente o sobrestamento de inquéritos administrativos; comunicar ao Superintendente, no curso dos inquéritos, quaisquer fatos ou circunstâncias capazes de prejudicar a perfeita apuração dos ilícitos apontados, sugerindo as medidas necessárias ou convenientes à consecução dos trabalhos da Comissão; propor ao Superintendente instauração de inquérito policial, quando o ilícito administrativo constituir também ilícito penal; promover esforços no sentido de colher as necessárias e indispensáveis informações e esclarecimentos junto aos órgãos competentes A/SCI/2ªCPI 2a. Comissão Permanente de Inquérito Administrativo Apurar irregularidades ocorridas no Serviço Público Municipal; elaborar relatório circunstanciado, fundamentado e conclusivo, segundo a legislação vigente, indicando a penalidade ou sugerindo o procedimento cabível; propor ao Superintendente medidas preventivas capazes de assegurar completa apuração das irregularidades apontadas; propor ao Superintendente o sobrestamento de inquéritos administrativos; comunicar ao Superintendente, no curso dos inquéritos, quaisquer fatos ou circunstâncias capazes de prejudicar a perfeita apuração dos ilícitos apontados, sugerindo as medidas necessárias ou convenientes à consecução dos trabalhos da Comissão; propor ao Superintendente instauração de inquérito policial, quando o ilícito administrativo constituir também ilícito penal; promover esforços no sentido de colher as necessárias e indispensáveis informações e esclarecimentos junto aos órgãos competentes. 22

23 A/SCI/3ªCPI 3a. Comissão Permanente de Inquérito Administrativo Apurar irregularidades ocorridas no Serviço Público Municipal; elaborar relatório circunstanciado, fundamentado e conclusivo, segundo a legislação vigente, indicando a penalidade ou sugerindo o procedimento cabível; propor ao Superintendente medidas preventivas capazes de assegurar completa apuração das irregularidades apontadas; propor ao Superintendente o sobrestamento de inquéritos administrativos; comunicar ao Superintendente, no curso dos inquéritos, quaisquer fatos ou circunstâncias capazes de prejudicar a perfeita apuração dos ilícitos apontados, sugerindo as medidas necessárias ou convenientes à consecução dos trabalhos da Comissão; propor ao Superintendente instauração de inquérito policial, quando o ilícito administrativo constituir também ilícito penal; promover esforços no sentido de colher as necessárias e indispensáveis informações e esclarecimentos junto aos órgãos competentes A/SCI/4ªCPI 4a. Comissão Permanente de Inquérito Administrativo Apurar irregularidades ocorridas no Serviço Público Municipal; elaborar relatório circunstanciado, fundamentado e conclusivo, segundo a legislação vigente, indicando a penalidade ou sugerindo o procedimento cabível; propor ao Superintendente medidas preventivas capazes de assegurar completa apuração das irregularidades apontadas; propor ao Superintendente o sobrestamento de inquéritos administrativos; comunicar ao Superintendente, no curso dos inquéritos, quaisquer fatos ou circunstâncias capazes de prejudicar a perfeita apuração dos ilícitos apontados, sugerindo as medidas necessárias ou convenientes à consecução dos trabalhos da Comissão; propor ao Superintendente instauração de inquérito policial, quando o ilícito administrativo constituir também ilícito penal; promover esforços no sentido de colher as necessárias e indispensáveis informações e esclarecimentos junto aos órgãos competentes. 23

24 A/SCI/5ªCPI 5a. Comissão Permanente de Inquérito Administrativo Apurar irregularidades ocorridas no Serviço Público Municipal; elaborar relatório circunstanciado, fundamentado e conclusivo, segundo a legislação vigente, indicando a penalidade ou sugerindo o procedimento cabível; propor ao Superintendente medidas preventivas capazes de assegurar completa apuração das irregularidades apontadas; propor ao Superintendente o sobrestamento de inquéritos administrativos; comunicar ao Superintendente, no curso dos inquéritos, quaisquer fatos ou circunstâncias capazes de prejudicar a perfeita apuração dos ilícitos apontados, sugerindo as medidas necessárias ou convenientes à consecução dos trabalhos da Comissão; propor ao Superintendente instauração de inquérito policial, quando o ilícito administrativo constituir também ilícito penal; promover esforços no sentido de colher as necessárias e indispensáveis informações e esclarecimentos junto aos órgãos competentes A/SCI/6ªCPI 6a. Comissão Permanente de Inquérito Adminis trativo Apurar irregularidades ocorridas no Serviço Público Municipal; elaborar relatório circunstanciado, fundamentado e conclusivo, segundo a legislação vigente, indicando a penalidade ou sugerindo o procedimento cabível; propor ao Superintendente medidas preventivas capazes de assegurar completa apuração das irregularidades apontadas; propor ao Superintendente o sobrestamento de inquéritos administrativos; comunicar ao Superintendente, no curso dos inquéritos, quaisquer fatos ou circunstâncias capazes de prejudicar a perfeita apuração dos ilícitos apontados, sugerindo as medidas necessárias ou convenientes à consecução dos trabalhos da Comissão; propor ao Superintendente instauração de inquérito policial, quando o ilícito administrativo constituir também ilícito penal; promover esforços no sentido de colher as necessárias e indispensáveis informações e esclarecimentos junto aos órgãos competentes. 24

25 A/SCI/7ªCPI 7a. Comissão Permanente de Inquérito Administrativo Apurar irregularidades ocorridas no Serviço Público Municipal; elaborar relatório circunstanciado, fundamentado e conclusivo, segundo a legislação vigente, indicando a penalidade ou sugerindo o procedimento cabível; propor ao Superintendente medidas preventivas capazes de assegurar completa apuração das irregularidades apontadas; propor ao Superintendente o sobrestamento de inquéritos administrativos; comunicar ao Superintendente, no curso dos inquéritos, quaisquer fatos ou circunstâncias capazes de prejudicar a perfeita apuração dos ilícitos apontados, sugerindo as medidas necessárias ou convenientes à consecução dos trabalhos da Comissão; propor ao Superintendente instauração de inquérito policial, quando o ilícito administrativo constituir também ilícito penal; promover esforços no sentido de colher as necessárias e indispensáveis informações e esclarecimentos junto aos órgãos competentes A/SCI-0.2 Serviço de Diligências e Apoio Administrativo Efetuar diligências em locais externos ao Órgão, requeridas pelas Comissões de Inquérito e/ou Superintendência; providenciar as convocações de servidores por solicitação das Comissões de Inquérito e/ou Superintendência; providenciar a publicação de editais e outros atos processuais junto à Imprensa Oficial; executar as atividades referentes ao recebimento, registro, expedição, seleção, distribuição de documentos, expedientes e correspondências encaminhadas ao Órgão; expedir as correspondências de caráter externo ao Órgão; expedir declarações de nada consta quanto a inquéritos administrativos, requeridas pelos servidores públicos municipais A/CSRH Coordenadoria Geral do Subsistema de Recursos Humanos Formular e propor ao Secretário a Política de Recursos Humanos da PCRJ; 25

26 implementar a Política de Recursos Humanos para a PCRJ e estabelecer as diretrizes para os Órgãos Setoriais, nas questões concernentes à Planejamento, Administração e Desenvolvimento de Recursos Humanos, Valorização do Servidor, Análise e Pagamento; gerir o Subsistema de Recursos Humanos da PCRJ; identificar a necessidade de capacitação do Subsistema de Recursos Humanos da PCRJ; preservar, organizar e disseminar os ativos intelectuais inerentes ao Subsistema de Recursos Humanos da PCRJ; promover a integração das ações e medidas necessárias à implantação do Subsistema, com foco na descentralização acompanhada, otimização dos processos e na racionalização de custos; acompanhar e apoiar os Órgãos Setoriais na execução na Política de Recursos Humanos A/CSRH/ARH Assessoria de Recursos Humanos Assessorar tecnicamente a Coordenadoria Geral do Subsistema no que tange à: implementação da Política de Recursos Humanos; desenvolvimento de estudos voltados para a otimização dos recursos humanos da PCRJ, visando à economicidade e eficiência gerencial; análise, estudos e elaboração de Planos de Cargos e Salários, para as diferentes áreas; integração e acompanhamento dos seus órgãos; acompanhar e avaliar os modelos de gestão de recursos humanos implantados na PCRJ e propor correções; controlar a movimentação de pessoal à disposição e/ou cedido a outros órgãos A/CSRH/CAD Coordenadoria de Administração de Recursos Humanos Subsidiar tecnicamente a Coordenadoria Geral do Subistema na formulação da Política de Recursos Humanos da PCRJ, nas questões concernentes a sua área de atuação; fixar diretrizes e orientações técnicas, monitorando seu cumprimento nos diversos órgãos, no que tange à: 26

