Informações Básicas. Projeto Revitalização Cais Mauá/ FIP PORTO CAIS MAUÁ. Outubro/2015

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Vergílio Canejo Rodrigues
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1 Informações Básicas Projeto Revitalização Cais Mauá/ FIP PORTO CAIS MAUÁ Outubro/2015

2 Sumário 1. Highligts do Projeto 2. Portos Revitalizados pelo mundo 3. Fases do Projeto 4. Projeto de Licenciamento em Números 5. Atividades Turísticas 6. FIP CAIS MAUÁ DO BRASIL 2

3 Highligts do Projeto R$ 500 milhões investidos e todo o investimento será privado; 181 mil m² de área total, sendo 93 mil m² destinados ao lazer da população; 10 praças (sendo uma revitalizada) serão entregues com mais de 11 mil m². Deste modo, estas correspondem, em relação ao centro da cidade, a um aumento de 40% em número de praças e 64% em área verde; m de waterfront de livre acesso para a população contemplar o Rio Guaíba; 12,5 milhões de visitantes por ano são estimados na fase de operação plena; R$ 927 milhões de Faturamento Bruto Estimado de todos os Empreendimento na fase de operação plena; 28 mil empregos diretos e indiretos serão criados na fase de operação plena; R$ 216 milhões em impostos serão recolhidos anualmente na fase de operação plena; 24 meses é o período estimado para a conclusão das obras de revitalização dos armazéns, após a emissão da Licença de Instalação. 3

200 m de waterfront de livre acesso para a população contemplar o Rio Guaíba; 12,5 milhões de visitantes por ano são estimados na fase de operação plena; R$ 927 milhões de Faturamento Bruto Estimado

4 Portos Revitalizados Pelo Mundo Comparação com 4 portos revitalizados, semelhantes em termos de mix: edifícios tombados, shopping, hotéis, torres comerciais e lazer. Cais Mauá Inner Harbor Victoria & Alfred Waterfront Porto Antico Di Genova Marina Port Vell País Brasil Estados Unidos África do Sul Itália Espanha Localização Administração Inauguração Lago do Guaíba (Porto Alegre) Cais Mauá do Brasil S.A. Em fase de revitalização Rio Patapsco (Baltimore) City of Baltimore Oceano Atlantico / Índico (Cidade do Cabo) Consórcio TRANSNET (Growthpoint e Public Investment Corporation) Mar Mediterraneo (Gênova) Porto Antico de Genova S.A. Mar Mediterraneo (Barcelona) Salamanca Group Projeto Greenfield Não Não Não Não Não Área total m² N/D m² m² m² Área coberta N/D N/D N/D m² N/D Mix de atrações Número de visitantes por ano Restaurantes, centro de eventos, clube, marina 1 Valor estimado pela CMB com base estatística Restaurantes, salas de escritório, aquário, museus, praças públicas, centro de eventos, hotéis, shopping, marina Restaurantes, cinemas, salas de escritório, aquário, museus, praças públicas, centro de eventos, hotéis, shopping, marina Restaurantes, cinemas, salas de escritório, aquário, museus, praças públicas, centro de eventos, lojas, marina Restaurantes, centro de eventos, clube, marina 12,5 milhões 1 14 milhões 23 milhões 3,5 milhões 16 milhões Fonte: Principais Portos Comerciais ou Revitalizados em Operação no Mundo - PUCRS - Jun/2015 4

5 Inner Harbor - Baltimore Victoria &Alfred Waterfront Cape Town 5 Porto Antico - Genova Port Vell - Barcelona

6 Fases do Projeto Gasômetro Armazéns Docas Fase Setor Área (m²) Empreendimento Ocupação Atual Unidades de varejo, Antigos Armazéns de 1 Armazém ,00 restaurante e uso portuário estacionamento 2 Docas ,00 Torres Comerciais e um Centro de Convenções 3 Gasômetro ,00 Shopping *Superintendência de Portos e Hidrovias Galpões de uso dos bombeiros e SPH*, um antigo frigorífico e uma praça Edificações portuárias remanecentes e sem uso 6

000,00 Torres Comerciais e um Centro de Convenções 3 Gasômetro 37.

