Pré-tarefas. Instituto de Liderança para Leões Emergentes

Transcrição

1 Pré-tarefas Instituto de Liderança para Leões Emergentes

2

3 Instituto de Liderança para Leões Emergentes Pré-tarefas Parabéns por ter sido selecionado para participar do Instituto de Liderança para Leões Emergentes! Nesta página, você encontrará um resumo de cada uma das três tarefas preliminares que devem ser concluídas antes da sua participação no instituto. Essa tarefas são de suma importância para você aprender e compreender o material que será estudado durante das sessões. Para o seu uso pessoal, há uma lista de checagem abaixo, para garantir que você não se esquecerá de alguma tarefa. Se tiver alguma dúvida, entre em contato com a Divisão de Liderança através de institutes@lionsclubs.org ou telefone para (630) Aguardamos ansiosamente a sua presença no Instituto! Lions: Passado, Presente e Futuro (páginas 2-6) Esta tarefa destina-se a analisar a história e os fundamentos do Lions, e demorará aproximadamente 90 minutos para ser concluída. Concluí esta parte da tarefa preliminar. Apoiando as Equipes de Leões (páginas 7-12) Esta tarefa consiste de um estudo de caso que deve ser lido antes da sessão. Concluí esta parte da pré-tarefa. Realizando Reuniões Eficazes (páginas 13-16) Esta tarefa requer o preenchimento de um formulário de Avaliação da Reunião com a ajuda de vários associados do clube antes de participar do instituto Concluí esta parte da pré-tarefa. LCIF (páginas 17-18) Esta tarefa direciona os alunos ao site de LCIF, onde eles poderão pesquisar os tópicos que lhes foram atribuídos. As informações recolhidas durante esta tarefa servirão como base para uma discussão em grupo e uma apresentação subsequente no instituto. Concluí esta parte da pré-tarefa. Page 1

4 Lions: Passado, Presente e Futuro Pré-tarefa Esta tarefa destina-se a analisar a história e os fundamentos do Lions. A tarefa é uma parte integral da sua preparação para o Instituto e demorará aproximadamente 90 minutos para ser completada. Siga as orientações. 1. Analise a apresentação Tudo sobre o Lions que encontra-se na seção Apresentações no Centro de Recursos de Liderança no website de LCI. Para acessar a apresentação, clique no link abaixo ou copie e cole o link no seu navegador da Internet: 2. Complete a Cronologia da História do Lions na página 3 desta tarefa. Tente completar sem consultar suas anotações! 3. Complete a atividade Se nunca tivesse acontecido... na página 4 desta pré-tarefa. 4. Traga 1 ou 2 fotografias dos projetos de mais sucesso do seu clube para usarmos durante esta sessão do Instituto. As fotos não serão devolvidas, portanto, traga cópias que possa doar para a atividade de grupo. Exemplo: O Lions Clube Gardena montou 22 Cestas de Natal para famílias necessitadas na cidade de Gardena, Califórnia, EUA. 5. Complete a atividade Enfoque no Futuro na página 5 desta pré-tarefa. 6. Visite o website do Centenário (selecione o idioma preferido usando o ícone do globo no topo direito da página na web.) Responda às perguntas sobre os planos de Celebrações do Centenário do seu clube na página 6 desta pré-tarefa. Page 2

5 Viajando pela História: Uma cronologia história do Lions Equipare os eventos históricos significativos abaixo com o devido ano na cronologia, colocando a letra apropriada na linha abaixo do ano em que o evento ocorreu. 1. LCIF foi fundada 2. Campanha SightFirst II foi lançada por LCIF 3. Helen Keller desafiou os Leões a se tornarem paladinos dos cegos na cruzada contra A escuridão, estabelecendo o compromisso de LCI em oferecer serviços em prol da visão para as pessoas do mundo inteiro 4. Os Leões ajudam após um terremoto no Nepal 5. Os Leões da China mobilizaram socorro imediato para as vítimas de um forte terremoto, e para os esforços de reconstrução a longo prazo naquela região 6. As mulheres foram incluída como companheiras Leão 7. O primeiro Lions Clube foi fundado por Melvin Jones 8. Primeiro Concurso Internacional de Cartaz Sobre a Paz 9. Lions clubes torna-se uma organização internacional com a fundação do primeiro clube no Canadá 10. Os Leões oferecem atendimento emergencial no Haiti após um terremoto devastador 11. Nós Servimos" ficou estabelecido como o Lema de Lions Clubs International Page 3