27 controle funcional dos servidores da Administração Direta, Indireta e Fundacional; procedimentos a serem adotados face à expedição de legislação e pareceres relativos à área de pessoal; avaliação e valorização do desempenho do servidor; concessão de direitos e vantagens A/CSRH/CVS Coordenadoria de Valorização do Servidor Subsidiar tecnicamente a Coordenadoria Geral do Subsistema na formulação da Política de Recursos Humanos da PCRJ, nas questões concernentes a sua área de atuação; fixar, promover e facilitar a implementação de diretrizes e orientações voltadas para: programas de valorização do servidor, sua qualidade de vida pessoal, profissional e familiar; programas de saúde do trabalhador para o servidor, que contemplem ações de medicina preventiva, higiene e segurança do trabalho; acompanhamento da saúde do servidor e seus dependentes A/CSRH/CDRH Coordenadoria de Desenvolvimento de Recursos Humanos Subsidiar tecnicamente a Coordenadoria Geral do Subsistema na formulação da Política de Recursos Humanos da PCRJ, nas questões concernentes à sua área de atuação; definir as diretrizes para a capacitação e o desenvolvimento de habilidades dos servidores, no âmbito da PCRJ; definir instrumentos para levantamento de necessidades de capacitação e de desenvolvimento de habilidades do servidor; supervisionar e avaliar, em conjunto com os órgãos setoriais, os estágios probatórios; adotar a filosofia de gestão continuada do conhecimento, alinhando a educação dos servidores com os objetivos estratégicos da PCRJ; incentivar o autodesenvolvimento do servidor na busca da educação continuada, visando o seu melhor desempenho de acordo com os perfis profissionais requeridos pela PCRJ; 27

28 desenvolver eventos que ofereçam oportunidades de desenvolvimento pessoal e qualificação profissional aos familiares dos servidores, às pessoas das comunidades periféricas e a sociedade em geral, visando promover qualidade de vida e oportunidade de inserção no mercado de trabalho A/CSRH/CPG Coordenadoria de Análise e Pagamento Subsidiar tecnicamente a Coordenadoria Geral do Subsistema na formulação da Política de Recursos Humanos da PCRJ, nas questões concernentes a sua área de atuação; processar a folha de pagamento da administração direta; elaborar análises, projeções, séries históricas, estudos, e controlar o crescimento da folha de pagamento e as tendências a curto, médio e longo prazos do comprometimento de despesa de pessoal, inclusive com terceirizados; interagir com outros órgãos da administração pública municipal, estadual e federal, instituições bancárias e Tribunal de Contas do Município do Rio de Janeiro; fixar diretrizes e orientações técnicas voltadas para a interatividade do pagamento de pessoal da Administração Direta, Indireta e Fundacional; promover a apropriação das despesas afetas ao pagamento de pessoal e de saldos a favor de entidades consignatárias e provenientes de decisões judiciais A/CSIL Coordenadoria Geral do Subsistema de Infra-estrutura e Logística Formular e propor ao Secretário a Política de Infra-estrutura e Logística da PCRJ; implementar a Política de Infra-estrutura e Logística na PCRJ e estabelecer as diretrizes para os Órgãos Setoriais, nas questões concernentes a suprimentos, logística e serviços de infra-estrutura; gerir o Subsistema de Infra-estrutura e Logística da PCRJ; identificar a necessidade de capacitação do Subsistema de Infra-estrutura e Logística da PCRJ; preservar, organizar e disseminar os ativos intelectuais inerentes ao Subsistema de Infraestrutura e Logística da PCRJ; promover a integração das ações e medidas necessárias à implantação do Subsistema, com foco na otimização dos processos e racionalização de custos. 28

29 A/CSIL/CSU Coordenadoria de Suprimentos Subsidiar tecnicamente a Coordenadoria Geral do Subsistema na formulação da Política de Infra-estrutura e Logística da PCRJ, nas questões concernentes a sua área de atuação; fixar diretrizes e orientações técnicas voltadas para: adoção de novos processos de guarda, controle, distribuição e utilização de material de consumo; gestão de material e estoques; contratação de serviços técnicos especializados; normalização e otimização dos processos relativos à gestão de material; controle da qualidade de materiais adquiridos e de serviços contratados. acompanhar e analisar os custos dos serviços técnicos especializados A/CSIL/CLO Coordenadoria de Logística Subsidiar tecnicamente a Coordenadoria Geral do Subsistema na formulação da Política de Infra-estrutura e Logística da PCRJ, nas questões concernentes a sua área de atuação; comparar custos e otimizar, em conjunto com os Órgãos Setoriais, o transporte de pessoas, documentos, materiais e equipamentos; coordenar e otimizar os processos das diferentes modalidades de comunicações administrativas; fixar diretrizes e orientações técnicas voltadas para transportes e comunicações administrativas A/CSIL/CSI Coordenadoria de Serviços de Infra-estrutura Subsidiar tecnicamente a Coordenadoria Geral do Subsistema na formulação da Política de Infra-estrutura e Logística da PCRJ, nas questões concernentes a sua área de atuação; normalizar, comparar custos e coordenar, em conjunto com os Órgãos Setoriais, os processos relativos a serviços gerais, conservação, manutenção e segurança patrimonial; normalizar e administrar, em conjunto com os Órgãos Setoriais, os processos relativos a bens móveis e imóveis. 29

30 A/CSIL/CNA Coordenadoria de Normas de Aquisição Subsidiar tecnicamente a Coordenadoria Geral do Subsistema na formulação da Política de Infra-estrutura e Logística da PCRJ, nas questões concernentes a sua área de atuação; fixar diretrizes e orientações técnicas quanto à melhor forma de aquisição de bens e serviços, segundo a oportunidade e conveniência administrativa e as condições de mercado; fixar diretrizes e orientações técnicas quanto à conveniência da aquisição de bens de origem estrangeira; normalizar novas formas de aquisição A/CGSA Coordenadoria Geral do Sistema de Administração Subsidiar o Secretário Municipal de Administração, na formulação de Políticas e Diretrizes para o Sistema Municipal de Administração; propor e planejar, em parceria com a CSRH, CSIL, e SUBEPAP, as ações corporativas do Sistema Municipal de Administração; elaborar, em conjunto com os órgãos integrantes do Sistema, planos, programas e projetos que visem o seu desenvolvimento, sua agilização e aperfeiçoamento; supervisionar a integração das ações da Secretaria junto aos órgãos setoriais e seccionais do Sistema Municipal de Administração; supervisionar o desempenho da operação dos órgãos setoriais e seccionais do Sistema Municipal de Administração; promover o acompanhamento rotineiro de atividades inerentes ao Sistema, disponibilizando informações para suporte à tomada de decisão por parte dos gestores da PCRJ; promover a contínua capacitação do Sistema Municipal de Administração; produzir, manter e divulgar informações sobre o Sistema Municipal de Administração; desenvolver estudos e pesquisas na área de Administração Pública e de novas tecnologias aplicáveis ao Sistema Municipal de Administração, em conjunto com a Subsecretaria de Estudos e Pesquisas em Administração Pública; 30

31 desenvolver ferramentas e soluções de suporte técnico ao Sistema Municipal de Administração, que permitam um efetivo gerenciamento dos órgãos setoriais alinhados as estratégias definidas; desenvolver e implantar, contínua e evolutivamente, modelos e processos de avaliação de desempenho do Sistema Municipal de Administração; coordenar estudos voltados para a otimização dos recursos humanos do Sistema Municipal de Administração, visando à economicidade e eficiência gerencial; fixar diretrizes e orientações técnicas voltadas para a análise e identificação das necessidades de recursos humanos do Sistema Municipal de Administração e possíveis modalidades de alocação (remanejamento, contratação, terceirização, concursos); propor ao Secretário a alocação dos agentes do Sistema nos órgãos da administração direta, indireta e fundacional; coordenar estudos comparativos de quantidade x qualificação x custo de pessoal por funções / atividades similares, relativos ao Sistema Municipal de Administração; promover intercâmbio com Secretarias congêneres e com instituições de ensino e notório saber em Administração Pública A/CCGSA/CPSA Coordenadoria de Planejamento do Sistema de Administração Desenvolver estudos e pesquisas na área de Administração Pública e de novas tecnologias aplicáveis ao Sistema Municipal de Administração, em conjunto com a Subsecretaria de Estudos e Pesquisas em Administração Pública; desenvolver estudos voltados para otimização dos recursos humanos do Sistema de Administração e materiais da PCRJ, visando à economicidade e eficiência gerencial; analisar e identificar as necessidades de recursos e possíveis modalidades de alocação (remanejamento, aquisição, concurso), de acordo com as diretrizes e orientações técnicas da Coordenadoria Geral do Sistema de Administração; dimensionar a necessidade e propor a alocação de agentes e recursos do Sistema de Administração nos órgãos da Administração Direta, Indireta e Fundacional; realizar estudos comparativos de quantidade x qualificação x custo de pessoal por funções / atividades similares, referentes ao Sistema de Administração. 31

