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1 porta aberta Edição 1º Semestre 2015 revista distribuição gratuita AQUI É O SEU LUGAR Você é o dono da CECRES junto a outros 15 mil cooperados. Entenda melhor a razão de existir da sua cooperativa!

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3 SUMÁRIO 3 Porta Aberta para 2015 A mobilização é um ato de liberdade que impulsiona pessoas à ação. As ruas cheias são um trunfo da democracia, pois houve um tempo em que lutar por ideais era quase que assinar a sentença do próprio fim. Que dias assim nunca retornem! As atuais manifestações baseiam-se numa indignação seletiva e apresentam soluções vagas para a eliminação das causas da crise que vivemos. Mais do que boa vontade, é preciso de ações efetivas. O cooperativismo alicerçado na democracia e numa gestão transparente exalta a dignidade humana por ter valores fundamentais para o desenvolvimento social, econômico e cultural da comunidade em que ele se insere. Uma sociedade consciente, ética e sustentável faz dos sonhos de um futuro melhor, realidade. Escolhemos o ideal do cooperativismo para fazer a diferença. Essa primeira edição de 2015 do Porta Aberta é especial, primeiro, pelos trinta anos de CECRES, segundo, por esboçarmos claramente o que nossa cooperativa tem feito para a manutenção dos princípios cooperativistas. Tudo que está ao longo dessas páginas, somos nós. Boa leitura! Editorial Os resultados de 2014 foram muito importantes para o futuro da CECRES. Quais as perspectivas para 2015? Nosso presidente nos falará. Infográfico: Ações de 2014 Uma sucinta análise das ações promovidas pela CECRES em CooperATIVO e Satisfeito Os cooperados estão satisfeitos. Nós também, mas queremos mais. Veja os destaques da Pesquisa de Satisfação CECRES 2014 e a análise desse relatório. Acompanhe o que sua cooperativa tem feito. Você Sabia? Você sabia que temos Seguro Prestamista? Sabia que estamos protegidos por um fundo garantidor? Conheça os benefícios CECRES! Fique Atento! O que você pode acessar via CECRES NET? Qual foi o percentual de distribuição do Juros ao Capital? Aqui é seu lugar! Missão, Visão, Objetivo e Valores. Entenda melhor a razão de existir da sua cooperativa; Onde queremos chegar? Que valores nos guiam? Qual nossa visão sobre o futuro? Perfil e Tendências do Cooperativismo no Brasil O cooperativismo é uma tendência mundial com alta participação no sistema financeiro. Como estamos nessa vertente no Brasil? O que esperar para o futuro? Cooperativismo para os próximos 30 anos Com as perspectivas atuais, qual o futuro desse movimento? Seguro de Carro barato! A tentação Carro novo, vida nova. Mas agora tem o seguro, e porque não dar uma mentida de leve na hora de assegurar o veículo? Cuidado! A omissão pode ser uma cilada! Orgão de divulgação da CECRES: Av. Ipiranga, 324-3º e 15º andar, Bl. C Ed. Investimento - República - São Paulo - SP - CEP: Tel: (11) DIRETORIA: João Carlos Gonçalves Bibbo, José Carlos Sousa P. Guimarães, José Augusto Darcie, Evaristo Censi, Jefté Miguel Scherk, Ivan Sobral de Oliveira, Durval Quiezi, Danilo Grimaldi. CONSELHO FISCAL: Graça Aparecida de Jesus, Mario Rodrigo Viola Goyeneche, Rosemeire Correia Fernandes, Renato de Jesus Olívio, Marilza Soares, José Francisco Gomes Júnior. GERÊNCIA FINANCEI- RA: Paulo Eugenio dos Santos. GERÊNCIA ADMINISTRATIVA: Taís Di Giorno. TEXTOS: Giovanni Ronzino, Fábio Barbalho. DIREÇÃO DE ARTE E PROJE- TO GRÁFICO: Aline Bissoli. JORNALISTA RESPONSÁVEL: Taís Di Giorno (mtb: 41722) JAN/FEV/MAR 2015

