Rodney Rocha Miranda Prefeito de Vila Velha ES Andréia Passamani Barbosa Corteletti Secretária Municipal de Saúde 1

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Fernando Azeredo Lencastre
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1 Rodney Rocha Miranda Prefeito de Vila Velha ES Andréia Passamani Barbosa Corteletti Secretária Municipal de Saúde 1

2 Projeto Institucional de Gestão Participativa e Cogestão da Secretaria Municipal de Saúde de Vila Velha -ES Concurso Prêmio INOVASUS

4 Perfil de Vila Velha Região Metropolitana do ES urbana População: (IBGE, 2013) Área territorial: 210,067 Km² densidade demográfica: 1.984,58 hab./km² Renda per capita: 1.211,79 ocupando a 43 posição no ranking nacional Atual Unidades de Saúde 18 CEMAS 01 PA/UPA 24h 2 CAPS 1 Hospital 1 4

5 C Desafios do município Gestão verticalizada; Baixa cobertura assistencial de Atenção Básica; Baixa credibilidade dos trabalhadores na gestão; Conselho de Saúde x Conselhos locais. 5

6 Prefeito Rodney recebendo o premio Inovasus

7 7

Humanização: valorização dos diferentes sujeitos implicados no processo de produção de

O Ministério da Saúde, através da Política Nacional de Atenção Básica PNAB (2006)

abrange a promoção e a proteção da saúde, a prevenção de agravos, o diagnóstico, o

meio do exercício de práticas gerenciais e sanitárias democráticas e participativas, sob

A PNH se estrutura à partir de: Princípios: Transversalidade, indissociabilidade entre a

8 Humanização: valorização dos diferentes sujeitos implicados no processo de produção de saúde: usuários, trabalhadores e gestores. O Ministério da Saúde, através da Política Nacional de Atenção Básica PNAB (2006) caracteriza a AB como um conjunto de ações de saúde, nos âmbitos individual e coletivo, que abrange a promoção e a proteção da saúde, a prevenção de agravos, o diagnóstico, o tratamento, a reabilitação e a manutenção da saúde ações que devem ser desenvolvidas por meio do exercício de práticas gerenciais e sanitárias democráticas e participativas, sob forma de trabalho em equipe. A PNH se estrutura à partir de: Princípios: Transversalidade, indissociabilidade entre a atenção e a gestão, protagonismo, co-responsabilidade e autonomia dos sujeitos e coletivos; - Método: tríplice inclusão; - Diretrizes( rumos): co-gestão, gestão participativa; - Dispositivos:colegiado gestor, apoiadores institucionais( arranjo). 8

9 GRUPO ESTRATÉGICO DE GESTÃO COLEGIADO GESTOR MUNICIPAL APOIADORES INSTITUCIONAIS COLEGIADOS DE GESTÃO OPERACIONAIS COLEGIADOS GESTORES EM SERVIÇOS DE SAÚDE CONSELHOS LOCAIS DE SAÚDE 9

SEGMENTO COMPOSIÇÃO FORMA DE ORGANIZAÇÃO GRUPO ESTRATÉGICO DE GESTÃO COLEGIADO GESTOR MUNICIPAL APOIADORES INSTITUCIONAIS COLEGIADOS DE GESTÃO OPERACIONAIS Secretaria

Todos os atores do grupo estratégico e os coordenadores de serviços e assessores: vigilância, atenção básica e secundária, comunicação, RH, assistência

34 pessoas 2 grupos : Formado pelos coordenadores da atenção primaria e secundária Formado pelos gerentes de serviços de saúde Nomeação Indicação do Gestor Municipal

10 SEGMENTO COMPOSIÇÃO FORMA DE ORGANIZAÇÃO GRUPO ESTRATÉGICO DE GESTÃO COLEGIADO GESTOR MUNICIPAL APOIADORES INSTITUCIONAIS COLEGIADOS DE GESTÃO OPERACIONAIS Secretaria Municipal de Saúde Subsecretarias : Administrativa, de Urgência emergência e de Serviços de Saúde, assessores de planejamento,fundo,controle e avaliação contratos e compras Todos os atores do grupo estratégico e os coordenadores de serviços e assessores: vigilância, atenção básica e secundária, comunicação, RH, assistência farmacêutica,controlador ia, assessoria jurídica, educação permanente e etc 35 pessoas Servidores indicados pela gestão para participar do projeto. 34 pessoas 2 grupos : Formado pelos coordenadores da atenção primaria e secundária Formado pelos gerentes de serviços de saúde Nomeação Indicação do Gestor Municipal Reunião estratégica com a participação dos secretários setor de planejamento e acessória( planejamento, jurídico, FMS) Encontro mensal Nomeação e indicação e eleição de representantes dos usuários. Reunião quinzenais Sensibilização e convite para participação Momento de formação Momento partilhar experiências e disparar demandas Nomeação torna-se inerente ao cargo Encontro quinzenal COLEGIADOS GESTORES EM SERVIÇOS DE SAÚDE Apoiadores institucional e profissionais da unidade Espaço garantido na unidade para encontro Roda de discussão nas unidades de saúde. Reunião mensal

11 Potencial de Iniciativa Este projeto potencializa iniciativas de vários pontos, devido a seu arranjo horizontal, participativo e provocador de autonomia dos sujeitos, além de ser possível sua expansão ou multiplicação em vários outros contextos

12 Caráter Multiplicador: A gestão pode utilizar este arranjo e suas metodologias em vários contextos e realidades. Para garantir essa possibilidade torna-se necessário o envolvimento dos gestores garantindo os espaços de discussão e permitindo que esse arranjo seja a base da gestão pela qual está responsável

13 Resultados Ampliação do diálogo entre os trabalhadores, gestores e comunidade; movimento; Construção de cartas de serviços dentro das unidades para trabalhadores e usuários; Projeto para criação de normatizações e protocolos para a Secretaria de Saúde; Fortalecimento da rede de atenção primaria, 13

14 Mobilização do coletivo, provocando análise, integração e processos de intervenção na realidade. Contratualização com os trabalhadores nas rodas de apoio nos quais se busca o comprometimento dos grupos.

15 C Criação de um canal de comunicação contínuo entre trabalhadores e gestão, através do movimento que tem início nas rodas com os trabalhadores. Maior segurança na tomada decisões. 15

16 Apoio Institucional Dinâmicas de grupo para a consolidação dos conceitos que fundamentam o trabalho dos apoiadores da PNH. 16

17 Para refletir Toda aproximação gera um conflito e todo conflito leva a mudança e toda mudança deixa um aprendizado. As ações da PNH não se fazem operar na forma de um cumpra-se, mas são levadas a cabo por meio de contratos nos quais se busca o comprometimento dos grupos.

Agradecemos!!!!! semsaapoiadores@vilavelha.es.gov.br colegiadogestor@vilavelha.es.gov.br Gabiente.saude@vilavelha.es.gov.br Carla Estela Lima carlalima@vilavelha.

18 Agradecemos!!!!! Carla Estela Lima (27) (27) (27) Neusa Moulaz (27) (27)

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