32 A/CGSA/CIAO Coordenadoria de Integração e Acompanhamento Operacional Acompanhar e integrar as ações da Secretaria, junto aos órgãos setoriais e seccionais do Sistema Municipal de Administração; acompanhar e avaliar o desempenho da operação dos órgãos setoriais e seccionais do Sistema Municipal de Administração; produzir, manter e divulgar informações sobre o Sistema Municipal de Administração. ANEXO III Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro Secretaria Municipal de Obras e Serviços Públicos Estrutura Organizacional O/CASS Coordenadoria do Centro Administrativo São Sebastião do Rio de Janeiro Coordenador I DAS Assistente I DAS Assistente II DAI O/CASS/GPR Gerência de Projetos Gerente II DAS Assistente I DAS Assistente II DAI O/CASS/GMM Gerência de Manutenção Mecânica Gerente II DAS Assistente II DAI06 32

33 O/CASS/GMP Gerência de Manutenção Predial Gerente II DAS Assistente I DAS O/CASS/GSU Gerência de Suprimentos Gerente II DAS Assistente I DAS Assistente II DAI O/CASS/GAG Gerência de Atividades Gerais Gerente II DAS Assistente II DAI O/CASS/GAG/SAV Subgerência de Atividades Audiovisuais Subgerente III DAI O/CASS/GAG-1 Subgerência de Protocolo Geral Subgerente II DAS O/CASS/GAG-2 Subgerência de Serviços Gerais Subgerente II DAS06 33

34 ANEXO IV Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro Secretaria Municipal de Obras e Serviços Públicos Competências O/CASS Coordenadoria do Centro Administrativo São Sebastião do Rio de Janeiro Coordenar o planejamento e as atividades relacionadas à administração do Centro Administrativo São Sebastião do Rio de Janeiro - CASS / Blocos I e II e do Edifício da Praça Pio X, com suas respectivas áreas de uso comum nos assuntos de: organização, funcionamento e utilização de equipamentos e instalações; fiscalizar empresas prestadoras de serviço, supervisionando-as no que tange ao cumprimento dos contratos firmados O/CASS/GPR Gerência de Projetos Gerenciar a elaboração de projetos de redistribuição do espaço físico do CASS e do Edifício da Praça Pio X; analisar, propor e aprovar propostas de modificações de layout apresentadas pelos órgãos sediados no CASS e do Edifício da Praça Pio X; sugerir e propor alterações em projetos, tendo em vista a otimização do uso das instalações do CASS; realizar vistorias técnicas e emitir laudos; supervisionar a execução de projetos contratados; elaborar programação visual relativa à segurança e acessibilidade das áreas internas e externas do CASS e do Edifício da Praça Pio X; proceder ao cadastro, catalogação, arquivamento e controle do acervo técnico referente às edificações do CASS e do Edifício da Praça Pio X; 34

35 controlar e fiscalizar a execução de contratos com empresas prestadoras de serviços em sua área de atuação; participar de programas e projetos técnicos relativos à sua área O/CASS/GMM Gerência de Manutenção Mecânica Gerenciar as atividades relativas à manutenção preventiva e corretiva dos sistemas de ar condicionado, exaustores, elevadores e demais componentes mecânicos; controlar e fiscalizar a execução de contratos com empresas prestadoras de serviços em sua área de atuação; elaborar normas e procedimentos atinentes a sua área de atuação; participar de programas e projetos técnicos relacionados à sua área O/CASS/GMP Gerência de Manutenção Predial Gerenciar as atividades relativas à manutenção preventiva e corretiva dos sistemas prediais, elétricos, hidráulicos, mecânicos, civis, telefônicos e demais componentes das instalações prediais; elaborar plano anual de obras, estabelecendo urgências e prioridades; controlar e fiscalizar a execução de contratos com empresas prestadoras de serviços em sua área de atuação; participar de programas e projetos técnicos relacionados a instalações prediais O/CASS/GSU Gerência de Suprimentos Gerenciar as atividades relativas à aquisição, guarda, distribuição e controle de estoque de material; coordenar e supervisionar a elaboração de estimativas para aquisição de material necessário à administração e manutenção do Centro Administrativo São Sebastião do Rio de Janeiro - CASS e do Edifício da Praça Pio X; coordenar a elaboração do inventário, bem como executar o recolhimento, a recuperação ou alienação dos bens móveis do CASS e do Edifício da Praça Pio X; exercer o controle das dotações orçamentárias e promover a solicitação de créditos suplementares na verba de material; 35

36 proceder ao acompanhamento e controle orçamentário dos contratos firmados com firmas prestadoras de serviços e dos processos administrativos relacionados à sua área de atuação O/CASS/GAG Gerência de Atividades Gerais Gerenciar as atividades relativas a comunicações administrativas, conservação e limpeza, estacionamento e utilização dos espaços do CASS e do Edifício da Praça Pio X; proceder à identificação dos servidores e do público em trânsito, nas dependências do CASS e do Edifício da Praça Pio X; estabelecer mecanismos para elaboração e manutenção do cadastro de servidores lotados no CASS e do Edifício da Praça Pio X; fiscalizar a execução de contratos com empresas prestadoras de serviços em sua área de atuação; participar de programas e projetos e projetos relacionados à sua área O/CASS/GAG/SAV Subgerência de Atividades Audiovisuais Gerir a utilização dos espaços sob sua responsabilidade; elaborar a programação de utilização desses espaços; disponibilizar equipamentos solicitados pelos usuários; coordenar e fiscalizar a entrada de servidores e visitantes ao auditório e salas de apoio, sob sua responsabilidade O/CASS/GAG-1 Subgerência de Protocolo Geral Executar e controlar as atividades de: recepção, protocolo, triagem e expedição de documentos; recepção e expedição de malotes, volumes e correspondências, destinados aos órgãos sediados no CASS; levantar informações, elaborar estatísticas e buscar o aprimoramento de atos e fatos pertinentes a sua área de atuação; desenvolver atividades que levem à racionalização das atividades pertinentes ao Protocolo Geral. 36

37 O/CASS/GAG-2 Subgerência de Serviços Gerais Executar a supervisão das atividades de limpeza, conservação e desinfecção das áreas do CASS e do Edifício da Praça Pio X; programar e coordenar as atividades relacionadas à movimentação de mobiliário, equipamentos e divisórias; desenvolver programas de reciclagem de material do CASS e do Edifício da Praça Pio X. 37

ANEXO I ESTRUTURA ORGANIZACIONAL. 043265 R/IRio Instituto Rio 2016. 034183 Presidente DAS10.A. 043263 R/IRio/ARI Assessoria de Relações Institucionais

ANEXO I ESTRUTURA ORGANIZACIONAL. 043265 R/IRio Instituto Rio 2016. 034183 Presidente DAS10.A. 043263 R/IRio/ARI Assessoria de Relações Institucionais ANEXO I ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 043265 R/IRio Instituto Rio 2016 034183 Presidente DAS10.A 043263 R/IRio/ARI Assessoria de Relações Institucionais 034179 Assessor Chefe DAS08 034177 Assessor III DAS07

Leia mais

ATO NORMATIVO Nº 014/2006.

ATO NORMATIVO Nº 014/2006. ATO NORMATIVO Nº 014/2006. Dispõe sobre a organização da Superintendência de Gestão Administrativa do Ministério Público do Estado da Bahia e dá outras providências. O PROCURADOR-GERAL DE JUSTIÇA DO ESTADO

Leia mais

LEI DELEGADA Nº 15, DE 18 DE MARÇO DE 2003.

LEI DELEGADA Nº 15, DE 18 DE MARÇO DE 2003. ESTADO DE ALAGOAS GABINETE DO GOVERNADOR LEI DELEGADA Nº 15, DE 18 DE MARÇO DE 2003. DISPÕE SOBRE A ESTRUTURA DA CONTROLADORIA GERAL DO ESTADO CGE, E DÁ OUTRAS PROVIDÊNCIAS. O GOVERNADOR DO ESTADO DE ALAGOAS

Leia mais

LEI Nº 15.853 DE 11 DE OUTUBRO DE 2011.