4 4 EDITORIAL Um firme caminho para o FUTURO Não há dúvidas, 2015 será marcante para a CECRES. Essa motivação positiva e desafiadora é baseada em fatos. O ano que passou foi de muito trabalho, no entanto, colhemos resultados importantes e concretos para o futuro da CECRES. Em 2014, nossa missão em proporcionar melhor qualidade de vida aos cooperados e seus familiares, promovendo inclusão social e educação foi, mais uma vez, plenamente alcançada. Seguindo o princípio da intercooperação, em companhia de outras cooperativas e empresas parceiras, mobilizamos um contingente de colaboradores dos PACs e da Sede para essas ações. No PAC Itapetininga promovemos a Primeira Caminhada CECRES e o projeto ambiental Mini Horta, produzida com material de reciclagem. Já nas cidades de São Bernardo do Campo, Itatiba e Franca levamos peças do Mosaico Teatral. Todos esses eventos foram realizados em parceria com o SESCOOP (Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo), parceiros que nos apoiaram durante o ano. Aliás, parcerias são aspectos fundamentais em nossa relação de trabalho e no cumprimento de nossos objetivos. Por isso estivemos lado a lado com a Associação SABESP, promovendo diversos eventos através do projeto MULTIAÇÃO, com palestras, plantões de atendimento, recreação e cultura. Desempenhando nosso papel educacional, por meio do programa GFP (Gestão de Finanças Pessoais), atendemos centenas de pessoas entre consultorias e palestras. Promovemos o projeto 1º Mês da Educação Financeira, apresentando uma série de conferências para a comunidade em geral. Participamos do evento CONCRED Verde da Confebras (Confederação Brasileira das Cooperativas de Crédito), concorrendo com 133 projetos sociais de cooperativas, ficando entre os 10 melhores no ranking. Para aumentar o quadro social fomos a campo. Mobilizamos-nos em diversas SIPATS, participamos da FENASAN 2014 e fizemos plantões de visita em todas as empresas conveniadas. Como um importante passo, levamos os benefícios de ser CECRES para os funcionários do SAAE (Serviços Autônomos de Água e Esgoto) de Promissão. Também ampliamos nossas linhas de crédito, disponibilizando produtos de grande relevância como o Cred Auto, para financiamento de veículos zero quilômetro e o CECRESeg, destinado a financiamento de Seguros. Em 2015 comemoramos os trinta anos de existência da CECRES. Analisando essa história, podemos afirmar que crescemos, não só para gerar resultados financeiros, mas para atender também o âmbito social, melhorando o lar de cada um dos quinze mil cooperados ativos atualmente. Apontamos para um futuro promissor, onde ampliaremos nossos serviços e despontaremos para a consolidação como melhor opção financeira para todos os associados. Com confiança, estamos preparados para fortalecer a realização de seus sonhos de maneira confiável. Continue contando conosco e sigamos juntos para o sucesso! João Carlos Gonçalves Bibbo Diretor Presidente PORTA ABERTA

5 AÇÕES 2014 INFOGRÁFICO 5 Mês da Educação Financeira 12 Palestras 157 participantes Transmissão online para público geral GFP 600 participantes Ações Sociais 71 ações 2000 participantes entre cooperados, familiares e a comunidade em geral MultiAção 4 ações 5 cursos ministrados 155 participantes SIPATs 111 Admissões Novas Empresas SAAE - Serviço Autônomo de Água e Esgoto de Promissão SAAE - Serviço Autônomo de Água e Esgotos de Aparecida SAAE Capivari - Serviço Autônomo de Água e Esgoto de Capivari SAAEG - Serviço Autônomo de Águas e Esgotos de Guaratinguetá SAEP - Serviço de Água e Esgoto de Pirassununga Águas do Mirante Águas de Matão Como está o meu capital? Seu capital vai muito bem! Em 2014 a remuneração sobre o capital foi de 10,40%. 10,40% ,32% 8,53% Comparativo CECRES e Poupança Comparativo de rentabilidade CECRES e Poupança, referente ao ano de ,02% 10,40% CECRES Poupança Comparadas às formas de investimentos conservadores disponíveis, a rentabilidade da CECRES foi superior, mesmo com a retenção de 15% do IR, que é cobrado em todas as aplicações de renda fixa populares, à exceção da poupança. Como é feita essa distribuição? O cálculo feito utiliza a média do saldo no exercício. Dessa forma, todos os cooperados têm juros ao capital proporcional ao tempo que esse valor fica na CECRES. No cálculo da poupança, por exemplo, se houver saque antes da data de aniversário, perde-se a remuneração. JAN/FEV/MAR 2015

