Plano de Trabalho ADEMI e a Sustentabilidade

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Benedito Salvado Bandeira
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1 Plano de Trabalho ADEMI e a Sustentabilidade

2 Objetivos e Premissas do Plano

3 Objetivos do Plano 1 Aperfeiçoar a condução das ações relativas ao tema sustentabilidade na ADEMI 2 - Guiar (instrumento estratégico) todas as ações relativas a este tema 3 - Subsidiar o detalhamento de práticas de gestão, programas, projetos e/ou eventos da ADEMI, originários deste Plano 4 - Propiciar maiores impactos e coerência do ponto de vista das ações realizadas

4 Premissas 1- ADEMI como indutora das ações e suporte aos seus associados 2 - Adesão Voluntária dos Associados 3 - Comprometimento dos líderes 4 - Definição de Metas 5 - Definição dos Projetos e Ações com foco no business da Associação 6 - Definição dos indicadores para avaliação (com base nas metas)

5 As palavras-chaves INTERIORIZAÇÃO SUSTENTABILIDADE com foco no negócio

6 O Posicionamento Compartilhar com a sociedade, contribuindo para o futuro da cidade e das pessoas => Redução dos Impactos Negativos e Ampliação dos Impactos Positivos da Atividade da Construção/Empreend. Imobiliários

7 CONCEITOS-CHAVES DO PLANO

8 CONCEITOS CHAVES Gestão Sustentável, Investimento Social Privado ISP e Construção Sustentável são os três conceitos que permearam e estão permeando todo o Plano de Trabalho ADEMI e a Sustentabilidade.

9 CONCEITOS CHAVES Por Gestão Sustentável entendemos toda e qualquer práticas de gestão, ações de responsabilidade social internas e externas que a empresa gerencia, realiza, investe e/ou apóia para aproximar seu modelo de gestão de um modelo de gestão sustentável e/ou socialmente responsável, envolvendo um ou mais públicos que são impactados pela atividade da empresa.

10 CONCEITOS CHAVES Por Investimento Social Privado ISP entendemos toda e qualquer ação de responsabilidade social externa que a empresa realiza, investe e/ou apóia para melhoria social de um segmento, comunidade e/ou área de atuação, geralmente através do repasse formal de recursos financeiros para outras organizações formais, na grande maioria sem fins lucrativos e/ou através de projetos próprios.

11 CONCEITOS CHAVES GESTÃO SUSTENTÁVEL INVESTIMENTO SOCIAL PRIVADO - I

12 CONCEITOS CHAVES Por Construção Sustentável entende-se a inserção do conceito de sustentabilidade no planejamento e execução da construção e/ou de um empreendimento imobiliário. Segundo o Conselho Internacional para a Pesquisa e Inovação em Construção (CIB) a construção sustentável é um processo holístico que restabelece e mantém a harmonia entre os ambientes natural e construído criando estabelecimentos que confirmam a dignidade humana e estimulam a igualdade econômica (CIB, 2002).

13 Construção Participativa do Plano com a Participação dos Associados

15 Macro-Objetivos e/ou Eixos de Atuação

16 Desempenho Educação para a Sustentabilidade Indução de Práticas Sustentáveis (inovação) Cidade Sustentável

17 Educação para a Sustentabilidade

18 Educação para a Sustentabilidade Objetivos Como Parceiros 1. Apoiar a formação de Multiplicadores da cultura de sustentabilidade na ADEMI, no setor, nas empresas associadas e na sua cadeia produtiva, priorizando os níveis gerenciais e/ou técnicos. Palestras, Seminários e/ou Workshops para os associados e fornecedores da cadeia produtiva do setor, dando suporte a utilização dos Guias da ADEMI já existentes sobre o tema e/ou outras fontes de referência. Apoiando projetos já existentes no meio acadêmico ou empresarial com este mesmo objetivo. CBIC, Associados, Universidades,Sinduscon-BA e Sistema S

19 Educação para a Sustentabilidade Quem Diretoria de Sustentabilidade Quando 2012/2013 Ação Realização de Palestras, Workshops e/ou Seminários Apoio Estrutura Interna da ADEMI, Consultoria e/ou Parceiros.

20 Educação para a Sustentabilidade Meta: Realização de pelo menos 24 ações de alinhamento conceitual e/ou capacitação em sustentabilidade, apoiando a formação de pelo menos 400 multiplicadores. Orçamento: Recursos próprios da ADEMI e/ou recursos de projetos em parceria.

21 Desempenho Educação para a Sustentabilidade Indução de Práticas Sustentáveis com Foco em Inovação Cidade Sustentável

22 Indução de Práticas Sustentáveis com Foco em Inovação

Melhorias Manter e/ou aperfeiçoar critérios cada vez mais conectados

24 Prêmio Ademi de Sustentabilidade Objetivos Premiar os associados que tenham se destacado por práticas de gestão sustentáveis. Melhorias Manter e/ou aperfeiçoar critérios cada vez mais conectados ao conceito de sustentabilidade. Quem Diretoria de Sustentabilidade. Quando 2013/2014

25 Fórum de Sustentabilidade

26 Fórum de Sustentabilidade Quando 2o semestre de 2012 e 2013 Programação Inovação como Tema Relevante Quem Diretoria de Sustentabilidade e Apoio externo de Consultoria especializada.