LEI Nº 15.853 DE 11 DE OUTUBRO DE 2011. LEI Nº 15.853 DE 11 DE OUTUBRO DE 2011. 1 Dispõe sobre a criação do Conselho Municipal de Economia Solidária e o Fundo Municipal de Fomento à Economia Solidária e dá outras providências. O Prefeito Municipal

Leia mais

PORTARIA Nº 835 de 2 de abril de 2013

PORTARIA Nº 835 de 2 de abril de 2013 PORTARIA Nº 835 de 2 de abril de 2013 A Reitora da, Profª. Drª. Soraya Soubhi Smaili, considerando a decisão do Conselho Universitário em sua reunião ordinária de 13 de março de 2013, no uso de suas atribuições

Leia mais

- REGIMENTO INTERNO - Secretaria de Cultura

- REGIMENTO INTERNO - Secretaria de Cultura - REGIMENTO INTERNO - Secretaria de Cultura Leis nº 6.529/05 e nº 6.551/06, Decreto nº 12.633/06, nº 14.770/10, nº 15.416/12 e nº 15.486/12 I - Secretaria Executiva: - auxiliar e assessorar o Secretário

Leia mais

RESOLUÇÃO Nº 08/03-COUN

RESOLUÇÃO Nº 08/03-COUN RESOLUÇÃO Nº 08/03-COUN Estabelece o Regimento Interno do Núcleo de Educação a Distância (NEAD) da Universidade Federal do Paraná. O CONSELHO UNIVERSITÁRIO da Universidade Federal do Paraná, no uso de

Leia mais

GABINETE DO VICE - PREFEITO

GABINETE DO VICE - PREFEITO 4 GABINETE DO VICE - PREFEITO ESTRUTURA O RGANIZACIONAL GABINETE DO VICE-PREFEITO - Cadastro Organizacional/PMS Gabinete do Vice- Prefeito VICE-PREFEITO Coordenadoria Administrativa Setor de Material e

Leia mais

PREFEITURA MUNICIPAL DE PALMAS GABINETE CIVIL

PREFEITURA MUNICIPAL DE PALMAS GABINETE CIVIL DECRETO Nº 309, DE 6 DE DEZEMBRO DE 2005. Aprova o Regimento Interno e o Organograma da Secretaria Municipal do Trabalho e Cooperativismo e dá outras providências. O PREFEITO DE PALMAS no uso das atribuições

Leia mais

EDUARDO BRAGA Governador do Estado

EDUARDO BRAGA Governador do Estado DECRETO N.º 24031, DE 26 DE JANEIRO DE 2.004 APROVA o Regimento Interno da SECRETARIA DE CONTROLE INTERNO, ÉTICA E TRANSPARÊNCIA - SCI, e dá outras providências. O GOVERNADOR DO ESTADO DO AMAZONAS, no

Leia mais

RESOLUÇÃO Nº 022/2011, DE 28 DE ABRIL DE 2011 CONSELHO UNIVERSITÁRIO UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALFENAS UNIFAL-MG

RESOLUÇÃO Nº 022/2011, DE 28 DE ABRIL DE 2011 CONSELHO UNIVERSITÁRIO UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALFENAS UNIFAL-MG MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO Universidade Federal de Alfenas - UNIFAL-MG Secretaria Geral RESOLUÇÃO Nº 022/2011, DE 28 DE ABRIL DE 2011 CONSELHO UNIVERSITÁRIO UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALFENAS UNIFAL-MG O Conselho

Leia mais

Associação Matogrossense dos Municípios

Associação Matogrossense dos Municípios RESOLUÇÃO N.º 004/2010 Dispõe sobre a produção de normas e procedimentos para realização de auditorias internas e inspeções na Associação Matogrossense dos Municípios - AMM. A Presidência da Associação

Leia mais

PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE SECRETARIA MUNICIPAL DA CULTURA REGIMENTO INTERNO DO MUSEU DE PORTO ALEGRE JOAQUIM JOSÉ FELIZARDO

PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE SECRETARIA MUNICIPAL DA CULTURA REGIMENTO INTERNO DO MUSEU DE PORTO ALEGRE JOAQUIM JOSÉ FELIZARDO PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE SECRETARIA MUNICIPAL DA CULTURA REGIMENTO INTERNO DO MUSEU DE PORTO ALEGRE JOAQUIM JOSÉ FELIZARDO TÍTULO I DA NATUREZA E MISSÃO Art. 1º. O Museu de Porto Alegre Joaquim

Leia mais

ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL ASSEMBLEIA LEGISLATIVA Gabinete de Consultoria Legislativa

ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL ASSEMBLEIA LEGISLATIVA Gabinete de Consultoria Legislativa ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL ASSEMBLEIA LEGISLATIVA Gabinete de Consultoria Legislativa DECRETO Nº 51.484, 15 DE MAIO DE 2014. (publicado no DOE nº 92, de 16 de maio de 2014) Aprova o Regimento Interno

Leia mais

ATRIBUIÇÕES ESSENCIAIS DA FUNÇÃO

ATRIBUIÇÕES ESSENCIAIS DA FUNÇÃO PERFIL DE CARGO S 1- DADOS DA VAGA Cargo: Analista Função: Analista de Cooperativismo e Monitoramento Unidade Estadual: Sescoop- Maranhão Carga Horária: 40h/ semanais Salário: R$ 1.663,00 (hum mil seiscentos

Leia mais

Prefeitura Municipal de Catanduva Banco Interamericano de Desenvolvimento. Programa de Desenvolvimento Urbano Integrado de Catanduva

Prefeitura Municipal de Catanduva Banco Interamericano de Desenvolvimento. Programa de Desenvolvimento Urbano Integrado de Catanduva Prefeitura Municipal de Catanduva Banco Interamericano de Desenvolvimento Programa de Desenvolvimento Urbano Integrado de Catanduva ESTRUTURA DE ORGANIZACIONAL DO PROGRAMA O esquema organizacional do Programa,

Leia mais

L E I Nº 6.816, DE 25 DE JANEIRO DE 2006.

L E I Nº 6.816, DE 25 DE JANEIRO DE 2006. L E I Nº 6.816, DE 25 DE JANEIRO DE 2006. Dispõe sobre a reestruturação organizacional da Secretaria Executiva de Estado de Obras Públicas - SEOP e dá outras providências. A ASSEMBLÉIA LEGISLATIVA DO ESTADO

Leia mais

L E I N 7.785, DE 9 DE JANEIRO DE 2014

L E I N 7.785, DE 9 DE JANEIRO DE 2014 L E I N 7.785, DE 9 DE JANEIRO DE 2014 Dispõe sobre a reestruturação da Loteria do Estado do Pará - LOTERPA e dá outras providências. A ASSEMBLEIA LEGISLATIVA DO ESTADO DO PARÁ estatui e eu sanciono a

Leia mais

ESTRUTURA ORGÂNICA CONSELHO DE REPRESENTANTES DIRETORIA PRESIDENTE CAMARAS TEMÁTICAS

ESTRUTURA ORGÂNICA CONSELHO DE REPRESENTANTES DIRETORIA PRESIDENTE CAMARAS TEMÁTICAS ESTRUTURA ORGÂNICA CONSELHO DE REPRESENTANTES DIRETORIA PRESIDENTE CONSELHOR CONSULTIVO CONSELHO FISCAL CAMARAS TEMÁTICAS COMÉRCIO VAREJISTA ALIMENTAÇÃO SAÚDE HABITAÇÃO SERVIÇOS TURISMO E HOSPITALIDADE

Leia mais

RESOLUÇÃO Nº 11, DE 04 DE NOVEMBRO DE 2015. Art. 1º Aprovar, na forma do Anexo, a Norma de Capacitação de Servidores da APO.

RESOLUÇÃO Nº 11, DE 04 DE NOVEMBRO DE 2015. Art. 1º Aprovar, na forma do Anexo, a Norma de Capacitação de Servidores da APO. RESOLUÇÃO Nº 11, DE 04 DE NOVEMBRO DE 2015 A DIRETORIA EXECUTIVA DA AUTORIDADE PÚBLICA OLÍMPICA APO, no uso das atribuições que lhe conferem o inciso XIV do Parágrafo Segundo da Cláusula Décima Quinta

Leia mais

CHEFE DA SEÇÃO DE MANUTENÇÃO ESCOLAR compete acompanhar a tramitação de documentos e processos, observando o protocolo do mesmo; classificar, informar e conservar documentos; controle de matériais, providenciando

Leia mais

O PREFEITO MUNICIPAL DE APUÍ, no uso de suas atribuições legais, faz saber que a Câmara Municipal aprovou e ele sanciona a seguinte.

O PREFEITO MUNICIPAL DE APUÍ, no uso de suas atribuições legais, faz saber que a Câmara Municipal aprovou e ele sanciona a seguinte. LEI MUNICIPAL Nº 271, DE 28 DE MAIO DE 2013. Dispõe sobre a extinção do cargo de Assessor Especial, a criação dos cargos Assessor de Relações Públicas I e II e reestruturação do Anexo I - B da Lei Municipal

Leia mais

SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL CONSELHO DE ARQUITETURA E URBANISMO DO RIO GRANDE DO NORTE

SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL CONSELHO DE ARQUITETURA E URBANISMO DO RIO GRANDE DO NORTE ATO NORMATIVO Nº 01, DE 28 DE MARÇO DE 2012. Institui o Normativo de Pessoal EMPREGO DE LIVRE PROVIMENTO E DEMISSÃO DE NÍVEL SUPERIOR, EMPREGOS TEMPORÁRIOS DE NÍVEL SUPERIOR E EMPREGOS TEMPORÁRIOS DE NÍVEL

Leia mais

Atribuições do órgão conforme a Lei nº 3.063, de 29 de maio de 2013: TÍTULO II DAS COMPETÊNCIAS DOS ÓRGÃOS DA ADMINISTRAÇÃO DIRETA

Atribuições do órgão conforme a Lei nº 3.063, de 29 de maio de 2013: TÍTULO II DAS COMPETÊNCIAS DOS ÓRGÃOS DA ADMINISTRAÇÃO DIRETA SECRETARIA MUNICIPAL DE COMPRAS E LICITAÇÕES End: Rua Siqueira Campos, S-64 Centro Fone: (14) 3283-9570 ramal 9576 Email: compras@pederneiras.sp.gov.br Responsável: Dr. Luis Carlos Rinaldi Atribuições

Leia mais

BIBLIOTECA PAULO LACERDA DE AZEVEDO R E G I M E N T O

BIBLIOTECA PAULO LACERDA DE AZEVEDO R E G I M E N T O BIBLIOTECA PAULO LACERDA DE AZEVEDO R E G I M E N T O I N T E R N O Porto Alegre, 2013 TITULO I DA NATUREZA E SEUS FINS Art. 1 A Biblioteca Paulo Lacerda de Azevedo, criada em 1962, registrada sob o nº.