6 6 PESQUISA DE SATISFAÇÃO CooperATIVO e Satisfeito Pesquisa revela que 97% dos cooperados estão satisfeitos com a CECRES Satisfação é uma palavra recorrente no vocabulário da nossa cooperativa, e a qualidade do atendimento foi o grande destaque da Pesquisa de Satisfação CECRES 2014, realizada no primeiro trimestre de Divulgada entre Janeiro e Fevereiro de 2015, procuramos saber qual a imagem da CECRES entre os cooperados e o que se espera da cooperativa. Os dados foram levantados via formulário online e físico, disponíveis no site e postos de atendimento, onde cooperados, das várias cidades que atuamos no Estado de São Paulo puderam responder. Entre os consultados, na casa dos Satisfeitos e Muito Satisfeitos atingimos o índice de 97% aprovando a forma com que a cooperativa tem conduzido seus negócios. 55% desse montante efetuaram operações financeiras na CECRES durante o exercício de Nessa consulta pudemos atestar que a qualidade no atendimento feito pelos gestores também é alta. Itens como clareza das informações transmitidas foram apontados como bons e ótimos por 99% dos cooperados. Lemos esse índice com sorriso no rosto, pois sabemos que nossos gestores, além da qualificação profissional, têm espírito cooperativo, trabalham sob o ideal da qualidade e da educação financeira. PORTA ABERTA

7 PESQUISA DE SATISFAÇÃO 7 Perfil dos Participantes Faixa Etária Classe Social 68% Homens 32% Mulheres 69% 2% 7% 17% 6% 61 a 66 anos 41 a 60 anos 31 a 40 anos 19 a 30 anos maior de 66 anos 1% Classe E 3% Classe A 16% Classe D 20% Classe B 60% Classe C Quão satisfeito você está com a CECRES: O que você achou das taxas de juros: Muito Satisfeito Satisfeito Insatisfeito Muito Insatisfeito 52% 1% Ótima Boa Ruim Pessíma 62% 45% 2% 5% 33% Como classifica nosso atendimento: O prazo de liberação foi: Ótimo Bom Ruim Pessímo 60% Ótimo Bom Ruim Pessímo 72% 39% 28% Queremos mais serviços! A pesquisa também marcou o anseio dos cooperados por mais serviços financeiros, tais como o Financiamento Imobiliário e o Cartão de Crédito, além de Seguros e Conta Corrente. Produtos e Serviços mais solicitados Financiamento Imobiliário 43% Cartão de Crédito 25% Seguro 25% Conta Corrente 6% Cheque 2% Conectados Os cooperados estão cada vez mais conectados. Cerca de 60% de todo nosso atendimento é feito pelos canais online. Sobre o CECRES Net, 34% efetivam suas operações nessa plataforma e 99% dizem que as informações contidas nessa ferramenta são claras e objetivas, as classificando como Boas ou Ótimas. Satisfação em alta. O que fazemos com isso? Os números do índice de satisfação são altos e devem ser comemorados. Eles refletem nossos esforços em aplicar os princípios cooperativistas. Mas há também uma carga de responsabilidade nesses números, sabemos da cofiança que cada cooperado compartilha com a CECRES quando apoia nossas decisões. Mais do que a manutenção desse status, queremos a ampliação dos nossos horizontes, onde cooperativas financeiras como a nossa serão cada vez mais relevantes num mercado altamente predatório e capitalista. Num expiro aliviado nos orgulhamos da excelência alcançada, mas, descansar não é opção. Arregaçamos as mangas para seguir na luta diária pelo avanço do cooperativismo, buscando a ampliação dos serviços e a manutenção daquilo que já conseguimos. Juntos somos mais fortes, então, mãos a obra! *Dados referente a Pesquisa de Satisfação 2014, realizada entre 14/01/2015 a 19/02/2015 JAN/FEV/MAR 2015