6 Se nunca tivesse acontecido Escolha um evento histórico na cronologia do Lions. O evento deverá ser significativo em âmbito pessoal, local ou internacional. 2. Agora pretenda que o evento foi apagado da história ele nunca aconteceu. 3. Responda as perguntas a respeito do evento. Ano: Evento: Se este evento nunca tivesse acontecido, como isto afetaria Lions Clubs International hoje? Como isto afetaria a associação no futuro? Se este evento nunca tivesse acontecido, como isto afetaria a você e à sua comunidade? A comunidade global? Page 4

7 Focados no Futuro: Considere cautelosamente as questões abaixo, e leve as suas respostas para o instituto. Quais os destaques históricos que você espera poder compartilhar daqui a 5 anos sobre você mesmo? seu clube? seu distrito?...lions Clubs International? Page 5

8 Celebrações do Centenário Nossa organização cresceu de um início humilde e continuou a crescer e evoluir para atender às necessidades das comunidades ao redor do mundo. Hoje, somos a maior organização mundial de clubes de serviço, provavelmente superando até a expectativa do nosso fundador. Com a visão de Melvin Jones em mente, nosso slogan para a comemoração do Centenário é Onde Há uma Necessidade, Há um Leão. Isto é tão verdadeiro quanto era em A comemoração do Centenário foi projetada para engajar todos os associados e clubes do Lions, em todos os países e áreas geográficas. Conforme antecipamos o futuro... O que o seu clube ou distrito está fazendo para celebrar e promover o centenário? Em quais atividades você já participou? Qual são os seus planos futuros? Se você ainda não começou a celebrar o centenário, quais as maneiras em que o seu clube ou distrito pode começar a se preparar/participar das atividades criadas para esse fim? Page 6

9 COMO AVALIAR A SUA EQUIPE Equipes de Apoio Pré-tarefas É muito fácil dizer que a eficácia de uma equipe é julgada pela sua habilidade de desempenhar tarefas organizadas previamente. Por exemplo, se um clube está trabalhando para estabelecer um fundo para crianças carentes da comunidade, e o comitê encarregado do projeto está tendo bons resultados, então parece que seria apropriado dizer que a equipe é eficaz. No entanto, a verdadeira eficácia de uma equipe depende não apenas na tarefa que está sendo realizada, mas também das relações de trabalho que a impactam a produtividade e a cooperação. Muitas vezes, os fatores menos visíveis são os que impedem os membros da equipe de serem motivados e produtivos, e que impedem a equipe de atingir o seu nível mais alto de eficiência. No artigo Formação de Equipes: Criando Equipes Produtivas, Arnold Bateman sugere vários critérios que devem ser considerados quando avaliamos a eficácia: Metas: Quando as pessoas fazem parte do processo de definição de metas, elas se comprometem ainda mais com o cumprimento das mesmas. Ao avaliar as suas equipes de Leões, pergunte-se se os membros compartilham dos mesmos objetivos e se eles foram discutidos para chegar-se a um consenso. Participação: Você já fez parte de um grupo, mas sentiu que seus talentos não estavam sendo utilizados ou que a sua função era menos importante que a dos outros integrantes? Como você se sentiu? Como foi o seu desempenho? Feedback: As pessoas querem saber como estão desempenhando e como podem melhorar. O feedback deve ser dado sempre que possível, com uma vontade sincera de ajudar a outra pessoa. Decisões: As decisões são tomadas de forma a impactar alguns ou a todos os membros da equipe. As pessoas se tornam mais entusiasmadas e motivadas quando fazem parte da tomada de decisão. As habilidades de boa comunicação são vitais neste sentido. Liderança: A liderança em uma equipe nem sempre é "formal". Com a mudança das tarefas, surgem diferentes habilidades, sendo que novos líderes podem e devem surgir também. As suas equipes de Leões permitem que os integrantes demonstrem habilidades de liderança? Resolução de Conflitos: Os membros da equipe devem ter a permissão de expressar sentimentos negativos e diferentes pontos de vista. Pode ser ainda mais prejudicial evitar o conflito do que confrontá-lo. Reconhecimento dos recursos: Os Leões formam um grupo diverso de pessoas dedicadas e talentosas. Será que essas habilidades individuais, conhecimentos e experiências são identificados, reconhecidos e usados devidamente? Assumir riscos: Jawaharlal Nehru disse: a norma de ser cauteloso em excesso é o maior risco de todos." Página 7