787 Pranchas Arquitetônicas e de 46 Escritórios Contratados 40 Estudos Realizados

7 Projeto de Licenciamento em Números Houve uma grande mobilização para a elaboração do Projeto, como mostram os dados abaixo: 378 Pessoas Envolvidas no Projeto Pranchas Arquitetônicas e de 46 Escritórios Contratados 40 Estudos Realizados Engenharia Elaboradas 5 volumes em paginas de EIA RIMA Algumas empresas contratadas: 7

8 Atividades Turísticas Operações em funcionamento a serem integradas na revitalização: Passeio de Barco pelo Guaíba Operação Cisne Branco - Navegação pelas principais ilhas com locução ilustrativa dos pontos turísticos. Serviço de bar e copa a bordo; Transporte Catamarã entre Porto Alegre e Guaíba pelo rio Guaíba. Projetos, ainda sem licenciamento, que serão implementados: Roda Gigante Voo Panorâmico pelos pontos turísticos de Porto Alegre; Duck Tour Ônibus Anfíbio; Aquário Cais Mauá; Museu Militar em instalação marítima. 8

Serviço de bar e copa a bordo; Transporte Catamarã entre Porto Alegre e Guaíba pelo rio Guaíba.

9 FIP CAIS MAUÁ DO BRASIL 9

10 FIP CAIS MAUÁ DO BRASIL Informações Gerais Dados FIP Data de início 21/01/2013 Prazo do Fundo 8 anos, Podendo ser prorrogados pelo mesmo período Período de investimento 48 meses contados da Data da Primeria Integralização Cotistas 14 cotistas institucionais Companhia investida Cais Mauá Taxa de Administração 1,2% a.a. Taxa de Performance NA Taxa de Saída NA Movimentações Inicial R$ ,00 Movimentação R$ ,00 Saldo mínimo R$ ,00 PL ATUAL (17/10/2010) R$ ,25 Total já capitado R$ ,00 Fonte: Regulamento do Fundo ( 10

Administração 1,2% a.a. Taxa de Performance NA Taxa de Saída NA Movimentações Inicial R$ 1.000.000,00 Movimentação R$ 1.000.000,00 Saldo mínimo R$ 1.

11 FIP CAIS MAUÁ DO BRASIL Rentabilidade do Fundo Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Ano Acum* Fundo -0,13% -0,10% -0,12% -0,23% -0,10% -0,11% -0,12% -0,11% -0,11% ,13% -5,00% % IPCA + 8% a.a Fundo -0,11% -0,11% -0,10% -0,10% -0,11% -0,11% -0,14% -0,12% -0,12% -0,12% -0,12% -0,12% -1,37% -3,91% % IPCA + 8% a.a Fundo 0,02% -0,15% -0,24% -0,55% -0,12% -0,21% -0,39% -0,10% -0,19% -0,42% -0,18% -0,08% -2,58% -2,58% % IPCA + 8% a.a * Desde a data de início do Fundo Curva J Durante o período inicial do investimento, o projeto não possui geração de receitas para remunerar o capital investido. Em alguns casos, ocorrem apenas despesas e a rentabilidade do investimento chega a ser negativa. Somente com o decorrer do tempo e término da montagem da estrutura é que o projeto entra na maturidade e proporciona a receita esperada pelo investidor. Esse ciclo é denominado de Curva J, pois o gráfico de rentabilidade tem a forma de um J ; O FIP CMB teve seu primeiro aporte em 21/01/2013 e apresenta rentabilidade negativa pelo fato de que a empresa investida, Cais Mauá do Brasil, se encontra na fase de investimento em infraestrutura e obras, assim, incorrendo apenas despesas. 11

a. - - - - - - - - - - - - - - * Desde a data de início do Fundo Curva J Durante o período inicial do investimento, o projeto não possui geração de receitas para remunerar o capital investido.

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