Leia mais

INSTRUÇÃO NORMATIVA PRAD Nº 2 DE 12 DE DEZEMBRO DE 2014. Prof. Sidnei Azevedo de Souza Pró-Reitor de Administração PRAD/UFGD

INSTRUÇÃO NORMATIVA PRAD Nº 2 DE 12 DE DEZEMBRO DE 2014. Prof. Sidnei Azevedo de Souza Pró-Reitor de Administração PRAD/UFGD MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO INSTRUÇÃO NORMATIVA PRAD Nº 2 DE 12 DE DEZEMBRO DE 2014 Dispõe sobre o Rol de Atribuições da Pró-Reitoria de Administração (PRAD) da Fundação Universidade Federal da Grande Dourados

Leia mais

ANEXO ÚNICO DO DECRETO Nº 6.244, DE 14 DE DEZEMBRO DE 2007.

ANEXO ÚNICO DO DECRETO Nº 6.244, DE 14 DE DEZEMBRO DE 2007. DECRETO Nº 6.244, DE 14 DE DEZEMBRO DE 2007. ESTABELECE AS ATRIBUIÇÕES, NÍVEL DE ESCOLARIDADE E JORNADA DE TRABALHO DE S PÚBLICOS DO IPRESB. RUBENS FURLAN, Prefeito do Município de Barueri, usando das

Leia mais

ANTEPROJETO DE DECRETO (OU LEI) (A ser Publicado no Diário Oficial do Município/Estado)

ANTEPROJETO DE DECRETO (OU LEI) (A ser Publicado no Diário Oficial do Município/Estado) ANTEPROJETO DE DECRETO (OU LEI) (A ser Publicado no Diário Oficial do Município/Estado) Considerando: 1) A importância dos mananciais e nascentes do Município para o equilíbrio e a qualidade ambiental,

Leia mais

ATRIBUIÇÕES DAS FUNÇÕES GRATIFICADAS

ATRIBUIÇÕES DAS FUNÇÕES GRATIFICADAS ATRIBUIÇÕES DAS FUNÇÕES GRATIFICADAS ASSESSORIA DE IMPRENSA: Função GERENTE. Assessorar a Diretoria da Ceasa; Promover e divulgar notícias relacionadas a Ceasa; Estreitar o relacionamento da mídia com

Leia mais

O PREFEITO DE GOIÂNIA, no uso de suas atribuições legais, e CAPÍTULO I DO FUNDO MUNICIPAL DE ESPORTE E LAZER

O PREFEITO DE GOIÂNIA, no uso de suas atribuições legais, e CAPÍTULO I DO FUNDO MUNICIPAL DE ESPORTE E LAZER 1 Gabinete do Prefeito DECRETO Nº 4139, DE 11 DE SETEMBRO DE 2013. Regulamenta o Fundo Municipal de Esporte e Lazer e o Incentivo ao Esporte e Lazer e dá outras providências. O PREFEITO DE GOIÂNIA, no

Leia mais

INSTRUÇÃO NORMATIVA DO SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS SRH Nº. 005/2015

INSTRUÇÃO NORMATIVA DO SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS SRH Nº. 005/2015 INSTRUÇÃO NORMATIVA DO SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS SRH Nº. 005/2015 VERSÃO: 01 DISPÕE SOBRE TREINAMENTO E CAPACITAÇÃO DE PESSOAL NO ÂMBITO DO PODER EXECUTIVO MUNICIPAL DE VENDA NOVA DO

Leia mais

MANUAL DE NORMAS Ato: Resolução Nº 012/2011- CONSUP

MANUAL DE NORMAS Ato: Resolução Nº 012/2011- CONSUP Pág. 1 de 8 CAPÍTULO I DO NÚCLEO DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA E SEUS FINS Art. 1º O Núcleo de Inovação Tecnológica do Instituto Federal do Piauí (IFPI), criado pela Resolução nº 012, de 12 de agosto de 2011,

Leia mais

Presidência da República Casa Civil Subchefia para Assuntos Jurídicos

Presidência da República Casa Civil Subchefia para Assuntos Jurídicos Presidência da República Casa Civil Subchefia para Assuntos Jurídicos DECRETO Nº 4.799, DE 4 DE AGOSTO DE 2003. Dispõe sobre a comunicação de governo do Poder Executivo Federal e dá outras providências.

Leia mais

REGULAMENTO INSTITUCIONAL DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO OBRIGATÓRIO E NÃO OBRIGATÓRIO CAPÍTULO I DISPOSIÇÕES PRELIMINARES

REGULAMENTO INSTITUCIONAL DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO OBRIGATÓRIO E NÃO OBRIGATÓRIO CAPÍTULO I DISPOSIÇÕES PRELIMINARES REGULAMENTO INSTITUCIONAL DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO OBRIGATÓRIO E NÃO OBRIGATÓRIO CAPÍTULO I DISPOSIÇÕES PRELIMINARES Art. 1º O presente regulamento da Faculdade Católica do Tocantins (Facto), mantida

Leia mais

O GOVERNADOR DO ESTADO DE ALAGOAS. Faço saber que o Poder Legislativo decreta e eu sanciono a seguinte Lei:

O GOVERNADOR DO ESTADO DE ALAGOAS. Faço saber que o Poder Legislativo decreta e eu sanciono a seguinte Lei: LEI N 4.986, DE 16 DE MAIO DE 1988. Cria o Instituto do Meio Ambiente do Estado de Alagoas - IMA e adota outras providências. O GOVERNADOR DO ESTADO DE ALAGOAS. Faço saber que o Poder Legislativo decreta

Leia mais

INSTITUTO FENASBAC DE EXCELÊNCIA PROFISSIONAL - I.FENASBAC REGIMENTO INTERNO. Capítulo I - FINALIDADE

INSTITUTO FENASBAC DE EXCELÊNCIA PROFISSIONAL - I.FENASBAC REGIMENTO INTERNO. Capítulo I - FINALIDADE INSTITUTO FENASBAC DE EXCELÊNCIA PROFISSIONAL - I.FENASBAC REGIMENTO INTERNO Capítulo I - FINALIDADE Artigo 1º - O Instituto FENASBAC tem as seguintes finalidades: I. promover a geração de conhecimento,

Leia mais

LEI Nº 1.510-01/2013

LEI Nº 1.510-01/2013 LEI Nº 1.510-01/2013 EXTINGUE E CRIA CARGOS NO QUADRO DE CARGOS E FUNÇÕES PÚBLICAS DO MUNICÍPIO, FIXANDO PADRÃO SALARIAL, e dá outras providências. MARLI HASENKAMP STIEGEMEIR, Prefeita Municipal em exercício

Leia mais

PREFEITURA MUNICIPAL DE SÃO GOTARDO CNPJ: 18.602.037/0001-55 Insc. Est. Isento São Gotardo Minas Gerais

PREFEITURA MUNICIPAL DE SÃO GOTARDO CNPJ: 18.602.037/0001-55 Insc. Est. Isento São Gotardo Minas Gerais LEI COMPLEMENTAR Nº.132, DE 02 DE MARÇO DE 2015. Dispõe sobre a criação e extinção de cargos em comissão de livre provimento e exoneração sem aumento da despesa e dá outras providências. O povo do Município

Leia mais

ATO PGJ N.º 230/2010

ATO PGJ N.º 230/2010 ATO PGJ N.º 230/2010 REGULAMENTA AS ATRIBUIÇÕES DA ASSESSORIA DE SEGURANÇA INSTITUCIONAL DO MINISTÉRIO PÚBLICO DO ESTADO DO AMAZONAS. O PROCURADOR-GERAL DE JUSTIÇA DO ESTADO DO AMAZONAS, no uso de suas

Leia mais

REGIMENTO DA DIRETORIA DE ENFERMAGEM HOSPITAL SÃO PAULO/ HU da UNIFESP. Subseção I. Subseção II. Subseção III. Subseção IV. Subseção V.