10 Equipes de Apoio Pré-tarefas ORIENTAÇÕES: A sua experiência em treinamento incluirá uma sessão sobre trabalho em equipe e como você, no papel de líder Leão, pode melhor apoiar as equipes às quais lidera. Leia o estudo de caso nas seguintes páginas antes de participar do treinamento. O estudo de caso descreve um projeto de curto prazo em um típico Lions clube. Ele é apresentado como um resumo das discussões que aconteceram entre os membros da equipe. O estudo fornece apenas destaques de como as pessoas interagiram ao trabalharem juntas para realizarem as tarefas, não apresentando todos os detalhes sobre como completar o projeto. Lembre-se de considerar o critério da eficácia das equipes (metas, participação, feedback, decisões, liderança, resolução de conflitos, reconhecimento e tomada de risco) se aplica a este estudo de caso. Este estudo de caso oferece a base para uma atividade no instituto, sendo que será necessário se familiarizar com os personagens e detalhes para que você possa participar da sessão Como Apoiar Equipes de Leões. Página 8

11 Estudo de Caso: Visita à Casa de Repouso Summerville PROJETO: Durante muitos anos, diversas escolas, organizações e associações de serviço da cidade de Summerville se revezaram visitando e entretendo os residentes da casa de repouso local. Os Leões do Lions clube local participaram das visitas no passado, e estão programando mais uma visita no sábado, dia 3 de junho. O presidente do clube solicitou à vice-presidente, Joyce Murdock, que encabeçasse o planejamento e coordenação do projeto deste ano. MEMBROS DA EQUIPE: A Joyce solicitou a quatro associados do clube que lhe ajudassem nessa missão. Eles são: Calvin Williams ele é um ex-presidente de clube que sempre se envolveu nesse projeto nos últimos 10 anos. Sophia DiCarlo é uma nova companheira que nunca trabalhou em um projeto Leonístico. Ela trabalha durante o dia, é casada e tem dois filhos, de 2 e 6 anos de idade. Brenda Hoffman -- ela é uma companheira Leão experiente, sendo também proprietária de uma confeitaria na cidade. A tia dela é uma das residentes da casa de repouso. Stanley Kaminski -- ele é associado do clube há vários anos. Ele já liderou e trabalhou em vários projetos do clube. RESUMO DAS DISCUSSÕES/REUNIÕES: 1 de maio A Joyce ligou para quatro outros possíveis membros da equipe para convidá-los a "voluntariarem" os seus serviços. Ela os alertou que tinham apenas 4 semanas para trabalharem no projeto, portanto, deveriam avisá-la assim que possível se iriam ou não participar. A Joyce também os informou que gostaria de realizar uma reunião para lançar o projeto na quinta-feira. Calvin disse que gostaria de se envolver novamente no projeto, mas não estaria disponível nesta quinta-feira. Sophia disse que o marido dela estava viajando muito a trabalho, portanto, o tempo dela estava restrito nos próximos meses por ter que cuidar da família. Ela faria o possível para ajudar e estaria participando da reunião. Brenda disse que "podiam contar com ela". O Stanley informou a ela que estaria de férias em junho, e a Joyce disse que isso não seria um problema. Ele também lembrou a ela que a Louise Valenzuela, outra companheira do clube, havia trabalhado na casa de repouso durante vários anos antes de se aposentar, e que a Joyce deveria ligar para ela. A Joyce decidiu ir em frente e marcar a reunião para quinta-feira. Página 9