8 8 FIQUE ATENTO VOCÊ SABIA SEGURO PRESTAMISTA Seu contrato coberto! O que é? O seguro prestamista garante a quitação de uma dívida, no caso de morte ou invalidez. Como posso contratar esse seguro na CECRES? Fique tranquilo. Se você tem empréstimo na CECRES e sua idade inicial somada ao prazo de duração do empréstimo não ultrapassa os 70 anos, você está assegurado! Quando o seguro é ativado? Em caso de morte ou invalidez permanente total por a- cidente, garante-se o pagamento de 100% do contrato de empréstimo, por exemplo: Certo cooperado segurado tem um contrato de R$ 2.500,00. Este cooperado já pagou R$ 500,00 e faleceu deixando um saldo devedor de R$ 2.000,00. Quem vai pagar por esse saldo devedor? A seguradora. E o que já foi pago? É devolvido à família. Como minha família será beneficiada? Conforme exemplificado, a família receberá o valor das parcelas que já haviam sido pagas dos contratos ativos. Além disso, o seguro oferece um Auxilio Funeral. Esse reembolso cobrirá despesas referentes ao sepultamento ou cremação de até R$ 3.000,00, apenas do próprio cooperado segurado. Quanto ao capital, ele é preservado, podendo ser resgatado pelos herdeiros. Esse seguro beneficia o cooperado completamente, pois mantém a CECRES protegida da inadimplência em casos de morte ou invalidez, além de ser um benefício social, que tranquiliza a família num momento delicado. PORTA ABERTA

9 FIQUE ATENTO 9 FGCOOP - Fundo Garantidor do Cooperativismo de Crédito Um fundo garantidor é uma organização que tem como objetivo proteger os sistemas financeiros. Essa rede não só protege, mas também supervisiona, regulamenta e cria leis para manter a estrutura transparente na divulgação de informações. Como cooperativa, estamos ligados a um sistema chamado de Fundo Garantidor do Cooperativismo de Crédito (FGCoop). O que é o Fundo Garantidor do Cooperativismo de Crédito (FGCoop)? O FGCoop é uma associação civil sem fins lucrativos, tendo como associadas todas as cooperativas singulares de crédito e os dois bancos cooperativos: Bancoob e Bansicredi. Em que regulamentação ampara-se o FGCoop? Lei Complementar nº 130, de 17 de abril de 2009 (art. 12, inciso IV): prevê que o Conselho Monetário Nacional (CMN) pode dispor sobre fundos garantidores e a vinculação de cooperativas de crédito a tais fundos. Por que foi criado o FGCoop? O FGCoop foi criado para igualar as condições de competitividade com os bancos comerciais, protegendo depositantes e investidores das instituições associadas, com a garantia de depósitos até R$ ,00 e para contribuir com a manutenção da estabilidade do Sistema Nacional de Crédito Cooperativo (SNCC), ampliando a credibilidade do sistema. Qual o objetivo do FGCoop? O FGCoop tem por objeto prestar garantia de créditos contra as instituições associadas nas situações de decretação da intervenção ou da liquidação extrajudicial. Todas as cooperativas de crédito serão filiadas ao FG- Coop? Segundo a Resolução CMN nº 4.150, de 30 de outubro de 2012, todas as cooperativas de crédito e os bancos cooperativos devem associar-se ao FGCoop. O FGCoop já está em funcionamento? O FGCoop entrou em funcionamento no dia 10 de abril de Como será a garantia de créditos, por associado, em caso de intervenção ou liquidação? O total de créditos de cada pessoa contra a mesma cooperativa será garantido até o valor de R$ ,00 (duzentos e cinquenta mil Reais). Devem ser somados todos os saldos de cada credor identificado pelo CPF ou CNPJ na mesma cooperativa. Qual o prazo para pagamento dos créditos em caso de intervenção ou liquidação? O pagamento dos créditos garantidos será iniciado em até 60 (sessenta) dias após a intervenção ou liquidação. O FGCoop é o reconhecimento por parte do Estado de que o cooperativismo é um sistema competitivo, sólido e que reduz os desequilíbrios sociais, impulsionando a inclusão financeira e o desenvolvimento de arranjos locais, conforme as sábias palavras de Márcio Lopes de Freitas, presidente do Sistema OCB (Organização das Cooperativas Brasileiras). Com condições igualadas as dos bancos comerciais o FGCOOP é uma evidência da força que as cooperativas financeiras têm conseguido junto ao Sistema Financeiro Nacional. A garantia dada é a mesma que outros fundos (como a poupança, por exemplo) e permite assegurar os investimentos dos associados, mesmo em tempos de turbulências no mercado financeiro Fonte:cooperativismodecredito.coop.br; CECRES Net O CECRES Net é uma ferramenta útil para todos os cooperados. Nela você consegue agilizar a liberação de solicitações e manter seus dados atualizados. Conheça um pouco mais: Atualização de Dados Cadastrais Seus dados atualizados permitem a CECRES atendê-lo com mais qualidade, segurança, evitando contratempos no momento que precisar de crédito. Empréstimos Na aba de Empréstimos você pode consultar todos os contratos ativos, liquidados e refinanciados. Também é possível simular liberações disponíveis, solicitar empréstimos e consultar detalhes sobre amortização de contratos. Informações para o I.R. Em Informações você poderá acompanhar os processos de solicitações enviadas, imprimir o extrato consolidado para informe do Imposto de Renda e consultar o extrato de Juros ao Capital. JAN/FEV/MAR 2015