27 Banco de Práticas Sustentáveis

28 Banco de Práticas Sustentáveis Será um instrumento em meio físico e digital que disponibilizará aos associados da ADEMI-BA e ao mercado em geral, um banco de práticas, atitudes e/ou casos concretos no campo da sustentabilidade, no intuito de facilitar a adoção de práticas de gestão sustentável por toda e qualquer empresa do setor, tanto na atividade da construção, como na relação com todas as suas partes interessadas.

29 Banco de Práticas Sustentáveis Desenvolvimento de duas edições: 1. Física: apenas com informações padrões. 2. Digital: edição no site.

30 Banco de Práticas Sustentáveis Estrutura: Apresentação; Como Utilizar Este Banco de Práticas; Práticas de Gestão Sustentável nas Relações com os stakeholders; Práticas e Tecnologias Disponíveis para uma Construção Sustentável; Atitudes; Casos Concretos; Fontes de Pesquisa e Entidades Referência.

31 Banco de Práticas Sustentáveis Lançamento oficial para os associados, formadores de opinião e imprensa. Campanha publicitária QUEM: CBIC, Universidades, Sistema S. QUANDO: 1o semestre de 2013.

associados da ADEMI, às entidades do setor, à imprensa e às

32 Banco de Práticas Sustentáveis Meta: Documentos Impressos, distribuídos para todos os associados da ADEMI, às entidades do setor, à imprensa e às principais universidades da Bahia (cursos de engenharia e arquitetura prioritariamente).

33 Salão Imobiliário da Bahia

34 O Salão e a Sustentabilidade Buscar Zerar o Impacto Ambiental do Evento. Tornar sustentabilidade um tema mais relevante.

35 Desempenho Educação para a Sustentabilidade Indução de Práticas Sustentáveis com Foco em Inovação Cidade Sustentável

36 Cidade Sustentável

Objetivo Principal deste Eixo de Atuação Objetivo Demonstrar a preocupação da ADEMI em reduzir os impactos ambientais da sua atividade como um todo e realizar

37 Objetivo Principal deste Eixo de Atuação Objetivo Demonstrar a preocupação da ADEMI em reduzir os impactos ambientais da sua atividade como um todo e realizar ações de apoio a melhoria da qualidade de vida da cidade de Salvador e/ou outras cidades do Estado da Bahia, utilizando como base o conceito de cidade sustentável.

38 Ações Estratégicas Continuação do IPTU VERDE. Apoio a Programas, Projetos e/ou Ações relacionados ao tema Cidades Sustentáveis e 2013.

39 Dia da Construção Sustentável Objetivos Conceber e realizar um dia inteiro anualmente com atividades relacionadas a sustentabilidade nas empresas e/ou canteiros de obra, associados ao setor. Parceiros Poder Público, Associados, Universidades, SINDUSCON- BA.

40 Dia da Construção Sustentável Quem Diretoria de Sustentabilidade e Apoio externo de Consultoria especializada. Quando 2o semestre de 2013.

41 Dia da Construção Sustentável Meta: taxa de adesão de 20% dos associados no primeiro ano do evento, de 50% até o terceiro ano e de 100% dos associados até o quinto ano do evento.

42 Gestão de Resíduos Objetivos Conceber e disponibilizar para os associados um programa de gerenciamento dos resíduos gerados pelas construções e/ou empreendimentos, com adesão voluntária e possível criação de uma usina de beneficiamento. Parceiros Poder Público, Associados e SENAI.

43 Gestão de Resíduos Quem Diretoria de Sustentabilidade e Apoio externo de Consultoria especializada. Quando 2o semestre de 2013.

44 Gestão de Resíduos Meta: taxa de adesão de 20% dos associados no primeiro ano do Programa, de 50% até o terceiro ano e de 100% dos associados até o quinto ano do Programa.

45 Gestão de Resíduos IMPORTANTE: É fundamental que se levante no início do programa a geração do total de resíduos dos associados da ADEMI, se possível à relação disto com outras atividades geradoras de resíduos e que se divulgue anualmente a redução desta geração a partir da adesão ao Programa.

46 Modelo de Gestão do Plano

47 1 - Este Plano, após ser aprovado, precisa ser altamente disseminado para os associados e parceiros da ADEMI em um primeiro momento e no segundo momento para a sociedade em geral. 2 - Para o acompanhamento deste Plano devem ser realizadas reuniões quinzenais da Diretoria de Sustentabilidade com a equipe interna da ADEMI e com a consultoria especializada e a agência publicitária. Como também reuniões mensais da Diretoria de Sustentabilidade com o Presidente da ADEMI.

48 3 Cada projeto deve ter um gestor interno na ADEMI e deve ser executado por parceiros especializados, considerando os limites da estrutura da ADEMI. 4 Ao final de cada gestão o Plano deve ser avaliado e esta avaliação deve ser registrada e divulgada formalmente, que pode ser feito na ocasião do Fórum de Sustentabilidade. 5 Deve-se tornar obrigatória a apresentação de um Plano de Trabalho ADEMI e a Sustentabilidade no início de cada gestão.

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