12 Reunião de 4 de maio (4 semanas antes) A reunião de preparação do evento foi realizada na quinta-feira, sem o Calvin. A Joyce anunciou que estava planejando uma visita, oferecendo comes e bebes, como bolos e bolachas, canções ao som do piano e depois um filme e pipoca no centro recreativo local, bem como presentinhos para os 50 residentes. Ela disse que o clube havia orçado o evento em $350. A Brenda disse que a tia dela e outros residentes gostam muito de jogar baralho e pediu que incluíssem esta atividade. O Stanley foi da opinião de que estavam oferecendo muitas atividades para o pouco tempo alocado. A Joyce respondeu que deveriam incluir o jogo de baralho na visita do ano que vem. A Joyce atribuiu as responsabilidades para cada membro da equipe: Sophia presentes para os residentes Brenda comes e bebes Stanley música e partitura para as canções Calvin filme, pipoca e o equipamento necessário Antes de encerrar, o Stanley sugeriu que a equipe realizasse uma reunião informal todas as semanas. Ele perguntou qual seria o melhor dia e horário para todos. Sophia disse que o marido estaria em casa após a viagem de trabalho na sexta-feira, portanto, este seria o dia melhor para ela. O resto do grupo concordou que estariam se encontrando à noite nas próximas três sextas feiras, para um reunião rápida, cada vez na casa de um deles. Joyce falou para o Stanley que havia ligado para a Louise, mas ninguém atendeu. 5 de maio Joyce ligou para Calvin para comunicar qual seria a tarefa dele. Ele disse que havia tentado filmes antes, mas muitos idosos não mostraram interesse e dormiram. Ele afirmou que gostavam mais de jogar baralho. Joyce agradeceu a sugestão, mas disse que a equipe já tinha tomado uma decisão, e gostaria de mantê-la. Calvin respondeu que faria o possível para ajudar a equipe. 11 de maio Calvin ligou para a Brenda para dizer que não estava contente com algumas decisões do grupo. Questionou a razão de não terem falado com ele primeiro. Disse também que já tinha muitos compromissos à noite. Ele realmente não conhecia a Sophia, mas não gostava do fato de ter que programar tudo novamente só para satisfazer um membro do grupo. 12 de maio Reunião (3 semanas antes) Durante a reunião, Brenda relatou ao grupo o plano para os comes e bebes. A confeitaria dela estaria doando os doces gratuitamente, sendo que os sucos e leite seriam comprados com os fundos do clube. Sophia disse que não teve tempo de pensar nas ideias sobre presentes, pois seus filhos haviam adoecido naquela semana. Teria algo a dizer na próxima semana. Página 10

13 Stanley apresentou uma lista de sugestões de música para a escolha da equipe. Diversas músicas foram escolhidas, e ele confirmou que estaria trazendo as partituras e letras. Perguntou se alguém conhecia um voluntário para tocar piano. Calvin disse que não gostava realmente de filmes e pediu ajuda na escolha de algo interessante. Ele também se voluntariou a tocar o piano, pois já havia tocado como profissional na juventude. 15 de maio Stanley ligou para a Sophia em casa para dizer que ficaria contente em ajudar, caso ela precisasse de assistência na compra dos presentes. Ela o agradeceu pelo gesto. Joyce ligou para Sophia no final da tarde e expressou estar desapontada por ela não ter feito nenhum progresso, enquanto outros membros da equipe trabalharam muito para cumprirem suas tarefas. 16 de maio Brenda ligou para Calvin com algumas ideias sobre filmes que eram curtos e divertidos, que poderiam ser do agrado dos idosos. Ela recomendou uma loja que alugava filmes antigos e de curta metragem. Calvin lhe agradeceu e disse que iria checar os filmes indicados. Novamente, ele disse a ela que não gostava da ideia de filmes, e que tinha vários tipos de jogos de cartas de baralho, caso não conseguisse o filme. 19 de maio Reunião (2 semanas antes) Durante a reunião, Brenda informou que tudo estava pronto para os comes e bebes e que estaria montando a mesa no dia da visita. Stanley agradeceu ao Calvin por oferecer tocar piano, e disse que todos os materiais estariam prontos na próxima semana para o número musical. Sophia confessou que não conseguia pensa em ideias para presentes, mas ficou na dúvida se deveria pedir ajuda. Agora estava preocupada, pois achava que não conseguiria encontrar nada. Stanley disse que havia comprado alguns presentes no passado, que se enquadraram ao orçamento, e certamente poderia ajudá-la a encontrar algo apropriado. Calvin disse que não conseguiu encontrar nenhum filme que a Brenda havia recomendado, mas continuaria procurando. Joyce lembrou a ele que o tempo estava passando, e que ela estava preocupada. Ele disse para ela não se preocupar. 22 de maio Brenda ligou para Calvin e disse que sentiu-se tensa durante a reunião. Será que poderia fazer alguma coisa para evitar alguma problema? Calvin admitiu que ainda estava chateado sobre como as coisas foram organizadas, mas desde que tiveram a reunião, ficou claro que os residentes da casa de repouso ficariam tristes se ele não cumprisse a sua tarefa. Ele disse que havia ligado naquela manhã e havia encontrado um dos filmes recomendados. O proprietário da locadora disse que havia alugado o filme para um grupo Página 11