REGIMENTO DA DIRETORIA DE ENFERMAGEM HOSPITAL SÃO PAULO/ HU da UNIFESP. Subseção I. Subseção II. Subseção III. Subseção IV. Subseção V. REGIMENTO DA DIRETORIA DE ENFERMAGEM HOSPITAL SÃO PAULO/ HU da UNIFESP SEÇÃO I Da Estrutura Organizacional e Funcionamento da Subseção I Da Direção Subseção II Das Gerências Executivas Subseção III Do

Leia mais

A Câmara Municipal de Foz do Iguaçu, Estado do Paraná, aprovou e eu, Prefeito Municipal, sanciono a seguinte Lei:

A Câmara Municipal de Foz do Iguaçu, Estado do Paraná, aprovou e eu, Prefeito Municipal, sanciono a seguinte Lei: LEI Nº 3.477 DATA: 14 de agosto de 2008. SÚMULA: Altera e acresce dispositivos da Lei nº 3.025, de 18 de janeiro de 2005, alterada pela Lei nº 3.264, de 19 de setembro de 2006, que Dispõe sobre a reestruturação

Leia mais

ESTADO DE ALAGOAS GABINETE DO GOVERNADOR

ESTADO DE ALAGOAS GABINETE DO GOVERNADOR ESTADO DE ALAGOAS GABINETE DO GOVERNADOR DECRETO Nº 4.059, DE 1º DE OUTUBRO DE 2008 CRIA OS NÚCLEOS DE TECNOLOGIA EDUCACIONAL NO ÂMBITO DA SECRETARIA DE ESTADO DA EDUCAÇÃO E DO ESPORTE E DÁ OUTRAS PROVIDÊNCIAS.

Leia mais

A- SUBPROCURADORIA-GERAL DE JUSTIÇA JURÍDICA ATO NORMATIVO Nº 734/2012- PGJ, 27 DE ABRIL DE 2012 (Protocolado nº 59.120/12)

A- SUBPROCURADORIA-GERAL DE JUSTIÇA JURÍDICA ATO NORMATIVO Nº 734/2012- PGJ, 27 DE ABRIL DE 2012 (Protocolado nº 59.120/12) A- SUBPROCURADORIA-GERAL DE JUSTIÇA JURÍDICA ATO NORMATIVO Nº 734/2012- PGJ, 27 DE ABRIL DE 2012 (Protocolado nº 59.120/12) Revogado pelo Ato (N) nº 970/2016 PGJ, de 28 de junho de 2016. Institui a Coordenadoria

Leia mais

DECRETO Nº 980, DE 16 DE ABRIL DE 2012

DECRETO Nº 980, DE 16 DE ABRIL DE 2012 DECRETO Nº 980, DE 16 DE ABRIL DE 2012 Regulamenta o Fundo Municipal dos Direitos do Idoso. O Prefeito Municipal de São José dos Pinhais, Estado do Paraná, usando de suas atribuições legais, e de acordo

Leia mais

MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DE LAVRAS CONSELHO UNIVERSITÁRIO

MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DE LAVRAS CONSELHO UNIVERSITÁRIO MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DE LAVRAS CONSELHO UNIVERSITÁRIO RESOLUÇÃO CUNI Nº 014, DE 29 DE ABRIL DE 2015. O CONSELHO UNIVERSITÁRIO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE LAVRAS, no uso de suas atribuições

Leia mais

Página 1 de 5 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAÍBA CONSELHO UNIVERSITÁRIO RESOLUÇÃO Nº 02/2002 Aprova o Regimento Interno da Coordenação de Controle Interno da UFPB. Legislação correlata:

Leia mais

REGIMENTO INTERNO MUSEU DA MEMÓRIA E PATRIMÔNIO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALFENAS CAPÍTULO I CATEGORIA, SEDE E FINALIDADE

REGIMENTO INTERNO MUSEU DA MEMÓRIA E PATRIMÔNIO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALFENAS CAPÍTULO I CATEGORIA, SEDE E FINALIDADE MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO Universidade Federal de Alfenas - UNIFAL-MG REGIMENTO INTERNO MUSEU DA MEMÓRIA E PATRIMÔNIO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALFENAS CAPÍTULO I CATEGORIA, SEDE E FINALIDADE Art. 1º O Museu

Leia mais

ATO NORMATIVO Nº 006 /2007

ATO NORMATIVO Nº 006 /2007 ATO NORMATIVO Nº 006 /2007 Dispõe sobre os cargos em comissão do Ministério Público do Estado da Bahia, e dá outras providências. O PROCURADOR-GERAL DE JUSTIÇA DO ESTADO DA BAHIA, no uso das atribuições

Leia mais

CÂMARA LEGISLATIVA DO DISTRITO FEDERAL. Texto atualizado apenas para consulta.

CÂMARA LEGISLATIVA DO DISTRITO FEDERAL. Texto atualizado apenas para consulta. 1 Texto atualizado apenas para consulta. LEI Nº 3.984, DE 28 DE MAIO DE 2007 (Autoria do Projeto: Poder Executivo) Cria o Instituto do Meio Ambiente e dos Recursos Hídricos do Distrito Federal Brasília

Leia mais

1ª PARTE LEIS E DECRETOS 2ª PARTE ATOS ADMINISTRATIVOS COMANDANTE DO EXÉRCITO

1ª PARTE LEIS E DECRETOS 2ª PARTE ATOS ADMINISTRATIVOS COMANDANTE DO EXÉRCITO 1ª PARTE LEIS E DECRETOS Sem alteração. 2ª PARTE ATOS ADMINISTRATIVOS COMANDANTE DO EXÉRCITO PORTARIA Nº 813, DE 28 DE SETEMBRO DE 2012. Aprova as Normas para a Realização das Atividades de Auditoria e

Leia mais

1. COMPETÊNCIAS DAS DIRETORIAS

1. COMPETÊNCIAS DAS DIRETORIAS 1. COMPETÊNCIAS DAS DIRETORIAS 1.1. Diretoria Executiva (DEX) À Diretora Executiva, além de planejar, organizar, coordenar, dirigir e controlar as atividades da Fundação, bem como cumprir e fazer cumprir

Leia mais

DECRETO Nº 533, DE 02 DE SETEMBRO DE 1991.

DECRETO Nº 533, DE 02 DE SETEMBRO DE 1991. ALTERADO PELOS DECRETOS SC N 322/1995; 2.155/1997; 2.442/1997 DECRETO Nº 533, DE 02 DE SETEMBRO DE 1991. Dispõe sobre a competência do Conselho de Meio Ambiente - CONSEMA - SC O GOVERNADOR DO ESTADO DE

Leia mais

PODER EXECUTIVO MUNICIPAL DE ITIQUIRA- MT

PODER EXECUTIVO MUNICIPAL DE ITIQUIRA- MT INSTRUÇÃO NORMATIVA SCS Nº 002/2012, DE 31 DE OUTUBRO DE 2012. Versão nº 01 Aprovação em: 31/10/2012 Ato de Aprovação: Decreto Municipal nº 053/2012 Unidade Responsável: Departamento de Comunicação I -

Leia mais

PORTARIA TRT 18ª GP/DG/SCJ Nº 001/2013 O DESEMBARGADOR-PRESIDENTE DO TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA DÉCIMA OITAVA REGIÃO, no uso de suas

PORTARIA TRT 18ª GP/DG/SCJ Nº 001/2013 O DESEMBARGADOR-PRESIDENTE DO TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA DÉCIMA OITAVA REGIÃO, no uso de suas PORTARIA TRT 18ª GP/DG/SCJ Nº 001/2013 O DESEMBARGADOR-PRESIDENTE DO TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA DÉCIMA OITAVA REGIÃO, no uso de suas atribuições legais e regimentais, CONSIDERANDO que o avanço tecnológico,

Leia mais

DIRETORIA DE GESTÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO CAPÍTULO I DA DIRETORIA DE GESTÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E SEUS FINS

DIRETORIA DE GESTÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO CAPÍTULO I DA DIRETORIA DE GESTÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E SEUS FINS DIRETORIA DE GESTÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO CAPÍTULO I DA DIRETORIA DE GESTÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E SEUS FINS Art. 1º A Diretoria de Gestão de Tecnologia da Informação da Universidade Federal

Leia mais

E S T A D O D E M A T O G R O S S O Prefeitura Municipal de Jaciara

E S T A D O D E M A T O G R O S S O Prefeitura Municipal de Jaciara DECRETO EXECUTIVO MUNICIPAL Nº 3.243/2015 25.06.2015. Altera a regulamentação da Lei 1.509/2013 de 13.03.2013 em seus artigos 22 e 23, nos termos do artigo 11 da referida Lei; dá nova nomenclatura ao cargo

Leia mais

LEI COMPLEMENTAR Nº 003/2010, de 10 de março de 2010

LEI COMPLEMENTAR Nº 003/2010, de 10 de março de 2010 LEI COMPLEMENTAR Nº 003/2010, de 10 de março de 2010 DISPÕE SOBRE A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL, REGULAMENTAÇÃO DO QUADRO DE PESSOAL E VENCIMENTOS DA CÂMARA MUNICIPAL DE VEREADORES DE SÃO CARLOS, ESTADO DE

Leia mais

O PREFEITO MUNICIPAL Faz saber que a Câmara de Vereadores decreta e eu sanciono a seguinte Lei Complementar.

