Workshop Preço Horário Visão do Mercado. Agosto de 2018

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1 Workshop Preço Horário Visão do Mercado Agosto de 2018

2 AGENDA IMPLANTAÇÃO DO PREÇO HORÁRIO PONTOS LEVANTADOS PELOS AGENTES NA OPERAÇÃO SOMBRA DESAFIOS CONSIDERAÇÕES FINAIS Crescimento exponencial em quase 15 anos

3 AGENDA IMPLANTAÇÃO DO PREÇO HORÁRIO PONTOS LEVANTADOS PELOS AGENTES NA OPERAÇÃO SOMBRA DESAFIOS CONSIDERAÇÕES FINAIS Crescimento exponencial em quase 15 anos

4 Importância da Formação de Preços para o Funcionamento Eficiente do Mercado Segurança de Suprimento Eficiente Garantia de Comercialização Adequação de Favorável Abertura de códigos Suprimento dos algoritmos utilizados Formação no planejamento de da expansão, operação e formação de preços Preços Financiabilidade Sustentável da Expansão Gestão de Riscos Robusta

5 Principais Marcos da Implantação Preço Horário Jul/17 Nov/17 Dez/17 Abr/18 Mai/18 Jul/18 CP MME 33 CP MME 42 Priorização CPAMP para 2019 Início da Operação Sombra Regras 2019 simplificadas Adiamento para 2020 Aprimoramento do Marco Legal do SEB com 18 grupos de medidas ex: Aproximação da formação de preço da operação Avaliação dos Impactos da Implantação do preço horário Via Modelo DESSEM Impactos na operação, contabilização e mercado. Desenvolvimentos podem ocorrer durante a operação sombra (dez/18) Apuração Patamar semanal horária Recomendado pelo ONS e CCEE (jun) Divulgação CPAMP até 31/07 Devido a priorização pela CPAMP para a entrada do preço horário em 2019, a estratégia adotada foi a de definir um conjunto mínimo de regras e condições para a implantação do preço horário com a validação do modelo DESSEM, para posteriormente haver uma discussão mais ampla do desenho do mercado, considerando as mudanças previstas na CP MME n 33.

6 Aproximação da Formação do Preço da Operação CP 33/PL 1917 Formação de Preço Preço Horário (2020) Possibilidade de adoção de Oferta de Preços (a partir 2022) Abertura dos códigos dos Modelos Contratação Liquidação Financeira Contratação ex-ante Serviço Ancilar via mecanismo competitivo Comercialização em Bolsas de Energia Garantia Financeira com chamada de margem diária e aporte prévio para efetivação dos contratos LF máxima semanal (2020) O desenho do Mercado deve ser avaliado de forma integral considerando também as outras propostas da CP MME 33 como ampliação do Mercado Livre, Contratação separada de Lastro e Energia com base nas necessidades sistêmicas, Mudanças na forma de contratação e Financiabilidade da expansão entre outros aspectos.

7 Novos Produtos, Negócios e Serviços Estrutura Tarifária atual Alterações das atividades de Planejamento da Expansão Ex: critério de seleção de projetos em leilões e na forma de contratação Alterações nas atividades da Operação/Procedimento de Rede Alterações na Regras e PdCs Modulação de Contratos e da Garantia Física, Desconto e Encargos Periodicidade da Contabilização e Liquidação Financeiras Garantias Financeiras (aporte diário e chamada de margem) Critérios e periodicidade do PLD Min e Máx Cálculo de Preço: Consideração das restrições operativas das usinas e caso contrário qual a forma de remuneração Estrutura dos contratos (ACR e ACL) CP MME 42/2017 O conjunto completo de mudanças é grande e uma implantação em etapas é o mais recomendável - Aprovar com regulador e mercado um plano de implantação e mudanças realistas é fundamental -

8 AGENDA IMPLANTAÇÃO DO PREÇO HORÁRIO PONTOS LEVANTADOS PELOS AGENTES NA OPERAÇÃO SOMBRA DESAFIOS CONSIDERAÇÕES FINAIS Crescimento exponencial em quase 15 anos