10 10 CECRES AQUI É O SEU LUGAR Você é o dono da CECRES junto a outros 15 mil cooperados. Isso significa que nossos princípios compactuam. Entenda melhor a razão de existir da sua cooperativa; Onde queremos chegar? Que valores nos guiam? Qual nossa visão sobre o futuro? MISSÃO Proporcionar melhor qualidade de vida aos cooperados e familiares, promovendo inclusão social; incentivando à poupança através da capitalização; disponibilizando linhas de crédito com taxas justas, buscando a obtenção de melhores resultados aos cooperados. Nossa cooperativa promove inclusão social e financeira quando proporciona, além do acesso ao crédito em diversas modalidades, um benefício real no orçamento familiar. Confiando na CECRES, ao invés de pagar juros mais altos nos bancos que não lhe dão nenhum retorno e ainda cobram para administrar o que têm você economiza em taxas, gera receita e recebe o Juros ao Capital. VISÃO Ser reconhecida pelos cooperados, como a melhor solução econômica e financeira. Ao falarmos de economia estamos pensando no conceito social agregado a essa complexa ciência. Nossa visão coloca os benefícios sociais acima da obtenção de lucro. Na cooperativa os gestores são preparados para ir além do que simplesmente liberar crédito. Pensamos as possibilidades juntos, pois muitas vezes a liberação do empréstimo deve ser acompanhada de ações efetivas. A diversificação das linhas faz com que centenas de famílias consigam realizar seus objetivos. Na época em que conseguir crédito era caro, burocrático e muitas vezes humilhante, a PORTA ABERTA

