Resultados do inquérito dirigido aos Associados

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1 Resultados do inquérito dirigido aos Associados 1. Adequação da definição da Missão da COTEC Portugal: 2. Adequação da definição da Visão da COTEC Portugal: 3. Adequação da definição dos Eixos Estratégicos, definidos no seu conjunto: 4. Adequação da definição individual das estratégias incluídas no Eixo 1: Estratégia 1.a: «Promover acções de discussão e sensibilização de práticas de educação e formação fomentadoras de uma atitude de inovação»

2 Estratégia 1.b: «Promover acções de sensibilização da importância estratégica da inovação no desenvolvimento sustentado da economia nacional» Estratégia 1.c: «Promover mecanismos de avaliação, reconhecimento e recompensa dos actores do sistema nacional de inovação, com o objectivo de criar exemplos de boa prática que promovam atitudes e esforços de inovação» 5. Adequação da definição individual das estratégias incluídas no Eixo 2: Estratégia 2.a: «Envolver e integrar os agentes do sistema nacional de inovação em iniciativas estruturantes de base sectorial ou geográfica, nacional ou internacional, com o objectivo de reforçar a médio e longo prazo a competitividade do tecido empresarial» Estratégia 2.b: «Promover a difusão, aplicação e endogeneização de métodos e processos que visem a criação e a valorização do conhecimento» Estratégia 2.c: «Contribuir para o desenvolvimento de estratégias de intermediação, com o objectivo de aproximar a procura e a oferta de conhecimento» Estratégia 2.d: «Promover o reforço da capacidade de inovação de empresas localizadas em Portugal e as condições de sucesso para a criação e desenvolvimento de startups de rápido crescimento, em especial de base tecnológica»

3 6. Adequação da definição individual das estratégias incluídas no Eixo 3: Estratégia 3.a: «Promover a inventariação, a realização e a difusão de estudos sobre a inovação, por forma a sustentar a afirmação da COTEC Portugal como agente determinante de mudança neste domínio» Estratégia 3.b: «Contribuir para a definição de um plano nacional de inovação, desafiando as entidades públicas e não públicas do sistema nacional de inovação e propondo medidas sistémicas visando a articulação, o reforço e reorientação do esforço de inovação» Estratégia 3.c: «Influenciar a política europeia de inovação, em cooperação com associações congéneres de outros países do sul da Europa» 7. Resultados relativos à importância das iniciativas incluídas no plano de acção : «Apoiar a implementação de iniciativas estruturantes que visem o reforço da competitividade de sectores ou clusters críticos da economia nacional» «Apoiar a implementação de innovation districts»

4 «Promover estudos de necessidades tecnológicas sectoriais ou por clusters» «Realizar acções de formação para endogeneização de metodologias promotoras da criação de valor através da inovação tecnológica» «Promover a concretização de parcerias potenciais identificadas através de encontros sectoriais / estudos de necessidades ou oportunidades tecnológicas ou do levantamento do potencial de I&D» «Propor temas e práticas, a incorporar nas licenciaturas e cursos de pós-graduação das universidades nacionais, que potenciem a criação de competências para a prática de inovação»

5 «Apresentar desafios e propostas de reorientação dos sistemas nacional e europeu de inovação» «Estimular o estabelecimento de parcerias através do Portal de Inovação COTEC» «Dar visibilidade aos mecanismos de reconhecimento e recompensa da inovação» COTEC Portugal, Todos os direitos reservados.