O PREFEITO MUNICIPAL Faz saber que a Câmara de Vereadores decreta e eu sanciono a seguinte Lei Complementar. Prefeitura Municipal de Novo Horizonte do Sul Estado de Mato Grosso do sul Poder Executivo Gabinete do Prefeito LEI COMPLEMENTAR Nº 033/2008 de 30 de Dezembro de 2008. DISPÕE SOBRE A ESTRUTURA ORGANO-

Leia mais

I - DA FINALIDADE II - DA CONCEITUAÇÃO

I - DA FINALIDADE II - DA CONCEITUAÇÃO I - DA FINALIDADE 1. Este Normativo de Pessoal tem por finalidade estabelecer, definir e disciplinar os procedimentos para criação, extinção, remuneração, designação, contratação, substituição, dispensa

Leia mais

RESOLUÇÃO N. 135/2013/TCE-RO

RESOLUÇÃO N. 135/2013/TCE-RO RESOLUÇÃO N. 135/2013/TCE-RO Institui a Política de Comunicação Social e Marketing do Tribunal de Contas do Estado de Rondônia e dá outras providências. O TRIBUNAL DE CONTAS DO ESTADO DE RONDÔNIA, no uso

Leia mais

ESTADO DE ALAGOAS GABINETE DO GOVERNADOR

ESTADO DE ALAGOAS GABINETE DO GOVERNADOR DISPÕE SOBRE A REVISÃO GERAL ANUAL DA REMUNERAÇÃO DOS SERVIDORES DO MINISTÉRIO PÚBLICO DO ESTADO DE ALAGOAS, NOS TERMOS DO ART. 37, INCISO X, DA CONSTITUIÇÃO FEDERAL, ALTERA O QUADRO DE SERVIDORES EFETIVOS

Leia mais

EMENTA CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO

EMENTA CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICO-ALVO: Os Cursos Técnicos são destinados a todos que estão cursando o 2º ano ou já completaram o Ensino Médio e que desejam aprender uma profissão, entrar no mercado de trabalho ou buscar uma melhor

Leia mais

ANEXO VI REGIMENTO INTERNO DA SECRETARIA DE PLANEJAMENTO E INVESTIMENTOS ESTRATÉGICOS CAPÍTULO I CATEGORIA E FINALIDADE

ANEXO VI REGIMENTO INTERNO DA SECRETARIA DE PLANEJAMENTO E INVESTIMENTOS ESTRATÉGICOS CAPÍTULO I CATEGORIA E FINALIDADE (Portaria GM-MP nº 220, de 25 de junho de 2014) ANEXO VI REGIMENTO INTERNO DA SECRETARIA DE PLANEJAMENTO E INVESTIMENTOS ESTRATÉGICOS CAPÍTULO I CATEGORIA E FINALIDADE Art. 1º A Secretaria de Planejamento

Leia mais

CATEGORIA FUNCIONAL: CHEFE DE SERVIÇOS PADRÃO DE VENCIMENTO: CC1

CATEGORIA FUNCIONAL: CHEFE DE SERVIÇOS PADRÃO DE VENCIMENTO: CC1 CATEGORIA FUNCIONAL: CHEFE DE SERVIÇOS PADRÃO DE VENCIMENTO: CC1 Dirigir, orientar, planejar e controlar as atividades do setor e da equipe que dirige, acompanhando os trabalhos dos mesmos para assegurar

Leia mais

*LEI COMPLEMENTAR Nº 283, DE 9 DE DEZEMBRO DE 2004.

*LEI COMPLEMENTAR Nº 283, DE 9 DE DEZEMBRO DE 2004. Governo do Estado do Rio Grande do Norte Gabinete Civil Coordenadoria de Controle dos Atos Governamentais *LEI COMPLEMENTAR Nº 283, DE 9 DE DEZEMBRO DE 2004. Altera a Lei Complementar n.º 163, de 5 de

Leia mais

DECRETO Nº 27.958, DE 16 DE MAIO DE 2007 DODF DE 17.05.2007

DECRETO Nº 27.958, DE 16 DE MAIO DE 2007 DODF DE 17.05.2007 DECRETO Nº 27.958, DE 16 DE MAIO DE 2007 DODF DE 17.05.2007 Aprova o Estatuto Social da Fundação de Apoio à Pesquisa do Distrito Federal e dá outras providências. O GOVERNADOR DO DISTRITO FEDERAL, no uso

Leia mais

REGULAMENTO OPERACIONAL DA DIRETORIA DE ENSINO DE GRADUAÇÃO CAPÍTULO I DA INSTITUIÇÃO

REGULAMENTO OPERACIONAL DA DIRETORIA DE ENSINO DE GRADUAÇÃO CAPÍTULO I DA INSTITUIÇÃO 1 REGULAMENTO OPERACIONAL DA DIRETORIA DE ENSINO DE GRADUAÇÃO CAPÍTULO I DA INSTITUIÇÃO Art.1º A Diretoria de Ensino de Graduação (DEG) é órgão da Pró-Reitoria Acadêmica, do Centro Universitário de Maringá.

Leia mais

A PREFEITA DO MUNICÍPIO DE CONTAGEM

A PREFEITA DO MUNICÍPIO DE CONTAGEM DECRETO nº 1098, de 12 de fevereiro de 2009 Dispõe sobre alocação, denominação e atribuições dos órgãos que compõem a estrutura organizacional do Gabinete da Prefeita e dá outras providências. A PREFEITA

Leia mais

Câmara Municipal dos Barreiros

Câmara Municipal dos Barreiros Barreiros, 30 de Abril de 2010 SISTEMA DE CONTROLE INTERNO Ofício nº 006/2010 SCI EXMO. SR. JOSÉ GERALDO DE SOUZA LEÃO M.D. Presidente da Câmara de Vereadores dos Barreiros NESTA O Coordenador do Sistema

Leia mais

ORIENTAÇÃO TÉCNICA AGE Nº 01/2015 NORMAS GERAIS DE PROCEDIMENTOS DAS CCIs

ORIENTAÇÃO TÉCNICA AGE Nº 01/2015 NORMAS GERAIS DE PROCEDIMENTOS DAS CCIs Orienta as Coordenações de Controle Interno (CCIs) dos órgãos e entidades da Administração Pública Direta do Poder Executivo Estadual e demais estruturas de controle existentes nos órgãos e entidades da

Leia mais

PREFEITURA MUNICIPAL DE VIANA

PREFEITURA MUNICIPAL DE VIANA INSTRUÇÃO NORMATIVA SJU Nº 02/2014 Versão: 01 Data da Aprovação: 31/03/2014 Ato de Aprovação: Decreto Municipal Nº 075/2014 Unidade Responsável: Procuradoria Geral. I - FINALIDADE: A presente Instrução

Leia mais

REGULAMENTO DE CURSO PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU FACULDADE DE TECNOLOGIA SENAC GOIÁS

REGULAMENTO DE CURSO PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU FACULDADE DE TECNOLOGIA SENAC GOIÁS REGULAMENTO DE CURSO PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU FACULDADE DE TECNOLOGIA SENAC GOIÁS JUNHO/2011 CAPÍTULO I Das Disposições Preliminares Art. 1º. Os cursos de Pós Graduação Lato Sensu da Faculdade de Tecnologia

Leia mais

PREFEITURA DE PALMAS SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSUNTOS JURÍDICOS

PREFEITURA DE PALMAS SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSUNTOS JURÍDICOS PUBLICADO NO DOMP Nº 756 DE: 08/05/2013 PÁG. 1/4 PREFEITURA DE PALMAS LEI N o 1.966, DE 8 DE MAIO DE 2013. (Alterada pela Lei nº 2.198, de 03/12/2015). (Alterada pela Lei nº 2.097 de. A CÂMARA MUNICIPAL

Leia mais

MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO FACULDADE DE MEDICINA DO TRIÂNGULO MINEIRO

MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO FACULDADE DE MEDICINA DO TRIÂNGULO MINEIRO MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO FACULDADE DE MEDICINA DO TRIÂNGULO MINEIRO RESOLUÇÃO Nº 002, DE 29 DE OUTUBRO DE 1999, DA CONGREGAÇÃO. Institui Auditoria Interna da FMTM. A CONGREGAÇÃO DA FACULDADE DE MEDICINA

Leia mais

GABINETE DO PREFEITO

GABINETE DO PREFEITO Autor: Poder Executivo. LEI N 1.328/2016. CRIA O CONSELHO E FUNDO MUNICIPAL E POLÍTICAS SOBRE DROGAS DO MUNICÍPIO DE ARIPUANÃ E DÁ OUTRAS PROVIDÊNCIAS. EDNILSON LUIZ FAITTA, Prefeito Municipal de Aripuanã,

Leia mais

OSMAR DE LIMA MAGALHÃES Secretário do Governo Municipal

OSMAR DE LIMA MAGALHÃES Secretário do Governo Municipal PREFEITURA DE GOIÂNIA 1 GABINETE DO PREFEITO DECRETO Nº 2598, DE 19 DE ABRIL DE 2013. Aprova o Regimento Interno da Secretaria Municipal de Políticas para as Pessoas com Deficiência ou Mobilidade Reduzida.