9 Operação Sombra Operação Sombra conduzida com reconhecido esforço por ONS/CCEE Prazo exíguo para a CPAMP deliberar sobre a implantação do preço horário para 2019 (31/07) contemplando um período de cerca de três meses apenas, a partir do início da operação sombra. O curto prazo para a tomada de decisão da CPAMP trouxe uma preocupação para os Agentes devido à existência de uma série de indefinições que podem impactar a qualidade da formação de preço, e que serão equacionadas ao longo da operação sombra e até posteriormente. Adicionalmente, a aprovação dos Procedimentos de Rede do ONS e das Regras de Comercialização pela ANEEL só iriam ocorrer no 2º semestre, aumentando ainda mais as incertezas com relação aos efeitos para o mercado. Em 06 de Junho o ONS e a CCEE recomendaram à CPAMP o adiamento da implantação para 2020.

10 Operação Sombra Operação Sombra - Sugestão Deve continuar a ser conduzida com bastante antecedência Na opinião da Thymos ONS deve conduzir também a questão a qualidade do despacho Deve permitir aos agentes a avaliação na dinâmica de comercialização e necessidades de ajustes contratuais/hedge, considerando os diversos dados, parâmetros, metodologias, regras e processos já estabilizados. O período da operação sombra deve ser de no mínimo 12 meses abrangendo ciclo completo de hidrologia e carga Antecedência mínima necessária para respeitar a sazonalidade anual da GF e contratos; Estabilização mínima da operação com modelo DESSEM e modelos satélites; Aprovação dos Procedimentos de Rede, Regras e Procedimentos de Comercialização Interface entre ONS, CCEE e Agentes (dados e resultados); Disponibilização para os Agentes de resultados individuais durante a operação sombra; Avaliação dos impactos na Operação, no Mercado e na comercialização de energia.

11 AGENDA IMPLANTAÇÃO DO PREÇO HORÁRIO PONTOS LEVANTADOS PELOS AGENTES NA OPERAÇÃO SOMBRA DESAFIOS CONSIDERAÇÕES FINAIS Crescimento exponencial em quase 15 anos

12 Preço Horário - Desafios A implantação do preço horário passa sempre em primeiro lugar pela liberação dos modelos computacionais e sua qualidade de resposta É necessário reconhecer que o modelo será aprimorado paulatinamente e será feito em etapas programação das etapas de avanços deve ser plausível O nível razoável mínimo de aceitação do modelo deve passar pelo ONS/ANEEL foco é PLD Próximo à Operação Real com redução do ESS Os procedimentos de rede devem ficar claros com o avanço das etapas do preço horário A discussão do novo desenho do mercado com o preço horário deve ser conduzida pela CCEE/ANEEL com os agentes Reconhecer que o mercado não está plenamente maduro para regras e procedimentos mais dinâmicos com o preço horário é fundamental as mudanças devem ser feitas em etapas e com previsibilidade imediata Desafio planos de implantação realistas e com foco em todas as condições de contorno do preço horário modelos, regras, procedimentos e práticas do mercado e dos agentes

13 AGENDA IMPLANTAÇÃO DO PREÇO HORÁRIO PONTOS LEVANTADOS PELOS AGENTES NA OPERAÇÃO SOMBRA DESAFIOS CONSIDERAÇÕES FINAIS Crescimento exponencial em quase 15 anos

14 Considerações Finais A meta de adoção do preço horário é necessária para um mercado que busca se consolidar as mudanças não serão sempre positivas para todos e nova práticas deverão ser adotadas A implantação do preço horário demanda uma série de mudanças não só no processo de formação do preço em si, mas de todas as regras e procedimentos em torno da mudança do PLD Ajustes na CCEE e ONS Adaptação dos Agentes e potencial de novos produtos Um plano de ação deve detalhar cada uma das etapas do processo A modelagem tem sido testada na FT-DESSEM do CPAMP e na situação atual só é possível adotá-la com evoluções futuras incorporadas no plano de implantação É possível iniciar com mudanças mais simples (só modelagem) ou mais abrangentes (modelagem e regras/procedimentos) - implicações em níveis de dificuldade e benefícios diferentes o ponto de equilíbrio é fundamental Debater e aprovar as condições de contorno do preço horário é o ponto mais importante no momento não será possível acomodar tudo ao mesmo tempo e as evoluções futuras devem estar previstas no plano

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