Workshop Plataformas de Apoio ao Empreendedorismo Criativo
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- Silvana de Lacerda Cavalheiro
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2 Agenda para o Empreendedorismo nas Indústrias Criativas Workshop Plataformas de Apoio ao Empreendedorismo Criativo Facilitador: Emídio Gomes (Portuspark) Relator: Paulo Alves (Inserralves)
3 Enquadramento: Embora exista imenso Talento nas Áreas Criativas, verifica-se um défice de projectos empresariais no sector, e as ligações transversais à indústria, catalisadores de geração de riqueza no sector e em quase todos os sectores económicos, são aquém do que se entende desejável. Questões relacionadas com o problema: Falta de qualificação operacional para o empreendedorismo; Especificidade das áreas de competência; Falta de oferta dirigidas às necessidades dos empreendedores criativos; Dificuldades na passagem das suas áreas de saber para o mundo dos negócios; (...). Implicações: Abordagens eminentemente práticas de apoio a este segmento; Concertação de esforços dos pólos que operam e que estão a surgir a nível nacional; (...).
4 Pontos para Discussão: 1. Necessidades Específicas de Serviços de Apoio (áreas de saber ligadas à criatividade têm necessidades específicas nos serviços de apoio ao empreendedor, na ligação às escolas e ao tecido empresarial), 2. As Incubadoras enquanto plataformas de apoio aos empreendedores: funções e áreas de intervenção (a generalidade das estruturas de apoio emergentes dedicam-se à incubação. Contudo, os problemas colocam-se atrás, na emergência de potenciais empreendedores e na passagem da ideia a projecto empresarial); 3. Articulação com outras incubadoras e agentes: espaços de cooperação e de concorrência (ligação entre incubadoras de base tecnológica e incubadoras dedicadas permuta de serviços, incubação virtual, modelos de negócio, networking,...); 4. Novos Instrumentos e Soluções (Internacionalização, Benchmarking, Redes, Soft Landing,...);
5 Desafio: Nunca como hoje existiram tantos apoios ao lançamento de novos projectos e negócios: incubadoras, concursos de ideias, centros de apoio aos empreendedores... Contudo, os resultados são preocupantes: investimento médio nestas fases é idêntico ao valor médio a nível da UE; MAS... A multiplicação de valor investido não sobressai; Não estamos a conseguir aproveitar e alavancar valor. O QUE FALTA?
6 Conclusões: 1. COMUNICAÇÃO 2. COOPERAÇÃO / REDES 3. CULTURA EMPREENDEDORA
7 Conclusões: 1. COMUNICAÇÃO Lacunas de Informação / Overload de Comunicação; (acessibilidade) Que informação é relevante para os empreendedores? (linguagem, interlocução, adequação às necessidades) Défice de percepção: quanto aos apoios existentes; quanto à importância para os empreendedores;
8 Conclusões: 2. COOPERAÇÃO / REDES de PLATAFORMAS Estamos no início do processo: aprendizagem e experimentação / Impactos / Lógica de Médio Prazo; Actuação no início do ciclo de apoio ao empreendedor (falta de cultura empreendedora) Passar de uma Lógica de Concorrência para uma de COOPETIÇÃO (networking, mapeamento de ofertas, escala e especialização em torno de propostas de valor claras e complementares);
9 Conclusões: 2. COOPERAÇÃO / REDES de PLATAFORMAS (cont.) Incubadoras como espaços multidisciplinares (integração de áreas de fronteira e criação de valor); Desmistificar o papel das incubadoras (para além de espaços de escritório; importância dos serviços, espaços de teste e experimentação);
10 Conclusões: 3. CULTURA EMPREENDEDORA Lacunas nos cursos criativos relativamente à área dos negócios e competências de gestão (falta de conhecimento de como apresentar projectos, planos de negócios; venda de ideias,...); Entendimento do conceito Negócio nas áreas criativas;
11 DESAFIOS: factor decisivo no apoio aos negócios: onde se posiciona a ideia, na fronteira do conhecimento do negócio que estou a lançar e na sua cadeia de valor? (reflexão para as incubadoras e empreendedores); onde se posiciona o payback dos investimentos nas áreas das IC? (software - 2 anos / electrónica - 5 anos / biotecnologia - 10 anos); Como é que as novas tecnologias da TICE interfere na criação e desenvolvimento de novos negócios? (aceleração do negócio,...);
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