11 CECRES 11 CECRES abraçou seus cooperados. Mais do que a aprovação de uma solicitação, é pesado o grau de dignidade conferido àqueles que lutam diariamente para construir sonhos. Ideias só mudam o mundo quando colocadas em prática, por isso acreditamos e investimos em planos de educação. No Projeto de Gestão de Finanças Pessoais atendemos cooperados, seus familiares e a comunidade, promovendo gratuitamente palestras e consultoria especializada. Pela verba FATES acolhemos famílias em situação de risco e recursos escassos, as apoiando de maneira digna nos momentos difíceis. Nas ações CECRES Fazendo Arte capacitamos os participantes ensinando artesanato, um hobby que pode se transformar uma fonte de renda extra. OBJETIVO Disponibilizar os serviços da CECRES a todos os empregados das empresas de saneamento ambiental do Brasil. O cooperativismo financeiro avança de maneira firme, rumo a um importante lugar no sistema financeiro nacional, hoje dominado pelos bancos. A CECRES acompanha esse progresso a passos seguros. Temos trabalhado nessa expansão, estando presente em dezesseis empresas diferentes nas áreas do saneamento do Estado de São Paulo. Nosso quadro conta com aproximadamente 15 mil cooperados. VALORES Cooperativismo; Transparência e Ética com o cooperado; Crédito consciente; Sustentabilidade econômica e fi nanceira; Efi ciência e inovação de serviços e processos. Cooperativismo Ter o cooperativismo como valor é uma garantia do respeito a princípios fundamentais democráticos e solidários, que juntam pessoas diferentes, com apelo voluntário, em prol de um objetivo econômico e social comum. Transparência e Ética com o cooperado A transparência é evidenciada na divulgação ampla dos resultados econômicos e sociais da CECRES. Exercitamos a ética no cotidiano, aplicando aspectos desses valores no relacionamento com cooperados e colaboradores. Anualmente a cooperativa é auditada, onde é analisada e avaliada nos processos, além do controle persistente e eficaz do Conselho Fiscal. Também somos assistidos pelo Banco Central do Brasil, estando de acordo com todas as normas exigidas e indicadas. O profissionalismo e a transparência na gestão, aliados à adoção de uma governança moderna e cooperativa são pontos fundamentais para que a CECRES se consolide como modelo de negócios sustentável. Por isso implementamos um setor de Gestão da Qualidade para monitorar sistematicamente esses valores essenciais. Sustentabilidade econômica e financeira Entendemos por sustentabilidade econômica e financeira um conjunto interdependente de práticas sociais, ambientais e econômicas. Geramos resultado, ao mesmo tempo em que protegemos o meio ambiente, melhorando a qualidade de vida das pessoas com as quais interagimos. Crédito Consciente O crédito consciente vai muito além do que simplesmente informar taxas e valores liberados. Nossa preocupação está no equilíbrio orçamentário sustentável, que consiste em indicar a nossos cooperados caminhos para a independência financeira. A CECRES é notoriamente reconhecida como uma cooperativa referência em educação financeira. Nossas ações têm mudado vidas, portanto, atingem seu objetivo. Eficiência e inovação de serviços e processos Os resultados da crescente satisfação apontam para a eficiência de nossa cooperativa. Para atendermos com excelência, nosso setor de Tecnologia da Informação trabalha na retaguarda dos gestores sob o lema primeiro o cooperado. Essa infraestrutura permite que desenvolvamos sistemas exclusivos controlando todo o processo operacional. Para administrar o banco de dados, seguimos uma rigorosa política de Segurança da Informação que salvaguarda a cooperativa. Nos limites definidos em estatuto buscamos inovações no segmento. Olhamos para o futuro, preparando a ampliação de nossos serviços de maneira a atender todos os cooperados como única instituição financeira responsável pela administração de seu dinheiro. Seu lugar é aqui! Entre direitos e deveres devemos entender nosso lugar na CECRES. Há muita coisa além de economia e crédito. Conhecer a Missão, Visão, Objetivo e Valores é um passo importante para se abraçar o cooperativismo como causa, utilizando plenamente seus benefícios e aceitando suas responsabilidades. Amplie seu conhecimento sobre sua cooperativa e tenha orgulho de ser CECRES. JAN/FEV/MAR 2015

12 12 COOPERATIVISMO Perfil e Tendências do Cooperativismo no Brasil Mais arrojadas, competitivas e devidamente regulamentadas, as cooperativas financeiras têm crescimento superior aos das instituições bancárias tradicionais e muito acima do sistema financeiro nacional. O conjunto dessas cooperativas financeiras brasileiras finalizou o ano de 2014 com um crescimento no volume de ativos de 22%, enquanto o Sistema Financeiro Nacional (SFN) cresceu 14%. Nesse panorama não há espaço para aventuras financeiras ou amadorismo. O sistema se consolida nas bases de uma administração comprometida com práticas de governança, alinhada aos incentivos e monitoramento do Banco Central do Brasil. O cooperativismo é forte e avança firme. Veja, por exemplo, o caso dos agricultores que antes se juntavam só para comprar insumos e hoje expandiram seus serviços em cooperativas de livre admissão, prestando serviços que vão desde a- bertura de contas correntes a cartão de crédito black, consórcios imobiliários e aplicações em mercado futuro. O Brasil, conhecido por suas proporções continentais e formação migratória diversificada, teve grandes avanços do co- PORTA ABERTA