Leia mais

LEI COMPLEMENTAR Nº 139, DE 25 DE JANEIRO DE 1996. Altera a Lei Complementar n.º 129, de 02 de fevereiro de 1995 e dá outras providências.

LEI COMPLEMENTAR Nº 139, DE 25 DE JANEIRO DE 1996. Altera a Lei Complementar n.º 129, de 02 de fevereiro de 1995 e dá outras providências. LEI COMPLEMENTAR Nº 139, DE 25 DE JANEIRO DE 1996. Altera a Lei Complementar n.º 129, de 02 de fevereiro de 1995 e dá outras providências. O GOVERNADOR DO ESTADO DO RIO GRANDE DO NORTE: FAÇO SABER que

Leia mais

CONTROLE PATRIMONIAL ÍNDICE

CONTROLE PATRIMONIAL ÍNDICE ÍNDICE 00 FOLHA 01 05/98 ASSUNTO FOLHA GENERALIDADES 01 01/02 NORMAS GERAIS 02 01/01 SOLICITAÇÃO DE BENS MÓVEIS 03 01/01 CADASTRAMENTO E TOMBAMENTO DE BENS MÓVEIS 04 01/02 CONTROLE DA MOVIMENTAÇÃO DE BENS

Leia mais

Rua Ulisses Caldas, 81 - Centro - Natal/RN 59025-090 (55)xx84-3232-8863 www.natal.rn.gov.br

Rua Ulisses Caldas, 81 - Centro - Natal/RN 59025-090 (55)xx84-3232-8863 www.natal.rn.gov.br LEI Nº. 6.067, DE 11 DE MARÇO DE 2010. Altera a Lei Ordinária 5.711/06, que dispõe sobre a Organização Administrativa da Câmara Municipal do Natal, e dá outras providências. A PREFEITA DO MUNICÍPIO DE

Leia mais

O GOVERNADOR DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO Faço saber que a Assembléia Legislativa do Estado do Rio de Janeiro decreta e eu sanciono a seguinte Lei:

O GOVERNADOR DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO Faço saber que a Assembléia Legislativa do Estado do Rio de Janeiro decreta e eu sanciono a seguinte Lei: LEI Nº XXXX DE XX DE XXXXXX DE 201X ALTERA A LEI Nº 6720, DE 25 DE MARÇO DE 2014, QUE INSTITUI PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E REMUNERAÇÃO DA FUNDAÇÃO DE APOIO À ESCOLA TÉCNICA DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO

Leia mais

MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DE LAVRAS CONSELHO UNIVERSITÁRIO

MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DE LAVRAS CONSELHO UNIVERSITÁRIO MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DE LAVRAS CONSELHO UNIVERSITÁRIO RESOLUÇÃO CUNI Nº 024, DE 8 DE MAIO DE 2012 O CONSELHO UNIVERSITÁRIO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE LAVRAS, no uso de suas atribuições

Leia mais

Prefeitura Municipal da Estância Climática de Santo Antonio do Pinhal Estado de São Paulo

Prefeitura Municipal da Estância Climática de Santo Antonio do Pinhal Estado de São Paulo Prefeitura Municipal da Estância Climática de Santo Antonio do Pinhal Estado de São Paulo LEI N 980, DE 14 DE NOVEMBRO DE 2006 Dispõe sobre a criação do Fundo Municipal de Turismo (FUMTUR), no Município

Leia mais

CONCURSO PÚBLICO PARA PROVIMENTO DE VAGAS E FORMAÇÃO DE CADASTRO-RESERVA EM EMPREGOS DE NÍVEL SUPERIOR E NÍVEL MÉDIO

CONCURSO PÚBLICO PARA PROVIMENTO DE VAGAS E FORMAÇÃO DE CADASTRO-RESERVA EM EMPREGOS DE NÍVEL SUPERIOR E NÍVEL MÉDIO CONCURSO PÚBLICO PARA PROVIMENTO DE VAGAS E FORMAÇÃO DE CADASTRO-RESERVA EM EMPREGOS DE NÍVEL SUPERIOR E NÍVEL MÉDIO EDITAL Nº 1 DO CONCURSO PÚBLICO 1/2013 CAU/BR - NORMATIVO ANEXO II RELAÇÃO DE EMPREGOS,

Leia mais

CONTROLADORIA-GERAL DA UNIÃO PORTARIA Nº 1.242, DE 15 DE MAIO DE 2015

CONTROLADORIA-GERAL DA UNIÃO PORTARIA Nº 1.242, DE 15 DE MAIO DE 2015 CONTROLADORIA-GERAL DA UNIÃO PORTARIA Nº 1.242, DE 15 DE MAIO DE 2015 Regulamenta a experiência-piloto do Programa de Gestão que permite o teletrabalho no âmbito da Controladoria-Geral da União. O MINISTRO

Leia mais

Regulamenta o Programa de Estágio de Estudantes na Câmara Municipal de São Paulo.

Regulamenta o Programa de Estágio de Estudantes na Câmara Municipal de São Paulo. ATO 994/07 Regulamenta o Programa de Estágio de Estudantes na Câmara Municipal de São Paulo. Considerando a Lei Federal nº 6.494, de 07/12/1977, que dispõe sobre o estágio de estudantes de ensino superior,

Leia mais

ANEXO III ATRIBUIÇÕES DOS CARGOS VIGIA DESCRIÇÃO SUMÁRIA Executar tarefas de guarda, fiscalização e defesa do patrimônio da Prefeitura. MOTORISTA DESCRIÇÃO SUMÁRIA Executar tarefas relacionadas ao transporte

Leia mais

CARGOS E FUNÇÕES APEAM

CARGOS E FUNÇÕES APEAM CARGOS E FUNÇÕES APEAM 1. PRESIDÊNCIA A Presidência possui por finalidades a representação oficial e legal da associação, coordenação e integração da Diretoria Executiva, e o acompanhamento, avaliação,

Leia mais

CÂMARA MUNICIPAL DE VEREADORES DE PARNAMIRIM Casa Antônio Lustosa de Oliveira Cabral CNPJ n.º 35.446.376/0001-09

CÂMARA MUNICIPAL DE VEREADORES DE PARNAMIRIM Casa Antônio Lustosa de Oliveira Cabral CNPJ n.º 35.446.376/0001-09 LEI N.º 741/2009 EMENTA: Dispõe sobre a instituição do Sistema de Controle Interno SCI do Poder Legislativo Municipal, cria o Órgão Central do SCI e dá outras providências. A MESA DIRETORA DA CÂMARA MUNICIPAL

Leia mais

DECRETO Nº 27.438 DE 12 DE DEZEMBRO DE 2006.

DECRETO Nº 27.438 DE 12 DE DEZEMBRO DE 2006. DECRETO Nº 27.438 DE 12 DE DEZEMBRO DE 2006. Dispõe sobre a Estrutura Organizacional da Secretaria Municipal de Fazenda e dá outras providências. O PREFEITO DA CIDADE DO RIO DE JANEIRO, no uso das atribuições

Leia mais

REGULAMENTO ESTÁGIO SUPERVISIONADO CURSO DE LICENCIATURA EM PEDAGOGIA FACULDADE DE APUCARANA FAP

REGULAMENTO ESTÁGIO SUPERVISIONADO CURSO DE LICENCIATURA EM PEDAGOGIA FACULDADE DE APUCARANA FAP REGULAMENTO ESTÁGIO SUPERVISIONADO CURSO DE LICENCIATURA EM PEDAGOGIA FACULDADE DE APUCARANA FAP Regulamento do Curricular Supervisionado do Curso de Graduação em Pedagogia - Licenciatura Faculdade de

Leia mais

RESOLUÇÃO N 54/2009/CONEPE. O CONSELHO DO ENSINO, DA PESQUISA E DA EXTENSÃO da UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPE, no uso de suas atribuições legais,

RESOLUÇÃO N 54/2009/CONEPE. O CONSELHO DO ENSINO, DA PESQUISA E DA EXTENSÃO da UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPE, no uso de suas atribuições legais, SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPE CONSELHO DO ENSINO, DA PESQUISA E DA EXTENSÃO RESOLUÇÃO N 54/2009/CONEPE Aprova Normas Específicas do Estágio Curricular do

Leia mais

PORTARIA Nº 1.146, DE 10 DE JUNHO DE 2008

PORTARIA Nº 1.146, DE 10 DE JUNHO DE 2008 PORTARIA Nº 1.146, DE 10 DE JUNHO DE 2008 O MINISTRO DE ESTADO DA JUSTIÇA, no uso de suas atribuições que lhe confere o art. 4o- do Decreto no- 6,061, de 15 de março de 2007, resolve: Art. 1 Aprovar o

Leia mais