14 de idosos e que haviam gostado muito. 23 de maio Sophia ligou para Stanley e parecia estar muito chateada. Ela disse que sentia-se mal em ter falhado em sua primeira oportunidade de servir como companheira Leão na comunidade. Achava que deveria sair fora do projeto. Stanley a incentivou a continuar. Ela disse que havia encontrado um presente adequado para os residentes e faria um pedido para depois retirar na loja. Ele respondeu que ela era ainda uma parte importante da visita que tornaria os idosos felizes. Ele também a lembrou de que não estaria lá para trabalhar com eles, e afirmou que o tempo que ela estaria dedicando seria fundamental para o sucesso do projeto. 26 de maio Reunião (1 semanas antes) Durante a última reunião, cada membro do grupo reportou que tudo estava pronto para a visita e que as despesas estavam dentro do orçamento. Sophia agradeceu ao Stanley e o resto do grupo pelo apoio, frisando que havia aprendido muito sobre o trabalho em equipe no mês passado. Calvin pediu desculpas por ter dado a impressão de que queria destruir a equipe, mas demorou um pouco para superar o seu individualismo e fazer parte efetiva da equipe. Joyce agradeceu a todos pelo trabalho e explicou a logística para o dia da visita. Página 12

15 Realização de Reuniões Eficazes Pré-tarefas Nesta pré-tarefa vocês estarão utilizando a Lista de Verificação a seguir, para avaliarem a reunião junto com outros associados do seu clube, antes de participarem do instituto. Preencha o formulário sozinho e peça que dois ou mais companheiros façam o mesmo. Diversas cópias do formulário foram incluídas para o seu uso. Traga o seu formulário preenchido para o Instituto de Liderança para Leões Emergentes. A avaliação da reunião o ajudará a entender os pontos fortes e fracos do clube, fornecendo uma base para discussão em grupo no instituto. Página 13

16 Lista de Verificação da Reunião Queira indicar como as afirmações abaixo descrevem as suas reuniões de Lions clube, marcando ( ) na caixa que melhor se aplica. Nunca Algumas vezes Frequentemente Sempre 1. Recebi cópia da agenda antes da reunião e tive tempo para preparar-me para a reunião Nossas reuniões começam e terminam no horário. 3. Os propósitos de cada reunião são explicados claramente. 4. As expectativas (regras gerais) para as reuniões são estabelecidas e seguidas pelo grupo. 5. O líder da reunião segue a agenda. 6. Nossas reuniões envolvem discussões e tomadas de decisão, bem como apresentação de informações. 7. Minha participação contribui para o bom resultado das reuniões. 8. Os itens de tomada de decisão e de ação são explicados claramente. 9. Nossas reuniões obedecem aos horários estipulados. 10. Os conflitos são discutidos abertamente e gerenciados efetivamente. 11. Os novos associados e convidados são recebidos com carinho para se sentirem bem-vindos. 12. Os oradores possuem tempo suficiente para fazer suas apresentações. 13. O reconhecimento faz parte das nossas reuniões. 14. Vale a pena participar das reuniões. 15. Gosto de participar das reuniões. Page 14

17 Lista de Verificação da Reunião Indique como cada afirmação descreve as suas reuniões de Lions clube, marcando ( ) na caixa que melhor se aplica. Nunca Algumas vezes Frequentemente Sempre 1. Recebi cópia da agenda antes da reunião e tive tempo para preparar-me para a reunião Nossas reuniões começam e terminam no horário. 3. Os propósitos de cada reunião são explicados claramente. 4. As expectativas (regras gerais) para as reuniões são estabelecidas e seguidas pelo grupo. 5. O líder da reunião segue a agenda. 6. Nossas reuniões envolvem discussões e tomadas de decisão, bem como apresentação de informações. 7. Minha participação contribui para o bom resultado das reuniões. 8. Os itens de tomada de decisão e de ação são explicados claramente. 9. Nossas reuniões obedecem aos horários estipulados. 10. Os conflitos são discutidos abertamente e gerenciados efetivamente. 11. Os novos associados e convidados são recebidos com carinho para se sentirem bem-vindos. 12. Os oradores possuem tempo suficiente para fazer suas apresentações. 13. O reconhecimento faz parte das nossas reuniões. 14. Vale a pena participar das reuniões. 15. Gosto de participar das reuniões. Página 15