13 COOPERATIVISMO operativismo em algumas regiões, onde culturalmente desenvolveram-se melhor e até mesmo cidades não bancarizadas foram a solução para o desenvolvimento econômico. Com vasto conhecimento e experiências, esses sistemas tornaram-se referências e mais cooperativas se juntaram a fim de dar robustez ao modelo. O Estado de São Paulo, a grande locomotiva econômica do país, tornou-se foco do cooperativismo e tem recebido iniciativas do sistema consolidado com sucesso no Sul, Nordeste e Centro-oeste. Podemos tomar como base o SICOOB a maior instituição financeira cooperativa do país que teve em 2014 um crescimento de 21,1% em depósitos, nove vezes maior que os principais bancos do país e 42,7% de aumento nos resultados, totalizando R$ 2bi, e chegando a 8ª maior instituição no ranking do sistema financeiro nacional (SFN) em patrimônio líquido. 13 O SICOOB está alocado em 15 centrais cooperativas e presentes em 25 estados, além do Distrito Federal. São 505 cooperativas singulares com agências e 2,9 milhões de cooperados, gerida por empregados e diretores, 227 municípios brasileiros são atendidos exclusivamente pelo SICOOB. Esses números são notoriamente positivos, porém, impressionantes mesmos são os índices de satisfação, onde 91,7% dos cooperados que utilizam os serviços estão satisfeitos e 76,7% recomendam a instituição. O cooperativismo é uma tendência mundial com alta participação no sistema financeiro, tendo em média uma fatia de 20% dentro dos países desenvolvidos. A Alemanha, país europeu com melhor desempenho na crise de 2008 e maior estabilidade atualmente, tem 30% de sua economia gerida em cooperativas com diversas modalidades de seguros a crédito imobiliário. O cooperativismo é uma tendência mundial com alta participação no sistema financeiro, tendo em média uma fatia de 20% dentro dos países desenvolvidos. Onde a CECRES está nisso? A CECRES se enquadra como uma cooperativa solteira que não possui nenhum vínculo com um sistema. Existem no Brasil 250 cooperativas similares e 73% delas são de Crédito Mútuo, normalmente cooperativas de funcionários de uma determinada empresa ou órgão público. Dentro do panorama atual, é visível a busca constante do Banco Central do Brasil para que as cooperativas financeiras unam-se em forma de centrais ou de sistemas organizados em três níveis, esforço que pode ser percebido nos normativos do Conselho Monetário Nacional. No Brasil a tendência é que as cooperativas singulares se unam a sistemas, diversificando seus serviços e atingindo o grande objetivo: ser a única instituição financeira para o cooperado. Os bancos convencionais podem dizer que não mesmo com recordes de lucros exorbitantes mas é possível ter rentabilidade atrativa e serviços diversificados com baixo custo operacional. O cooperativismo financeiro está alinhado a princípios éticos e transparentes. A CECRES pode dizer com orgulho que aceita a responsabilidade de desenvolvimento e buscará persistentemente o melhor para cada cooperado. JAN/FEV/MAR 2015

14 14 COOPERATIVISMO Cooperativismo para os próximos 30 anos Em 1984 estávamos num momento historicamente crucial para o Brasil. A abertura política acontecia pela pressão dos movimentos em prol de eleições diretas. De um lado, o céu abria para a democracia, do outro o tempo fechava na economia. A palavra crise surgia recorrente entre os brasileiros. Quem viveu aquele momento sabe que tudo está muito diferente. No meio cooperativo as coisas também andaram e temos aprendido muito sobre esse sistema. Com as perspectivas atuais, qual o futuro desse movimento? Atualmente o cooperativismo é abraçado por mais de um bilhão de pessoas no mundo. No Brasil, somando-se todos os grupos das cooperativas financeiras, somos considerados o 6 maior dentre as instituições financeiras nacionais. Somando-se os postos de atendimento, nossa rede seria a segunda maior. Com crescimento superior aos bancos tradicionais, previsões apontam que chegaremos a 3% de participação no Sistema Financeiro Nacional. Por tudo isso, podemos dizer que o cooperativismo brasileiro vai de vento em popa! O Brasil possui cerca de Cooperativas de Crédito, 38 Centrais Estaduais e 4 Confederações, alicerçadas basicamente em 5 sistemas de crédito: SICOOB, SICREDI, UNICRED, CECRED, CONFESOL e uma federação nacional. A CECRES é o que chamamos de Cooperativa Solteira, ou seja, uma singular que tem autonomia própria e característica de capital (poupança) e empréstimo (linhas de crédito). Estamos ligados a um segmento específico de empresas de saneamento básico e companhias ambientais com extensão para todo o Estado São Paulo. Em 2009 tivemos um enorme ganho de regulamentação com a Lei complementar nº 130. O Banco Central Brasileiro adotou o modelo Alemão de acompanhamento, onde todas as cooperativas são inseridas num grande sistema cooperativo e possuem participação em mais de 30% do sistema financeiro do país. Congressos e fóruns promovidos pela Confebrás (Confederação Brasileira das Cooperativas de Crédito), OCB (Organização das Cooperativas Brasileiras), Banco Central e demais atores, utilizam-se do jargão Rumo aos dois Dígitos ao referir-se sobre o propósito de alcançarmos 10% do sistema financeiro nacional. Cooperativas alocadas na região Sul do Brasil chegaram a 10,7% em participação de mercado, enquanto no estado de São Paulo, apesar de ter 35% de participação no PIB nacional, estamos em 0,6%. O movimento atual é que essas grandes cooperativas, integrada em sistemas, atuem cada vez mais forte por todo o Brasil. Para os próximos 30 anos podemos afirmar que o cooperativismo tem muito trabalho pela frente. Fortes sistemas dão aspectos profissionais ao segmento. Já no final de 2014 somos cooperativas financeiras, atingindo R$ 202 bilhões em ativos, com carteira de depósitos de R$ 97 bilhões e R$ 89 bilhões em crédito acumulando um crescimento nos últimos 6 anos de 286% no volume de depósitos e 334% na carteira de crédito. O movimento cooperativista está em ebulição, novas diretrizes estão sendo traçadas pelo Banco Central e a CECRES está atenta às condições do mercado. Com nossos cooperados temos o compromisso de ser a melhor opção, trazendo soluções inteligentes e cooperativas. É fato: juntos, chegaremos longe. PORTA ABERTA

15 Seguro de Carro barato. A TENTAÇÃO! SEGURANÇA 15 Carro novo, vida nova (incluindo as 60 parcelas)! Na família todo mundo quer dar uma voltinha ou pegar o carro emprestado no final de semana, inclusive seus filhos que acabaram de tirar a carta. Como um brasileiro prevenido, antes de tirar o carro da loja você pede para seu Corretor de Seguros fazer uma cotação e contratar um seguro, mas com uma recomendação especial: Com aquele precinho camarada! Aí começam as tentações, uma das perguntas que você tem que responder nos questionários de cotação, é se moram pessoas na sua casa que tenham menos de 26 anos e que possam dirigir o carro. E você percebe que ao falar a verdade, na simulação do seguro, o preço aumenta mais de 20%, daí você pensa, Meu filho quase não usa o carro, vou responder que Não, e economizar esse dinheiro! Passados dez meses, seu filho de tanto insistir o convence a emprestar o carro para ele aos finais de semana para passear com a namorada nova, e você nem lembra mais daquele dia em que você contratou o seguro. E como a Lei de Murphy não falha (aquela lei que as coisas tendem a dar errado!), naquela noite que ele está passeando com a namorada, ele deixa o seu carro estacionado na rua para ir ao cinema, e quando volta, acha outro parado no lugar, pois é, seu carro foi roubado! Então, na hora que ele te liga para dar a notícia da noite, você responde para ele: Ufa, ainda bem que temos o seguro, filho!. Você liga para seguradora abre o chamado de sinistro e dali alguns dias vem a resposta: NEGATIVA, ou seja, a Seguradora se recusa a pagar o seu seguro, porque após investigação, apurou que seu filho além de morar com você, também dirigia o carro, situação totalmente diferente do que você havia respondido quando contratou o seguro. Mas fique tranquilo, você ainda irá lembrar de seu carro por muito tempo, afinal ainda faltam 50 parcelas que terá que pagar! Para que esta história não aconteça com você, preencha sempre o questionário do seguro somente com repostas verídicas, e após a contratação na hora que chegar sua apólice, confira novamente se as perguntas foram preenchidas corretamente. Outra dica importante: Se durante a vigência do seguro algo mudar em sua vida que implique em um risco maior (por e- xemplo, seu filho que começa a dirigir o seu carro), lembre-se que de acordo com o contrato que você assinou, você tem a obrigação de informar a seguradora, caso contrário o barato poderá sair muito caro! Keyton Pedreira, é advogado, economista e diretor-executivo da BuscaPrev JAN/FEV/MAR 2015

16 16 Benefícios CECRES Descontos de até 20%; Parcelamento em 12, 24 ou 36 vezes com juros reduzidos CECRES; Plano Plurianuais; Seguro por 1, 2 ou 3 anos com custos reduzidos; Atendimento personalizado para os cooperados CECRES. Peça AGORA sua COTAÇÃO! Entre contato em conosco: Central de Atendimento: Site: Ouvidoria: PORTA ABERTA

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