18 Lista de Verificação da Reunião Indique como cada afirmação descreve as suas reuniões de Lions clube, marcando ( ) na caixa que melhor se aplica. Nunca Algumas vezes Frequentemente Sempre 1. Recebi cópia da agenda antes da reunião e tive tempo para preparar-me para a reunião Nossas reuniões começam e terminam no horário. 3. Os propósitos de cada reunião são explicados claramente. 4. As expectativas (regras gerais) para as reuniões são estabelecidas e seguidas pelo grupo. 5. O líder da reunião segue a agenda. 6. Nossas reuniões envolvem discussões e tomadas de decisão, bem como apresentação de informações. 7. Minha participação contribui para o bom resultado das reuniões. 8. Os itens de tomada de decisão e de ação são explicados claramente. 9. Nossas reuniões obedecem aos horários estipulados. 10. Os conflitos são discutidos abertamente e gerenciados efetivamente. 11. Os novos associados e convidados são recebidos com carinho para se sentirem bem-vindos. 12. Os oradores possuem tempo suficiente para fazer suas apresentações. 13. O reconhecimento faz parte das nossas reuniões. 14. Vale a pena participar das reuniões. 15. Gosto de participar das reuniões. Página 16

19 LCIF Pré-tarefa Esta pré-tarefa foi elaborada para oferecer uma visão básica da Fundação de Lions Clubs International (LCIF). A pré-tarefa envolve pesquisar os tópicos atribuídos relacionados à fundação, e compartilhar informações com os demais no Instituto de Liderança para Leões Emergentes. A tarefa leva aproximadamente 60 minutos para ser concluída. Siga as instruções. Tarefas em Grupos: Quando você recebeu a sua carta de aceitação para participar do instituto, um número designado lhe foi atribuído indicando um dos cinco tópicos de estudo para esta tarefa. Você foi solicitado a seguir o link para o site de LCIF e pesquisar o assunto que lhe foi atribuído. Isso pode significar explorar outras páginas e referências no site e anotar as informações encontradas. No instituto, você encontrará vários outros participantes que compartilham o tópico que lhe foi atribuído, sendo que o seu grupo discutirá as informações que você descobriu. Coletivamente, deverão preparar uma curta apresentação de 5-10 minutos sobre o tópico, a ser apresentada para toda a classe no instituto. Direcionamento sobre o tópico de LCIF 1. Selecione o tópico que corresponde ao número que lhe foi designado. 2. Vá ao site de LCIF conforme direcionado, leia sobre o tópico e compile as informações que você acredita serem interessante e úteis aos seus companheiros Leões. Você pode considerar algumas das perguntas abaixo conforme faz a sua pesquisa, mas não se sinta limitado a tais sugestões. 3. Faça anotações para o seu uso. Você não será obrigado a apresentar qualquer trabalho individual, mas espera-se que você contribua com a discussão e apresentação que serão feitas durante o instituto. Tópico No. 1: Organização de LCIF Você pode começar a pesquisa ao acessar a seguinte página no Website de LCIF: Quando LCIF foi fundada? Qual são as suas realizações-chave? Quem integra o Conselho Diretor de LCIF, e qual a função que desempenham? Quais são as responsabilidades de cada comitê? Quem faz parceria com LCIF para que ela cumpra a sua missão? Qual o papel dos coordenadores de LCIF de distritos múltiplos e distritos? Tópico No. 2: Visão Você pode começar a pesquisa ao acessar as seguintes páginas no Website de LCIF: Página 17

20 Como LCIF oferece apoio à prevenção da cegueira evitável e restauração da visão em todo o mundo? O que é o programa SightFirst? Quem faz parceria com LCIF para a preservação e restauração da visão? Quem os Leões podem consultar no preenchimento de solicitações de subsídios de LCIF e propostas de projetos? Tópico No. 3: Apoio aos Jovens Você pode começar a pesquisa ao acessar as seguintes páginas no Website de LCIF: O que é o Lions Quest? Quais são os exemplos de sucesso do programa Lions-Quest? Qual os tipos de financiamento disponíveis para oferecer assistência aos clubes na implementação do Lions Quest? Tópico No. 4: Recuperação Após Catástrofes Você pode começar a pesquisa ao acessar as seguintes páginas no Website de LCIF: Oferecer atendimento após catástrofes Quais os tipos de subsídios disponíveis para atendimento em casos de catástrofes? Quais os exemplos de atendimento em casos de catástrofes oferecidos pelos Leões com o apoio de LCIF? Quem pode solicitar um subsídio de emergência? Tópico No. 5: Esforços humanitários Você pode começar a pesquisa ao acessar a seguinte página no Website de LCIF: Quais os exemplos de projetos humanitários que os Leões empreenderam com o apoio de LCIF? O que é o programa Olhos Abertos? O que é o programa de Aparelhos Auditivos a Preços Módicos? Como os Leões e LCIF combatem o sarampo? Página 18